2024車間崗位職責(zé)（通用22篇）
2024車間崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé)：
1、熟悉掌握烘干設(shè)備的工藝流程和轉(zhuǎn)動設(shè)備的機(jī)械原理，能排除簡單的機(jī)械故障。
2、掌握設(shè)備的操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、熟悉業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，樹立質(zhì)量
12、必須掌握消防安全知識，熟悉車間消防設(shè)施分布，及各種滅火器的性能和使用方法。
2024車間崗位職責(zé) 篇2
1、在車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項日常工作，確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。
2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。
3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。
4、隨時掌握裝置生產(chǎn)情況，接受和執(zhí)行車間主任和班長命令，處理事故時要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，恢復(fù)迅速，匯報準(zhǔn)確。
5、認(rèn)真、及時地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。重大問題須及時向班長或車間主任反映。
6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動，必須堅守崗位。
7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平。
8、嚴(yán)格遵守交接班制，要做到當(dāng)班工作處理清，遺留工作交代清，設(shè)備變動記錄清，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清，工具、儀表保管清。
9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
11、認(rèn)真完成車間主任和班長交辦的各項臨時性工作任務(wù)。
2024車間崗位職責(zé) 篇3
1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗;能設(shè)計電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。
4、組織制訂設(shè)備大修計劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺賬。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計劃表,要求項目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時間和配件, 并上報生產(chǎn)部。
2024車間崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對維修工單進(jìn)行合理分配;
2、實(shí)時跟進(jìn)在場車輛維修進(jìn)度，并及時變更管理看板信息;
3、對每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記;
4、做好車間與前臺維修情況的對接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
2024車間崗位職責(zé) 篇5
1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);
3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示;
4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
2024車間崗位職責(zé) 篇6
一、職權(quán)
1.行使對生產(chǎn)車間的組織指揮權(quán)。
2.主持生產(chǎn)車間日常工作。對生產(chǎn)車間人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力；對各大班組長的指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力；有向車間人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力；有對生產(chǎn)部員工獎懲建議的權(quán)力；有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會議）的權(quán)力。
二、職責(zé)
1.直接管理班長以上生產(chǎn)管理骨干，關(guān)心他們的生活，指導(dǎo)教練他們的工作，培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念、道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬、會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍。
2.采用公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識和安全文明生產(chǎn)意識，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長。
3.組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績效考核、教育培訓(xùn)、年終總結(jié)評比工作；協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理工作。
2024車間崗位職責(zé) 篇7
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的'文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級交給的其它任務(wù)
1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與技術(shù)、營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；
3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作；
7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
任職要求：
1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；
4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
2024車間崗位職責(zé) 篇8
1. 目的
為加強(qiáng)龍?zhí)┕軜I(yè)公司生產(chǎn)部門管理，明晰各工作崗位職責(zé)，特制定本規(guī)則。
2. 適用范圍
龍?zhí)┕軜I(yè)公司鋼管生產(chǎn)車間各生產(chǎn)崗位、檢驗崗位。
3. 生產(chǎn)崗位工作職責(zé)
3.1. 拆卷、對焊
1) 負(fù)責(zé)將適用于生產(chǎn)產(chǎn)品的鋼卷放置于夾具中。
2) 認(rèn)真填寫《投料記錄表》，保證記錄翔實(shí)、完整，清晰。
3) 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行鋼卷板頭、板尾的剪切、對焊。
4) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備隨時處理良好工作狀態(tài)。
5) 參加本崗位設(shè)備的各級檢修工作。
6) 負(fù)責(zé)本崗位所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生，做到安全、文明生產(chǎn)。
7) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求做好各項記錄，記錄翔實(shí)、完整、清晰。
8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.2. 成型、內(nèi)外焊
1) 按照生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)型、生產(chǎn)。負(fù)責(zé)主機(jī)的拆卷、對焊、調(diào)型、焊接等工作。
2) 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，掌握各種工藝參數(shù)在工藝所要求的范圍之內(nèi)。按照《工藝規(guī)程》進(jìn)行精心操作。生產(chǎn)過程中對鋼管質(zhì)量狀況隨時進(jìn)行自檢，保證鋼管符合標(biāo)準(zhǔn)或合同約定。
