工程總監(jiān)工作職責(zé)職能(精選27篇)
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇1
1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定本部門整體工作目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實(shí)工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);
3、組織城市/項(xiàng)目營造計(jì)劃、工程管理策劃書的編制審核,以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工專項(xiàng)方案等評審,參與供應(yīng)商招采評估;
4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計(jì)劃、開盤計(jì)劃和交樓計(jì)劃,并協(xié)調(diào)跟蹤支持計(jì)劃落實(shí);
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;
6、對重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇2
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機(jī)電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;
2.編制項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作,做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;
5.參與圖紙會審、材料驗(yàn)收等工作;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇3
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目施工管理工作,全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理,及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;
2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理,組織對項(xiàng)目工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程會議,及時落實(shí)各項(xiàng)管理工作,確保項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時溝通;
5、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);
6、負(fù)責(zé)參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;
7、負(fù)責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標(biāo)文件的技術(shù)部分,參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;
8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審,并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂;
9、負(fù)責(zé)完成上級交待的的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇4
1、負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理的管理,負(fù)責(zé)制定工程管理制度
2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理
3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項(xiàng)目班組,負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊(duì)的全面管理
4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)
5、負(fù)責(zé)對在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)
6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇5
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項(xiàng)目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);
2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見;
3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;
4、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力;
5、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;
6、落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;
7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇6
1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;
2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化,制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);
3、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo),處理項(xiàng)目生產(chǎn)過程中重大問題;
4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件,對工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累,科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;
5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審,審核施工組織設(shè)計(jì),工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;
6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理,組織對工程的質(zhì)量提出整改意見,消除重大質(zhì)量事故隱患;
7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇7
1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;
2、項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)及概算和施工設(shè)計(jì)及預(yù)算,進(jìn)行評估;
3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標(biāo);
4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查,根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;
5、計(jì)劃監(jiān)理:編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃并督促實(shí)施;
6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;
7、安全監(jiān)察:定期不定期通報(bào)各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實(shí)施執(zhí)行情況,使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;
8、新店設(shè)計(jì)、舊店翻新方案的設(shè)計(jì);
9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系,完成總裁交辦的其它事宜。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇8
1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作,負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題,對公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場文明施工、成本控制等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控;
2、主持審查施工圖,組織圖紙會審和技術(shù)交底,參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
3、組織全面分析項(xiàng)目工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對性措施和重點(diǎn)控制流程;
4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全檢查,處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題;
5、負(fù)責(zé)審核年度項(xiàng)目工程管理計(jì)劃和施工組織工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì);
6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運(yùn)營流程,協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位,確保工程按計(jì)劃完成;
7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實(shí)施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;
8、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目驗(yàn)收及備案等相關(guān)手續(xù);
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇9
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的全面管理工作,帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)公司暖通項(xiàng)目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持,包括設(shè)計(jì)、投標(biāo),預(yù)算,審核等管理工作;
3.組織對外工程項(xiàng)目承攬、項(xiàng)目跟蹤,現(xiàn)場管理;
4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營維修保養(yǎng);
5.控制和監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;
6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),對人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇10
1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū),統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項(xiàng)目運(yùn)作,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;
3、落實(shí)成本管理,編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率,對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;
4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員,對部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇11
1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運(yùn)營。
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇12
1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查,并開展糾正、預(yù)防措施;
3、組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作;
4、監(jiān)督項(xiàng)目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理,全面掌握各項(xiàng)目履約情況,必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議,及時解決履約中存在的問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用;
6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件,參與公司重大合約評審,提出意見和建議。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇13
1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;
2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。
3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。
4、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。
5、審核審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。
6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。
7、審查和處理工程參建各單位之間各項(xiàng)重要文件及報(bào)表。
8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。
11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通,負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇14
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),制定工程部年度工作規(guī)劃,審定后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)新開店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全,協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。
3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,合理控制費(fèi)用成本;
4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并對報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇15
1、 認(rèn)真貫徹國家和政府主管部門有關(guān)建筑企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項(xiàng)目管理體系;
2、 熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,技術(shù)工程方案,具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。
3、 指導(dǎo)項(xiàng)目部開展項(xiàng)目部的施工組織和管理,確保施工安全和施工質(zhì)量,保證施工進(jìn)度;
4、 組織監(jiān)督各項(xiàng)目的施工質(zhì)量,為各項(xiàng)目提供技術(shù)支持,及時協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大技術(shù)問題;
5、 組織工程體系相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編撰公司標(biāo)準(zhǔn)文件、監(jiān)督落地實(shí)施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支善管理,懂經(jīng)營,講誠信的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇16
