2023預(yù)算經(jīng)理工作職責（精選28篇）

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇1

　　1、負責編制區(qū)域長期發(fā)展規(guī)劃和每年年度預(yù)算

　　2、負責各項目預(yù)算執(zhí)行的分析、監(jiān)督和考核

　　3、負責審核項目投資和重大經(jīng)營決策的財務(wù)分析，并發(fā)表財務(wù)專業(yè)意見

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇2

　　1、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目，擬定并制作工程變更資料，及時辦理增加項目。

　　2、據(jù)預(yù)算定額，施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

　　3、收集整理好工程資料，編制施工預(yù)算。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

　　4、參與工程投標、結(jié)算工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析，對標價保密。

　　5、按時保質(zhì)完成各項預(yù)算、結(jié)算任務(wù)。

　　6、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務(wù)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準確真實。

　　7、門窗和幕墻預(yù)算部門管理。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇3

　　1、熟習施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

　　2、擔任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

　　3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　4、仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。

　　5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。

　　6、熟習施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表;每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。

　　7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

　　8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

　　9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

　　10、擔任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

　　11、配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇4

　　1、遵紀守法，以誠信經(jīng)營、公平公正為宗旨，維護公司的利益與聲譽;

　　2、負責編制工程預(yù)算書(包括目標成本、人材機);

　　3、負責預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　4、按照公司發(fā)展目標和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，審核和指導(dǎo)本部預(yù)算員的工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　5、對開發(fā)的新項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地踏勘結(jié)果組織編制工程投標書;

　　6、負責與甲方進行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料，做好工程合同管理工作;

　　7、參與招投標中經(jīng)濟標的編制;為公司提供經(jīng)濟合理、提高中標可能性等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策提供參考;

　　8、負責勞務(wù)班組生活費、進度款及結(jié)算款的審核;

　　9、負責審核所有預(yù)結(jié)算書，確保準確性，維護公司利益;

　　10、負責與項目參與人員進行施工合同交底，陳述合同主要內(nèi)容，包括變更、索賠等;

　　11、負責各項目施工班組人員調(diào)配、勞務(wù)合同洽談及簽訂等施工班組管理有關(guān)事宜。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇5

　　1、統(tǒng)籌建立預(yù)算和經(jīng)營分析體系;

　　2、按照公司發(fā)展目標和要求負責統(tǒng)籌年度經(jīng)營預(yù)算、分解月度預(yù)算;

　　3、編制每月經(jīng)營分析報告，找出可改善空間，提升經(jīng)濟效益;

　　4、建立預(yù)算標準，指導(dǎo)各機構(gòu)開展新項目的投標測算、預(yù)算編制及投后監(jiān)控工作;

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇6

　　1、按照公司發(fā)展目標和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，審核和指導(dǎo)本部門預(yù)算工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　2、參與工程的招投標工作，負責組織工程招(議)標的標底編制，起草、審定分包合同;

　　3、負責項目開發(fā)過程中成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

　　5、做好材料供應(yīng)商等對接單位的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實工程進度，按工程進度審核進度款的支付;核對合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

　　6、負責預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇7

　　1、協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動過程中，推動成本規(guī)劃的實施;

　　2、對前期開發(fā)項目進行跟蹤，開展投標項目可行性論證及成本測算，編制工程招投標合同并參與投標洽談;

　　3、負責項目中標后成本測算，結(jié)合建筑市場水準管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標成本測算;

　　4、組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總投資，總成本進行全方位把控;

　　5、編制工程預(yù)算書，工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算;

　　6、管控各項目的工程款申請，分包進度申請;

　　7、協(xié)調(diào)處理公司合約預(yù)算部與業(yè)主、分包之間的業(yè)務(wù)及預(yù)算變更洽商和資金調(diào)整審批商務(wù)簽證;

　　8、負責各項目成本管控數(shù)據(jù)收集，整理分析，做好項目成本風險管控，提升企業(yè)核心競爭力。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇8

