工程項目管理工作職責(zé)（精選21篇）

工程項目管理工作職責(zé) 篇1

　　1.按公司標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)各品牌酒店項目的工期、質(zhì)量及進(jìn)度控制等管理。

　　2.人員協(xié)調(diào)，與公司內(nèi)部，如財務(wù)、開發(fā)、運(yùn)營經(jīng)理等部門及人員密切協(xié)作，確保改造工程順暢進(jìn)行;

　　3.做好服務(wù)及各供應(yīng)商開發(fā)與管理，及相關(guān)商務(wù)談判工作;

　　4.做好與各支持部門及供應(yīng)商的溝通協(xié)作，匯眾之力，為酒店上線保駕護(hù)航。

工程項目管理工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃表，編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作，以保證工程安全，保質(zhì)，按期完成;

　　3、負(fù)責(zé)內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)，處理施工過程中出現(xiàn)的問題;

　　4、負(fù)責(zé)物料的接收與點貨;

　　5、做好現(xiàn)場文件資料的管理。

工程項目管理工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項目的突破性工作，包括項目跟蹤、咨詢、技術(shù)交流、商務(wù)交流、協(xié)調(diào)等關(guān)系與公關(guān);

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助簽約項目的施工圖深化設(shè)計、施工方案編制、技術(shù)和安全措施制定、安全及技術(shù)交底等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目工程實施全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、成本、回款、驗收的控制管理;

　　4、代表公司參加甲方或總承包單位召開的工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)項目部與其它專業(yè)施工隊伍之間的關(guān)系，建立與甲方的聯(lián)絡(luò)途徑，對內(nèi)負(fù)責(zé)與公司各個部門溝通及協(xié)調(diào)工作。

工程項目管理工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)，有機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)、土建施工常識;

　　2、負(fù)責(zé)工程的施工及過程管理，按公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求監(jiān)督工程質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工的進(jìn)度，解決施工中存在的問題;

　　4、負(fù)責(zé)工程驗收，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

工程項目管理工作職責(zé) 篇5

　　1、參與公司工程項目管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定去施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控施工過程，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工中出現(xiàn)的問題及時現(xiàn)場調(diào)整解決。

　　3、結(jié)合工程總工期對進(jìn)度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;

　　4、做好甲方、監(jiān)理、總包等單位現(xiàn)場管理人員的溝通及配合工作

工程項目管理工作職責(zé) 篇6

　　1、項目前期與發(fā)包方進(jìn)行技術(shù)溝通;

　　2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項目如期完成;

　　3、監(jiān)督、管理工程的實施，檢查并記錄工程的.實施計劃和進(jìn)度、設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過程和施工工序;

　　4、施工完成后，組織實施對項目工程進(jìn)行全面驗收;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。

工程項目管理工作職責(zé) 篇7

　　a)履行所參與項目的相應(yīng)角色職責(zé);

　　b)配合公司的經(jīng)營開發(fā)，完成招投標(biāo)、工程咨詢相關(guān)的日常服務(wù)工作;

　　c)配合項目經(jīng)理完成日常費(fèi)用報銷、會務(wù)安排結(jié)算、及辦事處的日常事務(wù)處理工作;

　　d)熟悉招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及一般流程;

　　e)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，編制施工方案，提出技術(shù)措施;

　　f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目管理工作職責(zé) 篇8

　　1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;

　　2、配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

　　3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù);

　　4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。

　　8、暖通專業(yè)優(yōu)先。

工程項目管理工作職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助銷售做好項目的前期配合工作，項目土建勘測及制定工程實施計劃，并對其過程進(jìn)行控制與協(xié)調(diào);

　　2、對工程項目履行款進(jìn)行跟進(jìn)，掌握項目動態(tài)狀況，確保合同按期履行;

　　3、負(fù)責(zé)項目工地的檢查及問題的關(guān)閉，整改單與FTB反饋督導(dǎo);

　　4、負(fù)責(zé)起草工程項目移交資料及結(jié)算資料并及時跟蹤甲方審計進(jìn)程;

　　5、確保安裝質(zhì)量，符合規(guī)定要求負(fù)責(zé)處理各區(qū)域項目安裝過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件和危機(jī)處理。

工程項目管理工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項目施工方案和項目建議書的編寫;

　　2、施工現(xiàn)場技術(shù)溝通指導(dǎo)及協(xié)調(diào);

　　3、熟悉市政安裝工程，對水電安裝以及建筑涂料有一定的認(rèn)知;

　　4、施工過程中，參與施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

工程項目管理工作職責(zé) 篇11

　　1、與相關(guān)政府部門保持良好的聯(lián)系和溝通。

　　2、以工程代建公司在工程項目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題。

　　3、負(fù)責(zé)項目管理

　　(1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的'調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　(2)項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　(3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理，并上報公司。

　　(5)負(fù)責(zé)項目的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項目管理工作職責(zé) 篇12

　　1、 掌握施工圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，主持編制責(zé)任范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并組織實施;

　　2、 負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員、操作人員執(zhí)行技術(shù);規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件;

　　3、 熟悉施工現(xiàn)場工作流程和環(huán)節(jié);

