一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選21篇）

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1

　�。�1）技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測中使用有效的計量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。

　　（2）質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。人員素質(zhì)、機械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導(dǎo)各崗位人員對他們進(jìn)行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改。

　�。�3）確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2

　　1、完善公司信息技術(shù)管理架構(gòu),建立更有效的信息技術(shù)團隊,負(fù)責(zé)信息技術(shù)員工的績效管理與考核、培訓(xùn)工作;

　　2.主導(dǎo)公司信息技術(shù)發(fā)展與系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃和設(shè)計,并組織實施;

　　3.主導(dǎo)并組織編制公司信息技術(shù)系統(tǒng)中、長期建設(shè)預(yù)算草案和年度預(yù)算計劃,并落實執(zhí)行;

　　4.組織制定公司信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范,制定信息技術(shù)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5.組織制定公司統(tǒng)一的安全策略,并監(jiān)督信息技術(shù)系統(tǒng)安全保護和安全防范措施的實施;

　　6.組織公司信息技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備(含軟件和硬件)選型及采購;

　　7.對計算機及相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤研究,向公司提出信息技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用建議;

　　8.參與公司重要業(yè)務(wù)決策會議,就信息技術(shù)事項提出相關(guān)建議與規(guī)劃;

　　9.負(fù)責(zé)日常信息技術(shù)工作的管理與協(xié)調(diào);

　　10.代表公司與證監(jiān)會信息中心、交易所、證券通訊公司和電信等相關(guān)單位對口

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)與專業(yè)設(shè)計院對接，產(chǎn)品應(yīng)用的二次細(xì)化設(shè)計。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品應(yīng)用施工作業(yè)文件編制，向施工單位組織技術(shù)交底，施工培訓(xùn)等。

　　職位要求：

　　1、軌道或土建專業(yè)，了解鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、排水設(shè)計等；

　　2、能熟練識圖（工程識圖、機械制圖）。

　　3、熟練使用CAD等設(shè)計工具，office辦公軟件。

　　4、具有3年以上軌道相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先

　　其他要求：能適應(yīng)出差。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇4

　　1.指導(dǎo)技術(shù)部門制度、運營機制和管理體系的搭建和完善，保障部門運轉(zhuǎn)的順暢。

　　2.指導(dǎo)制定部門，對部門各項費用的成本控制。

　　3.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的`管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)不斷更新。

　　5.項目驗收工作的安排、督辦及驗收審核工作。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇5

　　1、在圖紙設(shè)計階段加入到項目組中，熟悉設(shè)計的全過程；

　　2、及時同建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通等專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)行有效溝通，已解決圖紙之間的相互矛盾和現(xiàn)場出現(xiàn)的各類圖紙問題；

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤項目，監(jiān)督施工單位按圖施工；

　　4、負(fù)責(zé)及時解決工程設(shè)計項目在施工中的技術(shù)問題，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般性問題能獨立處理，對較重大的問題能提出原則性意見、建議；

　　5、樹立“結(jié)構(gòu)無小事”的安全責(zé)任意識；

　　6、能獨立完成施工現(xiàn)場對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等的直接溝通；

　　7、在設(shè)計單位和業(yè)主之間能夠進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的溝通，并通過良好的溝通、服務(wù)協(xié)調(diào)實現(xiàn)高質(zhì)量的設(shè)計意圖；

　　8、及時向公司反饋工程進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量、現(xiàn)場服務(wù)、客戶維護等存在的問題及解決辦法和建議；

　　9、能對多個設(shè)計修改方案進(jìn)行優(yōu)化處理，能夠高效率的選擇出符合設(shè)計要求、業(yè)主要求、施工要求的最優(yōu)方案。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇6

　　建設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)責(zé)任

　　1.全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

　　2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

　　3.建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。

　　4.組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

　　5、負(fù)責(zé)項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。

　　6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。

　　7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。

　　8.帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇7

　　第一條協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針、政策及有規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

　　第二條負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計劃方案向生產(chǎn)廠長及其有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。

　　第三條負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

　　第四條參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

　　第五條組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

　　第六條參與生產(chǎn)車間安全防護設(shè)施、機械等安全保護裝置的'驗收，合格后方能使用。

　　第七條參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇8

　　1、 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

　　5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6、 負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　7、 負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　9、 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　12、 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、 對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。

　　14、 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1.熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn).圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司.項目部的各項工序文件及規(guī)章制度

　　2.參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案.技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況

　　3.做好施工圖紙.設(shè)計變更等技術(shù)文件的登記

　　4.參與本項目測量.定位.放線.計量技術(shù)復(fù)核。隱蔽驗收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄

　　5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督.管理工作

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)及時安排的工作任務(wù)任職要求：腳踏實地，相關(guān)工作經(jīng)驗2年往上

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。萬馬奔騰

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司樁基技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。

　　2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　任職要求：

　　1.負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底工作，對外委設(shè)計項目，應(yīng)首先熟悉圖紙，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系。

　　2.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品加工.初次維修設(shè)備.工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗收。

　　3.負(fù)責(zé)圖紙材料等。

　　所需技能： 建筑施工現(xiàn)場管理、施工員

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇12

　　一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實項目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

