2023車間崗位職責(zé)（精選31篇）

2023車間崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對維修工單進(jìn)行合理分配;

　　2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場車輛維修進(jìn)度，并及時(shí)變更管理看板信息;

　　3、對每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記;

　　4、做好車間與前臺維修情況的對接工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

2023車間崗位職責(zé) 篇2

　　1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

　　2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

　　3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗(yàn);能設(shè)計(jì)電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。

　　4、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺賬。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件, 并上報(bào)生產(chǎn)部。

2023車間崗位職責(zé) 篇3

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　6.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　7.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　8.按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

2023車間崗位職責(zé) 篇4

　　1、 負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、 負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的潛能;

　　4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。

2023車間崗位職責(zé) 篇5

　　1.組織擬訂車間工作計(jì)劃，安排每月每日的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成

　　2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)活動(dòng)及其它相關(guān)的輔助工作，檢查車間各組作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員休班或加班

　　3.按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)糾正和預(yù)防錯(cuò)誤，處置各類生產(chǎn)故障，異常情況和緊急事件

　　4.實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃指令物料供應(yīng)及庫存報(bào)表，控制生產(chǎn)成本，評估車間及班組投入與產(chǎn)出效益

　　5.監(jiān)督車間班組人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備工藝調(diào)整機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)紀(jì)律，做到安全文明生產(chǎn)

　　6.監(jiān)督有關(guān)人員做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集整理和歸檔建檔工作，并簽批上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告

　　7.指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督車間人員工作，并做好車間員工的績效考核，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作6S標(biāo)準(zhǔn)化工作8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2023車間崗位職責(zé) 篇6

　　1、檢查、督促包裝工人，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作

　　2、跟蹤新品及其他重點(diǎn)產(chǎn)品的包裝生產(chǎn)過程

　　3、對包裝生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常巡檢

　　4、負(fù)責(zé)對包裝信息的管理、收集、匯總

2023車間崗位職責(zé) 篇7

　　1.按計(jì)劃組織生產(chǎn)：按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計(jì)劃，分配當(dāng)班員工的工作;

　　2.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)對當(dāng)班使用的原輔料實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)挑出并隔離，并向上級匯報(bào);

　　3.負(fù)責(zé)車間核算管理：負(fù)責(zé)對本班水電汽使用情況的統(tǒng)計(jì)，對本班水電汽單耗異常情況分析;

　　4.組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對車間員工的作業(yè)過程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。

　　5.5管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5S檢查，負(fù)責(zé)對5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。

　　6.參與本班人員績效考核工作：每日對本班員工進(jìn)行績效考核，形成記錄;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023車間崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案;

　　2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放;

　　4、公司員工檔案的管理，花名冊、通訊錄及時(shí)更新，勞動(dòng)合同的簽訂。;

　　5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;

　　6、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日�？记�;

　　7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資 ;

　　8、負(fù)責(zé)飯?zhí)�、宿舍的管�?

　　9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng)，年度旅游、年會(huì)等);

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2023車間崗位職責(zé) 篇9

　　- 負(fù)責(zé)管理工廠樣品，接收樣品，根據(jù)公司的流程和要求跟蹤制樣，發(fā)送樣品

　　- 負(fù)責(zé)安排工人操作制樣，并監(jiān)督記錄

　　- 維護(hù)樣品和樣品相關(guān)文檔

　　- 管理&維護(hù)工作文檔

　　- 對樣品出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并與相關(guān)技術(shù)人員合作解決方法

2023車間崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)對接銷售端口的訂單任務(wù)，對車間生產(chǎn)進(jìn)行排期

　　2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)

　　3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進(jìn)行

　　4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄，出庫數(shù)據(jù)記錄，隨時(shí)了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。

2023車間崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

　　3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

2023車間崗位職責(zé) 篇12

　　1.審核監(jiān)督物料的出入庫;

　　2.負(fù)責(zé)存貨的管理工作，組織存貨清查盤點(diǎn)，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì);會(huì)同有關(guān)部門制定安全庫存量;

　　3 負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;

　　4 經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;

　　5 負(fù)責(zé)對人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算 ;

　　6 負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算，對成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;

　　7 負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行;

　　8 負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表;

　　9 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報(bào)表;

　　10 評估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

　　11 加強(qiáng)成本與在制品的核算，及時(shí)與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

　　12 參與公司成本報(bào)價(jià)，審核材料采購成本;

　　13 配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;

　　14 配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。

2023車間崗位職責(zé) 篇13

　　1、執(zhí)行污水泵站設(shè)備設(shè)施、儀表的保養(yǎng)維護(hù)、故障維修，協(xié)助有關(guān)單位對監(jiān)測儀表進(jìn)行水樣采集分析及比對校準(zhǔn)、

　　對污水泵站進(jìn)行清淤、檢測、修復(fù)等工作。

　　2、掌握污水泵站的機(jī)械設(shè)備、儀表等設(shè)施的工作原理及相關(guān)參數(shù)，熟悉設(shè)備設(shè)施的開關(guān)操作與調(diào)節(jié)。

　　3、掌握污水泵站自控系統(tǒng)原理、程序修改、控制系統(tǒng)故障排查，并對自控系統(tǒng)開展相關(guān)維護(hù)工作。

　　4、熟悉高低壓電房及變壓器等重要電氣設(shè)備的相關(guān)參數(shù)及工作原理，跟進(jìn)并處理電房托管單位反饋問題。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營需要，積極配合人員調(diào)配安排，必要時(shí)配合應(yīng)急值班。

2023車間崗位職責(zé) 篇14

　　1、為了保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排組織車間生產(chǎn)線的生產(chǎn)，確保保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行5S管理制度;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

