公司企業(yè)工程部職責(zé)（精選31篇）

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作;

　　2、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地平整、臨時道路、供水供電等工作;

　　3、組織工程會簽、中間工序交接及工程硬件交工;

　　4、控制現(xiàn)場遺撒、揚塵;控制污水的排放和噪聲;及時清運施工垃圾;

　　5、編制勞動力、材料、構(gòu)件、施工設(shè)備機具的使用計劃，組織實施;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，參與制定實施工程產(chǎn)品質(zhì)量改進、糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗證。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇2

　　職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

　　工作任務(wù)：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽;參與施工圖會審;負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

　　工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

　　職責(zé)三：對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

　　工作任務(wù)：指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

　　職責(zé)四：預(yù)算管理工作。

　　工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

　　職責(zé)五：主持對項目組的考核和評價。

　　工作任務(wù)：制定對項目組的實施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié)。

　　職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護、維修、運行管理工作，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人管理所屬項目的工程技術(shù)日常工作。對存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。

　　2、負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項目落實工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并跟進不良工作的糾正和整改。

　　3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護和維修工作，保障公司設(shè)備設(shè)施運行正常。

　　4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作，為公司的重大經(jīng)營決策提供有價值的參考信息。

　　5、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評定，及制定設(shè)備備件計劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對工程外委合作項目進行監(jiān)督管理。

　　6、負(fù)責(zé)物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施的承接查驗工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時向有關(guān)部門申請檢驗和換發(fā)有關(guān)證書。

　　7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請的有關(guān)報修，及協(xié)助有關(guān)部門開展特約服務(wù)和無償便民服務(wù)。

　　8、建立健全設(shè)備設(shè)施運行和維護臺賬，設(shè)備設(shè)施檔案，做到物盡其用。

　　9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備維護計劃。組織實施物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項目機電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險情處理工作并及時上報有關(guān)部門。

　　11、及時解決所管物業(yè)各項安全和技術(shù)問題，并根據(jù)存在問題，提出整改措施及給予實施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術(shù)相關(guān)的問題。

　　12、項目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請、裝修圖紙的審驗、把關(guān)，并對裝修過程進行監(jiān)督，跟蹤管理。

　　13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施。參加公司或項目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。

　　14、按要求作好運行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。

　　15、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

　　16、牽頭組織完成公司對外設(shè)備設(shè)施維護業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作，配合完成公司對外投標(biāo)項目的技術(shù)支持工作。

　　17、對外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收增效。

　　18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。

　　19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動安防保障工作。

　　20、完成公司交辦的其他任務(wù)。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇4

　　全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運作。

　　1、 負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。

　　2、 根據(jù)酒店經(jīng)營方針，努力做到以最經(jīng)濟的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能。

　　3、 負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作計劃，提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報告，采購物資等的年度計劃，并提交總辦審批后執(zhí)行。

　　4、 負(fù)責(zé)審定各班組的工作計劃，并督導(dǎo)、檢查考核執(zhí)行情況。

　　5、 負(fù)責(zé)組織、落實酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題。

　　6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。

　　7、 堅持每天現(xiàn)場巡回檢查，掌握第一手資料，并現(xiàn)場做好下列工作：

　　① 審核運行報表，對照能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因，及時采取措施;

　�、� 檢查系統(tǒng)運行，檢測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的偏差，須及時檢查、修正。

　　③ 巡查本部門各崗位的勞動紀(jì)律和工作狀況等，發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正。

　�、� 巡查設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時處理。

　�、� 巡查維修工作和改造工程，并現(xiàn)場督促、檢查、考核工作進度和質(zhì)量情況。

　　8、 合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源，提高工作效率。

　　9、 抓好酒店的節(jié)能工作，落實節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新，努力降低能耗、物耗，節(jié)省費用。

　　10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。

　　11、負(fù)責(zé)組織、制定本部門各級人員的培訓(xùn)計劃，并實施培訓(xùn)與考核，提高各級人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合，做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　12、關(guān)心、了解員工的思想動態(tài)，積極開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，積極倡導(dǎo)班組之間、部門之間的團結(jié)與合作的精神。

　　13、對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　14、制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標(biāo)。

　　15、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則，以確保設(shè)備的安全進行，保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

　　16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本費用。

　　17、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

　　18、完成上級交辦的其他任務(wù)。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇5

　　資料員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。

　　1、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

　　2、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔，列清目錄，經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。

