質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)十篇
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇1
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作,建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制
體系及標準,推進公司質(zhì)量體系的運作與實施,對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量,確保產(chǎn)品要求得到滿足,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平,從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率;
2、工作職責(zé)
。1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件,構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系;并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督;
。2)組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件,并保證通過認證,并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督;根據(jù)公司的質(zhì)量目標,分解到各部門,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作;
(3)負責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作,并負責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
。4)組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗,嚴格把關(guān);組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗,依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗,保證產(chǎn)品合格出廠。
。5)負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作,及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審,并提出處理意見。
。6)會同銷售部門聽取客戶意見,組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析,并提出改進措施,及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作;安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。
。7)組織公司的質(zhì)量培訓(xùn),開展群眾性的質(zhì)量管理活動,鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
(8)本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作;積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作,通過激勵機制挖掘員工潛力,達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。
3 、崗位職責(zé)工作細則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人,承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù),配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制;保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗;負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查(通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定)。負責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作,制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人,認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。(每月進行,組織本部門管理人員及相關(guān)部門)
(5)負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗;負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查(通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定)。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。
(6) 每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔,評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人,負責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會,參加人員為生產(chǎn)所有智能部門,必要時邀請其他部門參加,要求有會議紀要,一式三份分發(fā)廠長,質(zhì)量管理部,生產(chǎn)制造部,辦公室。
(9)每月組織召開一次質(zhì)量管理例會,參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室(要求有會議紀要,一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門,質(zhì)量管理部,辦公室)。
。10)協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件,建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系,每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析,負責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
。11) 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人,負責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。
。12)依據(jù)年度審核計劃,協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審;負責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理;迎接第三方審核。
。13)負責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理;
