工程項目主管工作職責(zé)范圍（精選27篇）

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項目保養(yǎng)和維護;

　　2、負(fù)責(zé)新店營建， 公司新項目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

　　2、按考核要求對項目進度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;

　　3、根據(jù)投資項目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計單位與設(shè)計師，進行建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及軟裝設(shè)計等工作;

　　4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對造價相關(guān)的工作進行管理與控制;

　　5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項目的順利進行和獲取相關(guān)證照。

　　6、負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo);

　　7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、梳理項目管理流程，建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。

　　2、審核、監(jiān)督施工計劃及全過程流程，監(jiān)督項目交付質(zhì)量，全方位控制項目實施過程中的所有成本;

　　3、整合多項目信息，監(jiān)控所有項目，做好優(yōu)先級安排;

　　4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;

　　5、有效監(jiān)督項目經(jīng)理的工作進度，并及時給予工作指導(dǎo);

　　6、利用現(xiàn)有資源，快速推進項目結(jié)項、回款;

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、按規(guī)定對環(huán)保運營項目運行情況進行巡檢工作，遇到異常情況及時匯報并能夠獨自處理;

　　2、完善每日項目運行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項記錄，確保項目正常運行;

　　3、協(xié)助做好項目運營管理工作;

　　5、完成公司安排的其他工作;

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進度、質(zhì)量等管理。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目外包施工隊伍的施工情況;對工程項目施工進行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;

　　5、負(fù)責(zé)收集工程項目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)具體項目的質(zhì)量管理、實施驗收工作;

　　7、負(fù)責(zé)項目售后報修服務(wù)工作;

　　8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項目實施中的問題;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。

　　負(fù)責(zé)公司在建項目的現(xiàn)場管理工作，并嚴(yán)格落實公司關(guān)于項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項要求。

　　根據(jù)項目的實際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項書面記錄。

　　主動開展與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。

　　及時做好現(xiàn)場簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計工作，上報監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進展情況向部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時提出。

　　負(fù)責(zé)項目的竣工驗收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項目的實施交付、現(xiàn)場管理 ;

　　2、協(xié)助完成對項目組成員進行業(yè)務(wù)分析;

　　3、協(xié)助合理安排項目組內(nèi)部的人力、物力資源，順利交付所負(fù)責(zé)的各項工程項目，對工程項目的安全、質(zhì)量、進度、材料全過程進行監(jiān)控，并對結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4、對所負(fù)責(zé)項目進行內(nèi)部成本控制，加強成本管理，建立經(jīng)濟臺賬，搞好經(jīng)濟分析與核算;

　　5、對具體負(fù)責(zé)項目進行開完工報告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場驗收、資料制作;

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)單個項目的運作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進行協(xié)調(diào)工作，包括場地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。

　　2、組織項目實施人員：施工員，安全員，資料員，材料員，預(yù)算員，技術(shù)員等進行施工圖紙自審，施工組織設(shè)計、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗與工程驗收，對工程分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交工作。

　　負(fù)責(zé)工程竣工報告申請書的制作及報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗的總結(jié)。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃和月度分解計劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、

　　規(guī)定和制度。

　　2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運行管理制度和操作規(guī)程，確

　　保設(shè)施設(shè)備的正常運行。

　　3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運行，根據(jù)物業(yè)運行要求，制定設(shè)施設(shè)備運行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運行和維護保養(yǎng)費用。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。

　　6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運行情況，閱讀審查各類技術(shù)報表和質(zhì)量記錄。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、售前現(xiàn)場勘查，CAD制圖、材料清單和項目報價及技術(shù)支持;

　　2、項目管理工作量評估，人員、材料跟進管理，管理整個項目施工。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理，監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)把控項目的安全、質(zhì)量、進度以及生產(chǎn)成本把控;

　　3.負(fù)責(zé)對上對下、對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)溝通;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進度計劃，審核工程施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進度，確保工程按計劃進度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;

　　3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等實施監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項問題，督促工程施工按計劃完成;

　　5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)，負(fù)責(zé)工程款的收取;

　　6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評，并按照考評、考核結(jié)果計取月度項目考核獎;

　　7、協(xié)助公司辦理各項資質(zhì)認(rèn)證、評級工作;

　　8、及時做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)整個項目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工組織管理：

　　2、進度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制和成本控制;

　　3、項目的竣工驗收;

　　4、項目的考核評價。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國家法律、法規(guī)、規(guī)范 ;

　　2、負(fù)責(zé)部門工作計劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;

　　3、負(fù)責(zé)本部門的成本費用核算與控制工作并向上級主管匯報;