　　3、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

　　4、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、

　　核對建設(shè)工程竣工資料;會同公司其他部門將項目立項依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案進行匯總整理。

　　5、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔，確保工程資料的完整性、真實性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

　　6、參加有關(guān)工程會議并作好記錄工作。

　　7、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。

　　8、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇6

　　1、在處長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的施工管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程的安全管理，抓好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、施工方案的審核工作;

　　4、負(fù)責(zé)處理在建工程設(shè)計與施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，把好基建工程的技術(shù)關(guān);

　　5、負(fù)責(zé)審核在建工程的進度計劃，并認(rèn)真組織落實;

　　6、負(fù)責(zé)組織核簽工程項目的圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更;

　　7、參加工程現(xiàn)場例會，監(jiān)督、檢查在建工程項目各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

　　8、組織隱蔽工程與分部分項工程驗收，組織工程竣工驗收和整改工作，負(fù)責(zé)工程交付、維保等工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織工程竣工檔案的整理、工程竣工備案工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇7

　　項目工程部崗位職責(zé)

　　一、

　　組織結(jié)構(gòu)

　　二、

　　工程主管崗位職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1.向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.對負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程資料、樣板的制作以及確認(rèn)工作。3.負(fù)責(zé)工程部日常工作的監(jiān)督和管理。4.負(fù)責(zé)對BOM物料清單修正、審核工作。5.負(fù)責(zé)對項目模具、產(chǎn)品的報價評估。

　　6.負(fù)責(zé)合理分配工程人員的工作任務(wù)，并給予全面的工作指導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝的評審。8.對產(chǎn)品技術(shù)性的修改、更新跟進和處理。9.及時完成上級交付的其它工作。

　　崗位職責(zé)

　　項目工程師職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)模具項目的制定開發(fā)進度，并跟蹤項目進展。2.做好當(dāng)日所有的項目進展記錄與客戶作溝通。3.組織并參與試模，確保模具的順利驗收。4.熟練模具評審。

　　5.與各部門做好項目融洽的合作。6.根據(jù)客戶反饋及時處理。

　　7.負(fù)責(zé)及時安排客戶變更及打樣事宜。8.負(fù)責(zé)工程BOM制作。

　　9.負(fù)責(zé)量產(chǎn)會議召開及前期項目生產(chǎn)跟進。10.負(fù)責(zé)夾具、治具外發(fā)制作。

　　11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具維修及客戶變更修模事宜。12.負(fù)責(zé)項目絲印、移印打樣及油墨打樣事宜。13.負(fù)責(zé)項目各種樣板簽樣事宜。

　　14.認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

　　噴油工程師崗位職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1.解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題。

　　2.計劃組織一些如工藝、機器和維護方面的活動。3.負(fù)責(zé)及時完成客戶要求所打色彩樣板。4.協(xié)助文員記錄油漆編號及用量比例。5.協(xié)助生產(chǎn)處理油漆不良問題。6.協(xié)助生產(chǎn)完成試樣事宜。

　　7.認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇8

　　物業(yè)工程部

　　一、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運行、維修和保養(yǎng)的組織實施和管理。

　　二、對業(yè)主、租戶開展有償服務(wù)。

　　三、對裝修工程進行監(jiān)督管理。

　　四、對工程外委合作項目進行監(jiān)督管理。

　　五、對物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

　　六、負(fù)責(zé)對使用中的測量儀器進行周期性檢測和日常管理。

　　七、為公司承接策劃新的物業(yè)管理項目或新的服務(wù)項目提供工程技術(shù)支持。

　　八、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。

　　2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.組織、監(jiān)督工程部各項規(guī)劃和計劃的實施。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇10

　　1.交接班時提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗運行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運行記錄上簽字。

　　2.每日檢查運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4.工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。

　　5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇11

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配、工程的組織和實施、人員選配和管理。

　　2、酒店經(jīng)營方針，努力以最經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用得的設(shè)備使用效果，負(fù)責(zé)制訂部門工作計劃，檢查執(zhí)行情況。

　　3、酒店各種設(shè)備的運行、調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設(shè)備資產(chǎn)管理的制度并貫徹落實。

　　4、處理本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題，處理住客對本部門工作的投訴意見。

　　5、制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

　　6、使用人才，安排好勞動力，節(jié)約人力資源，提高維修工作效率。

　　7、店設(shè)備節(jié)能工作，節(jié)省費用。

　　8、本部防火、防盜、防事故的安全工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇12

　　全面負(fù)責(zé)管控所有工程進度、質(zhì)量、驗收 、審計、招投標(biāo)等;

