預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)（精選28篇）

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)施工合同和甲方要求，分配相關(guān)概、預(yù)算工作，與項目經(jīng)理溝通項目情況、安排時間節(jié)點、了解甲方造價文件的格式與單價等要求，安排預(yù)算員編制造價文件;

　　2、根據(jù)工程項目情況和市場實際情況，對預(yù)算員編制的造價文件進(jìn)行審核，反饋意見并指導(dǎo)修改;

　　3、針對設(shè)計項目中的造價控制問題，定期總結(jié)歸納;

　　4、預(yù)算部內(nèi)部組織管理，監(jiān)督和督促人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。

　　5、負(fù)責(zé)項目的成本分析，項目開工前對本項目進(jìn)行成本分析的能力;

　　6、對項目進(jìn)行經(jīng)營成本及利潤評估;

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　負(fù)責(zé)部門工作流程及制度的制定與實施;

　　2. 負(fù)責(zé)項目成本分析及評估工作;

　　3. 監(jiān)督、指導(dǎo)預(yù)算師工程變更、簽證的審核工作;

　　4. 審核并參與完成項目結(jié)算工作;

　　5. 負(fù)責(zé)部門管理工作及團(tuán)隊建設(shè)

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

　　6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運行分析，并編寫分析報告;

　　7、通過財務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析等信息為公司重點投資決策提供支持;

　　8、定期進(jìn)行利潤預(yù)測分析和房地產(chǎn)項目分析，并形成報告，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助編制年度預(yù)算，制定預(yù)算整體編制方針，設(shè)計預(yù)算模型模板，組織預(yù)算會議，匯報預(yù)算進(jìn)展，定稿預(yù)算及下發(fā)預(yù)算;

　　2、制定管理報告核算規(guī)則，搭建整體報告體系，提升預(yù)算管理效率及企業(yè)運營效益;

　　3、協(xié)助編寫項目可行性方案，參與項目設(shè)計與項目運行監(jiān)控;

　　4、對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過程管理，保證公司戰(zhàn)略順利落地執(zhí)行，定期編寫分析材料;

　　5、定位分析業(yè)務(wù)風(fēng)險，對異常問題進(jìn)行深度挖掘并提出解決方案;

　　6、其他上級要求的工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)工程 預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款審核上報;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計變更上報、簽證審核;

　　3、負(fù)責(zé)新增或零星工程報價審核;

　　4、協(xié)助編制工程量清單、招標(biāo)控制價;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他項目工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1. 主持部門的全面管理工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序展開。

　　2. 統(tǒng)籌分派工程項目,全面監(jiān)督實施工程項目預(yù)算的編制。

　　3. 根據(jù)要求參與工程項目所用材料、設(shè)備、人工等成本測算;

　　4. 負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門起草招投標(biāo)文件、標(biāo)書編制、整理招投標(biāo)答疑，配合相關(guān)部門編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底等工作，并進(jìn)行審核。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對公司項目進(jìn)行全過程的成本管理。

　　2、參與項目的目標(biāo)成本測算制定和實施。

　　3、對施工項目各項成本給出審核意見。

　　4、負(fù)責(zé)對公司項目的成本動態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)控與評價。

　　5、參與項目的招標(biāo)采購、合約管理及變更、簽證管理。

　　6、定期檢查及指導(dǎo)各項目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)建立與完善集團(tuán)的預(yù)算管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)的預(yù)算編制模型及項目動態(tài)盈利預(yù)算模型；

　　3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的整體預(yù)算；

　　4、負(fù)責(zé)組織與審核集團(tuán)各下屬公司的預(yù)算編制；

　　5、負(fù)責(zé)分析、評價集團(tuán)及下屬公司的預(yù)算執(zhí)行情況；

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)新項目的`投資預(yù)算及分析與評價的等。

　　任職要求：

　　1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷；

　　2、專業(yè)要求：財務(wù)會計、審計

　　3、經(jīng)驗要求：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上預(yù)算管理經(jīng)驗及財務(wù)測算經(jīng)驗；

