關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板(精選32篇)
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇1
1、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行和實施情況,在組織施工技術(shù)鑒定時,必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容,同時審查鑒定。
2、參加重大傷亡事故、機械事故的調(diào)查,從技術(shù)分析事故原因,提出鑒定意見和改進措施。
3、參加施工現(xiàn)場的安全檢查,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
4、對新進場的機械設(shè)備進行技術(shù)鑒定和吊重試驗,組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收,方可進行使用。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇2
1、編制施工方案及施工計劃。
2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。
3、編制施工進度計劃。
4、負責(zé)對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底,并負責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負責(zé)對材料進場的核實,對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收,并負責(zé)對進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。
6、負責(zé)對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
7、負責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇3
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標準,對本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負全面的責(zé)任。
2、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計時,應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容,并要作出具有針對性、技術(shù)和物質(zhì)保證,落到實處并檢查執(zhí)行情況。
3、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動中。對使用實施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進行安全可行性研究、分析,從技術(shù)上負責(zé)。
4、經(jīng)常要對職工及所主管的職能部門進行安全知識的教育與考核,把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力,列為教育的內(nèi)容和目的。
5、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業(yè)危害問題列為重點研究項目,有步驟有計劃的下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇4
1、 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。
2、 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。
3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和
4、 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標,負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。
5、 組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、 負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、 負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
9、 主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
11、 負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。
12、 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
13、 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
14、 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇5
一、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范、標準、圖集中的基本內(nèi)容,嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。
二、參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。
三、負責(zé)對勞務(wù)分包單位進行分部分項技術(shù)交底,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工。
四、參加圖紙會審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。
五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的'收發(fā)、登記工作。
六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等工作,及時準確填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。
七、處理施工中一般性的技術(shù)問題,對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。
八、在項目技術(shù)負責(zé)人的授權(quán)下,參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。
九、負責(zé)施工現(xiàn)場(試)驗的監(jiān)督、管理工作。
十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。
十一、做好工作日記,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報。十二、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇6
崗位職責(zé):
1.負責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo),編制施工組織計劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項流程,了解各項工序;
2.組織編寫施工組織設(shè)計;
3.確定項目施工技術(shù)方案;
4.組織圖紙審查,提出設(shè)計變更意見;
5.組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;
6.檢查技術(shù)標準的執(zhí)行情況;
7.組織全面質(zhì)量管理;
8.組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查.
必備的知識與技能要求:
1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實,具有豐富的工程施工經(jīng)驗;
2.熟悉各分項工程的施工及技術(shù)流程,能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節(jié)點大樣、質(zhì)量檢驗、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);
3.能獨立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的'矛盾,對施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識;
4.執(zhí)有相關(guān)證書.
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇7
1、編制施工組織設(shè)計,負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行專項優(yōu)化組織設(shè)計;
2、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施;
3、確定危險部位和過程安全管理,對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案,參與現(xiàn)場具體實施指導(dǎo);
5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術(shù)交底文本或措施;
6、對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控,落實整改措施,督促檢查。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇8
1.配合實驗室通過cma資質(zhì)認定評審及每年度擴項、評審等相關(guān)工作;
2.負責(zé)公司檢測報告審核及簽發(fā)工作;
3.負責(zé)解決日常檢測工作中存在的各類技術(shù)問題;
4.對檢測人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)檢測人員及時、準確的完成各項分析工作;
5.批準與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,負責(zé)重大儀器的驗收;
6.負責(zé)制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;
7.負責(zé)協(xié)調(diào)完成質(zhì)控計劃及質(zhì)量監(jiān)督計劃實施;
8.配合質(zhì)量部完成設(shè)備期間核查、標準物質(zhì)期間核查體系工作;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇9
1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識,并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作,負責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收,組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準驗收和交接施工。
