生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)(精選33篇)
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇1
1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現(xiàn)場管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團隊抓好品質(zhì),提高效率;
3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽從指揮,高效的完成本職工作;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇2
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;
2.合理調(diào)配人力,物料及其他資源開展生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對本車間人員進行安全教育,指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備,加強車間的安全管理。
4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。
5.完成上級臨時交辦的事項。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇3
1 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度,以身作則,帶領(lǐng)部門員工不折不扣,不找借口,時間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
2 早上必須組織部門晨會,對前一天的工作進行總結(jié)分析,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃進行工作安排、注意事項、宣導(dǎo)公司政策要求等。
3負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全,包括:生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡,并且要核對資料所有內(nèi)容,直到完全理解后,再準(zhǔn)備開流水。
4 負(fù)責(zé)在開貨前,先做一件首件產(chǎn)品,用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議,以便在大貨生產(chǎn)過程中進行預(yù)防。
5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查,預(yù)防半成品的不良發(fā)生,及時對做錯的員工進行指導(dǎo)及糾正,減少返工率。
6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控,合理安排流水線生產(chǎn),制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo),必須按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。。
7 負(fù)責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。
8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作,調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),包括:衣車清潔擦拭,周圍地面整潔無雜物,膠箱擺放整齊,利器捆綁,人離關(guān)車,下班關(guān)電起凳等等,保持美觀、整齊的工作環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。
9 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種工作。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇4
1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。
2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。
3、做好車間的6S工作,處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。
4、各訂單生產(chǎn)安排,訂單結(jié)單清理。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇5
1 依照生產(chǎn)計劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3 傳達各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4 完成各種報表,控制記錄, 維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;
5 提高機器與物料的工作效率,降低成本。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇6
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃,合理安排車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.跟進處理產(chǎn)線異常,及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行,出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項目進度和效果跟進;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇7
1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線材加工質(zhì)量的計劃與實施;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等,負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級,使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計劃交付任務(wù),安排組內(nèi)的工作任務(wù),監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求,監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè),使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場,處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題,及時協(xié)調(diào)處理,通過自身不能解決的問題___時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度,對組內(nèi)員工進行日常考核,正確激勵員工。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇9
1. 提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。
2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。
確認(rèn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.
當(dāng)日制成合格品全部入庫。
確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5. 隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。
6. 學(xué)會利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。
和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)拉線的人員調(diào)動及安排,教導(dǎo)與確認(rèn)員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè),督促監(jiān)控下屬的日常工作,指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能,確保品質(zhì),提高產(chǎn)能,降低成本;
2、負(fù)責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表、請假單的審核,及時上報當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;
5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控,確保不缺料停線及準(zhǔn)時交貨:
6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚怼⑷缬龅阶约簾o法妥善解決的問題時、應(yīng)當(dāng)及時向主管匯報,并及時追蹤、提出合理建議和改善;
7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配,人員離位頂位,確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;
8、負(fù)責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督,嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗:
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;
10、負(fù)責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn),消防、防盜等監(jiān)督和落實;
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對儀器設(shè)備、工具的點檢和維護:
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇11
1、按生產(chǎn)計劃指標(biāo),合理安排生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;
3、指導(dǎo)和督促工人規(guī)范操作作業(yè),落實各項公司規(guī)章制度的執(zhí)行,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;
5、當(dāng)班7S工作的檢查和維護。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇12
學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間操作規(guī)范,掌握操作方法和操作要領(lǐng),記錄操作流程;
根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整并進行監(jiān)控、反饋;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃,合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;
按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
有一定的學(xué)習(xí)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程,優(yōu)化生產(chǎn)流程,監(jiān)督生產(chǎn)進度,負(fù)責(zé)人員的調(diào)配,生產(chǎn)效率的提升;
2、按時完成生產(chǎn)任務(wù),處置生產(chǎn)異常和緊急事件;
3、審核生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)順利開展,負(fù)責(zé)物料及庫存的管理,控制生產(chǎn)成本,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理;
4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量,維護生產(chǎn)設(shè)備;
5、建立生產(chǎn)工藝、工時標(biāo)準(zhǔn),SOP的建立及更新;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇14
1.按照生產(chǎn)計劃,安排相關(guān)生產(chǎn)工作(人員、機臺的預(yù)算等方面).
