車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文(精選15篇)
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇1
1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗(yàn);能設(shè)計(jì)電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。
4、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺(tái)賬。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件, 并上報(bào)生產(chǎn)部。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇2
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配;
2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車輛維修進(jìn)度,并及時(shí)變更管理看板信息;
3、對(duì)每日入車輛入庫(kù)/在庫(kù)/出庫(kù)情況進(jìn)行匯總登記;
4、做好車間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇3
1、負(fù)責(zé)每天收集車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)量,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,建立形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、按時(shí)登記臺(tái)賬、做到臺(tái)賬齊全,帳帳相符,能及時(shí)為車間主管提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)車間的統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季報(bào)表工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4、按照車間要求,及時(shí)報(bào)告每天生產(chǎn)進(jìn)度情況。
5、完成車間主任交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
6、完成車間主任交辦的其他工作。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇4
1、為了保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排組織車間生產(chǎn)線的生產(chǎn),確保保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的重大問題及難題,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行5S管理制度;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇5
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等;
3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題積極解決、反饋;
4、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成,滿足后道工序與客戶需求;
5、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo);
6、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時(shí)處理;
7、車間設(shè)備利用率控制,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維護(hù);
8、操作員、班長(zhǎng)理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇6
1. 負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理,以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;
4. 監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
5. 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;
7. 按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備;
8.主持車間會(huì)議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),隨時(shí)巡線,對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
9.、貫徹6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
10.負(fù)責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)車間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查,杜絕安全隱患,防止事故的發(fā)生。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇7
1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;
2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保抄工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報(bào);
4、節(jié)約能源、愛惜材料,對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素;
5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時(shí),當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位,離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意,換下的模具及使用工具,要?dú)w放原處;
6、對(duì)產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí);
7、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)襲面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。
8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇8
1、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)搭建;
2、擬定車間管理制度及監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
4、召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
5、負(fù)責(zé)組織完成PMC下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制;
7、負(fù)責(zé)各部門橫向溝通與上級(jí)匯報(bào)。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇9
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
8、服從其他工作指令。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇10
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的提升和改進(jìn)-生產(chǎn)效率/質(zhì)量/交貨周期/安全/環(huán)境相關(guān);
2、裝配工藝流程的設(shè)計(jì)與規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)裝配涂裝測(cè)試質(zhì)量、交付、成本和人員管理;
4、負(fù)責(zé)涂裝質(zhì)量、設(shè)備維修維護(hù)、技術(shù)工藝提升、效率提升、成本降低;
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇11
1.負(fù)責(zé)根據(jù)客戶訂單需求,工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,制定項(xiàng)目交付計(jì)劃,協(xié)調(diào)準(zhǔn)備相關(guān)資源,統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目交付進(jìn)度和交付達(dá)成率。
2.負(fù)責(zé)月計(jì)劃和日計(jì)劃的跟進(jìn),異常處理和計(jì)劃達(dá)成率。
3.負(fù)責(zé)工單發(fā)放及工程變更后物料跟進(jìn)。
4.按客戶要求交期安排產(chǎn)線生產(chǎn)及出貨,對(duì)裝配部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
5.有較強(qiáng)的過程管控能力。
6.熟悉精益生產(chǎn)理念,能合理運(yùn)用IE手法進(jìn)行生產(chǎn)工藝布局,效率提升工作
7. 匯報(bào)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成數(shù)據(jù),分析異常并采取改善措施
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇12
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工工藝等工作;
2、負(fù)責(zé)機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件材料選用;產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、維護(hù)工作;
3、負(fù)責(zé)與采購(gòu)部、生產(chǎn)車間核算新產(chǎn)品的成本;
4、負(fù)責(zé)本部門新產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)選擇、零部件選型和圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工質(zhì)量驗(yàn)收、加工周期管理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇13
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
6.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
7.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
8.按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇14
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
5、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇15
1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按照服務(wù)流程,安排班組及時(shí)維修車輛,對(duì)服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任;
2.對(duì)車間人員各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守,工作表現(xiàn),工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn);
3.主持每天車間早會(huì),做好考勤記錄,總結(jié)分析問題,提出改進(jìn)措施,結(jié)合維修實(shí)踐,整理總結(jié)故障實(shí)例資料;
4.負(fù)責(zé)維修方面的技術(shù)指導(dǎo),建立日常維修檔案,規(guī)范操作流程,確保維修進(jìn)度,保證準(zhǔn)時(shí)交車,保證維修質(zhì)量,確保返修率不超過1%,相關(guān)信息及時(shí)反饋前臺(tái);
5.負(fù)責(zé)新招技工的業(yè)務(wù)考核,組織設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),定期開展技能競(jìng)賽;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修、車間衛(wèi)生等管理工作,對(duì)車間5S管理達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
7.定期組織開展設(shè)備檢查和競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng);
8.定期召開技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),診斷分析故障,對(duì)持工診斷把關(guān)不嚴(yán),誤診造成的損失負(fù)管理責(zé)任;
9.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。