預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦(精選32篇)
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇1
(1)掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);
(2)及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;
(3)主要負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ掏稑?biāo)書(shū),包括工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)、工程預(yù)算成本分析(工程量清單),投標(biāo)決策,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);
(4)工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇2
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家或地方關(guān)于工程預(yù)決算的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使公司的預(yù)、決算工作有理有據(jù),合理合法。
2、參與組織工程招投標(biāo)工作,主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的編制或評(píng)審。使工程招標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正,有的放矢,任務(wù)完成圓滿;使對(duì)外投標(biāo)工作井井有條,報(bào)價(jià)準(zhǔn)確度高,提高中標(biāo)率。
3、主持做好施工預(yù)算工作,為施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工安排和編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞力計(jì)劃等提供可靠的依據(jù)和參考。
4、主持做好工程竣工的決算工作,包括建設(shè)項(xiàng)目和施工項(xiàng)目的決算。
5、參與公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,參與公司的經(jīng)營(yíng)決策,參與建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的策劃,當(dāng)好公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)參謀。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外施工承包合同的評(píng)審,協(xié)助公司商務(wù)部門(mén)進(jìn)行合同的洽談及簽訂。
7、工程結(jié)算后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,做好工程預(yù)、決算檔案資料的管理工作,應(yīng)按單位工程分別立卷歸檔保存,建立內(nèi)部資料庫(kù)(包括主要材料價(jià)格表、工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)),為投標(biāo)提供相關(guān)有價(jià)值參考資料。
8、制定本部門(mén)全面工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)管理職責(zé)的具體實(shí)施及下屬員工的績(jī)效考核。
9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇3
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)的預(yù)算工作。。
2、 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
3、 按月出具預(yù)算執(zhí)行情況,分析各模塊運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并提出建議和控制措施。
4、 每月出具各利潤(rùn)中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。
5、 主導(dǎo)直營(yíng)、加盟運(yùn)營(yíng)預(yù)算達(dá)成差異及運(yùn)營(yíng)分析。
6、 與商品及供應(yīng)鏈等部門(mén)高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立全面經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù),推進(jìn)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理相關(guān)模型的開(kāi)發(fā)工作。
7、 其他安排事項(xiàng)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇4
1 、主持預(yù)算部的日常管理工作,負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的統(tǒng)籌安排;
2、參與部門(mén)制度的制定,協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的配合工作;
3 、收集、整理項(xiàng)目成本信息,負(fù)責(zé)公司在施工程項(xiàng)目的成本核算;
4、 單獨(dú)或與預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員一起制定、檢查、審核和監(jiān)控項(xiàng)目部的成本執(zhí)行情況;
5 、登記項(xiàng)目部的實(shí)際支出,并同相關(guān)材料部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等核對(duì);
6 、編制在施工程項(xiàng)目的成本分析報(bào)告,對(duì)已完工工程項(xiàng)目進(jìn)行工程成本分析和總結(jié);
7 、組織編制工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,審核分包工程結(jié)算;
8 、編制已完工工程項(xiàng)目的成本核算情況總結(jié),分析工程進(jìn)度、工程收入、工程支出、工程結(jié)算等在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
9 、建立實(shí)施成本數(shù)據(jù)庫(kù),為新項(xiàng)目的成本核算提供信息支持,協(xié)助建立公司工程項(xiàng)目決算管理體系;
10 、做好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,提供有關(guān)測(cè)算資料;
11 、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向成本中心經(jīng)理匯報(bào);
12、 參與投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,對(duì)各投標(biāo)或直接報(bào)價(jià)的項(xiàng)目成本進(jìn)行估算并自審項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇5
1、負(fù)責(zé)起草和維護(hù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算制度,并監(jiān)督子公司對(duì)該制度的執(zhí)行力度;
2、下發(fā)預(yù)算通知,組織各事業(yè)部年度預(yù)算,根據(jù)各事業(yè)部預(yù)算編制進(jìn)程;
3、匯總各事業(yè)部預(yù)算報(bào)送領(lǐng)導(dǎo);
4、跟蹤各事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況,做好月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析,并分析差異原因,提出相關(guān)意見(jiàn)及建議,及時(shí)形成分析報(bào)告;
5、在集團(tuán)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí),為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)參考。
6、每月收集各公司報(bào)表,根據(jù)各公司報(bào)表對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)、資金和資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
7、每月匯總各公司報(bào)表報(bào)送領(lǐng)導(dǎo);