3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對施工的工程質(zhì)量及交付的.不合格工程負責(zé)。負責(zé)對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。
4、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收,對不合格項必須督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準結(jié)算和支付工程款。
5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故,負責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。
6、協(xié)同安全主任,嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型,報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。
8、負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇10
1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2、貫徹公司的`管理方針,負責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實現(xiàn)。
3、負責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4、負責(zé)組織施工圖紙會審,向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇11
一、熟悉水電技術(shù),持電工證上崗。自覺遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴格履行職責(zé),認真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù),熟悉維修程序、材料、品種、性能,采取合理的維修方法,達到良好維修效果。
二、樹立為客戶提供完善服務(wù)意識、態(tài)度和藹有禮貌,不得私自收取小費或好處,借故刁難客戶,自覺維護公司的良好形象。
三、及時完成維修任務(wù),力爭維修項目不過夜,小修小補即時完成,節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材,降低維修成本、杜絕浪費現(xiàn)象,自覺抵制不正之風(fēng)行為。
四、每星期一次認真巡視管轄住宅區(qū)公共照明、供水管道運行情況,保證公共照明和公共用水完好率達百分百。
五、24小時負責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、暖、換熱站的正常運行。工作積極主動,做好定期巡視工作,認真檢查各配電室、換熱站、消防、水泵等公共設(shè)施運行使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕事故于未然。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共照明定時開啟和關(guān)閉(有時應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候做相應(yīng)的調(diào)整)。
六、嚴肅、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材,履行交接手續(xù)。
七、及時完成管理處主任交辦的其它任務(wù)。
八、手機24小時開機,聽候基建科調(diào)遣,隨時維修突發(fā)的緊急任務(wù)。
九、及時解決業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)水電的問題,自己不能解決的及時上報主管。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇12
。1)技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計交底,獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟、可行,滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標準,檢測中使用有效的計量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗和試驗工作,對產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量。組織專家進行技術(shù)攻關(guān),解決影響工序質(zhì)量、進度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理,審核交工資料。
。2)質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。人員素質(zhì)、機械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素,指導(dǎo)各崗位人員對他們進行全方位的管理和控制。審核特殊過程,關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書,督促向操作人員進行技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,組織原因分析,分清責(zé)任,組織整改。
。3)確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持;不斷地提高員工滿足顧客要求的意識;向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進意見;與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇13
一、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工標準,執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。
二、負責(zé)工號的技術(shù)工作,參與圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。
三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,嚴格根據(jù)施工標準進行施工
四、幫助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的`各類問題。協(xié)作質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。
五、按施工標準和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
六、對工程工程所需檢驗的每個科目,必需做好準備,按國家統(tǒng)一要求,報關(guān)質(zhì)檢站進行實驗。
七工程竣工前將全部內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標準和要求報送上級有關(guān)部門。
八、定期對施工人員住宅進行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅定予以訂正。
九、在編制施工組織設(shè)計中,要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇14
1.協(xié)助經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量技術(shù)部的全面工作。
2.負責(zé)組織實施船舶重點檢驗項目的'監(jiān)督。
3.負責(zé)簽發(fā)出廠船舶技術(shù)檢驗報告,對檢驗報告的準確和可靠性負責(zé)。
4.負責(zé)對一般質(zhì)量事故調(diào)査、分析和處理,參與重大事故調(diào)查和分析。
5.負責(zé)組織實施船舶改裝項目的技術(shù)設(shè)計和生產(chǎn)設(shè)計。
6.負責(zé)推廣集團各項技術(shù)標準及工藝。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇15
1、全面負責(zé)工程經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作,包括工程經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標準、標準、制度等。
3、建立和完善工程部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確工程技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4、組織和管理本工程施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負責(zé)工程測量、試驗、測量、工程資料和技術(shù)標準的'編制、技術(shù)教育工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作,參與單位工程竣工驗收。
7、負責(zé)工程質(zhì)量目標確實定和實施過程監(jiān)控。
8、帶著工程部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇16
1、對本項目安全技術(shù)負直接責(zé)任。
2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。
3、結(jié)合項目工程特點,編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案,負責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,對從事特殊工程施工的人員組織培訓(xùn)。
7、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。
8、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇17
1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
2.負責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計、施工驗收標準、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,并對工程經(jīng)理負責(zé)。
3.全面負責(zé)本工程的技術(shù)管理工作,對工程負責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。
4.參與編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特別分部分項工程的方案設(shè)計,參與編制進度方案、作業(yè)方案。