3) 按照工藝規(guī)定精心調(diào)整成型，隨時觀察焊縫質(zhì)量狀況。調(diào)整好焊接位置及焊接電流、電壓，避免缺陷的產(chǎn)生。
4) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保機(jī)組隨時處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各種維修工作。
5) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
6) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，在生產(chǎn)過程中做好各項記錄。記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。
7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.3. 飛切、齊頭
1) 負(fù)責(zé)按規(guī)定的長度切斷鋼管。
2) 隨時檢查、確認(rèn)所切鋼管的長度，嚴(yán)禁鋼管超長或超短。
3) 對成型后的鋼管進(jìn)行初檢。
4) 對缺陷 部位進(jìn)行標(biāo)識。
5) 編制鋼管管號。
6) 對切斜管或不合要求的切口管端進(jìn)行齊頭處理。
7) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備各級維修。
8) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做安全、文明生產(chǎn)。
9) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，生產(chǎn)過程中應(yīng)在每根鋼管上作上規(guī)定的標(biāo)記，標(biāo)記應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰，同時應(yīng)做好本崗位的應(yīng)承擔(dān)的各項記錄。
10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.4. 清渣工
1) 負(fù)責(zé)鋼管內(nèi)焊劑的清除。
2) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)焊劑的篩選、磁選。
3) 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，保證焊劑干燥、無雜質(zhì)，保證焊接質(zhì)量。
4) 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，保證焊劑干燥、無雜質(zhì)，保證焊接質(zhì)量。
5) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.5. 補(bǔ)焊工
1) 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按照工藝要求選擇適當(dāng)?shù)暮笚l及焊接參數(shù)。
2) 嚴(yán)格按照工藝要求規(guī)定施焊，保證焊接質(zhì)量。
3) 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保焊機(jī)隨時處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各級維修。
4) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
5) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，在生產(chǎn)過程中做好各項記錄，記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。
6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。
3.5. 行車工
1) 須持經(jīng)國家認(rèn)可單位考核發(fā)證后方可上崗。
2) 嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，禁止任何違反規(guī)程的行為。
3) 聽從掛鉤起重人員的指揮，對任何人提出緊急停車信號必須執(zhí)行、立即停車。
4) 負(fù)責(zé)行車的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保行車隨時處于良好狀態(tài)，參加行車的各級維修。
5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.6. 靜水壓測試
1) 負(fù)責(zé)鋼管水壓測試工作。
2) 嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
3) 嚴(yán)格按照工藝要求規(guī)定進(jìn)行操作，試驗壓力參數(shù)、保持時間應(yīng)符合工藝要求，保證滿足相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定。
4) 完成測試?yán)媺汉�，�?yīng)對鋼管進(jìn)行仔細(xì)檢查，用石筆標(biāo)示出漏水點(diǎn)、滲水點(diǎn)。
5) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各級檢修工作。
6) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
7) 按照作業(yè)指導(dǎo)書要求在生產(chǎn)過程中作好各項記錄，記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。
8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.7. 平頭倒棱
1) 負(fù)責(zé)鋼管管端平頭、倒棱工作。
2) 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行操作。
3) 根據(jù)工藝要求進(jìn)行管端加工，保證鋼管管端符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同約定。
4) 作業(yè)過程中應(yīng)隨時觀察加工質(zhì)量，保證達(dá)到工藝要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入下道工序。
2024車間崗位職責(zé) 篇9
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理;
2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間5s的管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間團(tuán)隊建設(shè)與組織管理;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加車間現(xiàn)場的控制與管理;
5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,理工專業(yè);
2、5年以上數(shù)控機(jī)加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
3、對機(jī)加車間管理有深度掌握;
4、具備良好的溝通能力,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;
5、身體健康,較強(qiáng)的抗壓性。
2024車間崗位職責(zé) 篇10
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
2024車間崗位職責(zé) 篇11
職責(zé)描述：
1、主持生產(chǎn)車間每日早會，明確車間當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)，落實(shí)班組責(zé)任。
2、梳理pmc計劃員下達(dá)的整機(jī)一計劃表、和車間填好的裝配卡進(jìn)行統(tǒng)籌編排車間生產(chǎn)實(shí)施計劃順序列表，對無法達(dá)成或有異常無法按預(yù)訂時間完成時，應(yīng)及時反饋給部門經(jīng)理；
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理改善產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管控杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。并做好每日對安全生產(chǎn)管理及相關(guān)引導(dǎo)工作；杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故。
