安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)（通用29篇）

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、 項(xiàng)目投資分析，編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，進(jìn)行日常成本測(cè)算;

　　2、 審核開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)，進(jìn)行日常工程款支付審核、結(jié)算管理;

　　3、 參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

　　4、 審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;

　　5、 參與材料、設(shè)備考察詢(xún)價(jià)，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);

　　6、 審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，提供設(shè)計(jì)變更成本建議;

　　7、 建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度;

　　8、 對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

　　9、 組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo);

　　10、 合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　11、 變更洽商審核及處理索賠事宜。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)參與新項(xiàng)目招標(biāo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程預(yù)算、結(jié)算、簽證審核;

　　3、管理整個(gè)部門(mén)完成工程材料的市場(chǎng)調(diào)查，材料的品牌、質(zhì)量性能的了解;

　　4、提供書(shū)面報(bào)價(jià)資料，詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)并建議采購(gòu)。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目招標(biāo)階段清標(biāo)分析。

　　2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及成本分析。

　　3、 按部門(mén)計(jì)劃完成編制(審核)工程量清單及預(yù)算。

　　4、審核所轄范圍的設(shè)計(jì)變更、簽證、零星工程預(yù)算編制。

　　5、負(fù)責(zé)所轄工程的工程進(jìn)度款初審工作。

　　6、按部門(mén)計(jì)劃審核、編制各階段工程結(jié)算。

　　7、參與所轄項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)編制。

　　8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司主營(yíng)業(yè)務(wù)流程有關(guān)成果標(biāo)準(zhǔn)體系開(kāi)展工作。

　　2、按要求及時(shí)完成安裝工程造價(jià)管理方面的工作，有效控制投資成本和工程預(yù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、及時(shí)完成工程造價(jià)管理任務(wù)，包括工程概預(yù)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計(jì)變更和簽

　　證預(yù)算等編制和審核，工程款支付審核，工程結(jié)算審核。

　　4、預(yù)算準(zhǔn)確率≥95%，結(jié)算準(zhǔn)確率≥97%。

　　5、及時(shí)配合項(xiàng)目招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理，防避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)會(huì)議決議領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　7、工作進(jìn)度及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，突發(fā)情況隨時(shí)請(qǐng)示。

　　8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，每季參加市場(chǎng)調(diào)研、交流、學(xué)習(xí)至少3次。

　　9、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)安裝工程、裝飾裝修工程、市政與園林工程、維修工程造價(jià)管理工作，執(zhí)行預(yù)算控制目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計(jì)變更和簽證預(yù)算、設(shè)計(jì)選材詢(xún)價(jià)、

　　進(jìn)度款等編制和審核，處理日常事務(wù)，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證預(yù)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)造價(jià)

　　管理其作用。

　　4、參與招投標(biāo)、合同會(huì)簽、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的成本控制，審核項(xiàng)目預(yù)算，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，并按成本控制計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制，項(xiàng)目竣工時(shí)進(jìn)行成本預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的工程預(yù)算及成本測(cè)算;

　　3、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目結(jié)算書(shū)的審核;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包成本的控制(招投標(biāo)組織、合同簽署、付款、工程決算);

　　5、參與項(xiàng)目材料的采購(gòu)管理;

　　6、做好項(xiàng)目物資庫(kù)存規(guī)范化管理;

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)本部門(mén)年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，分配調(diào)節(jié)部門(mén)人員的工作任務(wù)，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工成本全過(guò)程的分析、預(yù)測(cè)、修訂、實(shí)施和控制工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制修訂投標(biāo)施工成本預(yù)算;

　　4、負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

　　5、根據(jù)招投標(biāo)文件、深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)文件、合同及其他有關(guān)文件，根據(jù)工程實(shí)際情況，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理中心核對(duì)、修訂施工成本計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　6、參與合同評(píng)審;

　　7、參與審核施工隊(duì)的招聘文件及施工合同;

