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生產(chǎn)組長及崗位職責

發(fā)布時間:2024-03-13

生產(chǎn)組長及崗位職責(精選35篇)

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇1

  1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;

  2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

  3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

  4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

  5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進;

  6、負責建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

  7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

  8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇2

  1、負責各生產(chǎn)線的計劃實施,確保生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對生產(chǎn)過程的工藝進行監(jiān)督和品控,須進行過程QC全查,確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

  3、按時完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督工藝實施標準和驗收各工序片材或半成品等;

  4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達標等異常問題,須及時追蹤調(diào)查原因和進行整改,最快和限度避免問題造成的損失及影響;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇3

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對員工進行培訓,并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

  3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。

  4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

  5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

  8、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  9、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  10、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

  11、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇4

  1. 堅決服從部門主管的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,及時匯報工作進度;

  2. 嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認真履行工作職責;

  3. 負責包裝組各項具體工作安排及調(diào)配;

  4. 嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

  5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制;

  6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

  7.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇5

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動,負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

  2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇6

  1.班組人員管理;

  2.交接班管理;

  3.生產(chǎn)進度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進度追蹤;

  4.班組人員績效考核評定;

  5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇7

  在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及注意事項,跟進所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計劃人力;

  生產(chǎn)實施及進度協(xié)調(diào)跟進,及時確認生產(chǎn)進度,如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進度異常;

  生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

  產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  生產(chǎn)線的設(shè)備維護保養(yǎng)監(jiān)督;

  領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇8

  1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗,負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成

  2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排跟進生產(chǎn)作業(yè)進度,每日產(chǎn)能的統(tǒng)計,每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

  3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

  4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

  5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇9

  負責貼片車間生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、異常處理和貼片組日常管理工作;

  現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)進度監(jiān)控;

  現(xiàn)場7S管理;

  進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析管理及成本控制;

  負責人員培訓。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇10

  1.負責生產(chǎn)部人員管理工作,

  2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配,并在執(zhí)行過程中督促檢查。

  3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇11

  1、按照生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)拉線工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進行,確保達成公司要求的貨期;

  2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理,確保現(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;

  3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;

  4、負責培訓督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓,做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

  5、上級安排的其他工作事項。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇12

  1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃,合理安排車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);

  2.跟進處理產(chǎn)線異常,及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

  3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行,出現(xiàn)安全隱患及時上報;

  4.負責車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項目進度和效果跟進;

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇13

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

  3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇14

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品交期按期達成;

  2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);

  3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;

  4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇15

  1.熟悉新產(chǎn)品包裝流程,對產(chǎn)品有較強的品質(zhì)觀念;根據(jù)生產(chǎn)單有序安排生產(chǎn)并按時出貨;

  2.負責生產(chǎn)生產(chǎn)計話安排調(diào)度;根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略進行保養(yǎng),維修;

  3.建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇16

  (1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

  (2)負責每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

  (3)按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動,完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

  (4)嚴格按訂單要求生產(chǎn),及時處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進度;

  (5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

  (6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  (7)對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

  (8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時予以排除,切實做到防火、危險品管理等工作;

  (9)對本部門物料進行嚴格管理,加強對勞保用品的管控,及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設(shè)備進行嚴格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

  (10)制作部門物料臺賬清單,加強物料管控;負責本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺帳,按要求進行設(shè)備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。

  (11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇17

  1.負責產(chǎn)線人員的管理,培訓。

  2.提升產(chǎn)品的直通率,提升產(chǎn)線效率。

  3.負責波峰焊,前置加工設(shè)備的的維護保養(yǎng)使用。

  4.負責前端物料的加工,工位安排。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇18

  1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃,

  2、維護生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達成率、直通率、耗損率達標

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  4、負責本拉/組人員管理,塑造團隊士氣;

  5、參與工藝和技術(shù)革新,能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇19

  1.仔細貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2.貫徹實施平安生產(chǎn)責任制,作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

  3.合理支配,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4.搞好現(xiàn)場管理,推動“5S”進程。

  5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

  7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應(yīng)部。

  8.幫助企管部作好盤點工作。

  9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成狀況進行考核。

  10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的`作用,他們干脆與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必需選中班組長,調(diào)動主動性,主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇20

  1.對手機與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測試流程程序有所了解

  2.對生產(chǎn)直通率、達成率、放置物料損耗相關(guān)問題有一定的管控經(jīng)驗

  3.能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,

  4.能及時快速適應(yīng)新的團隊

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇21

  一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

  1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

  4、組織生產(chǎn)會議

  二、生產(chǎn)管理

  1、下達全廠生產(chǎn)訂單

  2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

  3、負責生產(chǎn)設(shè)備的管理

  4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

  5、負責新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

  6、負責落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價

  7、監(jiān)督物料控制

  8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇22

  1.負責生產(chǎn)部門員工的管理,工作安排等工作;

