預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選31篇)
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇1
1、組織各項(xiàng)目施工招標(biāo)工作;
2、負(fù)責(zé)審核工程擬中標(biāo)價(jià)格,分析價(jià)格合理性,提交審核報(bào)告;
3、審核項(xiàng)目各類工程結(jié)算
4、負(fù)責(zé)編制及審核工程變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算;
5、組織建立工程成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系; 分析與檢查成本,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出成本考核建議,研究改進(jìn)成本控制的措施;
6、負(fù)責(zé)分析匯總工程預(yù)(結(jié))算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行市場詢價(jià)及調(diào)研,掌握市場信息;負(fù)責(zé)成本測算、工程造價(jià)指標(biāo)分析。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇2
1、編制項(xiàng)目的投資測算報(bào)告,編制主管項(xiàng)目的目標(biāo)成本及合約規(guī)劃,保障單項(xiàng)成本優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、推進(jìn)各項(xiàng)合同、變更簽證,并根據(jù)工程進(jìn)度,核定每月進(jìn)度款;開展主管項(xiàng)目及合同的預(yù)決算工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷重大偏差事項(xiàng),進(jìn)行預(yù)警和糾偏;協(xié)助部門總經(jīng)理控制偏差事項(xiàng)造成的影響;
3、負(fù)責(zé)專項(xiàng)成本數(shù)據(jù)庫的計(jì)算及填寫;
4、對(duì)工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)收集整理造價(jià)資料,做好工料成本分析,出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇3
1、制定和完善公司全面預(yù)算管理制度;
2、監(jiān)督公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;
3、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;
4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;
5、關(guān)注國家政策變化對(duì)公司經(jīng)營、投融資方面的影響,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,并編寫分析報(bào)告;
6、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析等信息為公司重點(diǎn)投資決策提供支持;
7、定期進(jìn)行利潤預(yù)測分析和房地產(chǎn)項(xiàng)目分析,并形成報(bào)告,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇4
(1)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的要求,實(shí)現(xiàn)施工合同的約定;
(2) 在分公司項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);
(3) 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算,落實(shí)項(xiàng)目成本核算體系的運(yùn)行,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制的問題上報(bào)采取調(diào)整措施;
(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡體系的落實(shí),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)編制資金使用計(jì)劃;
(5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)材料的詢價(jià)、采購、驗(yàn)收、并會(huì)同總工程師進(jìn)行檢驗(yàn);
(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備、人員計(jì)劃的組織編制和落實(shí);
(7) 組織制定分包合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同并上報(bào);
(8) 組織編制每月計(jì)量,對(duì)各施工班組工程量的計(jì)量和審核勞務(wù)分包工程進(jìn)度款的支付工作。
(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇5
1、負(fù)責(zé)審核圖紙,編制工程量清單、人才及材料詢價(jià)表,根據(jù)詢價(jià)做工程成本與外報(bào)價(jià);
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判;
3、工程用料、人工費(fèi)分析,定期開展定額分析,核定各種資源消耗情況;
4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部班組施工合同,材料采購合同,審核班組請(qǐng)款,審核材料采購用款;
5、工程項(xiàng)目文件匯總、存檔工作,對(duì)已竣工決算的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,成本分析。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇6
職責(zé):
1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求,制定成本控制部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本把控,預(yù)判能力強(qiáng);
3.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控力度,對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制
4.按照工程分析項(xiàng)目建造成本,建立和完善公司內(nèi)部定額庫;
5.依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度,定期對(duì)已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析,綜合評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況;
6.根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同,進(jìn)行成本差異分析;
7.負(fù)責(zé)挖掘降低項(xiàng)目成本的環(huán)節(jié)和方法。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),精通土建、安裝、水電專業(yè)預(yù)算,具有造價(jià)師證件者優(yōu)先;
2.具備成本控制管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí);
3.具有較強(qiáng)的決策能力和分析判斷能力;
4.為人正直、誠實(shí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。