　　4、其他要求：中級以上職稱或注冊會計師執(zhí)業(yè)資格。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算編制,并配合實施全面預(yù)算,核對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出合理化改善建議;

　　2、定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告并進(jìn)行預(yù)警;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃,及時對預(yù)算制度流程進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化;

　　4、關(guān)注政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響,必要時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運行分析;

　　5、通過財務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析、房地產(chǎn)項目分析等信息為公司重點投資決策提供支持;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù)管理、會計學(xué)等相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)或者大型事務(wù)所財務(wù)工作經(jīng)驗,具備中級會計以上職稱;

　　3、熟練掌握專業(yè)知識,具備企業(yè)全面預(yù)算管理經(jīng)驗;熟悉會計、審計、稅收等相關(guān)法規(guī);

　　4、熟練掌握辦公軟件及財務(wù)類軟件使用;

　　5、工作積極主動,認(rèn)真細(xì)致,責(zé)任心強,執(zhí)行力強。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)參與新項目招標(biāo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)機電安裝工程預(yù)算、結(jié)算、簽證審核;

　　3、管理整個部門完成工程材料的市場調(diào)查，材料的品牌、質(zhì)量性能的了解;

　　4、提供書面報價資料，詢價、議價、比價并建議采購。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、按照地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的經(jīng)營核算、考核及經(jīng)營管控標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算、核算經(jīng)營成果

　　2、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成：項目預(yù)算、滾動預(yù)算、年度預(yù)算及月度執(zhí)行、概算等經(jīng)營數(shù)據(jù)。

　　3、項目各標(biāo)段開工測算、各樓棟定價測算、開盤利潤測算;

　　4、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成年度責(zé)任制審計申報工作;

　　5、項目后總結(jié)測算

　　7、負(fù)責(zé)項目資金預(yù)算的編制、全年預(yù)測及年度資金預(yù)算的編制

　　8、負(fù)責(zé)月度資金預(yù)算、資金執(zhí)行報表的編制

　　9、負(fù)責(zé)日常資金執(zhí)行的監(jiān)控及反饋

　　10、經(jīng)營問題的及時反饋

　　11、配合預(yù)算經(jīng)理提供經(jīng)營管控思路

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，按公司主營業(yè)務(wù)流程有關(guān)成果標(biāo)準(zhǔn)體系開展工作。

　　2、按要求及時完成安裝工程造價管理方面的工作，有效控制投資成本和工程預(yù)結(jié)算風(fēng)險。

　　3、及時完成工程造價管理任務(wù)，包括工程概預(yù)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計變更和簽

　　證預(yù)算等編制和審核，工程款支付審核，工程結(jié)算審核。

　　4、預(yù)算準(zhǔn)確率≥95%，結(jié)算準(zhǔn)確率≥97%。

　　5、及時配合項目招投標(biāo)、現(xiàn)場管理，防避結(jié)算風(fēng)險。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行部門會議決議領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　7、工作進(jìn)度及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，突發(fā)情況隨時請示。

　　8、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，每季參加市場調(diào)研、交流、學(xué)習(xí)至少3次。

　　9、保質(zhì)保量完成上級安排的各項臨時工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、 項目投資分析，編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算，進(jìn)行日常成本測算;

　　2、 審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計，進(jìn)行日常工程款支付審核、結(jié)算管理;

　　3、 參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

　　4、 審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的;

　　5、 參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);

　　6、 審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，提供設(shè)計變更成本建議;

　　7、 建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度;

　　8、 對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;

　　9、 組織內(nèi)部招標(biāo)實施，配合外部招標(biāo);

　　10、 合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　11、 變更洽商審核及處理索賠事宜。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務(wù)的預(yù)算工作;

　　2、 實時管控預(yù)算執(zhí)行情況，對執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點;

