生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容（精選30篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

　　2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負(fù)責(zé)班組的狀況;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;

　　4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;

　　5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.依照主生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合實際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)完成;

　　2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

　　3.快反，能做到及時準(zhǔn)確性，無滯后;

　　4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無折扣;

　　5.日常工作中，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;

　　6.工作態(tài)度端正，服從管理;

　　7.有較強的數(shù)據(jù)敏感度，對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

　　8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。

　　2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況，確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。

　　3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計劃。

　　5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應(yīng)。

　　6.制定各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

　　7.對本部門員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門工作。

　　8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1. 確保安全生產(chǎn)

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，跟蹤項目訂單按時完成

　　3. 協(xié)助提高工人裝配效率、裝配合格率

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，向廠長匯報;

　　全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運行;

　　通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　通過現(xiàn)場管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

　　根據(jù)實際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時間段對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及檢修;

　　嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

　　完成上級安排的其它工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.熟悉數(shù)控車床加工，有獨立解決加工中出現(xiàn)問題的能力，

　　2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單，保證訂單在交期內(nèi)完成。

　　3.有較強的責(zé)任心，團(tuán)隊意識。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.向下級正確的傳達(dá)上級指示，帶領(lǐng)整個產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

　　2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報告。

　　3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，

　　4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

　　5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

　　3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

　　7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資;

　　8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

　　9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

　　10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作;

　　12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　產(chǎn)線作業(yè)員的工作安排

　　產(chǎn)線作業(yè)員的培訓(xùn)與管理

　　產(chǎn)線的5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量等的管理

　　產(chǎn)線的產(chǎn)量統(tǒng)計，產(chǎn)量達(dá)成管理

　　產(chǎn)線異常的協(xié)調(diào)處理

　　產(chǎn)線的備料與入庫管理

　　產(chǎn)線的報表收集與管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、協(xié)助課長對課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;

　　2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)對裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;

　　4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;

　　5、落實與實施課內(nèi)各項規(guī)劃及目標(biāo)管理;

　　6、協(xié)助課長處理課內(nèi)事務(wù);

　　7、落實車間5S管理與查核;

　　8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價的提報;

　　9、協(xié)助課長對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

　　2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

　　3、熟悉流程，操作工藝，有較強的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊協(xié)作精神。

　　4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

　　5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。

　　6、管理車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn);

　　3)監(jiān)督生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實施;

　　4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，5S定置的督促、檢查，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;

　　5)確保組員操作規(guī)范性，監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;

　　6)負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)和質(zhì)量;

　　7)負(fù)責(zé)車間人員管理;

　　8)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2.做好開工前的各項檢查工作

　　3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

　　4.生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。

　　6.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時出貨

　　3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動性強，擁有團(tuán)隊合作精神

　　4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、按訂單情況，合理組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工，合理安排人員;

　　3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正錯誤操作情況;

　　4、做好小組工人日常考勤管理等工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、主持車間早、晚會，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強調(diào)員工注意安全。

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。

　　4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。

　　5、現(xiàn)場車間的6s管理

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1. 主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3. 組織并推進(jìn)車間的6S管理

　　4. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。

　　6. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

　　7.上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、成型機臺調(diào)試，當(dāng)班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進(jìn)

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單

　　3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7S，合格率，工作效率),對作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,

　　積極配合上級完成各項工作.

　　4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點檢等)

　　5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材

　　6、評估員工的月度績效

　　7、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋

　　8.品質(zhì)發(fā)生異常時的處置對應(yīng).

　　9.設(shè)備的安全操作管理。

　　10.上司安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1.

　　按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展;

　　2.

　　服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報工作;

　　3.

　　確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實;

　　4.

　　負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;

　　5.

　　當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

　　6.

　　按上級要求，負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估;

　　7.

　　指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

　　8.

　　負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

　　2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，按時完成訂單，并提高生產(chǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1. 根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

　　2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

　　3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

　　4. 對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等

　　5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　6. 現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

　　7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;

　　8. 制定合理的培訓(xùn)計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

　　9. 現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1. 依據(jù)計劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時的交期。

　　2.. 依據(jù)計劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。

　　3.. 監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。

　　4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時監(jiān)控整個負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況

　　5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

　　6. 收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險并通知給相關(guān)主管,及部門。

　　7. 參與品質(zhì)問題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)

　　2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控

　　3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報

　　4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)

　　5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進(jìn)

　　6.人員技能培訓(xùn)以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運轉(zhuǎn)需求;

　　3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

　　4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

　　5 對所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評估;

　　6 知曉產(chǎn)線各機臺的加工能力和不足點，并能處理相關(guān)問題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

　　2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

　　6、完成上級下達(dá)的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。

　　3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度，人力的合理使用。

　　4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。

　　5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ，配合相關(guān)部門人員及時的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1負(fù)責(zé)部門日常整體事物及管理，協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作。

　　2.對車間人員的配置，培訓(xùn)，監(jiān)督，考核，及時有效分析存在問題以及下步改正方法，確保生產(chǎn)順利，質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。

　　3.管控現(xiàn)場的所有生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)，合理有效處理，發(fā)生重大異常及時匯報。

　　4.每天及時做好生產(chǎn)日報表匯總，分析處理存在問題，管理好現(xiàn)場的成品，待處理品，不合格品并標(biāo)識好。

　　5.熟悉倉庫的管理流程，嚴(yán)格控制原料輔料廢料及倉庫標(biāo)準(zhǔn)存儲,確保產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)貨及時準(zhǔn)確有序，能根據(jù)生產(chǎn)要求及時的調(diào)整好倉庫的收發(fā)庫存，基本做到帳物卡相符，科學(xué)的管理好倉庫一切事物。

　　6.熟練辦公自動化,及ERP操作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);

　　2.每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成 ;

　　3.班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;

　　4.定期對組長/員工 作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進(jìn)行培訓(xùn) ;

　　5.保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;

　　6.對本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

　　7.協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效 ;

　　8.執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。

　　2、配合上級對生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點維修，如有異常及時上報，確保設(shè)備安全有效運行。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。

　　5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場勞動紀(jì)律。

　　6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。