2.負(fù)責(zé)跟進每日生產(chǎn)進度,并向上級匯報當(dāng)日生產(chǎn)狀況.
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)及檢查下屬的工作情況.
4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的品質(zhì)異常及其它生產(chǎn)異常.
5.負(fù)責(zé)本組物料預(yù)算、領(lǐng)取及物料使用管控.
6.負(fù)責(zé)對本組作業(yè)員的相關(guān)培訓(xùn),提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).
7.負(fù)責(zé)本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.
8.負(fù)責(zé)向下級傳達或宣傳公司及上級頒布的信息.
9.完成上級安排的其它工作.
10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)員生產(chǎn)紀(jì)律管理及現(xiàn)場“6S”大力推行及監(jiān)管.
11.負(fù)責(zé)本組內(nèi)危險化學(xué)品的安全使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.
12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場6S推行及監(jiān)督,并負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域6S整改和持續(xù)改善。巡查油類、含油碎布及化學(xué)品統(tǒng)一存放并要有標(biāo)識及MSDS.
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇15
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、熟悉元器件成型,電源類產(chǎn)品組裝工藝流程,插件流程,有管理工作經(jīng)驗。
3、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇16
1.按PMC計劃生產(chǎn)并有效完成,及日常事務(wù)處理。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線各段別人員調(diào)配,并合理安排,
3.日常質(zhì)量管控,提升效率及品質(zhì)率,減少報廢率。
4.產(chǎn)線異常處理與匯報(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管控5S)
5.隨時掌握生產(chǎn)過程當(dāng)中質(zhì)量及效率狀態(tài),與各相關(guān)部門,尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào),處理產(chǎn)線問題
6.幫助及督促各領(lǐng)班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),控制員工流失率。
7.監(jiān)督日常設(shè)備機臺點檢與維護保養(yǎng),以及設(shè)備是否正常生產(chǎn),指導(dǎo) 監(jiān)管 檢查所屬下級各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,組織落實監(jiān)督內(nèi)部培訓(xùn)工作、調(diào)控生產(chǎn)過程各種工藝、質(zhì)量、設(shè)備效能___化。
9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務(wù),制定方案達到每月生產(chǎn)目標(biāo),做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量
10.做好白夜班交接管理工作。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進百行。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持原則。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇18
1、按照生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)拉線工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進行,確保達成公司要求的貨期;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn),做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇19
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結(jié),教育工人愛護公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);
2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間,并管理考勤;
3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);
4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級交付的特定指令。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇21
1.對電子組裝流程熟悉,能獨立排拉及處理品質(zhì)異常。
2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨特的方式。
3.對異常問題及時處理及上報,善于改善。
4.工作積極主動,有責(zé)任心,穩(wěn)定性強。
5.配合上級完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇23
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);
4、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
5、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)本組人員,生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作,確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。
3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。
4、加強質(zhì)量管理,隨時檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。
5、負(fù)責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制,規(guī)范操作,減少浪費。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計,并上報主管。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。
8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,完成上級交付的其它臨時性工作
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇25
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作,推進完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。
2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。
5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓(xùn)。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。
7.負(fù)責(zé)上級與班組之間的上傳下達工作。
8.負(fù)責(zé)完成上級下達的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn),確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報;
4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,杜絕安全事故的發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇27
1、確保班組成員的健康成長。
2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇28
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃工作。
2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。
3. 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
4. 推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇29
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品交期按期達成;
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進行考核評比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇30
1 、依照生產(chǎn)計劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3、傳達各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4、 完成各種報表,控制記錄, 維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;
5、提高機器與物料的工作效率,降低成本;
6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),做好車間6S管理工作。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題,保證產(chǎn)品交付;
2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;
3、掌握線體生產(chǎn)技能,能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常;
4、合理激勵員工,提升班組凝聚力,提高員工滿意度,降低離職率。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇32
1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;
2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與SOP落實;
3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;
4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;
5. 儲備、作業(yè)員OJT落實;
6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;
7. 協(xié)助達成產(chǎn)出目標(biāo) 。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé) 篇33
1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗,能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進行加工、檢驗和包裝;
2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);
3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗;
4、有較強的責(zé)任心和抗壓能力;
5、適應(yīng)白/夜班兩班制;
3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。