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇6
1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家、省、市、法令、法規(guī),參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門(mén)人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門(mén)的工作月計(jì)劃,并且督促部門(mén)人員完成計(jì)劃。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,合理維護(hù)公司利益。
5、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo),并且做好投標(biāo)文件的編制工作,保證投標(biāo)書(shū)的實(shí)質(zhì)符合性,提高中標(biāo)率。
6、負(fù)責(zé)或參與經(jīng)營(yíng)部文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。
7、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
8、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差或工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇7
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程結(jié)算。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)人員、成控人員進(jìn)行成本核算與分析。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
4、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確完成預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。
5、定期收集、整理各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)工作提供依據(jù)。
6、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審。
任職資格:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);熟悉行業(yè)規(guī)范、國(guó)家及地方性政策、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、精通Excel、CAD及相關(guān)造價(jià)軟件(如晨曦、海邁、廣聯(lián)達(dá)等)。
3、有較好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,抗壓能力強(qiáng)。
4、具有智能化安裝工程、大型裝飾工程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;持有注冊(cè)造價(jià)員、造價(jià)師從業(yè)資格證書(shū)優(yōu)先。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇8
1、項(xiàng)目投資測(cè)算:A、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的不同階段,編制各階段項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算版本,反映項(xiàng)目收益情況;B、復(fù)核目標(biāo)地塊投資收益測(cè)算,便于公司決策。
2、價(jià)格管理:對(duì)項(xiàng)目周邊競(jìng)盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,熟悉本項(xiàng)目與周邊競(jìng)盤(pán)差異情況,對(duì)價(jià)格體系及定價(jià)進(jìn)行評(píng)判;
3、利潤(rùn)測(cè)算動(dòng)態(tài)管理:A、每月按照銷(xiāo)售收入、成本、費(fèi)用情況,編制項(xiàng)目利潤(rùn)分析月度報(bào)表;B、動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)已售物業(yè)簽約利潤(rùn)、開(kāi)盤(pán)未售物業(yè)利潤(rùn)及未開(kāi)盤(pán)物業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算,形成項(xiàng)目整體利潤(rùn)預(yù)測(cè);C、季度更新項(xiàng)目現(xiàn)金流,并進(jìn)行偏差分析;D、按雙贏計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)工作,定期對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行公示;
4、后評(píng)估工作:根據(jù)現(xiàn)金流更新情況及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)偏差項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估;首次開(kāi)盤(pán)、交房、決算項(xiàng)目組織后評(píng)估;
5、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):熟悉項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,分析項(xiàng)目管控中存在的問(wèn)題,適時(shí)提醒,為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)意見(jiàn);
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇9
1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)范,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司年度預(yù)算編制工作,協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源,制定公司年度財(cái)務(wù)類(lèi)考核指標(biāo);
2、參與集團(tuán)預(yù)算審核工作,審核預(yù)算合理性,完成預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和完善各項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析并形成月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告和其他專(zhuān)項(xiàng)分析;
4、作為聯(lián)系項(xiàng)目和集團(tuán)平臺(tái)溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者,協(xié)助項(xiàng)目管理層促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施;
5、及時(shí)了解和掌握公司各項(xiàng)全面預(yù)算管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)信息,為建立更加合理的預(yù)算考核指標(biāo)提供相對(duì)科學(xué)合理的依據(jù);
6、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,提升整體效率;
7、配合其他部門(mén)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇10
1.造價(jià)管理:負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)概算,工程投資規(guī)劃,形成公司的概預(yù)算,并建立與市場(chǎng)對(duì)接的工程成本造價(jià)管理控制。
2.招投標(biāo)管理:按照國(guó)家法律法規(guī)要求、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求,需要進(jìn)行招標(biāo)的,負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)工作并編制招標(biāo)文件。負(fù)責(zé)組織采;
3.辦組開(kāi)展評(píng)標(biāo)工作、負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評(píng)定及組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)技術(shù)標(biāo)的確定。