　　參與新項目開發(fā)跟進、實施;

　　較強的溝通協(xié)調(diào)能力、能與合作方及相關(guān)部門人員友好溝通協(xié)調(diào);

　　根據(jù)公司年度施工任務(wù)制定出工程項目年度管理目標(biāo)計劃，負(fù)責(zé)組織項目部開展安全創(chuàng)標(biāo)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程工作。

　　對工程項目實施全過程動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)項目在管理過程中發(fā)生的各類問題，跟蹤問題的處理措施與方法，確保工程項目的綜合管理工作處于可控狀態(tài)。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇13

　　1. 配合前期招投標(biāo)工作，審核圖紙、核算各項成本，負(fù)責(zé)編輯施工組織設(shè)計及方案資料，評估疑難重點環(huán)節(jié)。

　　2.項目實施前期：組織編制項目施工組織方案及前期進場資料，協(xié)調(diào)與各相關(guān)單位穿插作業(yè)事宜。及時提交申請簽證/變更等資料，維護現(xiàn)場各方關(guān)系，保障回款預(yù)期。

　　3.項目實施：安排及監(jiān)督工程施工進度，施工質(zhì)量、安全文明施工工作，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，執(zhí)行公司的各項管理制度。并負(fù)責(zé)審核項目的已完成工程量，合理安排項目材料到場進度及回款。

　　4. 項目竣工：整理提交竣工驗收資料事宜，辦理結(jié)算及后期維保工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇14

　　1、及時為企業(yè)解答環(huán)保問題，成為企業(yè)的環(huán)保顧問;

　　2、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法去辦理環(huán)評審批;

　　3、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法去做好治污治理工程;

　　4、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法解決其他環(huán)保問題

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇15

　　1、完善基建項目規(guī)劃方案的制定、項目建議書、可行性研究報告及初步設(shè)計及概算的編制工作;

　　2、工程項目的現(xiàn)場施工管理工作，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告;

　　3、對所有在建工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工的不定期檢查;

　　4、做好施工進度控制工作，做好相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，保證按期交付使用;

　　5、組織驗收和竣工備案等工作;

　　6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、資料、圖紙、照片、批文的整理歸檔工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇16

　　1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府廠站建設(shè)規(guī)劃和要求，提供科學(xué)合理的施工方案，做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計，廠站施工圖及概預(yù)算。

　　2.按照國家工程招投標(biāo)的原則和有關(guān)法律法規(guī)，與甲方、施工方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)關(guān)系，確保工程進度和質(zhì)量。

　　3.嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程材料，確保工程造價符合預(yù)算要求。

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試和技術(shù)支持。

　　5.負(fù)責(zé)所有項目的進場和撤場的組織協(xié)調(diào)工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)或組織完成公司各類需求物資的采購工作，保證物資供應(yīng)。

　　2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和管理，建立可靠、穩(wěn)固和高效的供貨渠道。

　　3.參與制定和優(yōu)化與采購工作相關(guān)的流程、規(guī)范和制度。

　　4.負(fù)責(zé)建立健全管理資產(chǎn)臺賬。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇18

　　1、鋼結(jié)構(gòu)工程師為專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)進行鋼結(jié)構(gòu)工程項目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項目運行中本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

　　2、施工管理工作資料包括開工前、圖紙會審、設(shè)計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;組織協(xié)調(diào)主體、竣工驗收階段的報驗工作。

　　3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制鋼結(jié)構(gòu)工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保鋼結(jié)構(gòu)工程項目進度計劃的完成。

　　4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)工程項目施工質(zhì)量，參加檢查驗收，參加鋼結(jié)構(gòu)工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　6、參加現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)助處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

　　7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄。9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

　　10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇19

　　1.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。

　　負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理;

　　2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;

　　3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;

　　4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

　　5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管里度;

　　6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7.負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報;

　　8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。

　　11.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

　　12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　13.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。

　　14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況;處理維修工作中 出現(xiàn)的突發(fā)事件;

　　15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

　　16.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的 各項工作;

　　17.組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu) 質(zhì)的維修服務(wù);

　　18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實施工作;

　　19.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

　　20.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理;

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇20

　　工程部崗位職責(zé)

　　一、工程部部門職責(zé)：

　　1、配合策劃部、銷售部等部門進行項目前期運作。

　　2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、配合造價部對設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位和工程項目甲供材的招投標(biāo)工作。

