工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選32篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

　　2. 負(fù)責(zé)編寫施工組織，編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，完成施工進(jìn)度目標(biāo);

　　3. 負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄，對(duì)項(xiàng)目資料分類存檔;

　　4. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系，安排施工班組的日常工作;

　　5. 參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工。了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律;

　　6. 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理到竣工驗(yàn)收的全過程;

　　7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

　　2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，提倡敬業(yè)精神;

　　3、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象;

　　4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對(duì)接，完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施交付、現(xiàn)場(chǎng)管理 ;

　　2、協(xié)助完成對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;

　　3、協(xié)助合理安排項(xiàng)目組內(nèi)部的人力、物力資源，順利交付所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過程進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部成本控制，加強(qiáng)成本管理，建立經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算;

　　5、對(duì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行開完工報(bào)告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、資料制作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1. 施工前的材料、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備;施工階段的人員調(diào)配，施工費(fèi)用的統(tǒng)一管理; 施工驗(yàn)收的文件編制;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制和施工圖紙會(huì)審工作;

　　(1)參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí)，編制項(xiàng)目施工方案;

　　(2)主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作;

　　(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會(huì)關(guān)系;

　　(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成，負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)工作;

　　(5)審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工成本控制。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪，懂項(xiàng)目工藝以及簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍人員管理。

　　2. 與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。

　　3. 制作項(xiàng)目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。

　　4. 施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊(duì)技術(shù)交底，包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。

　　5. 整理驗(yàn)收技術(shù)文件，完成項(xiàng)目其他技術(shù)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實(shí)情況;

　　2、按時(shí)填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊(cè)并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場(chǎng)照片;

　　3、負(fù)責(zé)上報(bào)產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;

　　5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、設(shè)計(jì)師、客戶經(jīng)理的工程投訴，并妥善解決處理，將結(jié)果上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　7、配合售后查看維修事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問題;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、掌握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和操作規(guī)范，制定各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)行管理制度和工作程序，制訂轄區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的計(jì)劃和。

　　2、做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的操作、清潔、檢查、記錄等工作，并對(duì)員工的工作效能進(jìn)行考評(píng)，按維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃組織對(duì)轄區(qū)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)。

　　3、督促外包單位按合同對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、施工安裝，保證維修、保養(yǎng)的質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和建立各級(jí)安全機(jī)制程序，防止發(fā)生安全事故。

　　4、代表工程部處理與公司部門和政府相關(guān)部門的一切事務(wù),并負(fù)責(zé)工程部其它一切行政管理事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。

　　6、組織制定年度的各項(xiàng)計(jì)劃預(yù)算和年終設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的審計(jì)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項(xiàng)目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級(jí)裝修、門店日常工程項(xiàng)目保養(yǎng)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)新店?duì)I建， 公司新項(xiàng)目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

　　2、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;

　　3、根據(jù)投資項(xiàng)目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)師，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及軟裝設(shè)計(jì)等工作;

　　4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對(duì)工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對(duì)造價(jià)相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;

　　5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。

　　6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);

　　7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)跟蹤和管理公司原有客戶資源，開拓新客戶;

　　2、負(fù)責(zé)組織片區(qū)的工程信息調(diào)查和管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)重點(diǎn)客戶的公關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解，制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃，完成銷售目標(biāo);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)幫助業(yè)務(wù)員完成工程業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理與跟進(jìn);

　　5、建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)下屬培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績(jī)管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);

　　3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核;

　　4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級(jí)的跟進(jìn)處理、對(duì)整個(gè)處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手解決問題;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;

　　6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、根據(jù)操作間動(dòng)線要求布置/審核平面方案;

　　2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象，施工圖，效果圖;

　　3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;

　　4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;

　　5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

　　6、預(yù)算結(jié)算等工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;

　　2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對(duì)接，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn)，項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績(jī)效考核。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣維護(hù)客戶;

　　3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動(dòng);

　　6、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案，并嚴(yán)格控制執(zhí)行;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個(gè)開發(fā)過程的項(xiàng)目管理;

　　2.項(xiàng)目啟動(dòng)：確定項(xiàng)目組成員名單，每個(gè)build召開廠內(nèi)啟動(dòng)會(huì)議，制定開發(fā)計(jì)劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時(shí)

