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預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦

發(fā)布時間:2023-02-16

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦(通用20篇)

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇1

  1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務(wù)的預(yù)算工作。。

  2、 實時管控預(yù)算執(zhí)行情況,對執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點。

  3、 按月出具預(yù)算執(zhí)行情況,分析各模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。

  4、 每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表。

  5、 主導(dǎo)直營、加盟運營預(yù)算達(dá)成差異及運營分析。

  6、 與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)財務(wù)分析和財務(wù)管理相關(guān)模型的開發(fā)工作。

  7、 其他安排事項。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇2

  (1)掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

  (2)及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

  (3)主要負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ掏稑?biāo)書,包括工程預(yù)算經(jīng)驗、工程預(yù)算成本分析(工程量清單),投標(biāo)決策,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗;

  (4)工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇3

  1、負(fù)責(zé)起草和維護(hù)集團(tuán)財務(wù)預(yù)算制度,并監(jiān)督子公司對該制度的執(zhí)行力度;

  2、下發(fā)預(yù)算通知,組織各事業(yè)部年度預(yù)算,根據(jù)各事業(yè)部預(yù)算編制進(jìn)程;

  3、匯總各事業(yè)部預(yù)算報送領(lǐng)導(dǎo);

  4、跟蹤各事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況,做好月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析,并分析差異原因,提出相關(guān)意見及建議,及時形成分析報告;

  5、在集團(tuán)對事業(yè)部進(jìn)行業(yè)績考核時,為業(yè)績評價提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。

  6、每月收集各公司報表,根據(jù)各公司報表對各公司經(jīng)營、資金和資產(chǎn)進(jìn)行財務(wù)分析。

  7、每月匯總各公司報表報送領(lǐng)導(dǎo);

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇4

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家或地方關(guān)于工程預(yù)決算的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使公司的預(yù)、決算工作有理有據(jù),合理合法。

  2、參與組織工程招投標(biāo)工作,主持經(jīng)濟標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的編制或評審。使工程招標(biāo)工作公開、公平、公正,有的放矢,任務(wù)完成圓滿;使對外投標(biāo)工作井井有條,報價準(zhǔn)確度高,提高中標(biāo)率。

  3、主持做好施工預(yù)算工作,為施工項目部進(jìn)行施工安排和編制施工進(jìn)度計劃、材料計劃、勞力計劃等提供可靠的依據(jù)和參考。

  4、主持做好工程竣工的決算工作,包括建設(shè)項目和施工項目的決算。

  5、參與公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,參與公司的經(jīng)營決策,參與建設(shè)項目開發(fā)的策劃,當(dāng)好公司的經(jīng)濟技術(shù)參謀。

  6、負(fù)責(zé)對外施工承包合同的評審,協(xié)助公司商務(wù)部門進(jìn)行合同的洽談及簽訂。

  7、工程結(jié)算后進(jìn)行經(jīng)濟活動分析,做好工程預(yù)、決算檔案資料的管理工作,應(yīng)按單位工程分別立卷歸檔保存,建立內(nèi)部資料庫(包括主要材料價格表、工程各項經(jīng)濟指標(biāo)),為投標(biāo)提供相關(guān)有價值參考資料。

  8、制定本部門全面工作,負(fù)責(zé)本部門管理職責(zé)的具體實施及下屬員工的績效考核。

  9、加強團(tuán)隊的協(xié)作配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇5

  1 、主持預(yù)算部的日常管理工作,負(fù)責(zé)部門工作計劃的統(tǒng)籌安排;

  2、參與部門制度的制定,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的配合工作;

  3 、收集、整理項目成本信息,負(fù)責(zé)公司在施工程項目的成本核算;

  4、 單獨或與預(yù)算人員、財務(wù)人員一起制定、檢查、審核和監(jiān)控項目部的成本執(zhí)行情況;

  5 、登記項目部的實際支出,并同相關(guān)材料部門、預(yù)算部門、財務(wù)部門等核對;

  6 、編制在施工程項目的成本分析報告,對已完工工程項目進(jìn)行工程成本分析和總結(jié);