　　8、審核項(xiàng)目管理中心提交的材料采購(gòu)申請(qǐng)單及特批單，會(huì)簽項(xiàng)目管理中心提交的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單;

　　9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1.造價(jià)管理：負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)概算，工程投資規(guī)劃，形成公司的概預(yù)算，并建立與市場(chǎng)對(duì)接的工程成本造價(jià)管理控制。

　　2.招投標(biāo)管理：按照國(guó)家法律法規(guī)要求、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，需要進(jìn)行招標(biāo)的，負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)工作并編制招標(biāo)文件。負(fù)責(zé)組織采;

　　3.辦組開(kāi)展評(píng)標(biāo)工作、負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評(píng)定及組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)技術(shù)標(biāo)的確定。

　　4.施工方向供應(yīng)商管理：開(kāi)放式推薦供應(yīng)商后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員形成采辦組，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察。

　　5.合同執(zhí)行管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同執(zhí)行階段的管理，包括編制合同文本，組織并參與合同談判;審核進(jìn)度款。

　　6.結(jié)算管理：負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核，確保項(xiàng)目總造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

　　2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目的本錢(qián)的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，比照實(shí)踐本錢(qián)與目的本錢(qián)差別，做出剖析。

　　3、配合公司做好項(xiàng)目方案本錢(qián)的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　4、仔細(xì)閱讀施工圖紙，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審。

　　5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

　　6、熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表;每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

　　7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書(shū)，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書(shū)。

　　8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

　　9、搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類(lèi)整頓，匯總剖析。

　　10、擔(dān)任與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

　　11、配合其他部門(mén)的任務(wù)，實(shí)時(shí)為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織落實(shí)公司全面預(yù)算管理制度，對(duì)各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織各個(gè)部門(mén)制定年度預(yù)算，確定任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵KPI

　　3、根據(jù)確定的預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點(diǎn)的控制，并對(duì)超預(yù)算的情況進(jìn)行預(yù)警和溝通修正

　　4、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)投入的彈性預(yù)算按周、月、季進(jìn)行跟蹤性控制，并進(jìn)行財(cái)務(wù)滾動(dòng)預(yù)測(cè)和運(yùn)營(yíng)分析

　　5、根據(jù)公司項(xiàng)目規(guī)劃方案，進(jìn)行財(cái)務(wù)資源投入的評(píng)測(cè)和跟蹤、并反饋?lái)?xiàng)目投資情況

　　6、對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析，對(duì)其進(jìn)展和變化提供合理的財(cái)務(wù)建議和決策支持

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)的預(yù)算工作。。

　　2、 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　3、 按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出建議和控制措施。

　　4、 每月出具各利潤(rùn)中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。

　　5、 主導(dǎo)直營(yíng)、加盟運(yùn)營(yíng)預(yù)算達(dá)成差異及運(yùn)營(yíng)分析。

　　6、 與商品及供應(yīng)鏈等部門(mén)高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立全面經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理相關(guān)模型的開(kāi)發(fā)工作。

　　7、 其他安排事項(xiàng)。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　一、全面預(yù)算管理

　　1)各經(jīng)營(yíng)單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

　　2)各經(jīng)營(yíng)單位年度商業(yè)計(jì)劃的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

　　3)各經(jīng)營(yíng)單位年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;

　　4)各經(jīng)營(yíng)單位年度KPI的制定。

　　二、預(yù)算過(guò)程控制

　　1)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析并牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實(shí)

　　施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

　　2)組織公司層面的月度經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行偏差進(jìn)行細(xì)化檢討，并跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位閉

　　環(huán)落地;

　　3)將預(yù)算改善重大專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)，以項(xiàng)目形式進(jìn)行推進(jìn)，進(jìn)行定期復(fù)盤(pán)，確保落地。

　　三、分權(quán)管理

　　1)制定公司分權(quán)體系，編制下層經(jīng)營(yíng)單位分權(quán)手冊(cè)，完善經(jīng)營(yíng)單位治理結(jié)構(gòu);

