技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)(精選22篇)
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議室的保潔,包括地面、門窗、桌椅、植物及部分室內(nèi)設(shè)施。
2、負(fù)責(zé)會(huì)議開始前的茶水、果點(diǎn)、會(huì)議用品、桌椅、照明、空調(diào)設(shè)施的準(zhǔn)備。
3、負(fù)責(zé)會(huì)議期間的茶水、果點(diǎn)服務(wù),保證賓客的.隨時(shí)服務(wù)需求。
4、負(fù)責(zé)會(huì)議結(jié)束后的清場(chǎng)工作。
5、負(fù)責(zé)各會(huì)議室之間的工作協(xié)調(diào)配合。
6、負(fù)責(zé)會(huì)議室照明、空調(diào)、飲水設(shè)施是否完好,有問題及時(shí)向站長匯報(bào)。
7. 負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)辦公室服務(wù)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇2
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)
2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;
3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng);
4、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人通用的工作職責(zé)篇41、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的'全面管理;
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證;
5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施;
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖;
7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故;
8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法;
9、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇3
1、主管本工程施工區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)編制各專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作。
2、認(rèn)真審閱施工蘭圖,組織好施工蘭圖的自審工作,參加施工蘭圖會(huì)審會(huì)議。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、環(huán)保),并組織實(shí)施。
4、在分公司技術(shù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理一般的技術(shù)問題、質(zhì)量事故,并配合處理重大的技術(shù)問題、質(zhì)量事故。
5、協(xié)助公司做好對(duì)質(zhì)量通病調(diào)查及原因分析,并提出解決的辦法,逐步減少質(zhì)量通病的`發(fā)生。
6、協(xié)助分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人處理重大安全事故。
7、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇4
1、所有分部分項(xiàng)工程的施工必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同約定的要求,從源頭上徹底根治建筑工程滲、漏、裂及其它質(zhì)量通;為各項(xiàng)施工工作提供技術(shù)(質(zhì)量、進(jìn)度,安全、文明施工,成本控制)保障,不因技術(shù)原因造成返工、返修;在各級(jí)相關(guān)管理部門進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、審計(jì)時(shí)工程實(shí)體及資料應(yīng)符合要求,一切工作均應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,主抓落實(shí),確保本工程整體施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。
2、學(xué)習(xí)掌握與人溝通技巧不斷提高處事能力;學(xué)習(xí)、掌握國家及地方最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、技術(shù)措施、先進(jìn)施工工藝,全面熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,準(zhǔn)確理解、把握設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意頭,綜合建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、消防、弱電、電梯、節(jié)能、安防等各分部分項(xiàng)工程統(tǒng)籌考慮問題,對(duì)存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解決方案。
3、與設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位及甲方持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)做好變更簽證工作。
4、起草項(xiàng)目部各項(xiàng)分包合同,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃,所編制的技術(shù)文件必須要有依據(jù),或有試驗(yàn)數(shù)據(jù),不能憑空想象,文字簡明扼要,注重實(shí)用性。對(duì)內(nèi)施工員、農(nóng)民工易看懂、易接受,可操作性強(qiáng),對(duì)外要符合規(guī)范要求。
5、對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量通病要有比較清晰的認(rèn)識(shí),從五大方面(人、材、機(jī)、環(huán)、法)對(duì)質(zhì)量通病提出解決方案,對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行全面治理。
6、對(duì)能解決質(zhì)量通病、有利于質(zhì)量、安全的技術(shù)措施必須做好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的'協(xié)調(diào)說服工作,力爭得到相關(guān)單位的支持并及時(shí)辦理相關(guān)變更或簽證手續(xù)。
7、主持技術(shù)交底工作,堅(jiān)持日常巡查,巡查工程實(shí)體是否按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工的,巡查是否安全生產(chǎn)、文明施工。參與檢驗(yàn)批的驗(yàn)收,注重發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,組織集中檢查,對(duì)質(zhì)量、安全及技術(shù)措施、施工工藝、進(jìn)度落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)其落實(shí)到位的事項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)執(zhí)行落實(shí)不到位的事項(xiàng)必須采取堅(jiān)決果斷措施;使其制定的計(jì)劃落地生根,落實(shí)是各項(xiàng)工作中的重中之重的工作。
8、有針對(duì)性地組織安排農(nóng)民工學(xué)習(xí),提高和改進(jìn)操作者的施工手藝,讓農(nóng)民工切實(shí)感受到技術(shù)人員能給他帶來效率上的提升;及時(shí)幫助農(nóng)民工解決技術(shù)問題,處理問題應(yīng)及時(shí)、公正、公平、合理,切實(shí)為班組長、農(nóng)民工辦實(shí)事。
9、做好日常技術(shù)資料的整理、檢查工作,召開的各類會(huì)議必須真實(shí)、詳細(xì)及時(shí)做好文字記錄及施工日志記錄工作。
10、各種報(bào)驗(yàn)資料文件、簽證、聯(lián)系函必須仔細(xì)閱讀,改正錯(cuò)、漏和不當(dāng)之處之后及時(shí)簽字蓋章存檔方可送出。
11、在編制各項(xiàng)技術(shù)文件及管理規(guī)定時(shí),大家應(yīng)一起商量,發(fā)表意見,聚眾人之智慧,取長補(bǔ)短,使其制定的技術(shù)規(guī)定各方易接受便于順利實(shí)施。
12、指導(dǎo)、支持、督促施工員、安全員、預(yù)算員、測(cè)量員、資料員、材料員全面落實(shí)各項(xiàng)工作。
13、嚴(yán)于律己以身作則,凡是要求別人做到的自己必須首先要做到。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇5
1、編制目的
本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責(zé)
。1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。
。2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書,制定具體施工方案,解決施工中疑難問題。
。3)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作,并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員傳達(dá)。
(4)對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析,并編制“糾正和預(yù)防措施”,并監(jiān)督實(shí)施。
。5)組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高項(xiàng)目科技效益。
。6)負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
(7)負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評(píng)比工作,以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。
。8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。
3、工作內(nèi)容
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。
