生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求（精選33篇）

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇1

　　1、負責(zé)本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。

　　3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

　　5、負責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

　　8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇2

　　1.負責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

　　2.根據(jù)公司要求負責(zé)每日排班，保證各個班次人員正常到崗;

　　3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;

　　6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇3

　　1.負責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作，

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配，并在執(zhí)行過程中督促檢查。

　　3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇4

　　1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

　　2.確認生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配人員;

　　3.生產(chǎn)進度跟進;

　　4.生產(chǎn)異常的處理與匯報;

　　5.結(jié)單跟蹤與處理;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇5

　　1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單

　　2.組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進行，順利出貨

　　3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率

　　4.各類報表的整理與填寫

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇6

　　1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃，

　　2、維護生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達成率、直通率、耗損率達標(biāo)

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4、負責(zé)本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;

　　5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇7

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇8

　　1、負責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

　　2、負責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

　　3、負責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　4、按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時性事務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇9

　　(1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　(2)負責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

　　(3)按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

　　(4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進度;

　　(5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。

　　(6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　(7)對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

　　(8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;

　　(9)對本部門物料進行嚴(yán)格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設(shè)備進行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

　　(10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控;負責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺帳，按要求進行設(shè)備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。

　　(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇10

　　1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);

　　2.跟進處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

　　3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;

　　4.負責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進度和效果跟進;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇11

　　1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。

　　3、做好車間的6S工作，處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

　　4、各訂單生產(chǎn)安排，訂單結(jié)單清理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇12

　　1.對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質(zhì)異常。

　　2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨特的方式。

　　3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。

　　4.工作積極主動，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強。

　　5.配合上級完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇13

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

　　4、組織生產(chǎn)會議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

　　3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

　　4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

　　6、負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇14

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

　　4、組織生產(chǎn)會議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

　　3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

　　4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

　　6、負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);

　　4、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇16

　　1 、依照生產(chǎn)計劃，確認生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3、傳達各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4、 完成各種報表，控制記錄， 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;

　　5、提高機器與物料的工作效率，降低成本;

　　6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇17

　　1、負責(zé)協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;

　　2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常;

　　4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇18

　　1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.貫徹實施平安生產(chǎn)責(zé)任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進程。

　　5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

　　6.負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應(yīng)部。

　　8.幫助企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成狀況進行考核。

　　10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的`作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ)，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動主動性，主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇19

　　1.按照生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，達成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準(zhǔn)時出貨。

　　2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。

　　3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良及時處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇20

　　1.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2.做好崗位的6S工作;

　　3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

　　4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

　　5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。

　　6.負責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

　　7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇21

　　1.負責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;

　　2.負責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認;

　　5.負責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認;

　　6.負責(zé)本組新進人員的操作培訓(xùn);

　　7.負責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇22

　　1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

　　2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進百行。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持原則。

　　5、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

　　7、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇23

　　1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

　　2、負責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　3、負責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。

　　4、負責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

　　5、負責(zé)異常情況的處理與及時呈報;

　　6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

　　7、負責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇24

　　1.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

　　2.負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;

　　3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4. 負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

　　5. 負責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;

　　6. 負責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;

　　7. 負責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8.負責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇25

　　1、負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

　　6、負責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇26

　　.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項工作目標(biāo)與執(zhí)行計劃，并負責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

　　2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;

　　3.主導(dǎo)負責(zé)生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

　　4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

　　5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;

　　7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負責(zé)人的代理人工作;

　　8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人做好團隊各項團隊建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);

　　9.生產(chǎn)部的部門負責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇27

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

　　3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。

　　4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

　　6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

　　7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

　　8、負責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　9、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

　　11、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇28

　　1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

　　2、維護和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

　　3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

　　4、合理分配工作，及時處理異常;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇29

　　1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

　　2、具有現(xiàn)場管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團隊抓好品質(zhì)，提高效率;

　　3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇30

　　1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。

　　2、負責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。

　　3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。

　　5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

　　7、加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。

　　8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。

　　10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。

　　11、完成主管及廠長交代的其他工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇31

　　1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。

　　2.熟悉變壓器測試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。

　　3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)流程及管控。

　　4.車間內(nèi)人員調(diào)動及工作秩序之管理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇32

　　1. 堅決服從部門主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，及時匯報工作進度;

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé);

　　3. 負責(zé)包裝組各項具體工作安排及調(diào)配;

　　4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制;

　　6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

　　7.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求 篇33

　　1.對所有生產(chǎn)機臺產(chǎn)品對照樣品進行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。

　　2.負責(zé)開機產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。

　　3.對生產(chǎn)過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。

　　4.負責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進行跟蹤處理。

　　5.負責(zé)計劃完成停機后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報檢。

　　6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。

　　7.負責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。

　　8.負責(zé)車間當(dāng)班5S培訓(xùn)實施和管理。

　　9.工作認真、細心、有責(zé)任心。