　　2)過(guò)程中不斷修訂完善分權(quán)體系。

　　四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控

　　1)協(xié)助公司搭建較為完善的內(nèi)控體系，確保經(jīng)營(yíng)單位分權(quán)落地，推進(jìn)目前的事業(yè)部改革;

　　2)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)單位的庫(kù)存、應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn);

　　3)完善管理流程，控制流程風(fēng)險(xiǎn)敞口。

　　五、人員培養(yǎng)

　　1)大量培養(yǎng)下層經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)BP人員，讓財(cái)務(wù)BP下沉到經(jīng)營(yíng)單位，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)改善;

　　2)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位核心人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)與宣導(dǎo)，培養(yǎng)他們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

　　六、流程優(yōu)化

　　1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并進(jìn)行改善優(yōu)化;

　　2)協(xié)同IT針對(duì)目前的系統(tǒng)打通進(jìn)行評(píng)估并且予以實(shí)施，提升流程的運(yùn)行效率。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報(bào)并逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

　　6、關(guān)注國(guó)家政策變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫(xiě)分析報(bào)告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)組織成本預(yù)算書(shū)的編制，負(fù)責(zé)成本預(yù)算書(shū)審核;測(cè)定公司項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行分析和管理;

　　2、參與工程竣工驗(yàn)收，審查安裝工程中有無(wú)按圖紙施工項(xiàng)目，為結(jié)算編制提供依據(jù)。工程驗(yàn)收合格后，按合同約定，根據(jù)竣工圖、施工現(xiàn)場(chǎng)變更及材料價(jià)格調(diào)整文件編制工程結(jié)算預(yù)算書(shū);

　　3、及時(shí)做好圖紙算量工作，認(rèn)真準(zhǔn)確的編制招標(biāo)預(yù)算書(shū)，保證招標(biāo);工作在審定工作計(jì)劃內(nèi)按時(shí)完成，并避免錯(cuò)漏項(xiàng);

　　4、組織項(xiàng)目部的內(nèi)部材料投標(biāo)工作，審核投標(biāo)文件，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)決策;

　　5、根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃投標(biāo)策略，對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容及合同樣本條款做出風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，以及投標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)分析，防止投標(biāo)違規(guī)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生;

　　6、組織對(duì)分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;

　　7、組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評(píng)審，合同洽談和簽定;

　　8、督促項(xiàng)目預(yù)算人員辦好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、在工程公司預(yù)算副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司預(yù)算管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、配合預(yù)算副總負(fù)責(zé)工程公司公司化建設(shè)，建立和完善預(yù)算體系和預(yù)算體系各項(xiàng)管理制度;

　　3、配合預(yù)算副總制訂工程公司年度成本目標(biāo)，并進(jìn)行年度目標(biāo)分解，組織工程公司預(yù)算系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和考核;

　　4、 配合招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)的招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算工作，指導(dǎo)招采部做好合同預(yù)算管理工作;

　　5、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)單位制定和頒布的有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件。

　　6、根據(jù)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)編制項(xiàng)目的整體成本計(jì)劃目標(biāo)及分項(xiàng)工程成本目標(biāo)。

　　7、及時(shí)收集并整理各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備的變更和各類(lèi)工程洽商、簽證等資料并審查相應(yīng)的預(yù)算價(jià)格，及時(shí)完成各項(xiàng)目結(jié)算工作。

　　8、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，進(jìn)行目標(biāo)成本與實(shí)際成本的對(duì)比分析。

　　9、及時(shí)編制公司要求的內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的各項(xiàng)報(bào)表。

　　10、參與圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)勘查和招標(biāo)答疑，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門(mén)做好工程的合同管理、進(jìn)度付款、押金和索賠的談判工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算分析工作，編制分管企業(yè)預(yù)算分析報(bào)告。

