工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍（精選32篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、梳理項(xiàng)目管理流程，建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。

　　2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過程流程，監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量，全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有成本;

　　3、整合多項(xiàng)目信息，監(jiān)控所有項(xiàng)目，做好優(yōu)先級(jí)安排;

　　4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;

　　5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度，并及時(shí)給予工作指導(dǎo);

　　6、利用現(xiàn)有資源，快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項(xiàng)目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級(jí)裝修、門店日常工程項(xiàng)目保養(yǎng)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)新店?duì)I建， 公司新項(xiàng)目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

　　2、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;

　　3、根據(jù)投資項(xiàng)目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)師，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及軟裝設(shè)計(jì)等工作;

　　4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對(duì)工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購(gòu)及對(duì)造價(jià)相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;

　　5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。

　　6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);

　　7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。

　　負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項(xiàng)要求。

　　根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項(xiàng)書面記錄。

　　主動(dòng)開展與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。

　　及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)提出。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實(shí)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、按規(guī)定對(duì)環(huán)保運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢工作，遇到異常情況及時(shí)匯報(bào)并能夠獨(dú)自處理;

　　2、完善每日項(xiàng)目運(yùn)行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項(xiàng)記錄，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行;

　　3、協(xié)助做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作;

　　5、完成公司安排的其他工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)接工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的施工情況;對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;

　　5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;

　　8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1.運(yùn)用GST系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù);

　　2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡;

　　3.評(píng)估生產(chǎn)車間、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案;

　　4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對(duì)工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　5.推廣精益生產(chǎn)管理;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)度、主持項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中相關(guān)方面的技術(shù)支持與審核;

　　3、指導(dǎo)、解決現(xiàn)場(chǎng)施工方案的技術(shù)問題;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目要求，調(diào)配項(xiàng)目管理人員相關(guān)工作，并組織實(shí)施;

　　5、審核項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)工作，并監(jiān)督實(shí)施等。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1.作為項(xiàng)目實(shí)施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人，對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目終極目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

　　2.管理工程建設(shè)涉及的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位。

　　3.對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面管理。

　　4.參加工程施工調(diào)查，解決施工中技術(shù)問題，并對(duì)施工方案的優(yōu)化工作實(shí)施檢查落實(shí)。

　　5.組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期檢查，匯總、上報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　6.掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。

　　7.深入工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更、簽證、計(jì)量、結(jié)算工作進(jìn)行管理與控制。

　　8.負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作，配合做好竣工結(jié)算審計(jì)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，費(fèi)用成本控制，時(shí)間控制

　　2、接待、反饋、跟進(jìn)與處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通;

　　3、監(jiān)控客戶滿意度，并提出調(diào)整方案，把控并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排及質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)同各部門的工作銜接與落實(shí);協(xié)助設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作并督促項(xiàng)目客戶的付款進(jìn)度;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

　　2、負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)主住戶報(bào)修工作的安排。

　　5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的備品備件計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)外包工程和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修合同的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外判項(xiàng)目，組織對(duì)外判工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　8、完成上級(jí)委派的臨時(shí)性任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

　　2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，提倡敬業(yè)精神;

　　3、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象;

　　4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1. 有大型機(jī)械設(shè)備安裝管理經(jīng)驗(yàn)，語(yǔ)言溝通能力佳以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　2. 有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項(xiàng)技能，讀圖能力強(qiáng)，有中高級(jí)鉗工證書者優(yōu)先考慮

　　3. 有大型機(jī)械設(shè)備獨(dú)立車間組裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝經(jīng)驗(yàn)，有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

　　4.抗壓能力強(qiáng)，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強(qiáng)，靈活性較好

　　5.有一定的文字功底，能夠書寫與客戶間的工作聯(lián)系函等

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;

　　2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

　　3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;

　　4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;

　　5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;

　　6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;

　　7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、和甲方進(jìn)行良好的溝通，辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;

　　2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;

　　4、看施工圖紙，找出其中問題，并和業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;

　　5、計(jì)算大致工程量，組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員，及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性，可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的DMR文件，包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評(píng)審，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，推動(dòng)解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋，并形成報(bào)告;