1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定,統(tǒng)籌、組織直營項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí),確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計(jì)劃完成,組織相關(guān)考核工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作,檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃,并組織安排實(shí)施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針,圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源,確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,確保三級管理體系正常有序運(yùn)行。
4、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī),協(xié)同安全事故處理。
5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作,部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識和成品保護(hù)工作,確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修、回訪和顧客滿意度測評工作,及時解決顧客投訴和重大意見的處理。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇17
1、組織安排現(xiàn)場施工技術(shù)工作,編制審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作,提供技術(shù)支持。
2、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項(xiàng)目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,組織并參與項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報(bào)建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計(jì),審核工程總進(jìn)度計(jì)劃;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù),變更技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理;
7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制,審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo),決標(biāo),簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購申請,組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇18
一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷售的整體把控工作
1、根據(jù)事業(yè)部總體營銷戰(zhàn)略,結(jié)合市場的實(shí)際情況,制定區(qū)域工程銷售策略與方案;
2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷售預(yù)測及營銷計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺公司,大力開拓、開發(fā)新的工程類項(xiàng)目;
4、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);
5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶業(yè)務(wù)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)收集、開發(fā)和維護(hù)各類設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項(xiàng)目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系,獲取項(xiàng)目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項(xiàng)目合同;
7、負(fù)責(zé)適時制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場發(fā)展;
8、負(fù)責(zé)控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;
二、工程合作商的開發(fā)與管理工作
1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺公司/工程代理商的開拓工作;
2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn),以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)公司形象的積極傳播;
三、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的可行性分析與研究;
2、負(fù)責(zé)大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實(shí);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金回籠各個節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格把控,風(fēng)險(xiǎn)控制;
4、負(fù)責(zé)保證工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
四、客戶關(guān)系管理
1、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的開發(fā)、公關(guān)和維護(hù);
2、負(fù)責(zé)開發(fā)及維護(hù)設(shè)計(jì)院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;
3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);
4、配合招投標(biāo)、設(shè)計(jì)和工程部門完成設(shè)計(jì)和工程的招投標(biāo)工作,通過商務(wù)運(yùn)作保證項(xiàng)目中標(biāo);
五、其他
1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;
2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動態(tài),市場資料,分析報(bào)告等,依據(jù)營銷環(huán)境制定適合公司的營銷對策;
3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場狀況,了解同業(yè)競品策略與消費(fèi)者有效需求,為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);
4、負(fù)責(zé)平臺團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作,以提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇19
1、 打造項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì),做好項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核及人才梯隊(duì)培養(yǎng);
2、對項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé),配合項(xiàng)目總經(jīng)理,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo),合理制定項(xiàng)目開發(fā)的全周期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,在項(xiàng)目現(xiàn)場落實(shí)設(shè)計(jì)、成本及工程生產(chǎn)管理工作,充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保按時達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);
3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會,確保項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;
4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對接協(xié)調(diào),組織好單位工程專業(yè)驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;
5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇20
1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作,不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;
2、對區(qū)域下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;
3、根據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,督促、審核各項(xiàng)目制定工程進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;
5、及時妥善處理各項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇21
1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并且承擔(dān)責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;
3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;
4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;
5.熟悉本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工藝流程;
6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;
7.熟練操作辦公軟件,并精通CAD制圖;
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇22
1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度和工作流程;
2、參與公司各項(xiàng)目工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作,合理統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目工程的各種資源調(diào)配,并及時進(jìn)行檢查和督導(dǎo),使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)劃、運(yùn)營管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目工程的開發(fā)報(bào)建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗(yàn)收等,確保各項(xiàng)目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)解決各項(xiàng)目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇23
1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目公司工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;
2、負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理,組織對項(xiàng)目公司工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;
3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議,及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報(bào)表、報(bào)告等,確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;
3、參與各項(xiàng)目施工圖會審和設(shè)計(jì)交底;
4、協(xié)助項(xiàng)目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;
5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);
6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;
7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分,參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;
8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審,并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇24
1、能編制監(jiān)理計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則,審核承包人上報(bào)的各類技術(shù)方案;
2、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力,能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;
3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;
4、對各類常用軟件及電腦操作精通;
5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項(xiàng)目工程總監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇25
1、接受公司委托,依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實(shí)施;
2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
6、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
7、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的有關(guān)事宜。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇26
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作,遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,建立適合本公司的工程管理制度體系,推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;
2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系,推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作,指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作,對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量,定期評估供方工作情況;
5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;
7、參與新開發(fā)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核,參與圖紙會審,對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定,負(fù)責(zé)組建工程前介小組,對應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)對交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決,建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。
工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇27
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;
3、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;
4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;
5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠等;
6、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。