5.能獨(dú)立完成工程預(yù)算。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇7
1、了解、收集并整理公司項(xiàng)目所在地區(qū)施工工程的主要材料價(jià)格、人工費(fèi)價(jià)格、工程造價(jià)水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,并建立成本信息臺(tái)賬;
2、在項(xiàng)目初期階段,編制裝飾工程目標(biāo)成本;
3、編制或?qū)徍搜b飾工程施工圖預(yù)算或工程量清單及限價(jià),配合公司相關(guān)部門進(jìn)行投標(biāo)工作;
4、工程投標(biāo)工作完成后,根據(jù)施工圖與投標(biāo)結(jié)果,編制整個(gè)項(xiàng)目的工程成本;
5、工程施工階段,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估、核算,并將變更金額及時(shí)調(diào)整于項(xiàng)目成本中,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理;
6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包工程的進(jìn)度產(chǎn)值和工程進(jìn)度款,嚴(yán)禁出現(xiàn)超額、超比例支付及提前支付現(xiàn)象;
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場收方和簽證管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場成本控制;
8、編制或?qū)徍隧?xiàng)目裝飾工程標(biāo)底、過程控制價(jià),自行編制內(nèi)部施工指導(dǎo)的裝飾施工的預(yù)算;
9、與分包方核對(duì)工程量,或?qū)徍朔职脚c項(xiàng)目部核對(duì)后的工程量、價(jià)等,對(duì)各項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算按成本分類進(jìn)行匯總,并建立成本信息庫;
10、負(fù)責(zé)裝飾工程結(jié)算與項(xiàng)目安裝成本的對(duì)比分析工作,對(duì)超出成本部分進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的經(jīng)濟(jì)分析,找出其成本控制超標(biāo)原因,并形成成本分析報(bào)告;
11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和完善成本合約管理制度,對(duì)分包方按公司成本合約管理制度進(jìn)行規(guī)范化管理,使其達(dá)到公司統(tǒng)一的成本管理要求;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇8
1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目招標(biāo)階段清標(biāo)分析。
2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及成本分析。
3、 按部門計(jì)劃完成編制(審核)工程量清單及預(yù)算。
4、審核所轄范圍的設(shè)計(jì)變更、簽證、零星工程預(yù)算編制。
5、負(fù)責(zé)所轄工程的工程進(jìn)度款初審工作。
6、按部門計(jì)劃審核、編制各階段工程結(jié)算。
7、參與所轄項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)編制。
8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇9
1. 根據(jù)燃?xì)狻崃、智控等安裝圖紙獨(dú)立、熟練完成安裝預(yù)算編制業(yè)務(wù);
2. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)接建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、審計(jì)等各相關(guān)單位核對(duì)、優(yōu)化預(yù)算工作;
3. 熟悉安裝預(yù)算定額、材料價(jià)格、詢價(jià)工作;
4. 對(duì)預(yù)算編制、核對(duì)過程中的關(guān)鍵問題具有熟練正確的判斷處理能力;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇10
1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;
2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案,匯報(bào)并逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;
3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;
4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;
6、關(guān)注國家政策變化對(duì)公司經(jīng)營、投融資方面的影響,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,并編寫分析報(bào)告;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇11
1、認(rèn)真執(zhí)行國家或地方關(guān)于工程預(yù)決算的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使公司的預(yù)、決算工作有理有據(jù),合理合法。
2、參與組織工程招投標(biāo)工作,主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的編制或評(píng)審。使工程招標(biāo)工作公開、公平、公正,有的放矢,任務(wù)完成圓滿;使對(duì)外投標(biāo)工作井井有條,報(bào)價(jià)準(zhǔn)確度高,提高中標(biāo)率。
3、主持做好施工預(yù)算工作,為施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工安排和編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞力計(jì)劃等提供可靠的依據(jù)和參考。
4、主持做好工程竣工的決算工作,包括建設(shè)項(xiàng)目和施工項(xiàng)目的決算。
5、參與公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,參與公司的經(jīng)營決策,參與建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的策劃,當(dāng)好公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)參謀。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外施工承包合同的評(píng)審,協(xié)助公司商務(wù)部門進(jìn)行合同的洽談及簽訂。
7、工程結(jié)算后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,做好工程預(yù)、決算檔案資料的管理工作,應(yīng)按單位工程分別立卷歸檔保存,建立內(nèi)部資料庫(包括主要材料價(jià)格表、工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)),為投標(biāo)提供相關(guān)有價(jià)值參考資料。
8、制定本部門全面工作,負(fù)責(zé)本部門管理職責(zé)的具體實(shí)施及下屬員工的績效考核。
9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇12
1、負(fù)責(zé)部門目標(biāo)編制,成本合約目標(biāo)以及責(zé)任成本管理,預(yù)結(jié)算管理;