4.施工方向供應(yīng)商管理:開(kāi)放式推薦供應(yīng)商后,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員形成采辦組,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察。
5.合同執(zhí)行管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同執(zhí)行階段的管理,包括編制合同文本,組織并參與合同談判;審核進(jìn)度款。
6.結(jié)算管理:負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核,確保項(xiàng)目總造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇11
1、根據(jù)本部門(mén)年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),分配調(diào)節(jié)部門(mén)人員的工作任務(wù),并監(jiān)督實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工成本全過(guò)程的分析、預(yù)測(cè)、修訂、實(shí)施和控制工作;
3、負(fù)責(zé)編制修訂投標(biāo)施工成本預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;
5、根據(jù)招投標(biāo)文件、深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)文件、合同及其他有關(guān)文件,根據(jù)工程實(shí)際情況,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理中心核對(duì)、修訂施工成本計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
6、參與合同評(píng)審;
7、參與審核施工隊(duì)的招聘文件及施工合同;
8、審核項(xiàng)目管理中心提交的材料采購(gòu)申請(qǐng)單及特批單,會(huì)簽項(xiàng)目管理中心提交的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單;
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇12
一、全面預(yù)算管理
1)各經(jīng)營(yíng)單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);
2)各經(jīng)營(yíng)單位年度商業(yè)計(jì)劃的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);
3)各經(jīng)營(yíng)單位年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;
4)各經(jīng)營(yíng)單位年度KPI的制定。
二、預(yù)算過(guò)程控制
1)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制,針對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析并牽頭制定改善方案,牽頭組織落地實(shí)
施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;
2)組織公司層面的月度經(jīng)營(yíng)檢討會(huì),針對(duì)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行偏差進(jìn)行細(xì)化檢討,并跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位閉
環(huán)落地;
3)將預(yù)算改善重大專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng),以項(xiàng)目形式進(jìn)行推進(jìn),進(jìn)行定期復(fù)盤(pán),確保落地。
三、分權(quán)管理
1)制定公司分權(quán)體系,編制下層經(jīng)營(yíng)單位分權(quán)手冊(cè),完善經(jīng)營(yíng)單位治理結(jié)構(gòu);
2)過(guò)程中不斷修訂完善分權(quán)體系。
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控
1)協(xié)助公司搭建較為完善的內(nèi)控體系,確保經(jīng)營(yíng)單位分權(quán)落地,推進(jìn)目前的事業(yè)部改革;
2)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)單位的庫(kù)存、應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn);
3)完善管理流程,控制流程風(fēng)險(xiǎn)敞口。
五、人員培養(yǎng)
1)大量培養(yǎng)下層經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)BP人員,讓財(cái)務(wù)BP下沉到經(jīng)營(yíng)單位,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)改善;
2)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位核心人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)與宣導(dǎo),培養(yǎng)他們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
六、流程優(yōu)化
1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的主流程,并進(jìn)行改善優(yōu)化;
2)協(xié)同IT針對(duì)目前的系統(tǒng)打通進(jìn)行評(píng)估并且予以實(shí)施,提升流程的運(yùn)行效率。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇13
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)建立與完善集團(tuán)的預(yù)算管理體系;
2、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)的預(yù)算編制模型及項(xiàng)目動(dòng)態(tài)盈利預(yù)算模型;
3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的整體預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)組織與審核集團(tuán)各下屬公司的預(yù)算編制;
5、負(fù)責(zé)分析、評(píng)價(jià)集團(tuán)及下屬公司的預(yù)算執(zhí)行情況;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目的`投資預(yù)算及分析與評(píng)價(jià)的等。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷;
2、專(zhuān)業(yè)要求:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)
3、經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)及財(cái)務(wù)測(cè)算經(jīng)驗(yàn);
4、其他要求:中級(jí)以上職稱(chēng)或注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇14
1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;
2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案,匯報(bào)并逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;
3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;
4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;
6、關(guān)注國(guó)家政策變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投融資方面的影響,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,并編寫(xiě)分析報(bào)告;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇15
1、統(tǒng)籌建立預(yù)算和經(jīng)營(yíng)分析體系;
2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算、分解月度預(yù)算;