  7 、組織編制工程項目竣工結(jié)算,審核分包工程結(jié)算;

  8 、編制已完工工程項目的成本核算情況總結(jié),分析工程進(jìn)度、工程收入、工程支出、工程結(jié)算等在內(nèi)的經(jīng)濟指標(biāo);

  9 、建立實施成本數(shù)據(jù)庫,為新項目的成本核算提供信息支持,協(xié)助建立公司工程項目決算管理體系;

  10 、做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料;

  11 、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時向成本中心經(jīng)理匯報;

  12、 參與投標(biāo)報價工作,對各投標(biāo)或直接報價的項目成本進(jìn)行估算并自審項目預(yù)算報價。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇6

  1、負(fù)責(zé)工程 預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款審核上報;

  2、負(fù)責(zé)設(shè)計變更上報、簽證審核;

  3、負(fù)責(zé)新增或零星工程報價審核;

  4、協(xié)助編制工程量清單、招標(biāo)控制價;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他項目工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇7

  1、負(fù)責(zé)水利、市政等工程商務(wù)投標(biāo)的編制和審核;針對投標(biāo)報價分析提出合理性建議給分管領(lǐng)導(dǎo)。項目施工前期做出成本測算及目標(biāo)成本編制。

  2、參與項目部施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,提出有利于成本控制的合理性意見;指導(dǎo)預(yù)算員辦理相關(guān)經(jīng)濟簽證,盡量維護(hù)公司利益。

  3、審核項目部施工階段勞務(wù)、機械和各專業(yè)分包任務(wù)書;把控現(xiàn)場材料付款計劃;審核合同、任務(wù)書臺賬;審核項目每期進(jìn)度款的報審資料;負(fù)責(zé)預(yù)算部分勞務(wù)(專業(yè))定價數(shù)據(jù)分析審核及提供。

  4、會同公司各部門做好工程結(jié)算書、任務(wù)書的審核;核實洽商變更工程計量及組價;及時收集本專業(yè)人、材、機及設(shè)備費市場價格,作為本部門資源共享。

  5、審核現(xiàn)場各項預(yù)、核算工作及項目資金計劃;具備項目竣工結(jié)算的編制及審核,全過程動態(tài)把控成本核算工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇8

  1、能夠獨立完成土建專業(yè)施工預(yù)算、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費、洽商工程量、工程進(jìn)度款、資金計劃、認(rèn)證及工程竣工結(jié)算的審核工作;

  2、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程用紙,掌握預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定;

  3、能夠參與招投標(biāo)工程標(biāo)底的編制;

  4、有預(yù)算員或造價員上崗證,5年以上大中型施工企業(yè)或房地產(chǎn)土建預(yù)算合同管理的工作經(jīng)驗;

  5、熟悉東莞市建設(shè)工程預(yù)算定額或建設(shè)工程工程量清單計劃規(guī)范,熟練應(yīng)用預(yù)算軟件;

  6、具有很好的溝通、協(xié)調(diào)能力、良好的職業(yè)道德,具有較強的責(zé)任心和團(tuán)隊意識。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇9

  1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

  2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案,匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

  3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;

  4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告,對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

  5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

  6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響,定期進(jìn)行經(jīng)濟運行分析,并編寫分析報告;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇10

  1、遵紀(jì)守法,以誠信經(jīng)營、公平公正為宗旨,維護(hù)公司的利益與聲譽;

  2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書(包括目標(biāo)成本、人材機);

  3、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;

  4、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部預(yù)算員的工作計劃,并督促計劃的落實完成;

  5、對開發(fā)的新項目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地踏勘結(jié)果組織編制工程投標(biāo)書;

  6、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料,做好工程合同管理工作;

  7、參與招投標(biāo)中經(jīng)濟標(biāo)的編制;為公司提供經(jīng)濟合理、提高中標(biāo)可能性等建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策提供參考;

  8、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組生活費、進(jìn)度款及結(jié)算款的審核;

  9、負(fù)責(zé)審核所有預(yù)結(jié)算書,確保準(zhǔn)確性,維護(hù)公司利益;