5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,催促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織設(shè)計,作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、方案。幫忙經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
6.組織工程技術(shù)管理人員熟識圖紙、標準、標準和技術(shù)規(guī)定,參與圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作,負責(zé)檢查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀要。
7.組織技術(shù)會議及施工方案的商量,負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的實驗推廣。組織有關(guān)人員搜集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。
8.組織技術(shù)復(fù)核,隱藏驗收,分部分項工程的檢查驗收。嚴格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定,負責(zé)好施工各項實驗工作。
9.深化施工現(xiàn)場,按時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的`問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理看法交經(jīng)理認可后執(zhí)行。協(xié)作經(jīng)理對工程的管理人員、施工人員進行考核。
10.負責(zé)技術(shù)資料管理,催促施工管理人員按時、正確的記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇18
帶領(lǐng)團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業(yè)設(shè)備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預(yù)防性保養(yǎng)工作
按公司管理規(guī)定,監(jiān)督檢查直屬員工的紀律、考勤及考核工作
落實年度培訓(xùn)計劃,配合項目完成人才梯隊的培養(yǎng)
對負責(zé)模塊工作場景標準化的建立及深化
其它上級安排的工作
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇19
一、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
二、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。同時,調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。
三、掌握煤炭洗選和地面運輸情況,按照生產(chǎn)實際做好車輛平衡調(diào)配,掌握煤炭外運和地面情況,確保礦井正常生產(chǎn)。
四、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù),填寫排版和圖表,并記錄好如下資料和臺帳:
(1)調(diào)度綜合記錄,詳細記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺。
。2)生產(chǎn)裝備,搬家工作個數(shù),跟班干部姓名、地點、人數(shù),日裝與外運數(shù)量。
。3)非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數(shù),誤時和誤產(chǎn)情況。
(4)生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況,采掘工人出勤人數(shù)。
。5)上級指示記錄。
。6)交接班記錄、調(diào)度日志記錄。
(7)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。
。8)傷亡事故記錄。
。9)重大非傷亡事故記錄。
(10)采掘隊日計劃和實際完成記錄。
五、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。
六、掌握礦井方面存在的問題,及時向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。
七、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。
八、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律的現(xiàn)象,并做好記錄。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇20
1.負責(zé)本物業(yè)區(qū)域維修工作,為業(yè)主提供維修服務(wù);
2.對物業(yè)管理區(qū)域經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施有損壞、隱患或其他異常情況,應(yīng)及時給予維修,保證公共配套設(shè)施、設(shè)備的正常運行;
3.負責(zé)供配電設(shè)備、水泵等機電設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;
4.負責(zé)小區(qū)內(nèi)雨、污水管道的疏通清理工作;
5.負責(zé)對給排水系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)工作,做好水泵房日常保養(yǎng)工作;
6.履行24小時應(yīng)急搶修職責(zé)。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇21
1、主持項目的技術(shù)管理。
2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。
3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。
4、負責(zé)技術(shù)交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。
7、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。
8、參加工程驗收,處理質(zhì)量事故。
9、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。
10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗。
11、組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇22
1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識,并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的.質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作,負責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收,組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準驗收和交接施工。
3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責(zé)。負責(zé)對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。
4、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收,對不合格項必須督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準結(jié)算和支付工程款。
5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故,負責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。
6、協(xié)同安全主任,嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型,報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。
8、負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改進工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇23
1.負責(zé)對分管項目的`質(zhì)量,進度,安全,文明施工等進行監(jiān)控,并對相關(guān)問題組織解決;
2.參與分管項目的招投標工作,對公司的工作計劃進行核查和評估;
3.負責(zé)分管項目相關(guān)技術(shù)資料和圖紙,進行審核并提出意見,參與重大結(jié)構(gòu)方案會審,參與工程中間驗收和竣工驗收;
4.負責(zé)各項目對合作單位,分子公司的協(xié)調(diào)管理工作;
5.參與團隊管理;
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇24
——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標準方法和技術(shù)規(guī)范。
——建立、實施、維持和持續(xù)改進管理體系,組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。
——組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。
——負責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。
——組織管理體系內(nèi)部審核,檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。
——組織編制管理評審計劃和評審報告,并協(xié)助最高管理者實施。
——定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系運行績效。
——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇25
1、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計,指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團隊實現(xiàn)設(shè)計,規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向;