3、編制每月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,找出可改善空間,提升經(jīng)濟(jì)效益;
4、建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)開(kāi)展新項(xiàng)目的投標(biāo)測(cè)算、預(yù)算編制及投后監(jiān)控工作;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇16
1、收集項(xiàng)目資料,主導(dǎo)編制預(yù)結(jié)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)結(jié)算過(guò)程的問(wèn)題;
2、審核結(jié)算資料的完整、真實(shí),審核預(yù)結(jié)算的范圍;
3、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,編制項(xiàng)目合約規(guī)劃,制定項(xiàng)目實(shí)施成本控制措施;項(xiàng)目成本過(guò)程管控(各分包工程認(rèn)價(jià)、核對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)值、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證,合同經(jīng)濟(jì)條款審核及合約規(guī)劃的執(zhí)行,參與開(kāi)評(píng)標(biāo),完成動(dòng)態(tài)成本管理表)編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù);
4、收集審計(jì)資料,上報(bào)工程進(jìn)度產(chǎn)值,簽證,結(jié)算及結(jié)算資料。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇17
(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的要求,實(shí)現(xiàn)施工合同的約定;
(2) 在分公司項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);
(3) 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算,落實(shí)項(xiàng)目成本核算體系的運(yùn)行,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制的問(wèn)題上報(bào)采取調(diào)整措施;
(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡體系的落實(shí),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)編制資金使用計(jì)劃;
(5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)材料的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、并會(huì)同總工程師進(jìn)行檢驗(yàn);
(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備、人員計(jì)劃的組織編制和落實(shí);
(7) 組織制定分包合同、材料采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同并上報(bào);
(8) 組織編制每月計(jì)量,對(duì)各施工班組工程量的計(jì)量和審核勞務(wù)分包工程進(jìn)度款的支付工作。
(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇18
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按公司主營(yíng)業(yè)務(wù)流程有關(guān)成果標(biāo)準(zhǔn)體系開(kāi)展工作。
2、按要求及時(shí)完成安裝工程造價(jià)管理方面的工作,有效控制投資成本和工程預(yù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
3、及時(shí)完成工程造價(jià)管理任務(wù),包括工程概預(yù)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計(jì)變更和簽
證預(yù)算等編制和審核,工程款支付審核,工程結(jié)算審核。
4、預(yù)算準(zhǔn)確率≥95%,結(jié)算準(zhǔn)確率≥97%。
5、及時(shí)配合項(xiàng)目招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理,防避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)會(huì)議決議領(lǐng)導(dǎo)指示。
7、工作進(jìn)度及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),突發(fā)情況隨時(shí)請(qǐng)示。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),每季參加市場(chǎng)調(diào)研、交流、學(xué)習(xí)至少3次。
9、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇19
1、根據(jù)本部門(mén)工作職責(zé)編制本部門(mén)月、季、年度工作計(jì)劃,及負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作安排、監(jiān)督考核工作;
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)職員的培訓(xùn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員開(kāi)展招投標(biāo)預(yù)算、核算、工程標(biāo)底、價(jià)格審核等工作,參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo);
4、組織本部門(mén)成員做好采購(gòu)的核算工作;
6、參加施工圖設(shè)計(jì)交底,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價(jià)有關(guān)的情況;
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目工程的甲方結(jié)算工作。
9、編制每個(gè)月的成本控制報(bào)告,包括每一個(gè)承包、分包項(xiàng)目的成本控制詳情及其他項(xiàng)目開(kāi)支。
10、了解設(shè)計(jì)及技術(shù)說(shuō)明,對(duì)設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議,進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)和不同的施工方案的成本估算、比較。
11、分析、審核每一個(gè)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算及工程量清單。
14、負(fù)責(zé)合同商務(wù)談判,包括價(jià)格談判。
15、準(zhǔn)備、評(píng)估工程變更涉及到的費(fèi)用變化,包括和設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、技術(shù)部一起,審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請(qǐng)求涉及的費(fèi)用、單價(jià)和數(shù)量。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇20
職責(zé):
1、編制項(xiàng)目的投資測(cè)算報(bào)告,編制主管項(xiàng)目的目標(biāo)成本及合約規(guī)劃,保障單項(xiàng)成本優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、完成各地備案指導(dǎo)及招投標(biāo)的公告搜集,及時(shí)掌握規(guī)劃內(nèi)容;
3、分析商務(wù)評(píng)分條款,建立供應(yīng)商庫(kù),參與項(xiàng)目合同談判,并提供價(jià)格方面的支持;
4、推進(jìn)各項(xiàng)合同、變更簽證,并根據(jù)工程進(jìn)度,核定每月進(jìn)度款;開(kāi)展主管項(xiàng)目及合同的預(yù)決算工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷重大偏差事項(xiàng),進(jìn)行預(yù)警和糾偏;協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理控制偏差事項(xiàng)造成的影響。
5、負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)成本數(shù)據(jù)庫(kù)的計(jì)算及填寫(xiě)。