　　2. 參與實(shí)施分管企業(yè)預(yù)算管理工作，參與分管企業(yè)預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表。

　　3.審核預(yù)算費(fèi)用并做好預(yù)算費(fèi)用臺(tái)賬，公司日常費(fèi)用開(kāi)支的核報(bào)和控制。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制部門(mén)的工作計(jì)劃和工作目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本把控，預(yù)判能力強(qiáng);

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)控力度，對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過(guò)程控制

　　4.按照工程分析項(xiàng)目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫(kù);

　　5.依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，定期對(duì)已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析，綜合評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況;

　　6.根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同，進(jìn)行成本差異分析;

　　7.負(fù)責(zé)挖掘降低項(xiàng)目成本的環(huán)節(jié)和方法。

　　任職要求：

　　1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，精通土建、安裝、水電專(zhuān)業(yè)預(yù)算，具有造價(jià)師證件者優(yōu)先;

　　2.具備成本控制管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí);

　　3.具有較強(qiáng)的決策能力和分析判斷能力;

　　4.為人正直、誠(chéng)實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。

　　5.能獨(dú)立完成工程預(yù)算。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)起草和維護(hù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算制度，并監(jiān)督子公司對(duì)該制度的執(zhí)行力度;

　　2、下發(fā)預(yù)算通知，組織各事業(yè)部年度預(yù)算，根據(jù)各事業(yè)部預(yù)算編制進(jìn)程;

　　3、匯總各事業(yè)部預(yù)算報(bào)送領(lǐng)導(dǎo);

　　4、跟蹤各事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況，做好月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析，并分析差異原因，提出相關(guān)意見(jiàn)及建議，及時(shí)形成分析報(bào)告;

　　5、在集團(tuán)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)參考。

　　6、每月收集各公司報(bào)表，根據(jù)各公司報(bào)表對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)、資金和資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

　　7、每月匯總各公司報(bào)表報(bào)送領(lǐng)導(dǎo);

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、組織各項(xiàng)目施工招標(biāo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)審核工程擬中標(biāo)價(jià)格，分析價(jià)格合理性，提交審核報(bào)告;

　　3、審核項(xiàng)目各類(lèi)工程結(jié)算

　　4、負(fù)責(zé)編制及審核工程變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算;

　　5、組織建立工程成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系; 分析與檢查成本，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出成本考核建議，研究改進(jìn)成本控制的措施;

　　6、負(fù)責(zé)分析匯總工程預(yù)(結(jié))算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)及調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息;負(fù)責(zé)成本測(cè)算、工程造價(jià)指標(biāo)分析。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的成本管理。

　　2、參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本測(cè)算制定和實(shí)施。

　　3、對(duì)施工項(xiàng)目各項(xiàng)成本給出審核意見(jiàn)。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

　　5、參與項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)、合約管理及變更、簽證管理。

　　6、定期檢查及指導(dǎo)各項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算：能獨(dú)立完成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算，能發(fā)現(xiàn)測(cè)算時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)的各種問(wèn)題;

　　2、全面預(yù)算管理：對(duì)全面預(yù)算管理有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，能熟練運(yùn)用全套預(yù)算表格及規(guī)則;

　　3、雙贏計(jì)劃管理：熟悉集團(tuán)雙贏計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)作用，能根據(jù)雙贏制度，提出優(yōu)化建議;

　　4、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析：能獨(dú)立完成專(zhuān)項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)測(cè)算，并簡(jiǎn)單歸納分析。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、統(tǒng)籌建立預(yù)算和經(jīng)營(yíng)分析體系;

　　2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算、分解月度預(yù)算;

　　3、編制每月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，找出可改善空間，提升經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)開(kāi)展新項(xiàng)目的投標(biāo)測(cè)算、預(yù)算編制及投后監(jiān)控工作;