　　7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期客戶溝通、現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。

　　2、負(fù)責(zé)凈化工程項(xiàng)目的裝修結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、工藝管道，除塵排風(fēng)、給排水工程的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、列工程量清單、峻工資料管理。

　　3、為工程項(xiàng)目設(shè)備詢價(jià)、采購(gòu)提供技術(shù)支持，配合施工項(xiàng)目提供技術(shù)交底及技術(shù)支持，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項(xiàng)目總體成本及進(jìn)度;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè);

　　3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底;

　　4、參與竣工項(xiàng)目驗(yàn)收;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、 協(xié)助制定或?qū)徍耸┕し焦こ淘O(shè)計(jì)及預(yù)算方案;

　　2、 管理施工方，監(jiān)理工程品質(zhì)和進(jìn)度，工程驗(yàn)收和決算審核;

　　3、 向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或物業(yè)移交現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常維修保養(yǎng)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇21

　　遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。

　　根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。

　　探索并實(shí)施___工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。

　　擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。

　　擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目，以支持CI / LSS文化嵌入。

　　選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

　　領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。

　　擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴�，與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。

　　與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識(shí)/___實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作，向運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精

　　3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理

　　5、對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況

　　6、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、負(fù)責(zé)收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項(xiàng)目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項(xiàng)目進(jìn)展，最后達(dá)成銷售額、毛利率等銷售指標(biāo)等相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)接本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商、工程客戶以及相關(guān)建材圈等相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)方案的輸出，能夠針對(duì)具體項(xiàng)目，根據(jù)客戶需求輸出可實(shí)施的解決方案等相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集、分析區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息)，提升方太產(chǎn)品在工程市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)工作;

　　5、負(fù)責(zé)幫助銷售工程師進(jìn)行具體項(xiàng)目談判及專業(yè)技能提升，協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo)等相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)定期、及時(shí)向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的工作狀況等相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、對(duì)工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育;

　　2、協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)施工團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，培養(yǎng)和甄選團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、協(xié)助部門完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作，控制工程成本等。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇25

　　1、熟悉 建筑安裝工程、消防工程、暖通工程、園林工程的相關(guān)施工流程及技術(shù)要點(diǎn);

　　2、對(duì)建筑施工質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識(shí)

　　3、熟悉運(yùn)用CAD及其它計(jì)算機(jī)工作軟件

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇26

　　職責(zé)：

　　1、海外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主管。直接匯報(bào)人：項(xiàng)目部經(jīng)理

　　2、帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按期保質(zhì)保量完成既定目標(biāo)

　　3、和客戶銷售溝通產(chǎn)品規(guī)格，交期，制程等。

　　4、前期產(chǎn)品DFM 評(píng)審，設(shè)計(jì)評(píng)審，模具進(jìn)度跟蹤。

　　5、協(xié)調(diào)各部門將新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)。

　　6、和國(guó)際，國(guó)內(nèi)客戶開視頻會(huì)議，接待客戶。

　　7、塑膠產(chǎn)品或者組裝產(chǎn)品項(xiàng)目跟進(jìn)，包含樣品和試制

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。

　　2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對(duì)外報(bào)價(jià)，包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評(píng)審、簽約等。

　　4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。

　　5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項(xiàng)目的請(qǐng)款計(jì)劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇28

　　1、核對(duì)審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;

　　4、主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇29

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)與供貨單位對(duì)接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;

　　3、進(jìn)行實(shí)施過程中的需求整理和反饋，進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗(yàn)收;

　　5、根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)實(shí)施工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇30

　　1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組織施工管控;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)施管控，工程調(diào)度安排，安全生產(chǎn)管理工作;

　　4、熟悉電力配電項(xiàng)目建設(shè)流程，熟悉運(yùn)用電力造價(jià)軟件進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算文件編制;

　　5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇31

　　1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)管理，處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題;

　　2、編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工方案等，保證對(duì)施工具有指導(dǎo)性和操作性;

　　3、項(xiàng)目實(shí)施過程中管理目標(biāo)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題;

　　4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)及評(píng)估;

　　7、其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍 篇32

　　1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);

　　5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;

　　6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。