　　3、 按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施;

　　4、 每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表;

　　5、 主導(dǎo)直營、加盟運營預(yù)算達(dá)成差異及運營分析;

　　6、 與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)財務(wù)分析和財務(wù)管理相關(guān)模型的開發(fā)工作;

　　7、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.審核各子公司預(yù)算并匯總編制集團(tuán)預(yù)算；

　　2.跟蹤集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況；

　　3.進(jìn)行財務(wù)分析并做出財務(wù)預(yù)警；

　　4.對子公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　5.組織團(tuán)隊對子公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行必要的檢查；

　　6.做工業(yè)整改的人員儲備。

　　財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位要求

　　1.會計相關(guān)專業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷；

　　2.十年以上工作經(jīng)驗，會使用宏編輯工具。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)所轄項目招標(biāo)階段清標(biāo)分析。

　　2、負(fù)責(zé)所轄項目目標(biāo)成本編制及成本分析。

　　3、 按部門計劃完成編制(審核)工程量清單及預(yù)算。

　　4、審核所轄范圍的設(shè)計變更、簽證、零星工程預(yù)算編制。

　　5、負(fù)責(zé)所轄工程的工程進(jìn)度款初審工作。

　　6、按部門計劃審核、編制各階段工程結(jié)算。

　　7、參與所轄項目動態(tài)成本月報編制。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、組織落實公司全面預(yù)算管理制度，對各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進(jìn)行財務(wù)可行性分析

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織各個部門制定年度預(yù)算，確定任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵KPI

　　3、根據(jù)確定的預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點的控制，并對超預(yù)算的情況進(jìn)行預(yù)警和溝通修正

　　4、對營銷投入的彈性預(yù)算按周、月、季進(jìn)行跟蹤性控制，并進(jìn)行財務(wù)滾動預(yù)測和運營分析

　　5、根據(jù)公司項目規(guī)劃方案，進(jìn)行財務(wù)資源投入的評測和跟蹤、并反饋項目投資情況

　　6、對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析，對其進(jìn)展和變化提供合理的財務(wù)建議和決策支持

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和項目投資決算，為集團(tuán)財務(wù)決策提供依據(jù)及參考;

　　2、負(fù)責(zé)新拿項目的前期測算以及項目落地后的動態(tài)預(yù)算測算，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、審核集團(tuán)財務(wù)報表，財務(wù)分析和管理工作報告;

　　4、參與投資項目的財務(wù)分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營風(fēng)險并提供公司決策參考;

　　5、負(fù)責(zé)推行集團(tuán)全面預(yù)算管理，并對各區(qū)域、項目公司上報的預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度;

　　6、負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計、評估等金融機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算分析工作，編制分管企業(yè)預(yù)算分析報告。

　　2. 參與實施分管企業(yè)預(yù)算管理工作，參與分管企業(yè)預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行情況報表。

　　3.審核預(yù)算費用并做好預(yù)算費用臺賬，公司日常費用開支的核報和控制。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)助完善全面預(yù)算管理流程，制訂預(yù)算管理制度;

　　2、完成年度預(yù)算的編制、分解、系統(tǒng)發(fā)放和定期監(jiān)控;

　　3、參與事中控制，協(xié)助各中心及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理;

　　4、及時提供預(yù)算管理中各項數(shù)據(jù)報表及分析報告;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　--組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計劃和部門業(yè)務(wù)計劃編制年度及季度預(yù)算;

　　--定期收集、匯總、整理公司財務(wù)數(shù)據(jù)等;

　　--監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的差異情況進(jìn)行總結(jié)分析;

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)安裝工程、裝飾裝修工程、市政與園林工程、維修工程造價管理工作，執(zhí)行預(yù)算控制目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計變更和簽證預(yù)算、設(shè)計選材詢價、

　　進(jìn)度款等編制和審核，處理日常事務(wù)，按時完成工作任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，保證預(yù)算目標(biāo)順利實現(xiàn)，加強造價