　　4、配合造價部對乙供材進行規(guī)格審核和市場詢價、認(rèn)價工作。

　　5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

　　9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進行管理工作。

　　二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

　　2、配合策劃部、銷售部等部門進行項目前期運作及規(guī)劃建設(shè)手續(xù)的報批工作，提出合理化推薦。

　　3、全面負(fù)責(zé)項目單體施工及市政配套施工的過程管理。

　　4、配合造價部完成工程的招投標(biāo)工作和項目成本控制工作。

　　5、編制項目施工總體進度計劃，并在過程中監(jiān)督落實。

　　6、審定項目施工組織設(shè)計方案，審定工期、質(zhì)量、安全禮貌施工計劃。

　　7、規(guī)范建立工程施工管理程序并監(jiān)督執(zhí)行狀況。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項目施工過程中重點、難點問題的解決。

　　9、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收、工程整體的竣工驗收及移交，監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　三、土建工程管理崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運作與開工準(zhǔn)備工作。

　　2、參與土建工程招投標(biāo)工作，配合造價部進行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。

　　3、負(fù)責(zé)項目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督，項目實施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。

　　4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨�，并審查提出專業(yè)意見。

　　6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求，以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

　　7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制，以確保工程質(zhì)量要求。

　　8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計變更，確保施工過程的可控。

　　9、督促監(jiān)理方按時完成監(jiān)理月報。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　四、水暖管理崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運作與開工準(zhǔn)備工作。

　　2、參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合造價部進行招標(biāo)文件的編制;參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

　　3、負(fù)責(zé)項目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督，項目實施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。

　　4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)水暖交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨�，并審查提出專業(yè)意見。

　　6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求，以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

　　7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制，以確保工程質(zhì)量要求。

　　8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計變更，確保施工過程的可控。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　五、電氣管理崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運作與開工準(zhǔn)備工作。

　　2、參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合造價部進行招標(biāo)文件的編制;參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

　　3、負(fù)責(zé)項目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督，項目實施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。

　　4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)電氣交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨福�并審查提出專業(yè)意見。

　　6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求，以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

　　7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制，以確保工程質(zhì)量要求。

　　8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計變更，確保施工過程的可控。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　六、資料管理崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運作與開工準(zhǔn)備工作。

　　2、負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔和移交工作的管理。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記后，向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

　　4、收集整理施工過程中所有設(shè)計變更、圖紙會審、工程聯(lián)系單、洽商簽證、會議紀(jì)要等資料，確保其完備性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的文件，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)。

　　5、監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的管理體系，做到完備、及時，與工程進度同步，對施工過程的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按工序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完備性、有效性。

　　6、負(fù)責(zé)本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作并及時傳達(dá)，來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，并注意保密的原則。

　　7、建立健全文件和資料有效控制，防止文件和資料損壞、丟失。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇21

　　職位名稱：工程部助理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部全面工作。

　　主要職責(zé)：

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)工程部工作和處理日常事務(wù)，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行狀況。

　　3、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動狀況。

　　4、協(xié)助經(jīng)理收集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料

　　各部門文件，并分類呈送各類文件，請經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

　　5、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理狀況并提來源理意見或推薦，供經(jīng)理決策。

　　6、做好經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施;做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好行政內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔等工作。

　　8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

　　9、完成臨時交辦的其他工作任務(wù)。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運行管理，維護保養(yǎng)和故障檢修。

　　2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

　　4、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇23

　　(1) 協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理。

　　(2) 協(xié)助綜合部進行內(nèi)務(wù)、安全管理，為部門提供及時有效的行政服務(wù)。

　　(3) 協(xié)助綜合部辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問。

　　(4) 負(fù)責(zé)工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計，做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計表，匯總并按時報部長審閱、審批。

　　(5) 資產(chǎn)管理：對物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記。部門資產(chǎn)定期進行核查，建立部門資產(chǎn)臺賬，保證臺賬資料的清晰完整。

　　(6) 每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計劃。月底前完成部門月度考勤、餐費、培訓(xùn)記錄及其他費用報銷。

　　(7) 對每月入職的新員工做好信息采集工作，服裝領(lǐng)用等登記。

　　(8) 對部門周會及其他相關(guān)會議做好會議記錄。

　　(9) 負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無誤地填寫各種報表和表格。

　　(10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇24

　　1、進場施工前對項目施工現(xiàn)場的審核及評估;