4、匯編或?qū)彶檐囬g生產(chǎn)日報表，并向部門經(jīng)理匯報每日生產(chǎn)完成情況；以及協(xié)同經(jīng)理分析每日生產(chǎn)達(dá)成情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等進(jìn)行改善。
5、每日負(fù)責(zé)對機(jī)臺設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具的點(diǎn)檢管理。
6、參與車間成本核算和員工工時工價核算。
7、每月組織一次對新進(jìn)廠的員工的崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
13、制定每月工作總結(jié)與計劃，并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時事務(wù)等、
任職要求：
1、機(jī)械設(shè)計制造、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)；
2、有設(shè)備類整機(jī)裝配車間三年以上同等崗位工作經(jīng)驗；
3、有裝配鉗工技術(shù)或整機(jī)裝配類產(chǎn)品組裝專業(yè)知識；
4、執(zhí)行力強(qiáng)，能夠合理組織車間資源達(dá)成各項生產(chǎn)計劃；
5、較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和分析能力；
6、能夠獨(dú)立主導(dǎo)車間計劃、生產(chǎn)、成本、安全等各項管、
2024車間崗位職責(zé) 篇12
崗位職責(zé)
1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。
3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。
5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。'
1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。
3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。
5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。
2024車間崗位職責(zé) 篇13
一、將每天所需鹽類，按批號、重量與倉儲簽字確認(rèn)并認(rèn)真核實(shí)各氧化批號及重量及所用的原料批號；做到精準(zhǔn)無誤并上報生產(chǎn)技術(shù)部。
二、將各班所交的氧化物與包裝班人員進(jìn)行抽秤確認(rèn)，待準(zhǔn)確無誤后簽字確認(rèn)。
三、準(zhǔn)確及時的統(tǒng)計并更新車間人員名單（包括在職、請假、離職情況等）。相關(guān)手續(xù)是否辦理完善。臨時變動或調(diào)崗時，能及時的記錄并交至相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。完成每日的考勤填寫，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并配合車間主任對數(shù)據(jù)進(jìn)行審查復(fù)核。每月月末核算出車間人員的考勤，匯總并上報人事部。
四、每天當(dāng)班填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)勤第一個任務(wù)就是查看車間的生產(chǎn)完成情況，內(nèi)勤必須每天跟蹤，并按制度規(guī)定嚴(yán)格督促車間完成相關(guān)的生產(chǎn)計劃。
五、清晰了解每天的生產(chǎn)狀況，能及時的匯報，同時，若生產(chǎn)數(shù)據(jù)與所記錄情況出現(xiàn)不符時，能積極協(xié)助配合車間主任清查原始數(shù)據(jù)。
六、對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對個人所使用設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
七、統(tǒng)計并制作生產(chǎn)報表及車間耗用報表，做到真實(shí)準(zhǔn)確，并于每月23日后交至生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)，最后上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。
八、負(fù)責(zé)收集和整理本部門會議記錄、文件資料、生產(chǎn)記錄、資料檔案等整理，并做收發(fā)記錄存檔。
九、協(xié)助配合生產(chǎn)技術(shù)部及其他部門的相應(yīng)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2024車間崗位職責(zé) 篇14
1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會議。
2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。
3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。
4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。
5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。
8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應(yīng)熟知應(yīng)會。
9、負(fù)責(zé)DCS控制室的`衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔；
10、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。
11、準(zhǔn)確、全面、及時地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。
12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。
13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。
14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。
15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。
16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。
17、對車間及班組周期性工作進(jìn)行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。
18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。
19、當(dāng)班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
2024車間崗位職責(zé) 篇15
（一）人員安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。
（二）根據(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。
�。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
�。ㄋ模┨幚砩a(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
�。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘９ぷ�，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。
�。┬聠T工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。
2024車間崗位職責(zé) 篇16
一、原料月、季度及追加采購計劃的制定。
二、組織原料供應(yīng)商的開發(fā)、管理與評鑒。
三、原料采購合同的.制定與追蹤。
四、原料到貨異常的處理與解決。
五、原料小樣的索要與追蹤評估結(jié)果。
六、原料發(fā)票的索要。
七、原料到貨資質(zhì)的整理。
八、原料成本評估的實(shí)施。
九、電子采購臺平的搭建;供應(yīng)商管理系統(tǒng)的搭建。
十、原料月報的匯總定期提報。
2024車間崗位職責(zé) 篇17
職位描述：
崗位目標(biāo)：