2、進行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計,以及技術(shù)細節(jié)的實現(xiàn),推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團隊完成架構(gòu)落地,解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的架構(gòu)問題,持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;
3、 帶領(lǐng)技術(shù)部團隊,對整個項目的產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、安全、進度以及運維響應(yīng)負責(zé);
4、指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫,組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;
5、負責(zé)技術(shù)人才梯隊建設(shè)與管理。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇26
1、項目前期協(xié)助設(shè)計部場地勘踏,跟業(yè)主前期技術(shù)溝通,參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2、及時銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確,并將有效資料及時傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員;
3、負責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理:組織設(shè)計交底及圖紙會審,對設(shè)計變更做詳細交底;
4、協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5、施工依據(jù)管理,做到100%的有依據(jù)施工;
6、結(jié)算依據(jù)的管理,做到100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù);
7、對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實;
8、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進度及安全管理;
9、協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作,及時完成工程資料的移交。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇27
技術(shù)負責(zé)人指得就是在企業(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域中全面負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)決策類的工作,技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)介紹如下,可以參考下:
1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度,負責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新,指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作,提高工程技術(shù)含量,順利完成公司技術(shù)管理工作;
2、了解與熟識設(shè)計圖紙,參與和組織相關(guān)人員進行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作,并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。
3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料;
4、根據(jù)下達的總項目進度目標,進一步分解成詳細的'每月、每周的進度計劃,保障項目的按時完成;
5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施,指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認真按照組織設(shè)計的規(guī)范標準執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作,做到文明的、完全的執(zhí)行任務(wù);
6、深入項目作業(yè)現(xiàn)場,充分了解項目情況,及時準確的幫助解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題,做好計量、試驗、測量管理工作,并做好相關(guān)的記錄; 7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作,及時與相關(guān)工作人員進行技術(shù)交底,并負責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情況;
8、完善工程技術(shù)檔案、負責(zé)整理、收集各項技術(shù)資料的工作,進行匯總和上報,并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號; 9、指導(dǎo)與實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作,落實科技技術(shù)示范,對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的建議;
10、全面負責(zé)做好竣工經(jīng)驗收工作,收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料,并做好歸檔保存;
11、檢查和抓好質(zhì)量管理,對于質(zhì)量事故的發(fā)生,認真開展事故分析并提出處理報告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施,做到深入了解原因、及時處理問題;
12、負責(zé)組織技術(shù)成員進行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,幫助提升操作技能及技術(shù)水平,并參與技術(shù)水平的考核評定工作;
13、督促及時、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料;
14、對項目技術(shù)管理中提出的改進意見進行檢查落實,協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題,順利的完成交辦的工作任務(wù)。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇28
1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。
2、負責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
3、責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
4、責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇29
1.負責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;
2.負責(zé)對物業(yè)技術(shù)團隊所有業(yè)務(wù)工作管理,包括公共設(shè)施設(shè)備維護、家政維修服務(wù)、設(shè)備外包及工程外包的監(jiān)控管理工作;
3.負責(zé)物業(yè)技術(shù)團隊的內(nèi)部管理、團隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)工作,監(jiān)督設(shè)備部年度設(shè)備檢修計劃、電梯保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況;
4.負責(zé)對維修家政服務(wù)的顧客滿意度進行分析并總結(jié),不斷完善維修服務(wù)流程;
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇30
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管轄區(qū)施工現(xiàn)場的日常工作安排。(包括合理使用勞動力,按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù))。
2、負責(zé)項目水電施工方案以及材料計劃、進度計劃、月、周工作的安排和編制、落實。
3、負責(zé)對口監(jiān)理、安檢、質(zhì)檢等技術(shù)交流及接待工作。
4、學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,組織工人按圖施工,堅持深入施工現(xiàn)場第一線,進行跟蹤管理,做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,控制本工種材料使用,杜絕浪費,并經(jīng)常性的檢驗與督促。
5、提前做好施工前準備工作,排除作業(yè)過程中的障礙,提前為班組創(chuàng)造施工條件。
6、調(diào)查掌握市場行情,分析成本,制定單項單價。
7、負責(zé)對該項作業(yè)班組協(xié)調(diào)、安排、分工、交驗和結(jié)算工作。
8、負責(zé)組織工人學(xué)習(xí)崗位技能、安全操作規(guī)范。
9、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集、整理和保存本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
11、持有建委下發(fā)的電工本。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇31
1、負責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;
5、審批招、投標工作的相關(guān)技術(shù)資料等;
6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);
7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
8、負責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
9、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;
10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)模板 篇32
1、負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。
2、負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
4、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
5、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。