6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,工程造價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、具備3年以上建筑公司工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉項(xiàng)目建造成本的構(gòu)成,有一定的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn);
4、能熟練運(yùn)用軟件完成必要的計(jì)量計(jì)價(jià)工作;
5、具備良好的分析判斷能力好和計(jì)劃執(zhí)行能力等。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇21
財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)
1.審核各子公司預(yù)算并匯總編制集團(tuán)預(yù)算;
2.跟蹤集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況;
3.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并做出財(cái)務(wù)預(yù)警;
4.對(duì)子公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
5.組織團(tuán)隊(duì)對(duì)子公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行必要的檢查;
6.做工業(yè)整改的人員儲(chǔ)備。
財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位要求
1.會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè),全日制本科以上學(xué)歷;
2.十年以上工作經(jīng)驗(yàn),會(huì)使用宏編輯工具。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇22
1、了解、收集并整理公司項(xiàng)目所在地區(qū)施工工程的主要材料價(jià)格、人工費(fèi)價(jià)格、工程造價(jià)水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,并建立成本信息臺(tái)賬;
2、在項(xiàng)目初期階段,編制裝飾工程目標(biāo)成本;
3、編制或?qū)徍搜b飾工程施工圖預(yù)算或工程量清單及限價(jià),配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行投標(biāo)工作;
4、工程投標(biāo)工作完成后,根據(jù)施工圖與投標(biāo)結(jié)果,編制整個(gè)項(xiàng)目的工程成本;
5、工程施工階段,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估、核算,并將變更金額及時(shí)調(diào)整于項(xiàng)目成本中,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理;
6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包工程的進(jìn)度產(chǎn)值和工程進(jìn)度款,嚴(yán)禁出現(xiàn)超額、超比例支付及提前支付現(xiàn)象;
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收方和簽證管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成本控制;
8、編制或?qū)徍隧?xiàng)目裝飾工程標(biāo)底、過(guò)程控制價(jià),自行編制內(nèi)部施工指導(dǎo)的裝飾施工的預(yù)算;
9、與分包方核對(duì)工程量,或?qū)徍朔职脚c項(xiàng)目部核對(duì)后的工程量、價(jià)等,對(duì)各項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算按成本分類(lèi)進(jìn)行匯總,并建立成本信息庫(kù);
10、負(fù)責(zé)裝飾工程結(jié)算與項(xiàng)目安裝成本的對(duì)比分析工作,對(duì)超出成本部分進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的經(jīng)濟(jì)分析,找出其成本控制超標(biāo)原因,并形成成本分析報(bào)告;
11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和完善成本合約管理制度,對(duì)分包方按公司成本合約管理制度進(jìn)行規(guī)范化管理,使其達(dá)到公司統(tǒng)一的成本管理要求;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇23
1、會(huì)編制各工程的材料,總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3、會(huì)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。
4、會(huì)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。
5、能協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
7、能在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。
8、會(huì)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇24
1、 協(xié)助建立完善預(yù)算管理制度、流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系。
2、 完成月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動(dòng)資金計(jì)劃編制。
3、 月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析;
4、 監(jiān)督收付款預(yù)算的執(zhí)行情況,項(xiàng)目預(yù)算及現(xiàn)金流管控。
5、 項(xiàng)目預(yù)算管控,包括編制、調(diào)整、暫停的審核、控制;
6、 董事會(huì)材料的準(zhǔn)備;
7、 成本降低及運(yùn)營(yíng)效率提升的分析;
8、 成本定額管理及商務(wù)報(bào)價(jià)支持;
9、 合同審核及臺(tái)賬管理;
10、完成上級(jí)安排的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇25
1、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的成本管理。
2、參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本測(cè)算制定和實(shí)施。
3、對(duì)施工項(xiàng)目各項(xiàng)成本給出審核意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)。
5、參與項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)、合約管理及變更、簽證管理。
6、定期檢查及指導(dǎo)各項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇26
1、編制項(xiàng)目的投資測(cè)算報(bào)告,編制主管項(xiàng)目的目標(biāo)成本及合約規(guī)劃,保障單項(xiàng)成本優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、推進(jìn)各項(xiàng)合同、變更簽證,并根據(jù)工程進(jìn)度,核定每月進(jìn)度款;開(kāi)展主管項(xiàng)目及合同的預(yù)決算工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷重大偏差事項(xiàng),進(jìn)行預(yù)警和糾偏;協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理控制偏差事項(xiàng)造成的影響;
3、負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)成本數(shù)據(jù)庫(kù)的計(jì)算及填寫(xiě);
4、對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)收集整理造價(jià)資料,做好工料成本分析,出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇27
職責(zé):
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的規(guī)章、制度;