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)和采購招投標(biāo),組織商務(wù)主談,草擬招投標(biāo)文件、合同及辦理合同簽訂,并做好相關(guān)單位的合同臺(tái)賬管理工作;
3、熟悉項(xiàng)目各專業(yè)的施工圖紙,審核工程量計(jì)算和預(yù)算結(jié)果,按照人工、材料、機(jī)械、費(fèi)用分項(xiàng)進(jìn)行成本與收益分析,并組織評(píng)審,確定項(xiàng)目成本目標(biāo)和工程利潤指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目合約管理規(guī)劃,根據(jù)項(xiàng)目成本目標(biāo)和工程利潤指標(biāo),確定成本合約管理目標(biāo);
5、根據(jù)合同約定,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程收入計(jì)劃、勞務(wù)與專業(yè)分包支出計(jì)劃、采購計(jì)劃與資金需求計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)組織向甲方申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度款;對(duì)專業(yè)分包單位及勞務(wù)單位上報(bào)的進(jìn)度款進(jìn)行審核,并監(jiān)督建立相應(yīng)臺(tái)賬;
7、負(fù)責(zé)審核施工圖紙預(yù)算與甲方提供的模擬清單量差結(jié)果,簽訂補(bǔ)充協(xié)議;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中材料價(jià)格漲幅的匯總,分析材料價(jià)差,向甲方提出材料補(bǔ)差申請(qǐng);
8、負(fù)責(zé)組織工程竣工后與甲方、專業(yè)分包單位及勞務(wù)單位進(jìn)行竣工結(jié)算;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有材料、設(shè)備采購招標(biāo)審核,在成本合約管理目標(biāo)上,參與議價(jià)、定價(jià)、采購合同談判和合同簽訂,控制采購成本,監(jiān)督建立采購臺(tái)賬;
10、負(fù)責(zé)制訂部門的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇13
1、負(fù)責(zé)工程 預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款審核上報(bào);
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更上報(bào)、簽證審核;
3、負(fù)責(zé)新增或零星工程報(bào)價(jià)審核;
4、協(xié)助編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他項(xiàng)目工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇14
1.組織預(yù)算部門開展投標(biāo)工作,對(duì)工程預(yù)算的編制,負(fù)責(zé)預(yù)算部工作的正常運(yùn)行,并督促預(yù)算員完成各項(xiàng)工程預(yù)算;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件及其他補(bǔ)充文件、招標(biāo)合同、工程量清單等。
3.參與圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確審核清單。
4.負(fù)責(zé)審核在建工程的變更、簽證工程量的造價(jià),進(jìn)行變更造價(jià)測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作。
5.審核各項(xiàng)目材料請(qǐng)購單,根據(jù)清單、圖紙比對(duì)現(xiàn)場完成工作量對(duì)材料申請(qǐng)進(jìn)行把控,及時(shí)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度及完成工作量。
6..審核項(xiàng)目已完工程量,審核班組施工工程量
7.配合項(xiàng)目部做好其他輔助工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇15
職責(zé):
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的規(guī)章、制度;
2、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,對(duì)整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),將各模塊編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的預(yù)算;建立和完善預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督體系,控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
4、定期匯總、綜合分析各模塊編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,定期更新預(yù)算,使預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)、同崗位經(jīng)驗(yàn)3年以上;
2、大型集團(tuán)型公司系統(tǒng)預(yù)算經(jīng)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱,注冊會(huì)計(jì)師優(yōu)先;
3、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè),有良好的團(tuán)隊(duì)精神,執(zhí)行力強(qiáng)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇16
1 、主持預(yù)算部的日常管理工作,負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的統(tǒng)籌安排;
2、參與部門制度的制定,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的配合工作;
3 、收集、整理項(xiàng)目成本信息,負(fù)責(zé)公司在施工程項(xiàng)目的成本核算;
4、 單獨(dú)或與預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員一起制定、檢查、審核和監(jiān)控項(xiàng)目部的成本執(zhí)行情況;
5 、登記項(xiàng)目部的實(shí)際支出,并同相關(guān)材料部門、預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門等核對(duì);
6 、編制在施工程項(xiàng)目的成本分析報(bào)告,對(duì)已完工工程項(xiàng)目進(jìn)行工程成本分析和總結(jié);
7 、組織編制工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,審核分包工程結(jié)算;
8 、編制已完工工程項(xiàng)目的成本核算情況總結(jié),分析工程進(jìn)度、工程收入、工程支出、工程結(jié)算等在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
9 、建立實(shí)施成本數(shù)據(jù)庫,為新項(xiàng)目的成本核算提供信息支持,協(xié)助建立公司工程項(xiàng)目決算管理體系;
10 、做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料;
11 、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向成本中心經(jīng)理匯報(bào);