　　1、負責工程預(yù)、結(jié)算的編制工作，管理本部門各項職責內(nèi)工作，處理本部門各種概、預(yù)算問題，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時準確提供各項概、預(yù)算數(shù)據(jù)，在公司指導(dǎo)下，開展結(jié)算工作;

　　2、負責項目上因設(shè)計或施工的變更，簽證，洽商等預(yù)算資料的收集及整理工作;

　　3、掌握項目施工過程中的全部內(nèi)容，參與施工中的各項變更，簽證的簽發(fā)工作;

　　4、參與工程合同起草和最終的審查工作，從(預(yù))結(jié)算出發(fā)，提供合同準確依據(jù);

　　5、深入施工現(xiàn)場，每月月底準確記錄施工部位，嚴格按照施工進度審查工程進度款支付，及時了解市場材料價格信息;

　　6、及時準確完成工作任務(wù)，確保每項預(yù)(結(jié))算真實合理，從降低成本角度，為公司出謀劃策，努力做到質(zhì)優(yōu)價廉;

　　7、嚴格整理和保管預(yù)(結(jié))算，應(yīng)有很強的責任心，對所做的預(yù)(結(jié))算數(shù)據(jù)要嚴格保密，不得泄露給利益有關(guān)方;

　　8、分工明確，職責分明，做到交叉審核，確保預(yù)(結(jié))算誤差率不高于規(guī)定標準;

　　9、負責協(xié)助項目招標工作，起草相關(guān)協(xié)議文件，嚴格審查各項文件;

　　10、加強自身和部門人員廉政公心教育，確保本部門工作無過錯;

　　11、負責審核各項目收支管理，制作項目臺賬;

　　12、各項目預(yù)算報價的編制，分包價格的編制，各個項目的成本預(yù)算編制。

　　13、編制各項目的項目臺賬，編制項目收支情況。

　　14、配合各項目軟件預(yù)算編制，收支費用流程把控及審核。

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇9

　　一、全面預(yù)算管理

　　1)各經(jīng)營單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進;

　　2)各經(jīng)營單位年度商業(yè)計劃的總體協(xié)調(diào)與推進;

　　3)各經(jīng)營單位年度經(jīng)營預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;

　　4)各經(jīng)營單位年度KPI的制定。

　　二、預(yù)算過程控制

　　1)預(yù)算執(zhí)行過程控制，針對預(yù)算執(zhí)行偏差進行分析并牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實

　　施，確保年度經(jīng)營目標的達成;

　　2)組織公司層面的月度經(jīng)營檢討會，針對經(jīng)營執(zhí)行偏差進行細化檢討，并跟進經(jīng)營單位閉

　　環(huán)落地;

　　3)將預(yù)算改善重大專項進行立項，以項目形式進行推進，進行定期復(fù)盤，確保落地。

　　三、分權(quán)管理

　　1)制定公司分權(quán)體系，編制下層經(jīng)營單位分權(quán)手冊，完善經(jīng)營單位治理結(jié)構(gòu);

　　2)過程中不斷修訂完善分權(quán)體系。

　　四、經(jīng)營風險管控

　　1)協(xié)助公司搭建較為完善的內(nèi)控體系，確保經(jīng)營單位分權(quán)落地，推進目前的事業(yè)部改革;

　　2)監(jiān)控經(jīng)營單位的庫存、應(yīng)收風險;

　　3)完善管理流程，控制流程風險敞口。

　　五、人員培養(yǎng)

　　1)大量培養(yǎng)下層經(jīng)營單位的財務(wù)BP人員，讓財務(wù)BP下沉到經(jīng)營單位，推動經(jīng)營改善;

　　2)對經(jīng)營單位核心人員進行不斷的培訓(xùn)與宣導(dǎo)，培養(yǎng)他們的經(jīng)營意識。

　　六、流程優(yōu)化

　　1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并進行改善優(yōu)化;