　　二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術(shù)方案，并能保證切實可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。

　　三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會審、制定技術(shù)做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；

　　四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目特點及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；

　　五、負(fù)責(zé)本項目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運行與控制工作，負(fù)責(zé)對本項目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的.處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。

　　七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)�業(yè)分包隊伍的技術(shù)工作，并對其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；

　　九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍按照設(shè)計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。

　　十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

　　十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，

　　十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對竣工工程做好竣工圖繪制工作。

　　十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。

　　十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊伍或材料供應(yīng)商時，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。

　　十五、負(fù)責(zé)項目施工過程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結(jié)算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。

　　十六、按時記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；

　　十七、在項目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)。

　　十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。

　　十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇13

　　1. 對食品、化妝品實驗室技術(shù)整體負(fù)責(zé)，包括采樣、分析、報告等技術(shù)的總體把控。

　　2. 負(fù)責(zé)食品、化妝品實驗室的報告審核，簽發(fā)報告。

　　3. 負(fù)責(zé)環(huán)境實驗室技術(shù)能力提升，監(jiān)督技術(shù)人員技能考核，開展技術(shù)培訓(xùn);

　　4. 組織和審批檢測方法的確認(rèn)、技術(shù)類作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)類文件;

　　5. 對客戶、業(yè)務(wù)和技術(shù)人員咨詢的技術(shù)問題進(jìn)行解答和指導(dǎo);

　　6. 協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行部門大客戶勘察工作，審核并協(xié)助制定檢測方案;

　　7. 引導(dǎo)技術(shù)人員開展新方法的開發(fā)與研發(fā);

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇14

　　為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。

　　（一）帶班下井規(guī)定

　　1、帶班人員范圍：礦級領(lǐng)導(dǎo)：法人、礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、工會主席�？脐牸夘I(lǐng)導(dǎo)：科室、區(qū)隊正副職。

　　2、帶班次數(shù)：法人每月帶班下井次數(shù)不少于5次；礦長、總工程師、工會主席每月帶班下井次數(shù)不少于10次，副礦長（各專項負(fù)責(zé)人）每月帶班下井次數(shù)不少于20次；科隊級負(fù)責(zé)人每月帶班下井不少于25次。

　　3、每月月底，由礦調(diào)度室編制下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排計劃表（報縣煤炭、安監(jiān)部門備案為準(zhǔn)），經(jīng)礦長簽字確認(rèn)后，下發(fā)到所有帶班人員。

　　4、帶班人員嚴(yán)格按照排定的班次進(jìn)行帶班，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。

　　5、帶班人員入井時間：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到與當(dāng)班工人同時下井、同時升井。

　　6、在井口和調(diào)度室掛電子公示牌板，執(zhí)行上崗帶班公示，并作好認(rèn)真登記，接受職工監(jiān)督，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須攜帶定位卡，以人員定位系統(tǒng)顯示為準(zhǔn)。

　　7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進(jìn)行通報，并在井口或宣傳欄進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。

　　（二）帶班人員職責(zé)

　　1、帶班人員必須掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，即各班組人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、工程質(zhì)量情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同上同下；“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

　　3、帶班人員必須堅守工作崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵部位的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

　　4、凡重點環(huán)節(jié)及地段如采掘工作面過斷層、地質(zhì)破碎帶時，必須親自蹲點或制定出具體安全措施后交當(dāng)班安全員或班組長監(jiān)督執(zhí)行，并不斷巡回檢查其措施落實情況，杜絕現(xiàn)場安全管理失控。

　　5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》施工，協(xié)調(diào)各工作面、各班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。

　　6、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全重大隱患時，帶班人員必須立即采取先停工、撤人，后處理隱患等緊急措施，并及時向調(diào)度室匯報。

　　7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在問題及處理情況，需要注意事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

　　（三）考核及相關(guān)規(guī)定

　　1、由法人代表、主要負(fù)責(zé)人和礦長對領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行考核和實施獎懲。

　　2、帶班人員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等。違反規(guī)定，每項罰礦級領(lǐng)導(dǎo)200元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)100元/次。

　　3、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理的問題，如實填寫。違反規(guī)定，每項罰礦級領(lǐng)導(dǎo)100元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)50元/次。

　　4、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井。違反規(guī)定，每項罰100元/次.

　　5、帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守或無故未完成帶班次數(shù)的，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰礦級領(lǐng)導(dǎo)300元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)200元/次。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班的，免去當(dāng)班應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰礦級領(lǐng)導(dǎo)300元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)200元/次。同時按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　6、若有特殊情況，帶班人員有事外出，需經(jīng)礦長批準(zhǔn)，另安排他人帶班，方能離開工作崗位，礦長外出，需經(jīng)法人或主要投資人同意，并安排好礦上工作，方能離崗。

　　7、本制度由主要投資人監(jiān)督執(zhí)行。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇15