　　4、主持召開各項目每周工程例會;

　　5、組織編制和完善工程部內(nèi)部制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

　　6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;

　　7、負(fù)責(zé)對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;

　　8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價值觀，樹立正確的企業(yè)核心價值理念，提高團隊凝聚力，做好部門團隊建設(shè)，爭先創(chuàng)優(yōu);

　　9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、對公司的基建項目、工程安裝項目等負(fù)責(zé);

　　2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項目，做好與本企業(yè)相關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣�府各部門、施工部門、監(jiān)理部門之間的溝通;

　　3、對項目合同、項目設(shè)計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等進行清晰描述和解釋;

　　4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

　　5、負(fù)責(zé)組織、實施招投標(biāo)活動;

　　6、負(fù)責(zé)對標(biāo)書、管理方案進行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門的意見，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　7、落實施工準(zhǔn)備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實供應(yīng)保證措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;

　　8、建立項目管理規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查;

　　9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;

　　10、深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項目實施相關(guān)單位之間的矛盾和問題;

　　11、組織參加各種工程驗收并簽認(rèn);

　　12、負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的按時辦理及歸檔移交工作;

　　13、匯報項目的執(zhí)行情況，上報各種報表和統(tǒng)計資料;

　　14、做好工程竣工的驗收、決算、資料移交工作;

　　15、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)責(zé)任，搞好安全生產(chǎn);

　　16、參加現(xiàn)場各種事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令;

　　17、對接外部機構(gòu)，負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護;

　　18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、能獨立組織編制項目本專業(yè)工程進度計劃、參與交樓標(biāo)準(zhǔn)評審;

　　2、組織精裝修工程施工各階段的驗收、移交工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;

　　4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時反饋工程及合約部。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。

　　2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。

　　3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。

　　4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作，向運營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精

　　3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作

　　4、負(fù)責(zé)項目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理

　　5、對項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，及時監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況

　　6、對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、負(fù)責(zé)編制電力工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇20

　　1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個開發(fā)過程的項目管理;

　　2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內(nèi)啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時

　　間;

　　3.項目實施：協(xié)調(diào)項目組成員，確保所有資源(人機料環(huán)法測)按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;

　　4.產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗證，提升產(chǎn)品的利潤率，

　　確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

　　5.項目組成員管理:制定項目成員KPI，每個build結(jié)束后評估項目組成員績效;

　　6.風(fēng)險管理：預(yù)估項目風(fēng)險，提前預(yù)防及時highlight風(fēng)險問題;

　　7.組織PDT成員定期召開項目會議，Review項目進度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會議，追蹤改善措施;

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、熟悉項目施工圖紙，參加圖紙會審;

　　2、進行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;

　　3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;

　　4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;

　　5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;

　　6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇22

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進行。

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計得到正確的轉(zhuǎn)化

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機組裝與驗證工作，對新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護過程中的可制造性，可維護性需求的提出與驗收;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的DMR文件，包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評審，確保產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合國標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場指導(dǎo)，推動解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋，并形成報告;

　　7.負(fù)責(zé)工藝工程團隊的日常管理工作。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇23

　　1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)評審，編制新品工藝流程、技術(shù)文件等，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報價;

　　2.對于有設(shè)計責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時對供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計要求.

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車間工裝、夾具生產(chǎn)，或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進度跟蹤;

　　4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗收評估;

　　5.負(fù)責(zé)過程能力研究、產(chǎn)能分析、工時核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、 負(fù)責(zé)車載弓網(wǎng)項目的執(zhí)行，根據(jù)項目及合同要求制定項目計劃，協(xié)助項目經(jīng)理對項目進度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施及驗收，組織項目各階段評審及項目驗收后的項目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇25

　　1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項目服務(wù)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)工程項目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);

　　3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進行評估和考核;

　　4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的跟進處理、對整個處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場實際動手解決問題;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項目制度執(zhí)行到位;

　　6、維護所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇26

　　1、 負(fù)責(zé)組織對接公司場地項目設(shè)計、裝修、造價等供應(yīng)商篩選評估，提出改善建議與方案;

　　2、 負(fù)責(zé)組織對接建設(shè)與裝修項目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;

　　3、 負(fù)責(zé)組織項目工程竣工交付驗收;

　　4、 負(fù)責(zé)跟進辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護管理工作;

　　5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);

工程項目主管工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、負(fù)責(zé)項目的實施過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)與供貨單位對接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;

　　3、進行實施過程中的需求整理和反饋，進行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗收;

　　5、根據(jù)實施項目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實施計劃，落實實施工作;