甲方工程部崗位職責(zé)十篇

甲方工程部崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

　　2、組織各專業(yè)工程師對(duì)各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;

　　3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作，對(duì)建筑方案提出合理化建議;

　　4、組織各專業(yè)工程師對(duì)各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出正式藍(lán)圖前);

　　5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;

　　6、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作;

甲方工程部崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

　　2、參與公司項(xiàng)目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工招標(biāo)文件，圖紙及資料準(zhǔn)備，提供招標(biāo)單位候選名單，對(duì)投標(biāo)人的考察及審查工作，組織招標(biāo)工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

　　4、參加施工圖的會(huì)審工作。負(fù)責(zé)從專業(yè)角度提出對(duì)設(shè)計(jì)的修改變更意見(jiàn)，收集施工現(xiàn)場(chǎng)各方提出的設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，供設(shè)計(jì)部參考；

　　5、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性，并簽署意見(jiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

　　7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

　　8、按工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)由建設(shè)單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。

　　11、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

　　2、組織編制公司年度開(kāi)工計(jì)劃，保證公司年度開(kāi)工量。

　　3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。

　　4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本，保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

　　6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)接。

　　7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

　　8、對(duì)公司新項(xiàng)目的定位，提出合理的規(guī)劃方案，并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，且控制建設(shè)成本。

　　9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇4

　　1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的施工管理, 確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作;

　　3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃，監(jiān)督、控制、落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度，完成工期目標(biāo);

　　4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案，組織解決項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，參與竣工決算工作。

　　6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

　　7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

　　2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。

　　3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

　　4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案，審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案，確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

　　5、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員，充分提高人員的工作效率，有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長(zhǎng)。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇6

　　安排每月工作，維保檢修及資料。

　　負(fù)責(zé)跟進(jìn)維保合同收款事宜。

　　安排消防線路故障檢修、修復(fù)。

　　安排配合每年消防演練。

　　完成上級(jí)交辦的其他工作。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇7

　　1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí);

　　2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作，會(huì)同公司技術(shù)管理委員會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;

　　3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理，落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;

　　5.參與工程類供方采購(gòu)工作，包括提出需求計(jì)劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

　　6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;

　　7.組織一級(jí)開(kāi)發(fā)地塊的收儲(chǔ)出讓工作，確保土地按計(jì)劃掛牌出讓;

　　8.組織開(kāi)展擬投資地塊可行性研究，研究市場(chǎng)情況、投資測(cè)算等;

　　9.組織開(kāi)展項(xiàng)目前期配套工作，按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);

　　10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系，建立有效的信息渠道。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計(jì)劃，預(yù)估貨量并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

　　2、協(xié)助制定操作計(jì)劃，擬定應(yīng)急方案，優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，在保障服務(wù)的同時(shí)控制成本，優(yōu)化資源配置，提升工作效率;

　　4、跨部門協(xié)調(diào)溝通，為新流程新項(xiàng)目的開(kāi)展提供支持。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇9

　　1、參與對(duì)監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)選和招（議）標(biāo)事宜。

　　2、協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建等開(kāi)工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；

　　3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；

　　4、組織圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；

　　5、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程實(shí)施計(jì)劃，組織工程實(shí)施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成；

　　6、及時(shí)編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；

　　7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時(shí)處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；工程竣工備案移交工作；

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)等；

　　11、編制年度、月度資金需求計(jì)劃。參與公司資金平衡會(huì)，參與工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見(jiàn)，并向上級(jí)部門申報(bào)；

　　12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用；

　　13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作；

　　14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

　　15、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

甲方工程部崗位職責(zé) 篇10

　　1、在公司的統(tǒng)一安排下，全面負(fù)責(zé)工程部工作；

　　2、參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng)；

　　3、負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性；

　　4、負(fù)責(zé)申請(qǐng)規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖；

　　5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批，申請(qǐng)《建筑設(shè)計(jì)紅線圖》；

　　6、與有關(guān)部門共同組織召開(kāi)工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)審，并提出修改意見(jiàn)；

　　7、負(fù)責(zé)施工圖的審圖，報(bào)批工作，并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果；

　　8、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，提出招標(biāo)條件及要求。

　　9、審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性；

　　10、負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作；

　　11、負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作，領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》；

　　12、組織施工圖紙的會(huì)審，提出修改意見(jiàn)；

　　13、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改要求；

　　14、起草工程施工合同的條款，審核并確認(rèn)分包單位；

　　15、組織制訂年度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定，并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　16、負(fù)責(zé)組織月度計(jì)劃會(huì)議，并將經(jīng)討論通過(guò)的計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核；

　　17、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù)；

　　18、負(fù)責(zé)每周組織召開(kāi)部門例會(huì)，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

　　19、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師（施工員）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，確保工程質(zhì)量； 20、監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作；

　　21、審查承建單位提出的工程材料、單價(jià)，與有關(guān)部門商討材料市場(chǎng)價(jià)格，并向公司總部備案；

　　22、確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，提出修改意見(jiàn)；

　　23、審核并簽署工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；

　　24、組織工程竣工驗(yàn)收；

　　25、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；

　　26、組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料；

　　27、參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作；

　　28、完成公司安排的其它工作；

　　29、向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。