。2)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別及評(píng)價(jià),制訂出項(xiàng)目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的.管理方案,并制訂相應(yīng)保證措施。
。3)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求,結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)分公司總工程師審批,并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。
。4)編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案,并報(bào)分公司總工程師審批后實(shí)施。
(5)在工程開工前和施工過程中,及時(shí)作好圖紙會(huì)審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單,及時(shí)向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中改動(dòng)內(nèi)容及時(shí)作出有效標(biāo)識(shí)。
。6)施工前,預(yù)先對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌,并對(duì)相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底,完善簽字手續(xù),尤其是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位,必須編制專項(xiàng)方案,并有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)交底,完善相關(guān)手續(xù),監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
(7)對(duì)施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性,及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報(bào)告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況,并要作好相關(guān)記錄。
。8)對(duì)施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題,要會(huì)同各相應(yīng)崗位的管理人員及時(shí)處理解決。對(duì)需要編制處理措施和方案的,組織相關(guān)人員編制處理方案,在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施,杜絕重復(fù)發(fā)生,涉及重大問題編制的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。
。9)參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,配合相關(guān)人員進(jìn)行處理,并監(jiān)督執(zhí)行。
。10)監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。
。11)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
4、本崗位需存檔的資料
。1)監(jiān)理單位的相關(guān)表格
。2)施工組織設(shè)計(jì)審批表
。3)環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)表
(4)重大環(huán)境因素清單
。5)危險(xiǎn)源辯識(shí)及評(píng)價(jià)表
。6)重大危險(xiǎn)源清單
。7)工程技術(shù)交底
。8)隱患整改通知單
(9)工程質(zhì)量檢查評(píng)分匯總表
。10)工程質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
。11)環(huán)境檢查的記錄
(12)職業(yè)健康安全檢查記錄表
。13)不合格品處置記錄
。14)糾正/預(yù)防措施通知單
。15)不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施記錄
。16)施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程和重要過程的施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書
。17)國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)圖集資料
。18)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))
。19)綠色示范工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))
。20)QC活動(dòng)記錄
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇6
1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。
2.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)條例。
3.參加工程的設(shè)計(jì)交流、圖紙會(huì)審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的'作業(yè)設(shè)計(jì),參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
5.負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測(cè)量工作。
6.深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇7
1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械的需用計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收,并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求,督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定,并簽署處理意見,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析,并提出糾正措施,對(duì)項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。
5、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作,協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題;參加質(zhì)量安全大檢查,施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
6、主持項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動(dòng),負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動(dòng)等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇8
1、項(xiàng)目前期協(xié)助設(shè)計(jì)部場(chǎng)地勘踏,跟業(yè)主前期技術(shù)溝通,參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2、及時(shí)銜接業(yè)主相關(guān)人員對(duì)施工界面予以明確,并將有效資料及時(shí)傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場(chǎng)管理人員;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件的管理:組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)變更做詳細(xì)交底;
4、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5、施工依據(jù)管理,做到100%的有依據(jù)施工;
6、結(jié)算依據(jù)的管理,做到100%的施工項(xiàng)目留下100%的結(jié)算依據(jù);
7、對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提出的申購材料進(jìn)行核實(shí);
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)完成項(xiàng)目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作,及時(shí)完成工程資料的移交。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇9
1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。
3、 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和
4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
5、 組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
10、檢查安全技術(shù)交底,參與和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工。
12、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的`工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
13、 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。
14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)(包括設(shè)計(jì))有關(guān)的組織管理和指揮協(xié)調(diào)工作,為工程施工順利進(jìn)行提供必要條件與支持。
2、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》及《施工方案》,并組織對(duì)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。
3、組織項(xiàng)目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)審核工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底。
4、組織編制項(xiàng)目重大技術(shù)方案,并積極配合技術(shù)部門對(duì)重大方案的審批。