12、 參與投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,對(duì)各投標(biāo)或直接報(bào)價(jià)的項(xiàng)目成本進(jìn)行估算并自審項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇17
1、獨(dú)立完成過四至五個(gè)以上項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、裝飾、機(jī)電、鋼構(gòu)有深入的了解和經(jīng)驗(yàn);
2、與甲方業(yè)主核對(duì)預(yù)結(jié)算,有很強(qiáng)的溝通能力及方法;
3、對(duì)圖紙及相關(guān)定額造價(jià)精通,了解施工工藝和方案要求,對(duì)施工現(xiàn)場必須有一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)簽訂、增補(bǔ)方案,結(jié)算所需的資料有很強(qiáng)的意識(shí)。對(duì)機(jī)械、材料、人工、消耗措施;
4、熟悉市了解場價(jià)格及關(guān)注市場價(jià)格變動(dòng);
5、工程量計(jì)算精準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)圖紙問題需及時(shí)溝通,對(duì)班組合同、定價(jià)結(jié)算有一定的經(jīng)驗(yàn);
6、良好的職業(yè)操守,具備較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)調(diào)度能力及團(tuán)隊(duì)精神,踏實(shí)、勤奮責(zé)任心強(qiáng),良好的書面及語言表達(dá)能力;
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇18
1、會(huì)編制各工程的材料,總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3、會(huì)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。
4、會(huì)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。
5、能協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
7、能在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。
8、會(huì)掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇19
職責(zé):
1、履行財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)。要求熟練掌握工業(yè)企業(yè)全流程的會(huì)計(jì)核算,尤其是總賬、成本、報(bào)表等業(yè)務(wù)。能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格、規(guī)范按照會(huì)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理,履行會(huì)計(jì)經(jīng)理職責(zé)。
2、能夠配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行投融資、全面預(yù)算、內(nèi)部控制、外部審計(jì)、政府事務(wù)等。
3、帶領(lǐng)主管的核算團(tuán)隊(duì)完成公司上市前的各類審計(jì)、盡調(diào)、等臨時(shí)性事務(wù)。
4、履行部分財(cái)務(wù)管理職能,完善材料、成本核算,進(jìn)行預(yù)算制定、分析、考評(píng),負(fù)責(zé)內(nèi)控工作。
5、配合ERP經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)上線或調(diào)試工作,實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)設(shè)置合理、運(yùn)行平穩(wěn)等。
任職資格:
1、具有較強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算能力,能夠指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各類會(huì)計(jì)核算,具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
2、有工業(yè)企業(yè)國企工作經(jīng)歷、熟練掌握ERP和用友U8核算軟件者優(yōu)先。
3、大專及以上學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,財(cái)務(wù)工作5年以上,基層財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)2年以上,年齡40歲以下。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇20
1、負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的編制工作,管理本部門各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)工作,處理本部門各種概、預(yù)算問題,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)概、預(yù)算數(shù)據(jù),在公司指導(dǎo)下,開展結(jié)算工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上因設(shè)計(jì)或施工的變更,簽證,洽商等預(yù)算資料的收集及整理工作;
3、掌握項(xiàng)目施工過程中的全部內(nèi)容,參與施工中的各項(xiàng)變更,簽證的簽發(fā)工作;
4、參與工程合同起草和最終的審查工作,從(預(yù))結(jié)算出發(fā),提供合同準(zhǔn)確依據(jù);
5、深入施工現(xiàn)場,每月月底準(zhǔn)確記錄施工部位,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度審查工程進(jìn)度款支付,及時(shí)了解市場材料價(jià)格信息;
6、及時(shí)準(zhǔn)確完成工作任務(wù),確保每項(xiàng)預(yù)(結(jié))算真實(shí)合理,從降低成本角度,為公司出謀劃策,努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;
7、嚴(yán)格整理和保管預(yù)(結(jié))算,應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)所做的預(yù)(結(jié))算數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密,不得泄露給利益有關(guān)方;
8、分工明確,職責(zé)分明,做到交叉審核,確保預(yù)(結(jié))算誤差率不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
9、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目招標(biāo)工作,起草相關(guān)協(xié)議文件,嚴(yán)格審查各項(xiàng)文件;
10、加強(qiáng)自身和部門人員廉政公心教育,確保本部門工作無過錯(cuò);
11、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目收支管理,制作項(xiàng)目臺(tái)賬;
12、各項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)的編制,分包價(jià)格的編制,各個(gè)項(xiàng)目的成本預(yù)算編制。
13、編制各項(xiàng)目的項(xiàng)目臺(tái)賬,編制項(xiàng)目收支情況。
14、配合各項(xiàng)目軟件預(yù)算編制,收支費(fèi)用流程把控及審核。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇21