  2.負責新入職員工的培訓工作;

  3.車間員工管理,員工穩(wěn)定,員工需求解決和處理;

  4.跟定產(chǎn)量達成情況,對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結(jié),做出改善方案;

  5.負責員工面試,人員異動的管理;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇23

  1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執(zhí)行;

  2、負責車間現(xiàn)場人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負責新入職員工的上崗培訓;

  4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇24

  1. 負責部門工作的全面規(guī)劃,對部門工作最終結(jié)果負責。

  2. 負責安排生產(chǎn),跟進各產(chǎn)線達成情況,完成下達的產(chǎn)量、質(zhì)量目標和各項工作。

  3. 負責現(xiàn)場巡查工作,及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。

  4. 負責管控部門生產(chǎn)原材料的使用,降低材料損耗。

  5. 負責部門物料的清點、簽收及退料工作。

  6. 按照“5S”要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇25

  1.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程,完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

  2.負責根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容,細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容,維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;

  3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

  4.負責生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低不合格率;

  5.負責統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  6.負責分析生產(chǎn)物料損耗,降低生產(chǎn)升本,制定可操作性成本控制;

  7.負責生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

  8.負責對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓;

  9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇26

  1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

  2.確認生產(chǎn)狀況,合理調(diào)配人員;

  3.生產(chǎn)進度跟進;

  4.生產(chǎn)異常的處理與匯報;

  5.結(jié)單跟蹤與處理;

  6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇27

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)效率優(yōu)化和質(zhì)量控制

  2.進行日常設(shè)備和工裝夾具維護保養(yǎng)指導(dǎo)

  3.輔助班長管理班組人員

  4.積極參加公司的精益生產(chǎn)活動,進行持續(xù)改善

  5.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇28

  1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

  2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標準作業(yè),生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。

  3、做好車間的6S工作,處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

  4、各訂單生產(chǎn)安排,訂單結(jié)單清理。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇29

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對員工進行培訓,并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

  7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

  10、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇30

  1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃按時完成;

  2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

  4、嚴格按照生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

  5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;

  6、擅長制定標準化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇31

  1、協(xié)助項目負責人對項目進行管理,包括項目成本把控、進度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

  2、負責項目進行過程中的人員管理,解決員工的突發(fā)問題;

  3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范,并對產(chǎn)線人員進行宣導(dǎo)培訓;

  4、激勵員工工作積極性,提高工作效率;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇32

  1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;

  2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與SOP落實;

  3. 生產(chǎn)紀律&安全管控 ;

  4. 生產(chǎn)材料準備及有效期管控 ;

  5. 儲備、作業(yè)員OJT落實;

  6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;

  7. 協(xié)助達成產(chǎn)出目標 。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇33

  1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負責生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護及保養(yǎng);

  3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;

  4、負責生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;

  5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;

  6、指導(dǎo)各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  7、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

  8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,并審核其工作效率;

  9、舉行班前會議,講解當班的工作重點和作業(yè)要求;

  10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇34

  1 、依照生產(chǎn)計劃,確認生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

  2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;

  3、傳達各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

  4、 完成各種報表,控制記錄, 維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀律;

  5、提高機器與物料的工作效率,降低成本;

  6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),做好車間6S管理工作。

生產(chǎn)組長及崗位職責 篇35

  1.負責本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;

  2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;

  3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

  4.負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對員工作業(yè)的確認;

  5.負責本組單據(jù)報表的審核確認;

  6.負責本組新進人員的操作培訓;

  7.負責本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8.負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9.完成上級交辦的工作。

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    1確保安全生產(chǎn)2組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)4不斷提高生產(chǎn)效率5傳達各種指示6發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)7評估及激勵下層員工8完成各種報表,控制記錄,首件三檢9維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀...

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    1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。2、負責具體任務(wù)的分解、實施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進百行。3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。...

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    1、負責維持生產(chǎn)的正常運作,按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負責班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時告知操作注意事項。3、負責組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。...

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    1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動,安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進度;3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過...

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    -每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料,機器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障...

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    1.負責本組5S環(huán)境及管理績效考核;2.保持巡線次數(shù)及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗;3.管理好本線員工的日常工作紀律,人員出勤,完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級安排;4.培訓新員工操作工藝;5.能適合日夜班倒,并配合加班。...

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    1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結(jié),教育工人愛護公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;3、組織小組...

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    1、確保安全生產(chǎn)。2、組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行。3、保證并提高生產(chǎn)效率,質(zhì)量品質(zhì)。4、發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)員工心態(tài)。5、完成各種報表,控制記錄,首件三檢。...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品交期按期達成;2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;4、其他日...

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  • 崗位職責