　　2)協(xié)同IT針對目前的系統(tǒng)打通進行評估并且予以實施，提升流程的運行效率。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇10

　　1、根據(jù)集團財務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)范，負責各項目公司年度預(yù)算編制工作，協(xié)調(diào)跨部門資源，制定公司年度財務(wù)類考核指標;

　　2、參與集團預(yù)算審核工作，審核預(yù)算合理性，完成預(yù)算對比分析報告;

　　3、負責監(jiān)督和完善各項目財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作，并對預(yù)算執(zhí)行差異進行分析并形成月度財務(wù)分析報告和其他專項分析;

　　4、作為聯(lián)系項目和集團平臺溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者，協(xié)助項目管理層促進項目經(jīng)營計劃順利實施;

　　5、及時了解和掌握公司各項全面預(yù)算管理指標動態(tài)信息，為建立更加合理的預(yù)算考核指標提供相對科學(xué)合理的依據(jù);

　　6、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)財務(wù)流程，加強風險管控，提升整體效率;

　　7、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇11

　　1. 根據(jù)燃氣、熱力、智控等安裝圖紙獨立、熟練完成安裝預(yù)算編制業(yè)務(wù);

　　2. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求對接建設(shè)、設(shè)計、施工、審計等各相關(guān)單位核對、優(yōu)化預(yù)算工作;

　　3. 熟悉安裝預(yù)算定額、材料價格、詢價工作;

　　4. 對預(yù)算編制、核對過程中的關(guān)鍵問題具有熟練正確的判斷處理能力;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇12

　　1、組織公司各業(yè)務(wù)部門編制五年財務(wù)規(guī)劃，每年定期滾動更新;

　　2、組織公司年度預(yù)算編制、審核、匯總及報批;

　　3、組織各部門半年度預(yù)算調(diào)整;;

　　4、組織公司級月度預(yù)算分析報告編制，不斷提升報告質(zhì)量;

　　5、定期開展公司月度、季度、年度利潤預(yù)測及業(yè)績規(guī)劃;

　　6、定期組織開展月度專項分析報告;

　　7、精益費控管理體系，定期完善費用定額標準;

　　8、持續(xù)研究預(yù)算管理方法論，不斷提升預(yù)算管理水平;

　　9、持續(xù)推進團隊建設(shè)，不斷提升團隊專業(yè)水準。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇13

　　1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。

　　2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負責組織進行工程投標、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。

　　4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量，合理維護公司利益。

　　5、對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標商務(wù)標、匯總投標文件、參加投標，并且做好投標文件的編制工作，保證投標書的實質(zhì)符合性，提高中標率。

　　6、負責或參與經(jīng)營部文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

　　7、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效對施工過程中各項成本進行控制。

　　8、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差或工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇14

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報并逐級下達各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和年度預(yù)算目標建立財務(wù)分析監(jiān)控指標體系;

　　6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進行經(jīng)濟運行分析，并編寫分析報告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇15

　　1、按照公司發(fā)展目標和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，審核和指導(dǎo)本部門各專業(yè)預(yù)算員工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　2、參與工程的招投標工作，負責組織工程招(議)標的標底編制;

　　3、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

　　4、做好施工單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實工

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇16

　　1、項目經(jīng)濟測算：能獨立完成項目經(jīng)濟測算，能發(fā)現(xiàn)測算時業(yè)務(wù)部門的各種問題;

　　2、全面預(yù)算管理：對全面預(yù)算管理有系統(tǒng)的認識，能熟練運用全套預(yù)算表格及規(guī)則;

　　3、雙贏計劃管理：熟悉集團雙贏計劃對項目運營的指導(dǎo)作用，能根據(jù)雙贏制度，提出優(yōu)化建議;

　　4、專項經(jīng)濟分析：能獨立完成專項的經(jīng)濟測算，并簡單歸納分析。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇17

　　1、建立和完善成本核算和控制體系;