1、根據(jù)本部門年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),分配調(diào)節(jié)部門人員的工作任務(wù),并監(jiān)督實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工成本全過程的分析、預(yù)測、修訂、實(shí)施和控制工作;
3、負(fù)責(zé)編制修訂投標(biāo)施工成本預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;
5、根據(jù)招投標(biāo)文件、深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)文件、合同及其他有關(guān)文件,根據(jù)工程實(shí)際情況,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理中心核對(duì)、修訂施工成本計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
6、參與合同評(píng)審;
7、參與審核施工隊(duì)的招聘文件及施工合同;
8、審核項(xiàng)目管理中心提交的材料采購申請(qǐng)單及特批單,會(huì)簽項(xiàng)目管理中心提交的設(shè)備采購申請(qǐng)單;
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇22
1、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行全過程的成本管理。
2、參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本測算制定和實(shí)施。
3、對(duì)施工項(xiàng)目各項(xiàng)成本給出審核意見。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)。
5、參與項(xiàng)目的招標(biāo)采購、合約管理及變更、簽證管理。
6、定期檢查及指導(dǎo)各項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇23
1、項(xiàng)目投資測算:A、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的不同階段,編制各階段項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算版本,反映項(xiàng)目收益情況;B、復(fù)核目標(biāo)地塊投資收益測算,便于公司決策。
2、價(jià)格管理:對(duì)項(xiàng)目周邊競盤進(jìn)行市場調(diào)研,熟悉本項(xiàng)目與周邊競盤差異情況,對(duì)價(jià)格體系及定價(jià)進(jìn)行評(píng)判;
3、利潤測算動(dòng)態(tài)管理:A、每月按照銷售收入、成本、費(fèi)用情況,編制項(xiàng)目利潤分析月度報(bào)表;B、動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目開盤已售物業(yè)簽約利潤、開盤未售物業(yè)利潤及未開盤物業(yè)的利潤預(yù)算,形成項(xiàng)目整體利潤預(yù)測;C、季度更新項(xiàng)目現(xiàn)金流,并進(jìn)行偏差分析;D、按雙贏計(jì)劃開展相關(guān)工作,定期對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行公示;
4、后評(píng)估工作:根據(jù)現(xiàn)金流更新情況及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)偏差項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估;首次開盤、交房、決算項(xiàng)目組織后評(píng)估;
5、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營:熟悉項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營情況,分析項(xiàng)目管控中存在的問題,適時(shí)提醒,為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo)意見;
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇24
1.協(xié)助制定部門年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo),支持部門中長期目標(biāo)達(dá)成;
2.擬定部門業(yè)務(wù)人員績效考核指標(biāo);
3.定期檢視分析業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行狀況;
4.審核費(fèi)用預(yù)算,并定期執(zhí)行檢視;
5.負(fù)責(zé)推動(dòng)預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè),優(yōu)化完善功能;
6.維護(hù)和完善部門預(yù)算管理制度、流程,提出優(yōu)化建議。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇25
1、 負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資測算、成本控制、預(yù)結(jié)算、成本管理工作,建立項(xiàng)目的成本標(biāo)準(zhǔn)化體系;
2、 負(fù)責(zé)編制目標(biāo)成本,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制;
3、主導(dǎo)合同談判,編制合約規(guī)劃、管理成本臺(tái)賬;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作,編制工程量清單,制作標(biāo)書;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購,做好供應(yīng)商的后臺(tái)建立,完善與維護(hù);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇26
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目投資決算,為集團(tuán)財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)及參考;
2、負(fù)責(zé)新拿項(xiàng)目的前期測算以及項(xiàng)目落地后的動(dòng)態(tài)預(yù)算測算,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、審核集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;
4、參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并提供公司決策參考;
5、負(fù)責(zé)推行集團(tuán)全面預(yù)算管理,并對(duì)各區(qū)域、項(xiàng)目公司上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度;
6、負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估等金融機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇27
1、根據(jù)本部門工作職責(zé)編制本部門月、季、年度工作計(jì)劃,及負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、監(jiān)督考核工作;
2、負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織本部門人員開展招投標(biāo)預(yù)算、核算、工程標(biāo)底、價(jià)格審核等工作,參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo);