  10、負(fù)責(zé)與項目參與人員進(jìn)行施工合同交底,陳述合同主要內(nèi)容,包括變更、索賠等;

  11、負(fù)責(zé)各項目施工班組人員調(diào)配、勞務(wù)合同洽談及簽訂等施工班組管理有關(guān)事宜。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇11

  1、協(xié)助編制年度預(yù)算,制定預(yù)算整體編制方針,設(shè)計預(yù)算模型模板,組織預(yù)算會議,匯報預(yù)算進(jìn)展,定稿預(yù)算及下發(fā)預(yù)算;

  2、制定管理報告核算規(guī)則,搭建整體報告體系,提升預(yù)算管理效率及企業(yè)運營效益;

  3、協(xié)助編寫項目可行性方案,參與項目設(shè)計與項目運行監(jiān)控;

  4、對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過程管理,保證公司戰(zhàn)略順利落地執(zhí)行,定期編寫分析材料;

  5、定位分析業(yè)務(wù)風(fēng)險,對異常問題進(jìn)行深度挖掘并提出解決方案;

  6、其他上級要求的工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇12

  1、 項目投資分析,編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算,進(jìn)行日常成本測算;

  2、 審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計,進(jìn)行日常工程款支付審核、結(jié)算管理;

  3、 參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

  4、 審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的;

  5、 參與材料、設(shè)備考察詢價,對原材料采購審核把關(guān);

  6、 審核設(shè)計圖紙,掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況,提供設(shè)計變更成本建議;

  7、 建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度;

  8、 對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;

  9、 組織內(nèi)部招標(biāo)實施,配合外部招標(biāo);

  10、 合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;

  11、 變更洽商審核及處理索賠事宜。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇13

  1、會編制各工程的材料,總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。

  2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

  3、會編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格)并及時上報有關(guān)部門審批。

  4、會審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。

  5、能協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。

  6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

  7、能在工程投標(biāo)階段,及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù)。

  8、會掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格,及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇14

  1、組織各項目施工招標(biāo)工作;

  2、負(fù)責(zé)審核工程擬中標(biāo)價格,分析價格合理性,提交審核報告;

  3、審核項目各類工程結(jié)算

  4、負(fù)責(zé)編制及審核工程變更、簽證補充預(yù)算;

  5、組織建立工程成本動態(tài)監(jiān)控體系; 分析與檢查成本,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出成本考核建議,研究改進(jìn)成本控制的措施;

  6、負(fù)責(zé)分析匯總工程預(yù)(結(jié))算各項經(jīng)濟指標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗;

  7、負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備進(jìn)行市場詢價及調(diào)研,掌握市場信息;負(fù)責(zé)成本測算、工程造價指標(biāo)分析。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇15

  1、編制項目的投資測算報告,編制主管項目的目標(biāo)成本及合約規(guī)劃,保障單項成本優(yōu)化目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、推進(jìn)各項合同、變更簽證,并根據(jù)工程進(jìn)度,核定每月進(jìn)度款;開展主管項目及合同的預(yù)決算工作;及時發(fā)現(xiàn)和判斷重大偏差事項,進(jìn)行預(yù)警和糾偏;協(xié)助部門總經(jīng)理控制偏差事項造成的影響;

  3、負(fù)責(zé)專項成本數(shù)據(jù)庫的計算及填寫;

  4、對工程造價全過程動態(tài)跟蹤,及時收集整理造價資料,做好工料成本分析,出具項目成本評估報告;

  5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇16

  1、組織落實公司全面預(yù)算管理制度,對各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進(jìn)行財務(wù)可行性分析

  2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織各個部門制定年度預(yù)算,確定任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵KPI

  3、根據(jù)確定的預(yù)算目標(biāo),進(jìn)行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點的控制,并對超預(yù)算的情況進(jìn)行預(yù)警和溝通修正

  4、對營銷投入的彈性預(yù)算按周、月、季進(jìn)行跟蹤性控制,并進(jìn)行財務(wù)滾動預(yù)測和運營分析

  5、根據(jù)公司項目規(guī)劃方案,進(jìn)行財務(wù)資源投入的評測和跟蹤、并反饋項目投資情況

  6、對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析,對其進(jìn)展和變化提供合理的財務(wù)建議和決策支持