2023車間崗位職責(zé) 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系。

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

2023車間崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施注塑和機(jī)加車間生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)計(jì)劃，保證公司產(chǎn)量需求

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù)，提高設(shè)備利用率

　　4、團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè)

2023車間崗位職責(zé) 篇17

　　一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;

　　二、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排，工作量統(tǒng)計(jì)及完成情況考核;

　　三、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場，確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;

　　四、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核

　　五、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。

2023車間崗位職責(zé) 篇18

　　1.按照相關(guān)說明書對部件進(jìn)行組裝裝配;

　　2.認(rèn)真檢查每道工序的生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品的實(shí)用性;

　　3.嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，不合格的產(chǎn)品及時(shí)替換掉;

　　4.規(guī)范生產(chǎn)操作，保證生產(chǎn)流水線上的安全有序，不堆放其它雜物。

2023車間崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);

　　2.對新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;

　　3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

2023車間崗位職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　2.組織落實(shí)培訓(xùn)及督導(dǎo)班組 /車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，確保車間生產(chǎn)有序，高效，安全進(jìn)行。

　　3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。

　　4.及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。

2023車間崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)包裝車間生產(chǎn)流水線日常管理;

　　2、負(fù)責(zé)包裝車間人員管理;

　　3、車間生產(chǎn)任務(wù)安排、監(jiān)督、檢查;

　　4、車間工人計(jì)件工資核算等。

2023車間崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)搭建;

　　2、擬定車間管理制度及監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　4、召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

　　5、負(fù)責(zé)組織完成PMC下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制;

　　7、負(fù)責(zé)各部門橫向溝通與上級匯報(bào)。

2023車間崗位職責(zé) 篇23

　　1.生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)生產(chǎn)措施，實(shí)行科學(xué)管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。召開班組調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各崗位工作，既要產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，又要質(zhì)量達(dá)標(biāo)。布置檢查生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的準(zhǔn)備工作;

　　2.質(zhì)量管理：制定車間操作規(guī)程，并對其正確性負(fù)責(zé)。組織車間生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)議，隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，提出改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，并督促執(zhí)行。組織對技術(shù)事故的分析，并提出處理意見。組織對新進(jìn)車間員工的培訓(xùn)和全體人員的技術(shù)提高;

　　3.設(shè)備管理：組織制訂和落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。制定設(shè)備檢修和維修計(jì)劃。分析設(shè)備事故、故障原因，提出處理意見;

2023車間崗位職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)客戶訂單需求，工廠實(shí)際生產(chǎn)情況，制定項(xiàng)目交付計(jì)劃，協(xié)調(diào)準(zhǔn)備相關(guān)資源，統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目交付進(jìn)度和交付達(dá)成率。

　　2.負(fù)責(zé)月計(jì)劃和日計(jì)劃的跟進(jìn)，異常處理和計(jì)劃達(dá)成率。

　　3.負(fù)責(zé)工單發(fā)放及工程變更后物料跟進(jìn)。

　　4.按客戶要求交期安排產(chǎn)線生產(chǎn)及出貨，對裝配部進(jìn)行現(xiàn)場管理。

　　5.有較強(qiáng)的過程管控能力。

　　6.熟悉精益生產(chǎn)理念，能合理運(yùn)用IE手法進(jìn)行生產(chǎn)工藝布局，效率提升工作

　　7. 匯報(bào)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成數(shù)據(jù)，分析異常并采取改善措施

2023車間崗位職責(zé) 篇25

　　1.車間的全面管理，生產(chǎn)安排，人員管理按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.部門員工提升培訓(xùn)制定與執(zhí)行;組織對員工進(jìn)行技術(shù)考核;

2023車間崗位職責(zé) 篇26

　　①協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成全年預(yù)算制定中的各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì);

　�、诟鶕�(jù)配送中心日訂單進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行;

　�、蹨贤ǔ善穾齑婕叭霂鞌�(shù)量，防止庫存偏差。

2023車間崗位職責(zé) 篇27

　　1、按照裝配圖紙的要求完成電機(jī)、減速箱的裝配工作(一人獨(dú)自完成，非流水線裝配);

　　2、對組裝完成的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試與檢驗(yàn);

　　3、5S及其他上級交待的工作。

2023車間崗位職責(zé) 篇28

　　1.負(fù)責(zé)連接器及線束生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及交付;

　　2.負(fù)責(zé)連接器及線束生產(chǎn)制造系統(tǒng)、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)人員規(guī)劃實(shí)施;

　　3.熟悉精益生產(chǎn)制造實(shí)施方案;

　　4.連接器自動(dòng)化程度進(jìn)程的提高及實(shí)施.

2023車間崗位職責(zé) 篇29

　　1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算，制定和實(shí)施生產(chǎn)部門成本和質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　2. 生產(chǎn)部門質(zhì)量管理體系的推行和實(shí)施。

　　3. 制定、實(shí)施和達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃，滿足客戶交貨要求。

　　4. 推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理。

　　5. 優(yōu)化機(jī)器設(shè)備、人員和工藝等生產(chǎn)資源，持續(xù)降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。

　　6. 生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備完好率和利用率。

　　7. 生產(chǎn)員工的安全作業(yè)培訓(xùn)和管理

　　8. 生產(chǎn)車間績效考評的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評及績效審查工作

　　9. 參與公司內(nèi)外部審核及內(nèi)外部糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。

　　10. 配合人事行政部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　11. 參與新項(xiàng)目/產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入過程。

2023車間崗位職責(zé) 篇30

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率; 主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量; 監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、 按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí); 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　6、 定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè); 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　7、 組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn); 配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

　　9、 及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

2023車間崗位職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門窗各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。

　　2、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好生產(chǎn)部門的各級檢驗(yàn)制度。