4、組織本部門成員做好采購的核算工作;
6、參加施工圖設(shè)計(jì)交底,深入現(xiàn)場,及時(shí)了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價(jià)有關(guān)的情況;
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目工程的甲方結(jié)算工作。
9、編制每個(gè)月的成本控制報(bào)告,包括每一個(gè)承包、分包項(xiàng)目的成本控制詳情及其他項(xiàng)目開支。
10、了解設(shè)計(jì)及技術(shù)說明,對(duì)設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議,進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)和不同的施工方案的成本估算、比較。
11、分析、審核每一個(gè)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算及工程量清單。
14、負(fù)責(zé)合同商務(wù)談判,包括價(jià)格談判。
15、準(zhǔn)備、評(píng)估工程變更涉及到的費(fèi)用變化,包括和設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、技術(shù)部一起,審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請(qǐng)求涉及的費(fèi)用、單價(jià)和數(shù)量。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇28
職責(zé):
1、全面組織公司工程成本預(yù)算的編制,推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本管理,對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)、專業(yè)分包等結(jié)算進(jìn)行審查和和審核。
2、負(fù)責(zé)工程的成本管控,檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題;
3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;
4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目進(jìn)度款的編制、跟進(jìn)、匯總工作;
5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報(bào)表的整理、匯總、提交工作;
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等;
崗位需求
1、大專以上學(xué)歷,工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,有造價(jià)等相關(guān)資格證書的優(yōu)先錄用;
2、3-5年預(yù)算成本管理工作經(jīng)驗(yàn),具有裝飾行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉招投標(biāo)、預(yù)算、熟悉成本管理體系;
4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致;
5、良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德,品行端正,誠實(shí)正直,責(zé)任心強(qiáng)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇29
1. 主持部門的全面管理工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序展開。
2. 統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目,全面監(jiān)督實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算的編制。
3. 根據(jù)要求參與工程項(xiàng)目所用材料、設(shè)備、人工等成本測算;
4. 負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門起草招投標(biāo)文件、標(biāo)書編制、整理招投標(biāo)答疑,配合相關(guān)部門編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底等工作,并進(jìn)行審核。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇30
1、組織落實(shí)公司全面預(yù)算管理制度,對(duì)各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析
2、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃、組織各個(gè)部門制定年度預(yù)算,確定任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵KPI
3、根據(jù)確定的預(yù)算目標(biāo),進(jìn)行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點(diǎn)的控制,并對(duì)超預(yù)算的情況進(jìn)行預(yù)警和溝通修正
4、對(duì)營銷投入的彈性預(yù)算按周、月、季進(jìn)行跟蹤性控制,并進(jìn)行財(cái)務(wù)滾動(dòng)預(yù)測和運(yùn)營分析
5、根據(jù)公司項(xiàng)目規(guī)劃方案,進(jìn)行財(cái)務(wù)資源投入的評(píng)測和跟蹤、并反饋項(xiàng)目投資情況
6、對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析,對(duì)其進(jìn)展和變化提供合理的財(cái)務(wù)建議和決策支持
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇31
1.造價(jià)管理:負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)概算,工程投資規(guī)劃,形成公司的概預(yù)算,并建立與市場對(duì)接的工程成本造價(jià)管理控制。
2.招投標(biāo)管理:按照國家法律法規(guī)要求、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求,需要進(jìn)行招標(biāo)的,負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)工作并編制招標(biāo)文件。負(fù)責(zé)組織采;
3.辦組開展評(píng)標(biāo)工作、負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評(píng)定及組織專業(yè)人員對(duì)技術(shù)標(biāo)的確定。
4.施工方向供應(yīng)商管理:開放式推薦供應(yīng)商后,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員形成采辦組,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察。
5.合同執(zhí)行管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同執(zhí)行階段的管理,包括編制合同文本,組織并參與合同談判;審核進(jìn)度款。
6.結(jié)算管理:負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核,確保項(xiàng)目總造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。