　　1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機械的需用計劃。

　　2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實現(xiàn)。

　　4、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。

　　5、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

　　6、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇16

　　1、對新功能業(yè)務(wù)需求根據(jù)需求說明進(jìn)行代碼編寫實現(xiàn)功能。

　　2、對變更、優(yōu)化的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行編碼實現(xiàn)。

　　3、對臨時性的任務(wù)進(jìn)行修改和程序編碼。

　　4、負(fù)責(zé)所開發(fā)的程序的.自測，保證開發(fā)質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)所開發(fā)的程序的性能優(yōu)化，保證程序性能。

　　6、修改相應(yīng)的BUG，開發(fā)任務(wù)中或者日常性測試的BUG。

　　崗位要求：

　　1、計算機、軟件等相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，一年以上軟件程序開發(fā)工作經(jīng)驗。

　　2、熟悉Java、Sping、Hibernate、structs2或JSF等主流框架，有B/S開發(fā)經(jīng)驗，熟悉Web開發(fā)流程。

　　3、熟悉sql server、Oracle至少一種，能使用PowerDesinger等工具簡歷數(shù)據(jù)庫設(shè)計模型。

　　4、良好的溝通能力及團隊合作精神，責(zé)任心強。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇17

　　基礎(chǔ)知識扎實，常用Java核心類、集合類熟練運用；注重代碼結(jié)構(gòu)和性能；會寫單元測試。

　　EJB2.0：了解基本概念，簡單的應(yīng)用即可，主要是事務(wù)控制。

　　Struts1：能夠獨立新建模塊開發(fā)，從前臺到后面的流程控制。

　　WEB技術(shù)：對前臺技術(shù)比較重視，要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應(yīng)用。

　　數(shù)據(jù)庫：熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫，常用函數(shù)應(yīng)用。對關(guān)聯(lián)查詢、存儲過程、視圖要熟練，會常用的性能調(diào)優(yōu)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇18

　　1.責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議，并對已確定問題的整改結(jié)果進(jìn)行驗證，園區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗收，接管的資料移交資料室存檔;

　　2.負(fù)責(zé)工程服務(wù)過程控制、運行控制，向項目負(fù)責(zé)人建議及提交園區(qū)之保養(yǎng)，改善及更改工程之計劃;

　　3.負(fù)責(zé)整個工程部的員工監(jiān)管工作，督促下屬各班組員工貫切落實崗位責(zé)任制及遵守員工守則;

　　4.就業(yè)主或租戶之投訴及重要維修保養(yǎng)工程作出調(diào)查及提交報告;

　　5.檢查各工程系統(tǒng)的運行狀況、控制狀態(tài)，審閱運行記錄，抽查空調(diào)、給排水和房屋等設(shè)施的維修保養(yǎng)工作和質(zhì)量記錄，監(jiān)督對園區(qū)環(huán)境質(zhì)量檢查及不符合的整改;

　　6.審批各業(yè)/戶之室內(nèi)裝修工程，及裝修、工程服務(wù)中涉及環(huán)境因素的控制，裝修過程的監(jiān)管及完工驗收等工作，并做好有關(guān)資料存檔工作;

　　7.負(fù)責(zé)制定每年技術(shù)組開支預(yù)算，并控制各項工程開支，以保持在預(yù)算范圍內(nèi);

　　8.負(fù)責(zé)處理及跟進(jìn)其他部門發(fā)來之“工作單”，并將執(zhí)行落實協(xié)調(diào)落實情況，使維修工作得以順利完成;

　　9.負(fù)責(zé)工程部和人事行政部協(xié)調(diào)各項采購工作，掌握工程部材料的購買情況并及時發(fā)放;

　　10.負(fù)責(zé)工程涉及環(huán)境因素的控制、園區(qū)的日常設(shè)備/設(shè)施日常維修保養(yǎng)的監(jiān)管工作，對園區(qū)設(shè)施進(jìn)行定期調(diào)校、翻新或改造工作;

　　11.切實執(zhí)行上級的指示，督促下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則，并為員工提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇19

　　一、全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系的建立和運行。

　　二、組織并參與圖紙會審，整理記錄，辦理日常設(shè)計變更手續(xù)。

　　三、貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。

　　四、組織編制施工方案，技術(shù)措施，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。

　　五、統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度的正常進(jìn)行。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理，編制質(zhì)量手冊，嚴(yán)格按ISO9002程序文件的各項制度進(jìn)行。

　　七、對工種的測量定位、放線、標(biāo)高負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任，開展QC小組活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。

　　八、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故處理技術(shù)方案的編制。

　　九、掌握施工中的全部質(zhì)量狀況，參與本單位的定期質(zhì)量檢查。

　　十、編制CI策劃書，認(rèn)真執(zhí)行公司的CI戰(zhàn)略。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇20

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實施的日常技術(shù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。

　　5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

　　6、負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。

　　7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設(shè)計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)計單位或業(yè)主提出的設(shè)計變更，都必須以設(shè)計單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項目部得到書面設(shè)計變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。

　　10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。

　　11、負(fù)責(zé)重要分項、部分實施前的技術(shù)交底，并形成記錄。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇21

　　1、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工;2、根據(jù)工程實際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計劃;

　　3、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見 負(fù)責(zé)落實;

　　4、完成項目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)工作任務(wù)。