　　間;

　　3.項(xiàng)目實(shí)施：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測(cè))按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;

　　4.產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，推動(dòng)工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗(yàn)證，提升產(chǎn)品的利潤(rùn)率，

　　確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

　　5.項(xiàng)目組成員管理:制定項(xiàng)目成員KPI，每個(gè)build結(jié)束后評(píng)估項(xiàng)目組成員績(jī)效;

　　6.風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防及時(shí)highlight風(fēng)險(xiǎn)問題;

　　7.組織PDT成員定期召開項(xiàng)目會(huì)議，Review項(xiàng)目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)議，追蹤改善措施;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，包括場(chǎng)地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。

　　2、組織項(xiàng)目實(shí)施人員：施工員，安全員，資料員，材料員，預(yù)算員，技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收，對(duì)工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交工作。

　　負(fù)責(zé)工程竣工報(bào)告申請(qǐng)書的制作及報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1.新店的設(shè)計(jì)、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級(jí);

　　3.負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫的套圖更新與維護(hù);

　　3.參與店鋪裝飾材料的開發(fā);

　　4.供應(yīng)商銜接及管理;

　　5.負(fù)責(zé)競(jìng)品品牌視覺形象調(diào)研;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。

　　根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。

　　探索并實(shí)施工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。

　　擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。

　　擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目，以支持CI / LSS文化嵌入。

　　選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

　　領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。

　　擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴�，與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。

　　與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識(shí)/實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。

　　與更廣泛的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分享良好的工程實(shí)踐，以支持彼此的成長(zhǎng)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接公司場(chǎng)地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評(píng)估，提出改善建議與方案;

　　2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;

　　3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;

　　5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1、 協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計(jì)劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見證工作。

　　2、 協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。

　　3、協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。

　　4、協(xié)助督促落實(shí)各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對(duì)工作。

　　5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　6、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、負(fù)責(zé)收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項(xiàng)目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項(xiàng)目進(jìn)展，最后達(dá)成銷售額、毛利率等銷售指標(biāo)等相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)接本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商、工程客戶以及相關(guān)建材圈等相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)方案的輸出，能夠針對(duì)具體項(xiàng)目，根據(jù)客戶需求輸出可實(shí)施的解決方案等相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集、分析區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息)，提升方太產(chǎn)品在工程市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)工作;

　　5、負(fù)責(zé)幫助銷售工程師進(jìn)行具體項(xiàng)目談判及專業(yè)技能提升，協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo)等相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)定期、及時(shí)向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的工作狀況等相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、具備一定的房屋建筑專業(yè)知識(shí)。

　　2、參與承擔(dān)一定的裝飾管理工作，對(duì)客戶二次裝修過程進(jìn)行審核和過程管理。

　　3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全、進(jìn)度管理。

　　4、參與房屋移交、客戶退租等相關(guān)驗(yàn)收等管理工作。

　　5、建筑相關(guān)內(nèi)頁資料管理。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)接工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的施工情況;對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;

　　5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;

　　8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測(cè)、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級(jí)主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝管理;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;

　　3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;

　　4. 做好向施工隊(duì)的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;

　　6. 做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作;

　　7. 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項(xiàng)目的信息篩選，推進(jìn)，落地;

　　2、推動(dòng)中央空調(diào)項(xiàng)目的落地進(jìn)度;

　　3、開拓市場(chǎng),維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,完成銷售進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

　　5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

　　1、對(duì)工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育;

　　2、協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)施工團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，培養(yǎng)和甄選團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、協(xié)助部門完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作，控制工程成本等。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇31

　　1 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司項(xiàng)目工程的營銷計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2 有效貫徹公司銷售政策，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項(xiàng)目的報(bào)備、投標(biāo)，完成公司銷售目標(biāo);

　　3 能獨(dú)立開發(fā)、開展工程項(xiàng)目的銷售，進(jìn)行方案撰寫，進(jìn)行工程項(xiàng)目報(bào)備、投標(biāo)、談判，合同的簽訂;

　　5 科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇32

　　1、熟悉消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對(duì)外溝通;

　　4、組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答;

　　5、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、控制成本管理。