　　管理其作用。

　　4、參與招投標(biāo)、合同會簽、項目開發(fā)策劃和建設(shè)現(xiàn)場管理。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的規(guī)章、制度；

　　2、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，對整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定財務(wù)規(guī)劃；

　　3、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，將各模塊編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的預(yù)算；建立和完善預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督體系，控制預(yù)算單位的.預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告；

　　4、定期匯總、綜合分析各模塊編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告，根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新預(yù)算，使預(yù)算更趨準(zhǔn)確。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

　　6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運行分析，并編寫分析報告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)水利、市政等工程商務(wù)投標(biāo)的編制和審核;針對投標(biāo)報價分析提出合理性建議給分管領(lǐng)導(dǎo)。項目施工前期做出成本測算及目標(biāo)成本編制。

　　2、參與項目部施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，提出有利于成本控制的合理性意見;指導(dǎo)預(yù)算員辦理相關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，盡量維護(hù)公司利益。

　　3、審核項目部施工階段勞務(wù)、機械和各專業(yè)分包任務(wù)書;把控現(xiàn)場材料付款計劃;審核合同、任務(wù)書臺賬;審核項目每期進(jìn)度款的報審資料;負(fù)責(zé)預(yù)算部分勞務(wù)(專業(yè))定價數(shù)據(jù)分析審核及提供。

　　4、會同公司各部門做好工程結(jié)算書、任務(wù)書的審核;核實洽商變更工程計量及組價;及時收集本專業(yè)人、材、機及設(shè)備費市場價格，作為本部門資源共享。

　　5、審核現(xiàn)場各項預(yù)、核算工作及項目資金計劃;具備項目竣工結(jié)算的編制及審核，全過程動態(tài)把控成本核算工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項目設(shè)計估算編制與審核;

　　2. 負(fù)責(zé)項目施工圖、工程量、工料的預(yù)算工作，

　　3、裝修工程方面成本控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織圖紙的算量及投標(biāo)報價;

　　5、負(fù)責(zé)項目的竣工結(jié)算，分析成本;

　　6 參與采購工程材料和設(shè)備工作，對采購量、價進(jìn)行控制審核;

　　7、根據(jù)項目進(jìn)度，對進(jìn)度付款審核;

　　8、負(fù)責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;

　　9、其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

　　2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

　　3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　4、仔細(xì)閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。

　　5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

　　6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表;每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

　　7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

　　8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

　　9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

　　10、擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

　　11、配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1、在工程公司預(yù)算副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司預(yù)算管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、配合預(yù)算副總負(fù)責(zé)工程公司公司化建設(shè)，建立和完善預(yù)算體系和預(yù)算體系各項管理制度;

　　3、配合預(yù)算副總制訂工程公司年度成本目標(biāo)，并進(jìn)行年度目標(biāo)分解，組織工程公司預(yù)算系統(tǒng)對項目公司、項目部進(jìn)行過程監(jiān)督和考核;

　　4、 配合招標(biāo)采購部門的招標(biāo)采購預(yù)算工作，指導(dǎo)招采部做好合同預(yù)算管理工作;

　　5、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)單位制定和頒布的有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件。

　　6、根據(jù)項目成本管理目標(biāo)編制項目的整體成本計劃目標(biāo)及分項工程成本目標(biāo)。

　　7、及時收集并整理各項目設(shè)計、材料、設(shè)備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應(yīng)的預(yù)算價格，及時完成各項目結(jié)算工作。

　　8、對各項目進(jìn)行成本分析，進(jìn)行目標(biāo)成本與實際成本的對比分析。

　　9、及時編制公司要求的內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確的各項報表。

　　10、參與圖紙會審、現(xiàn)場勘查和招標(biāo)答疑，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門做好工程的合同管理、進(jìn)度付款、押金和索賠的談判工作。