5、參與工程結(jié)算工作及項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。
6、能熟練使用CAD,Project等輔助軟件,能獨(dú)立編制及審核施工方案;
7、熟練掌握新技術(shù)、新工藝,能有效指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)管理工作;
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇11
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。萬馬奔騰
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。
10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇12
1、編制施工方案及施工計(jì)劃。
2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。
3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí),對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中水電、暖通方面的技術(shù)支持與審核;
2、結(jié)合設(shè)計(jì)師提供的圖紙,提供專業(yè)水路、電氣工程圖紙的設(shè)計(jì)工作;
3、協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更;參與工程開工水電施工交底工作以及工程施工,水電工程技術(shù)答疑和其它與水電相關(guān)的工作;
4、具有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力,熟悉水、電工程和采暖、通風(fēng)、給排水項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,土建、水電、土木工程以及市政規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、具有3年以上園林水電安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、曾擔(dān)任較大型項(xiàng)目水電負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)中級(jí)工程師以上資格者優(yōu)先考慮;
4、熟悉園林園建水電工程的施工管理,對(duì)地下預(yù)埋線工程施工精通;
5、具有較強(qiáng)的水電圖紙審核能力;
6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)管理能力,能吃苦耐勞,適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇14
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作,參與圖紙會(huì)審,參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。
三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工
四、幫助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的`各類問題。協(xié)作質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。
五、按施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
六、對(duì)工程工程所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目,必需做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一要求,報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
七工程竣工前將全部內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
八、定期對(duì)施工人員住宅進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)定予以訂正。
九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中,要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇15
為認(rèn)證貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【】23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實(shí)際,特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按《大方縣煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全,不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁電話交接班。
3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域個(gè)工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其他注意事項(xiàng),交代完畢后方可下班。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或安全隱患未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開,因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。
5、超過交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇16
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作,制定技術(shù)部工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。
2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制,組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則,對(duì)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。
3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。
4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(網(wǎng)站及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運(yùn)行,及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí),不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)精神。
7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù),并作好詳細(xì)記錄。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇17
1、企業(yè)的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)工程上的工程技術(shù)帶頭人和工程主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)管理,對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程工程施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)工程上的召集人,并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,呈報(bào)公司審批。
4、編制特別工程或技術(shù)冗雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證方案并催促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效掌握。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌握,制定職業(yè)健康安全掌握方案,制定具體切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制工程環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書,催促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的掌握、記錄的保存;取得法律法規(guī)及其它要求,指導(dǎo)、幫助工程環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的'訂正和預(yù)防措施,催促、監(jiān)督工程施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并常常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,布置、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,按時(shí)檢查催促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱藏驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導(dǎo)、催促、幫助質(zhì)檢員認(rèn)真落本質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深化施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時(shí)訂正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對(duì)冗雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí),要按時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇18
作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對(duì)性,且方案先行,審批和報(bào)審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工;
2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;
3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔,這很重要!