。14)每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄
。15)負責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表,對質(zhì)量進行全程跟蹤。
。16)每天9:00~10:00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。
。17 )每周負責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);
。18)每周不低于6小時與員工進行交流,對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄,對員工提出的問題進行解決。
。19)質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理,質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡(三聯(lián))形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定,對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。
5. 接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇2
品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé):
1、品檢計劃的'制定;
2、品檢體系的設(shè)計及表單程序的擬定;
3、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署;
4、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能;
5、保存工序檢驗的檢驗,測試報告;
6、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告;
7、在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格事項得到糾正之前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序;
8、所屬人員工作的督導(dǎo)、評價;
9、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求;
10、制定《質(zhì)量手冊》,使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。
QE工作職責(zé)(品質(zhì)工程師):
1、新產(chǎn)品開發(fā)進度跟進;
2、在制品品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良;
3、進料在制品、成品,品質(zhì)檢測規(guī)范的制定;
4、品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與督導(dǎo)執(zhí)行;
5、協(xié)力廠的輔導(dǎo);
6、品質(zhì)異常的研究;
7、品檢樣品的制作;
8、客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善;
9、量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制;
10、產(chǎn)品試驗報告。
IQC組長職責(zé):
1、對外來五金產(chǎn)品質(zhì)量標準規(guī)格控制;
2、對外來原料、材料檢驗;
3、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制;
4、外購的彩卡、條碼、OPP袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制;
5、發(fā)現(xiàn)來料異常的處理及跟蹤;
6、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來料之異常;
7、對屬下QC人員進行相關(guān)的檢驗量測手法之培訓(xùn);
8、對標準樣品建立完善(包括五金、塑膠、輔料及色樣等等);
9、該組織所涉及的文件、報表之落實、執(zhí)行;
10、相關(guān)的試驗試制品與QE共同測試及落實。
QC組長職責(zé):
1、對制程品質(zhì)的全面控制;
2、對在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見簽署;
3、每日QC報表審核簽署,異常之追蹤;
4、各QC工作績效考評;
5、返工產(chǎn)品的追蹤;
6、檢驗標準文件的執(zhí)行與落實;
7、標準樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管;
8、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行與追溯;
9、持續(xù)改善報告的執(zhí)行與落實。
QC職能介紹
IQC: 對于所有原材料進行來料物理、化學(xué)和電化學(xué)性能測試,確保不合格材料不投入到生產(chǎn)中。
IPQC: 對于生產(chǎn)全過程進行質(zhì)量控制,對于關(guān)鍵性工序采用X—R圖等質(zhì)量控制手段控制,每批玩具均有詳細的質(zhì)量記錄。確保不合格產(chǎn)品不流入到下道工序。
QE: 玩具最終產(chǎn)品的測試以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中隱藏的缺陷,為QA提供數(shù)據(jù)。
QA: 按照IEC標準/企業(yè)標準及客戶的需求對于玩具的性能進行測試,如每個玩具的容量/開壓/內(nèi)阻全部進行檢測,每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。
客戶服務(wù):對于客戶投訴當(dāng)天回復(fù),一天內(nèi)提出解決方案,3天內(nèi)實施方案。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇3
1. 職責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標及相應(yīng)的實施方案;
2. 負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作;
3. 負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進料檢驗,制程檢驗,成品檢驗及出貨檢驗;
4. 負責(zé)對內(nèi),對外質(zhì)量信息的收集,整理,分析,處理及反饋工作;
5. 負責(zé)客戶投訴,客戶抱怨的處理;
6. 負責(zé)對公司質(zhì)量事故的調(diào)查,分析,跟蹤,處理,結(jié)果呈報及資料存檔;
7. 負責(zé)對公司品質(zhì)持續(xù)改進工作的發(fā)展;
8. 負責(zé)所有供應(yīng)商的考核和評估;
9. 負責(zé)組織陪同客戶進行成品驗貨工作;
10. 負責(zé)組織成品,原材料的型式試驗,壽命測試工作;
11. 負責(zé)公司檢驗,測量和試驗設(shè)備的控制管理,計量工作;
12. 負責(zé)組織公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及外部審核的支持與陪同工作;
13. 負責(zé)對公司員工品質(zhì)意識的培訓(xùn)與教育;
14. 負責(zé)對生產(chǎn)過程中首件的確認;