　　2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　3、負責成本策劃，確定成本總控指標;

　　4、負責成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、負責項目目標成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;

　　6、根據(jù)工程現(xiàn)場進度，參與工程結(jié)算工作，并組織工程項目的決算;

　　7、根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同的約定，審核工程款的支付金額;

　　8、參與招標、投標、合同審定及管理。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇18

　　1.協(xié)助制定部門年度經(jīng)營預(yù)算目標，支持部門中長期目標達成;

　　2.擬定部門業(yè)務(wù)人員績效考核指標;

　　3.定期檢視分析業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行狀況;

　　4.審核費用預(yù)算，并定期執(zhí)行檢視;

　　5.負責推動預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化完善功能;

　　6.維護和完善部門預(yù)算管理制度、流程，提出優(yōu)化建議。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇19

　　1、在工程公司預(yù)算副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司預(yù)算管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;

　　2、配合預(yù)算副總負責工程公司公司化建設(shè)，建立和完善預(yù)算體系和預(yù)算體系各項管理制度;

　　3、配合預(yù)算副總制訂工程公司年度成本目標，并進行年度目標分解，組織工程公司預(yù)算系統(tǒng)對項目公司、項目部進行過程監(jiān)督和考核;

　　4、 配合招標采購部門的招標采購預(yù)算工作，指導(dǎo)招采部做好合同預(yù)算管理工作;

　　5、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)單位制定和頒布的有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件。

　　6、根據(jù)項目成本管理目標編制項目的整體成本計劃目標及分項工程成本目標。

　　7、及時收集并整理各項目設(shè)計、材料、設(shè)備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應(yīng)的預(yù)算價格，及時完成各項目結(jié)算工作。

　　8、對各項目進行成本分析，進行目標成本與實際成本的對比分析。

　　9、及時編制公司要求的內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實準確的各項報表。

　　10、參與圖紙會審、現(xiàn)場勘查和招標答疑，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門做好工程的合同管理、進度付款、押金和索賠的談判工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇20

　　1、負責項目的預(yù)算、結(jié)算以及工程款審核等;

　　2、負責項目的考察招標、投標、合同談判等;

　　3、根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算及成本預(yù)算;

　　4、根據(jù)竣工圖及有關(guān)變更、簽證等資料辦理和審核工程竣工結(jié)算;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇21

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)營管理中心預(yù)算管控體系，全面負責項目成本預(yù)算管理工作;

　　2、負責編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實;

　　3、負責審核工程的變更工程量的造價，進行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟對比的工作;

　　4、負責配合公司相關(guān)部門起草招標文件、施工合同、整理招標答疑，參加審核配套提供的材料;

　　5、負責培養(yǎng)儲備預(yù)算人員，并做好梯隊建設(shè);

　　6、負責與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相關(guān)政府關(guān)系的建立工作;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜等。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇22

　　1、 協(xié)助建立完善預(yù)算管理制度、流程及財務(wù)指標考核體系。

　　2、 完成月度資金計劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動資金計劃編制。

　　3、 月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析;

　　4、 監(jiān)督收付款預(yù)算的執(zhí)行情況，項目預(yù)算及現(xiàn)金流管控。

　　5、 項目預(yù)算管控，包括編制、調(diào)整、暫停的審核、控制;

　　6、 董事會材料的準備;

　　7、 成本降低及運營效率提升的分析;

　　8、 成本定額管理及商務(wù)報價支持;

　　9、 合同審核及臺賬管理;

　　10、完成上級安排的其他工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇23

　　1、根據(jù)本部門工作職責編制本部門月、季、年度工作計劃,及負責本部門人員的工作安排、監(jiān)督考核工作;

　　2、負責本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;

　　3、負責組織本部門人員開展招投標預(yù)算、核算、工程標底、價格審核等工作，參與評標、定標;

　　4、組織本部門成員做好采購的核算工作;

　　6、參加施工圖設(shè)計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價有關(guān)的情況;