　　2、對項目相關(guān)管線預(yù)埋工作的關(guān)注與施工;

　　3、對工程使用材料的預(yù)算;

　　4、加強與公司溝通，保證按計劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù);

　　5、參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇25

　　1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修。

　　2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進行下列工作：

　�、賹υO(shè)備實施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

　�、诒O(jiān)管設(shè)備的運行。

　�、蹫橛脩籼峁┚S修、安裝服務(wù)。

　�、芴顚懞酶鞣N原始記錄。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇26

　　房地產(chǎn)工程部

　　1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。

　　2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

　　8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)編委會主任、副主任的秘書工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各自分管部門的管理和聯(lián)系，起草編委會重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話稿，安排并參加編委會主任辦公會議、編委會部門聯(lián)席會議以及其他日常工作會議;

　　2、與清史辦有關(guān)部門協(xié)同處理編委會的辦公室日常事務(wù)，安排編委會領(lǐng)導(dǎo)的出行、接待等日常事務(wù)，組織、協(xié)調(diào)編委會重大事項和大型活動，開展對外聯(lián)絡(luò)和宣傳，接待重要來賓;

　　3、負(fù)責(zé)編委會委員的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)編委會工作會議的學(xué)術(shù)組織工作，做好錄音整理和會議文件、紀(jì)要、新聞通稿的草擬及編印，協(xié)助清史辦有關(guān)部門搞好會議服務(wù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)編委會各部門之間的綜合協(xié)調(diào)以及相關(guān)工作的督促落實;負(fù)責(zé)編委會內(nèi)部的文件收發(fā)、運轉(zhuǎn)、處理和保密工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行“工作報告制度”，編印《清史編纂通訊》;負(fù)責(zé)清史編纂工程信息的搜集、匯總以及重要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作;設(shè)立文件檔案庫，收集和保管編委會重要文件檔案;

　　5、負(fù)責(zé)編委會與清史辦各部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)作及配合工作;

　　6、參與編委會領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)學(xué)術(shù)研究工作;

　　7、承擔(dān)編委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇28

　　1.執(zhí)行企業(yè)進口設(shè)備合同。

　　2.協(xié)調(diào)完成進口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。

　　3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。

　　4.制訂電氣工程施工計劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

　　5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙設(shè)計，并處理施工中的疑難問題。

　　6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。

　　7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進行詢價，對巳完成的工程量進行復(fù)核、驗收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇29

　　1、指導(dǎo)項目部制定各項目的目標(biāo)策劃、施工組織策劃、經(jīng)營策劃等，對項目提交的各類計劃報表進行審核、備案，并對各計劃報表進行檢查、跟蹤，;

　　2、負(fù)責(zé)工程板塊的內(nèi)務(wù)、計劃管理、生產(chǎn)運營、技術(shù)資料、售后服務(wù)等方面的管理工作;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對各項目部進行考核;

　　3、做好與公司其他業(yè)務(wù)板塊的對接、協(xié)調(diào)工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇30

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理;

　　3、加強各項目部管理人員政治和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助總工對開工前的每個項目進行圖紙會審和設(shè)計交底工作;

　　6、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;

　　7、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部職責(zé) 篇31

　　1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定，遵守公司各項管理制度服從上級工作安排;執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé);

　　2、盡職盡責(zé)，堅守崗位，全力以赴努力完成工作任務(wù);

　　3、參與工程項目招標(biāo)和施工合同的擬定;

　　4、熟知施工現(xiàn)場的情況，做好現(xiàn)場障礙物，地下管線等設(shè)施的情況記錄;參與現(xiàn)場定位、標(biāo)高、放線工作;

　　5、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證;

　　6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案，以保證工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施;協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系，以保證工程建設(shè)的順利進行;

　　7、工程質(zhì)量事中監(jiān)督，參加工程質(zhì)量評定，分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任，提出補救意見和建議;

　　8、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;

　　9、隱蔽工程施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督;進行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有權(quán)下達(dá)停工通知;

　　10、建立質(zhì)量監(jiān)督日志，掌握工程形象進度，逐日做好工程進度記錄，按時編制各種定期統(tǒng)計報表;

　　11、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會及時向上級報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況;

　　12、會同監(jiān)理單位對工程材料進行質(zhì)量檢查和抽查，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時與監(jiān)理單位研究改進方案，并報告本部門負(fù)責(zé)人;

　　13、對工程竣工進行預(yù)驗，提出修改意見，參加竣工驗收和結(jié)算;

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。