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)審核圖紙，編制工程量清單、人才及材料詢(xún)價(jià)表，根據(jù)詢(xún)價(jià)做工程成本與外報(bào)價(jià);

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判;

　　3、工程用料、人工費(fèi)分析，定期開(kāi)展定額分析，核定各種資源消耗情況;

　　4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部班組施工合同，材料采購(gòu)合同，審核班組請(qǐng)款，審核材料采購(gòu)用款;

　　5、工程項(xiàng)目文件匯總、存檔工作，對(duì)已竣工決算的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，成本分析。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)完成裝飾工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段的工程量復(fù)合、報(bào)價(jià)編制

　　2、完成已承接項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制成本的編制、簽訂工作;

　　3、配合完成材料采購(gòu)預(yù)估表、計(jì)劃表的編制、核對(duì)、整理、匯總工作;

　　4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;

　　5、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目進(jìn)度款的編制、跟進(jìn)、匯總工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成勞務(wù)進(jìn)度款的審核、匯總工作;

　　7、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報(bào)表的整理、匯總、提交工作;

　　8、負(fù)責(zé)完成勞務(wù)結(jié)算的審核、匯總工作;

　　9、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算書(shū)的編制、談判、核對(duì)工作;

　　10、項(xiàng)目部及結(jié)算部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他溝通、協(xié)調(diào)、配合工作;

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)估算編制與審核;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖、工程量、工料的預(yù)算工作，

　　3、裝修工程方面成本控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織圖紙的算量及投標(biāo)報(bào)價(jià);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工結(jié)算，分析成本;

　　6 參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備工作，對(duì)采購(gòu)量、價(jià)進(jìn)行控制審核;

　　7、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度付款審核;

　　8、負(fù)責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;

　　9、其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助編制年度預(yù)算，制定預(yù)算整體編制方針，設(shè)計(jì)預(yù)算模型模板，組織預(yù)算會(huì)議，匯報(bào)預(yù)算進(jìn)展，定稿預(yù)算及下發(fā)預(yù)算;

　　2、制定管理報(bào)告核算規(guī)則，搭建整體報(bào)告體系，提升預(yù)算管理效率及企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益;

　　3、協(xié)助編寫(xiě)項(xiàng)目可行性方案，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控;

　　4、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程管理，保證公司戰(zhàn)略順利落地執(zhí)行，定期編寫(xiě)分析材料;

　　5、定位分析業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并提出解決方案;

　　6、其他上級(jí)要求的工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、收集項(xiàng)目資料，主導(dǎo)編制預(yù)結(jié)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)結(jié)算過(guò)程的問(wèn)題;

　　2、審核結(jié)算資料的完整、真實(shí)，審核預(yù)結(jié)算的范圍;

　　3、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，編制項(xiàng)目合約規(guī)劃，制定項(xiàng)目實(shí)施成本控制措施;項(xiàng)目成本過(guò)程管控(各分包工程認(rèn)價(jià)、核對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)值、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證，合同經(jīng)濟(jì)條款審核及合約規(guī)劃的執(zhí)行，參與開(kāi)評(píng)標(biāo)，完成動(dòng)態(tài)成本管理表)編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù);

　　4、收集審計(jì)資料，上報(bào)工程進(jìn)度產(chǎn)值，簽證，結(jié)算及結(jié)算資料。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)營(yíng)管理中心預(yù)算管控體系，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)審核工程的變更工程量的造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測(cè)算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比的工作;

　　4、負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門(mén)起草招標(biāo)文件、施工合同、整理招標(biāo)答疑，參加審核配套提供的材料;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲(chǔ)備預(yù)算人員，并做好梯隊(duì)建設(shè);

　　6、負(fù)責(zé)與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)及相關(guān)政府關(guān)系的建立工作;

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜等。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　(1)掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　(2)及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

　　(3)主要負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ掏稑?biāo)書(shū)，包括工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)、工程預(yù)算成本分析(工程量清單)，投標(biāo)決策，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　(4)工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。