2、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,對(duì)整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將各模塊編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的預(yù)算;建立和完善預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督體系,控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
4、定期匯總、綜合分析各模塊編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新預(yù)算,使預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、同崗位經(jīng)驗(yàn)3年以上;
2、大型集團(tuán)型公司系統(tǒng)預(yù)算經(jīng)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng),注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先;
3、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè),有良好的團(tuán)隊(duì)精神,執(zhí)行力強(qiáng)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇28
1、城市軌道交通相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上畢業(yè),有中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中交、中建等國(guó)有企業(yè)軌道專(zhuān)業(yè)預(yù)算崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具備市政工程造價(jià)工程師資格證書(shū)及中級(jí)以上職稱(chēng)優(yōu)先。
3、具備五年以上軌道交通及市政相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)編制及審核。
4、熟悉定額、工程造價(jià)市場(chǎng)情況、材料設(shè)備的`市場(chǎng)價(jià)格、現(xiàn)行工程造價(jià)規(guī)范及操作規(guī)程;
5、能夠獨(dú)立完成軌道交通類(lèi)工程成本分析、預(yù)算編制、結(jié)算審核。熟悉各地區(qū)的計(jì)價(jià)辦法及預(yù)算軟件,熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)軟件及相關(guān)軟件。
6、工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)操守。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇29
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算分析工作,編制分管企業(yè)預(yù)算分析報(bào)告。
2. 參與實(shí)施分管企業(yè)預(yù)算管理工作,參與分管企業(yè)預(yù)算編制,并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表。
3.審核預(yù)算費(fèi)用并做好預(yù)算費(fèi)用臺(tái)賬,公司日常費(fèi)用開(kāi)支的核報(bào)和控制。
4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇30
職責(zé):
1、熟悉掌握國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)政策。
2、能充分理解工程合同和協(xié)議;
3、熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)整套軟件和Excel表格,正確及時(shí)編制施工圖(施工)預(yù)(結(jié))算,
4、對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)收集整理造價(jià)資料,做好工料成本分析,出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告。
5、參與各類(lèi)合同的洽談,對(duì)合同簽署提供建設(shè)性意見(jiàn)。
6、協(xié)助項(xiàng)目(部門(mén))經(jīng)理做好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)測(cè)算工作;及時(shí)上報(bào)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單。
任職要求:
1、工程造價(jià)、土建預(yù)算管理工程類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷,有土建預(yù)算員資格證書(shū)及編號(hào);
2、接受過(guò)造價(jià)成本控制管理、法律基礎(chǔ)、合同管理等培訓(xùn);
3、4年以上房地產(chǎn)開(kāi)土建預(yù)算決算工作經(jīng)驗(yàn);
4、熟練掌握定額以及計(jì)價(jià)規(guī)范和預(yù)算軟件操作,熟悉工程造價(jià)動(dòng)態(tài)割,具備獨(dú)立完成單位土建預(yù)決算編制與審核能力;
5、性格穩(wěn)重,細(xì)心,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí);有很高的職業(yè)操守。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇31
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算:能獨(dú)立完成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算,能發(fā)現(xiàn)測(cè)算時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)的各種問(wèn)題;
2、全面預(yù)算管理:對(duì)全面預(yù)算管理有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),能熟練運(yùn)用全套預(yù)算表格及規(guī)則;
3、雙贏計(jì)劃管理:熟悉集團(tuán)雙贏計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)作用,能根據(jù)雙贏制度,提出優(yōu)化建議;
4、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析:能獨(dú)立完成專(zhuān)項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)測(cè)算,并簡(jiǎn)單歸納分析。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇32
1、按照地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)核算、考核及經(jīng)營(yíng)管控標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算、核算經(jīng)營(yíng)成果
2、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成:項(xiàng)目預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、年度預(yù)算及月度執(zhí)行、概算等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
3、項(xiàng)目各標(biāo)段開(kāi)工測(cè)算、各樓棟定價(jià)測(cè)算、開(kāi)盤(pán)利潤(rùn)測(cè)算;
4、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成年度責(zé)任制審計(jì)申報(bào)工作;
5、項(xiàng)目后總結(jié)測(cè)算
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金預(yù)算的編制、全年預(yù)測(cè)及年度資金預(yù)算的編制
8、負(fù)責(zé)月度資金預(yù)算、資金執(zhí)行報(bào)表的編制
9、負(fù)責(zé)日常資金執(zhí)行的監(jiān)控及反饋
10、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的及時(shí)反饋
11、配合預(yù)算經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)管控思路