4、和合約預(yù)算部門的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;
5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒法補(bǔ)充的,當(dāng)然各工序的資料的部位、時(shí)間等也要閉合;
6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。
第一條 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。
第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
第五條 組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
第七條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
第九條 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
第十條 檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
第十一條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十三條 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,對(duì)不稱職的可建議退回公司。
第十四條 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)
2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。
8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。
9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。
11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇19
。ㄒ唬┕ぷ髀氊(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、努力工作,執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。
2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。
3、組織圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制,根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線,測(cè)量標(biāo)高,復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組,同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高,正確核算分包項(xiàng)目的工程量,解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計(jì)規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。
7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計(jì)劃,參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。
8、配合項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理,(規(guī)章制度 )負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計(jì)劃及成本分析,工程變更價(jià)款的確定和索賠費(fèi)用,負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價(jià)。
9、配合施工工長編制材料計(jì)劃,參與施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理及檢查與驗(yàn)收;參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。
10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題,及時(shí)出具整改通知書,認(rèn)定責(zé)任人,限時(shí)整改、復(fù)查,并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。
11對(duì)參建項(xiàng)目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評(píng)定,并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議,做好與公司技術(shù)部門的溝通,對(duì)接工作。
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。
(二)考核指標(biāo)
1、每月、每周按時(shí)提交分管工程施工技術(shù)方案;
2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。
5、技術(shù)資料完整率100%;
6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。
。ㄈ┕ぷ髀殭(quán)
1、對(duì)所管轄施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計(jì)劃等有知情權(quán)、參與權(quán);
2、對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、編制施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、圖紙變更、設(shè)計(jì)核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán)、參與權(quán);
3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán),有處罰、辭退的.建議權(quán);
4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán);對(duì)工程基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐,洞口臨邊防護(hù)的驗(yàn)收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。
5、對(duì)所管轄工程項(xiàng)目分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配,有參與權(quán)、知情權(quán)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1、全面負(fù)責(zé)檢測(cè)工作質(zhì)量,定期向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告檢測(cè)工作質(zhì)量情況;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理;
3、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量爭議的處理并向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告結(jié)果;
4、制定質(zhì)量政策及方針;
5、檢查各類人員的檢測(cè)質(zhì)量、工作質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊(cè)的貫徹執(zhí)行。
7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核
8、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇20
1、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)單位工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的職責(zé)。
2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案,并審核簽字。
3、組織各專業(yè)人員熟悉和審查圖紙,參加圖紙自審和圖紙會(huì)審。
4、定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方法。
5、決定現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)配件是否投入使用。
6、按法律法規(guī)及相關(guān)要求,及時(shí)履行各種簽字手續(xù),并對(duì)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
7、參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施;對(duì)工程中因技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的事故負(fù)總責(zé)。
8、參加各種驗(yàn)收工作。
9、負(fù)責(zé)召開質(zhì)量技術(shù)分析會(huì),對(duì)各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,職責(zé)落實(shí)并安排整改。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇21
負(fù)責(zé)部門設(shè)計(jì)工作流程的制定和優(yōu)化,建立設(shè)計(jì)部門關(guān)于非標(biāo)定制部件、項(xiàng)目方案溝通擬定、設(shè)計(jì)、評(píng)審工作準(zhǔn)則;
按照國軍標(biāo)體系建立設(shè)計(jì)部門業(yè)務(wù)管理、工作輸出規(guī)范;
負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)集成類項(xiàng)目報(bào)價(jià)、與客戶進(jìn)行系統(tǒng)集成類訂單的'技術(shù)溝通及方案制定;
負(fù)責(zé)整體外包項(xiàng)目的技術(shù)談判和技術(shù)開發(fā)合同的擬定;
負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理及部門員工工作的考核工作,制定本部門周、月、年工作計(jì)劃,督促并監(jiān)督本部門員工相關(guān)工作的執(zhí)行。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測(cè)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理工作, 本公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)仲裁工作。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測(cè)方案的審核,各類技術(shù)記錄格式的批準(zhǔn),支持新項(xiàng)目的可行性分析和技術(shù)審核和評(píng)審,新檢測(cè)方法確認(rèn)和審批。
4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效,收集有關(guān)技術(shù)資料,建立本公司技術(shù)檔案。
5、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)過程中技術(shù)問題允許例外偏離的批準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)中糾正措施、預(yù)防措施的審批。