　　8、負責統(tǒng)籌項目工程的甲方結(jié)算工作。

　　9、編制每個月的成本控制報告，包括每一個承包、分包項目的成本控制詳情及其他項目開支。

　　10、了解設(shè)計及技術(shù)說明，對設(shè)計或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議，進行不同的設(shè)計和不同的施工方案的成本估算、比較。

　　11、分析、審核每一個單項招標項目的預(yù)算及工程量清單。

　　14、負責合同商務(wù)談判,包括價格談判。

　　15、準備、評估工程變更涉及到的費用變化,包括和設(shè)計師、監(jiān)理、技術(shù)部一起，審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費用、單價和數(shù)量。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇24

　　1、負責公司預(yù)決算部門的統(tǒng)籌工作;

　　2、運用預(yù)決算軟件編制項目預(yù)算和清單;

　　3、根據(jù)工程項目預(yù)決算數(shù)據(jù)，編制項目分析報告;

　　4、根據(jù)工程項目預(yù)算，對項目實施過程的成本進行監(jiān)控;

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程款的審計及結(jié)算回收工作;

　　6、審核施工隊伍以及材料的報價及決算，審核施工班組進度款。

　　7、嚴格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標準，按要求控制工程用款，維護公司權(quán)益。

　　8、完成上級安排的其它工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇25

　　1、負責項目設(shè)計估算編制與審核;

　　2. 負責項目施工圖、工程量、工料的預(yù)算工作，

　　3、裝修工程方面成本控制;

　　4、負責組織圖紙的算量及投標報價;

　　5、負責項目的竣工結(jié)算，分析成本;

　　6 參與采購工程材料和設(shè)備工作，對采購量、價進行控制審核;

　　7、根據(jù)項目進度，對進度付款審核;

　　8、負責處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;

　　9、其他相關(guān)經(jīng)濟預(yù)測工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇26

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務(wù)的預(yù)算工作。。

　　2、 實時管控預(yù)算執(zhí)行情況，對執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風險點。

　　3、 按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4、 每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表。

　　5、 主導(dǎo)直營、加盟運營預(yù)算達成差異及運營分析。

　　6、 與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，推進財務(wù)分析和財務(wù)管理相關(guān)模型的開發(fā)工作。

　　7、 其他安排事項。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇27

　　1、負責起草和維護集團財務(wù)預(yù)算制度，并監(jiān)督子公司對該制度的執(zhí)行力度;

　　2、下發(fā)預(yù)算通知，組織各事業(yè)部年度預(yù)算，根據(jù)各事業(yè)部預(yù)算編制進程;

　　3、匯總各事業(yè)部預(yù)算報送領(lǐng)導(dǎo);

　　4、跟蹤各事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況，做好月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析，并分析差異原因，提出相關(guān)意見及建議，及時形成分析報告;

　　5、在集團對事業(yè)部進行業(yè)績考核時，為業(yè)績評價提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。

　　6、每月收集各公司報表，根據(jù)各公司報表對各公司經(jīng)營、資金和資產(chǎn)進行財務(wù)分析。

　　7、每月匯總各公司報表報送領(lǐng)導(dǎo);

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責 篇28

　　1、收集項目資料，主導(dǎo)編制預(yù)結(jié)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)結(jié)算過程的問題;

　　2、審核結(jié)算資料的完整、真實，審核預(yù)結(jié)算的范圍;

　　3、編制項目目標成本，編制項目合約規(guī)劃，制定項目實施成本控制措施;項目成本過程管控(各分包工程認價、核對工程進度產(chǎn)值、核實現(xiàn)場簽證，合同經(jīng)濟條款審核及合約規(guī)劃的執(zhí)行，參與開評標，完成動態(tài)成本管理表)編制項目預(yù)結(jié)算計劃;完成項目數(shù)據(jù)庫;

　　4、收集審計資料，上報工程進度產(chǎn)值，簽證，結(jié)算及結(jié)算資料。