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作。

工程項目管理工作職責(zé) 篇13

　　1. 在開發(fā)項目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的管理協(xié)調(diào)工作，確保工程的正常進(jìn)行;

　　2.負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計劃,審查合同有關(guān)工期要求的條款，審查施工單位的施工計劃及方案，處理日常施工中各專業(yè)交叉、穿插、流水作業(yè)的有關(guān)矛盾。確保實施合同工期。

　　3. 負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場的交底工作;

　　4. 預(yù)控和處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織解決施工中相關(guān)專業(yè)之間存在的矛盾和問題，并審核重點部位和關(guān)鍵工序的施工方案;

　　5. 協(xié)助組織項目竣工驗收事宜，主要在建施工單位的后評估工作，工程內(nèi)部管理總結(jié)工作;

　　6. 組織施工單位和物業(yè)公司完成的工程交接工作，對交接中發(fā)生的遺留問題，督促施工單位在要求的時間內(nèi)處理解決。

工程項目管理工作職責(zé) 篇14

　　1、收集整理齊全工程前期的各種資料。

　　2、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

　　3、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

　　4、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。

　　5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

　　6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

　　7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

　　8、及時做好資料的審查備案工作。

工程項目管理工作職責(zé) 篇15

　　1、貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定;

　　2、協(xié)助質(zhì)量主管編寫工程 質(zhì)量監(jiān)督計劃;

　　3、深入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場巡檢和檢查評價;

　　4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目經(jīng)理部工程竣工驗收后向質(zhì)量監(jiān)督部門報送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告，以及和工程質(zhì)量有關(guān)的文件和資料;

　　5、參與配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作;

　　6、參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的組織工作。

工程項目管理工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)日常維修、計劃檢修、保養(yǎng);

　　2、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;

　　3、及時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)部所有電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作。

　　5、完成上級交待的其他工作。

　　6、負(fù)責(zé)多個項目的工程

工程項目管理工作職責(zé) 篇17

　　職責(zé)：

　　1、在專業(yè)工程項目管理人員的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工程項目管理工作;

　　2、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，做好記錄;

　　3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計劃的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

　　4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

　　5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)�業(yè)工程項目管理人員報告;

　　6、做好工程項目管理和有關(guān)的工程項目管理記錄。 任職資格：

　　1、希望投遞者有明確的職業(yè)規(guī)劃，有謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的'想法

　　2、能吃苦耐勞，有較好的自律能力，積極上進(jìn)

工程項目管理工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)對子公司在建項目工程技術(shù)、工程質(zhì)量和安全文明施工的監(jiān)督管理工作;

　　2、初步審核在建項目施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案以及工程變更工作;

　　3、對在建項目的工程質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)展情況、信息與檔案管理進(jìn)行檢查和評估，并提出整改意見，形成巡檢報告(月度、季度);

　　4、負(fù)責(zé)項目施工計劃的調(diào)整、審核、管控、評估工作;

　　5、在項目施工計劃實施中，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備安裝進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目各階段圖紙的管理工作并組織建立、管理各類數(shù)據(jù)庫; 7、嚴(yán)格遵守公司各項和有管規(guī)定;

　　8、完成上級交辦的`其他事務(wù)。

工程項目管理工作職責(zé) 篇19

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目前期勘測，量房，拿到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

　　2、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成施工任務(wù);

　　2、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟進(jìn)管理，做好安全與管理工作;

　　4、做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

　　2、2年以上工程管理工作經(jīng)驗，有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、熟悉建筑、店面、展廳行業(yè)，熟悉項目管理工作，能夠進(jìn)行圖紙審查、費(fèi)用核算和協(xié)調(diào)工作;

　　4、熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件，具有核算統(tǒng)計技能;

　　5、具有很強(qiáng)的.責(zé)任心和事業(yè)心。

工程項目管理工作職責(zé) 篇20

　　1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

　　2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

　　3、主持項目部的全面工作，對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項目管理的各項指標(biāo)。

　　4、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計劃和文明施工措施并組織實施。

　　5、負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

　　6、對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

　　7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

　　8、嚴(yán)格公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目部財務(wù)、預(yù)算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關(guān)系。

工程項目管理工作職責(zé) 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)引進(jìn)，制定和實施新老產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)改進(jìn)、確保產(chǎn)品類別不斷更新和擴(kuò)展;

　　2.制定工藝開發(fā)中的關(guān)鍵工序分解傳達(dá)到專項工藝，收集匯總專項工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、設(shè)備開機(jī)及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單;

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持，研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;并對整個產(chǎn)品線的工藝文件進(jìn)行審核、維護(hù)更新工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、設(shè)備開機(jī)及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單;

　　4、負(fù)責(zé)OTS樣品、小批量樣品、PPAP樣品生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及問題跟蹤關(guān)閉，領(lǐng)導(dǎo)QC小組解決質(zhì)量難題;

　　5. 抓好技術(shù)工藝工程人才培養(yǎng)，技術(shù)研發(fā)隊伍的管理，有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)的工藝工程技術(shù)人員;

　　6. 產(chǎn)品成本核算及分析、優(yōu)化，努力實現(xiàn)最優(yōu)成本的方案;

　　7. 傳達(dá)上級指示，布置部門工作任務(wù)，報告部門工作情況;

　　8. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。