15. 負責(zé)與駐廠的客戶品質(zhì)代表進行溝通有關(guān)品質(zhì)標準;
16. 負責(zé)參與市場部進行訂單審查工作;
17. 負責(zé)公司產(chǎn)品認證之關(guān)鍵件進料管理;
18. 負責(zé)公司產(chǎn)品各階段的檢驗標準的制定與發(fā)放;
19. 負責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計,分析以及每月品質(zhì)例會的召開;
20. 進料檢驗主管工作職責(zé);
a. 做好下屬的勞動紀律管理
b. 及時做好來料的質(zhì)量狀態(tài)判定與審核工作,組織評審處置意見,及時通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息;
c. 做好供應(yīng)商考評工作,供應(yīng)商改善的進度跟蹤;
d. 依計劃做好來料的型號測試;
e. 制定來料檢驗標準;
f. 負責(zé)質(zhì)量信息,質(zhì)量成本計算以及統(tǒng)計與分析的工作;
g. 全廠檢測儀器的校驗與管理工作;
h. 負責(zé)跟蹤車間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況,統(tǒng)計反饋,做為供應(yīng)商考評的依據(jù);
21. 過程檢驗主管工作職責(zé);
a. 負責(zé)IPQC員,OQC員(SB,PFI,HP)的人員管理及工作安排;
b.PFI及HP兩項目制程質(zhì)量控制體系運行的監(jiān)督;
c. 協(xié)助生產(chǎn)線的品質(zhì)工作;
d.關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn),能力確認工作;
e. SB首件,巡檢,終檢的執(zhí)行;
f. PFI及HP終檢的執(zhí)行,不良品返工的跟蹤;
g.SB項目工藝紀律的巡查及糾正;
h.質(zhì)量事故的處理,不良品的判定,質(zhì)量爭議的裁定;
i. 質(zhì)量事故的考核;
j. 驗貨信息的傳遞,歸口管理;
k.過程質(zhì)量信息報表的統(tǒng)計分析;
l. 質(zhì)量改善的實施及效果的確認;
m. 負責(zé)客戶簽版樣品管理工作;
n.負責(zé)品質(zhì)人員的管理工作;
o.負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù);
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇4
1、執(zhí)行質(zhì)量部門活動由質(zhì)量保證系統(tǒng)滿足或超過任何客戶,公司,或內(nèi)部需求和任何其他相關(guān)需求的質(zhì)量系統(tǒng)。
2、協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)和協(xié)助執(zhí)行審計/調(diào)查。使用工藝文件如工藝流程,PFMEA,控制計劃等來監(jiān)控內(nèi)部和供應(yīng)商的工藝流程。
3、協(xié)助/協(xié)調(diào)客戶、內(nèi)部和供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施。
4、協(xié)助/協(xié)調(diào)開發(fā)、控制、校準、檢驗和使用量具和設(shè)備包括培訓(xùn)。
5、協(xié)助/協(xié)調(diào)過程能力研究。
6、執(zhí)行/協(xié)助檢查和校準活動內(nèi)部或外部包括采購、設(shè)計、召回和處理。
7、協(xié)助/協(xié)調(diào)產(chǎn)品和過程更改。
8、參與和促進降低成本,持續(xù)改進活動,健康和安全意識,堅持質(zhì)量系統(tǒng)。
9、履行其他職責(zé)由直接領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇5
1.根據(jù)圖面、色板清單、抽樣規(guī)范、檢驗規(guī)范等進行檢驗來料(原料、外協(xié)廠配件、軟管),并記錄在檢驗報告中;
2. 協(xié)助質(zhì)量主管對不合格來料的處理
3. 完成IQC日報、供應(yīng)商履歷表登記,報表記錄管理符合要求;
4.樣件管理(客戶封樣件、工程封樣件):保存、登記、更新樣件履歷表;
5.新樣品的全尺寸量測,并記錄樣品制作單以便追溯。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇6
1、參與項目評審會議,盡可能在設(shè)計上規(guī)避過往問題。
2、與客戶協(xié)商簽訂質(zhì)量文件,并轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部標準,制作產(chǎn)品的質(zhì)量標準文件。
3、新項目檢具的發(fā)包、評審、加工、驗收工作及與客戶檢具匹配確認工作。
4、新項目實驗計劃排布、報告收集等工作。
5、負責(zé)項目質(zhì)量問題點清單的建立和每天跟蹤進度、措施驗證、清單更新工作。
6、檢驗人員、售后人員質(zhì)量方面的培訓(xùn)。
7、產(chǎn)品初期流動管理期間問題點跟蹤、改善工作。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇7
1、審核檔案的合格評定及評定反饋的跟進處理;
2、協(xié)助部門體系認證工作的技術(shù)管理、特殊合同的技術(shù)評審;
3、協(xié)助部門認證審核活動的監(jiān)督檢查工作的開展;
4、協(xié)助上級管理機構(gòu)檢查工作的開展及問題的處理;
5、完成上級交辦的其他工作。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇8
1.執(zhí)行日常檢驗工作(理化為主);
2.負責(zé)產(chǎn)品取樣、留樣 ;
3.負責(zé)工藝用水及廠房環(huán)境監(jiān)測工作 ;
4.負責(zé)正確操作及維護檢驗儀器 ;
5.負責(zé)產(chǎn)品外部檢驗的送檢,報告整理歸檔;
6.協(xié)助上級起草檢驗規(guī)程;
7.協(xié)助實驗室檢驗試劑,耗材的管理,包括采購,入庫和定期盤點,保證足夠的實驗用試劑及耗材;
8.協(xié)助工程師進行檢驗儀器和測試方法的驗證;
9.協(xié)助相關(guān)OOS/OOT的調(diào)查過程,并完成調(diào)查報告。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇9
1.對新款開發(fā)產(chǎn)品圖形進行確認、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確認、樣品生產(chǎn)跟蹤;
2.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的鏡架質(zhì)量問題進行處理;
3.和供應(yīng)商進行溝通樣品生產(chǎn)進度;
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇10
1. PCB,電子,機械件等來料檢驗
2. QC檢驗記錄文件填報,整理與歸檔等
3. 深圳附近的供應(yīng)商處現(xiàn)場抽檢
4. 供應(yīng)商處抽檢發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場同供應(yīng)商溝通解決,并推動供應(yīng)商改善
5. 定期對供應(yīng)商關(guān)鍵制程進行檢查并推動供應(yīng)商提升品質(zhì)。
6. 樣板新P/N首次交貨時核對工程圖紙資料以及EQ。
7. 特殊或緊急訂單的跟進。
8. 上級要求的其他任務(wù)