管理、發(fā)展一個客戶導(dǎo)向的、高效益的車間，貫徹執(zhí)行、監(jiān)控所有車間的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守所有勞動法、安全法及環(huán)境保護(hù)法等相關(guān)法律法規(guī)
崗位職責(zé)：
1、業(yè)務(wù)管理
規(guī)劃、監(jiān)控車間生產(chǎn)力/可用工時
2、客戶滿意度管理
監(jiān)管交付周期
處理升級的客戶投訴案例
3、車間管理
確保充分發(fā)揮車間生產(chǎn)力
確保車間總體流程及工作質(zhì)量符合梅賽德斯奔馳標(biāo)準(zhǔn)
確保技術(shù)設(shè)備及特殊工具可用性
確保車間生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率水平能達(dá)到目標(biāo)要求
確保健康、安全相關(guān)法律法規(guī)都被嚴(yán)格遵守
監(jiān)管交付前檢查及服務(wù)車輛的處理工作
4、資源規(guī)劃
為加班、換班等情況規(guī)劃資源
確保所需設(shè)施、車間、機(jī)器、特殊工具和設(shè)備的可用性
確保設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)
確保車間耗材的充足供給
5、信息管理
確保服務(wù)資料、產(chǎn)品手冊、流程文件及所需軟件的及時性、完整性和可用性
及時將信息傳達(dá)給員工，確保信息安全
向技術(shù)部提供技術(shù)信息
6、人員管理
通過目標(biāo)設(shè)立、溝通傳達(dá)和結(jié)果監(jiān)控來管理下屬績效
根據(jù)下屬能力和經(jīng)銷商需求情況，發(fā)展、激勵下屬
根據(jù)人員車間資質(zhì)和車間業(yè)務(wù)水平確定培訓(xùn)需求并保證培訓(xùn)的順利完成
對車間人員崗位能力進(jìn)行評估，并持續(xù)向下屬提供指導(dǎo)、支持和反饋
2024車間崗位職責(zé) 篇18
1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的`與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。
2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃；檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，使整個工程項目保質(zhì)保量完成。
3、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)場人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。
4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審、施工圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。
5、參加進(jìn)場材料、設(shè)備、半成品的檢驗，仔細(xì)核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標(biāo)準(zhǔn)；代用材料應(yīng)用通過規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場配制材料應(yīng)先試配后使用；甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標(biāo)，參與見證取樣，嚴(yán)禁使用不合格品。
6、協(xié)助施工組長檢查施工機(jī)械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計所列機(jī)械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量儀器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進(jìn)行校驗，處于良好狀態(tài)。
7、檢查項目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測、試驗機(jī)構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復(fù)核工程原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。
8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn))，負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點(diǎn)施工。
9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核等各項檢驗工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗證其符合性。
11、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續(xù)，填驗收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。
12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護(hù)。
13、對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢，對各方面的工作質(zhì)量運(yùn)用pdca循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改造。
14、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。
15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。
16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況，識別持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。
17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時處理，達(dá)到甲方滿意。
2024車間崗位職責(zé) 篇19
1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。
3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的`崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。
5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。
2024車間崗位職責(zé) 篇20
1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃。
2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度
5.車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
2024車間崗位職責(zé) 篇21
1. 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù);
2. 對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
3. 及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題;
4. 負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理;
5. 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2024車間崗位職責(zé) 篇22
1、統(tǒng)籌管理供應(yīng)商合同，負(fù)責(zé)合同條款、物料標(biāo)準(zhǔn)審核簽訂等談判，監(jiān)督落實(shí)合同相關(guān)條款
2、統(tǒng)籌供應(yīng)商質(zhì)量管理，供應(yīng)商考察，供應(yīng)商績效考核，新供應(yīng)商的開發(fā)
3、與研發(fā)部部門配合完成新產(chǎn)品所需的原輔料等直接生成材料的`開發(fā)。
4、協(xié)助制定年度供應(yīng)商管理計劃、成本控制計劃、供應(yīng)商開發(fā)計劃等并制定實(shí)施方案。
5、采購業(yè)務(wù)洽談(包括新舊物料的價格)，督導(dǎo)檢測已簽訂采購合同的執(zhí)行、落實(shí)情況。
6、協(xié)助訂單管理組人員處理供應(yīng)商來料質(zhì)量問題，統(tǒng)籌督促供應(yīng)商質(zhì)量改善。
7、年度供應(yīng)商審核、供應(yīng)商年度績效評估。
8、統(tǒng)籌落實(shí)供應(yīng)商管理計劃、成本控制計劃、供應(yīng)商開發(fā)計劃。