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇17

  1、負(fù)責(zé)部門目標(biāo)編制,成本合約目標(biāo)以及責(zé)任成本管理,預(yù)結(jié)算管理;

  2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)和采購招投標(biāo),組織商務(wù)主談,草擬招投標(biāo)文件、合同及辦理合同簽訂,并做好相關(guān)單位的合同臺賬管理工作;

  3、熟悉項目各專業(yè)的施工圖紙,審核工程量計算和預(yù)算結(jié)果,按照人工、材料、機械、費用分項進(jìn)行成本與收益分析,并組織評審,確定項目成本目標(biāo)和工程利潤指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)編制項目合約管理規(guī)劃,根據(jù)項目成本目標(biāo)和工程利潤指標(biāo),確定成本合約管理目標(biāo);

  5、根據(jù)合同約定,負(fù)責(zé)編制項目工程收入計劃、勞務(wù)與專業(yè)分包支出計劃、采購計劃與資金需求計劃;

  6、負(fù)責(zé)組織向甲方申報項目進(jìn)度款;對專業(yè)分包單位及勞務(wù)單位上報的進(jìn)度款進(jìn)行審核,并監(jiān)督建立相應(yīng)臺賬;

  7、負(fù)責(zé)審核施工圖紙預(yù)算與甲方提供的模擬清單量差結(jié)果,簽訂補充協(xié)議;負(fù)責(zé)項目施工過程中材料價格漲幅的匯總,分析材料價差,向甲方提出材料補差申請;

  8、負(fù)責(zé)組織工程竣工后與甲方、專業(yè)分包單位及勞務(wù)單位進(jìn)行竣工結(jié)算;

  9、負(fù)責(zé)項目所有材料、設(shè)備采購招標(biāo)審核,在成本合約管理目標(biāo)上,參與議價、定價、采購合同談判和合同簽訂,控制采購成本,監(jiān)督建立采購臺賬;

  10、負(fù)責(zé)制訂部門的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),并組織實施;

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇18

  1、建立和完善成本核算和控制體系;

  2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

  3、負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;

  6、根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度,參與工程結(jié)算工作,并組織工程項目的決算;

  7、根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同的約定,審核工程款的支付金額;

  8、參與招標(biāo)、投標(biāo)、合同審定及管理。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇19

  1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部門預(yù)算工作計劃,并督促計劃的落實完成;

  2、參與工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制,起草、審定分包合同;

  3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中成本控制與管理;

  4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程量,并與施工單位核對確認(rèn),合理維護(hù)公司利益;

  5、做好材料供應(yīng)商等對接單位的結(jié)算審核工作,與現(xiàn)場工程師核實工程進(jìn)度,按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;核對合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

  6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;

  7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦 篇20

  職責(zé):

  1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

  2、及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

  3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書,包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標(biāo)流程,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗;

  4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化建議;

  5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

  6、編制項目估算,審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目結(jié)算;

  7、完成項目工程施工支付款的審核,項目目標(biāo)成本的管控;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、從事建筑裝飾預(yù)結(jié)算管理工作五年以上,持有造價師證者優(yōu)先考慮;

  2、熟悉國家建筑工程行業(yè)和行情,熟悉項目投標(biāo)工作流程、運作、相關(guān)法律、法規(guī)和制度;

  3、熟悉裝飾類工程圖紙、相關(guān)定額,熟練操作預(yù)算軟件廣聯(lián)達(dá);

  4、五年以上室內(nèi)裝飾等工程項目成本控制、預(yù)決算、招投標(biāo)及工程管理等相關(guān)工作經(jīng)驗;

  5、熟悉市場材料價格、人工市場價格,能獨立編制清單報價并能獨立開展工作,具有較強協(xié)調(diào)能力、良好的溝通和表達(dá)能力;

  6、能熟練使用廣聯(lián)達(dá)等造價軟件,熟練使用辦公軟件;

  7、具有良好的團(tuán)隊協(xié)作意識。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦(通用20篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1.造價管理:負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計單位出具的設(shè)計概算,工程投資規(guī)劃,形成公司的概預(yù)算,并建立與市場對接的工程成本造價管理控制。2.招投標(biāo)管理:按照國家法律法規(guī)要求、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求,需要進(jìn)行招標(biāo)的,負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)工作并編制招標(biāo)文件。...

  • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)(精選28篇)

    一、全面預(yù)算管理1)各經(jīng)營單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);2)各經(jīng)營單位年度商業(yè)計劃的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);3)各經(jīng)營單位年度經(jīng)營預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;4)各經(jīng)營單位年度KPI的制定。...

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    1、負(fù)責(zé)完成裝飾工程項目的投標(biāo)階段的工程量復(fù)合、報價編制2、完成已承接項目目標(biāo)責(zé)任制成本的編制、簽訂工作;3、配合完成材料采購預(yù)估表、計劃表的編制、核對、整理、匯總工作;4、負(fù)責(zé)完成項目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;5...

  • 2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)編制區(qū)域長期發(fā)展規(guī)劃和每年年度預(yù)算2、負(fù)責(zé)各項目預(yù)算執(zhí)行的分析、監(jiān)督和考核3、負(fù)責(zé)審核項目投資和重大經(jīng)營決策的財務(wù)分析,并發(fā)表財務(wù)專業(yè)意見...

  • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023(精選27篇)

    1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部門預(yù)算工作計劃,并督促計劃的落實完成;2、參與工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制,起草、審定分包合同;3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中成本控制與管理;4、...

  • 安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)(精選26篇)

    1、負(fù)責(zé)參與新項目招標(biāo)工作;2、負(fù)責(zé)機電安裝工程預(yù)算、結(jié)算、簽證審核;3、管理整個部門完成工程材料的市場調(diào)查,材料的品牌、質(zhì)量性能的了解;4、提供書面報價資料,詢價、議價、比價并建議采購。...

  • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選31篇)

    1、制定和完善公司全面預(yù)算管理制度;2、監(jiān)督公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;3、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告,對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;5、關(guān)注國家政策變化...

  • 財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和項目投資決算,為集團(tuán)財務(wù)決策提供依據(jù)及參考;2、負(fù)責(zé)新拿項目的前期測算以及項目落地后的動態(tài)預(yù)算測算,并監(jiān)督執(zhí)行;3、審核集團(tuán)財務(wù)報表,財務(wù)分析和管理工作報告;4、參與投資項目的財務(wù)分析、論證和決策。...

  • 預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對公司項目進(jìn)行全過程的成本管理。2、參與項目的目標(biāo)成本測算制定和實施。3、對施工項目各項成本給出審核意見。4、負(fù)責(zé)對公司項目的成本動態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)控與評價。5、參與項目的招標(biāo)采購、合約管理及變更、簽證管理。...

  • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦(通用28篇)

    1、認(rèn)真執(zhí)行國家或地方關(guān)于工程預(yù)決算的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使公司的預(yù)、決算工作有理有據(jù),合理合法。2、參與組織工程招投標(biāo)工作,主持經(jīng)濟標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的編制或評審。...

  • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)_預(yù)算經(jīng)理工作內(nèi)容(精選27篇)

    1、根據(jù)本部門年度工作計劃和工作目標(biāo),分配調(diào)節(jié)部門人員的工作任務(wù),并監(jiān)督實施;2、負(fù)責(zé)公司項目施工成本全過程的分析、預(yù)測、修訂、實施和控制工作;3、負(fù)責(zé)編制修訂投標(biāo)施工成本預(yù)算;4、負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)報價文件;5、根據(jù)招投標(biāo)文件、深...

  • 成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明(通用27篇)

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  • 2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)編制區(qū)域長期發(fā)展規(guī)劃和每年年度預(yù)算2、負(fù)責(zé)各項目預(yù)算執(zhí)行的分析、監(jiān)督和考核3、負(fù)責(zé)審核項目投資和重大經(jīng)營決策的財務(wù)分析,并發(fā)表財務(wù)專業(yè)意見...

  • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023(精選28篇)

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  • 崗位職責(zé)