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生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2024-03-22

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容(精選31篇)

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴(yán)格考勤。

  2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場衛(wèi)生

  3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  4、嚴(yán)格要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對現(xiàn)場進(jìn)度、有掌握和預(yù)測的能力,機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

  5、輔助上級(上級)完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);

  4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  4、人員管理:合理分配任務(wù)、及時(shí)收集和解決員工反映的問題;

  5、關(guān)懷員工,主動了解幫員工解決問題。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1.熟悉新產(chǎn)品包裝流程,對產(chǎn)品有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念;根據(jù)生產(chǎn)單有序安排生產(chǎn)并按時(shí)出貨;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)話安排調(diào)度;根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行保養(yǎng),維修;

  3.建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn),確保訂單按時(shí)完成;

  2、依客戶要求,工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

  3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排,保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

  4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行,清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

  5、生產(chǎn)過程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制,針對崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

  6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制,督促好每一個(gè)員工,預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

  7、及時(shí)解決員工操作過程中的問題,異常問題的處理與預(yù)防,信息的反饋;

  8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;

  9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行工藝要求,品質(zhì)要求。

  10、及時(shí)完成上級分配的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1,生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理,管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。

  2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

  3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報(bào)廢,入庫數(shù)據(jù),生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  4,負(fù)責(zé)員工的安排,生產(chǎn)效率的管理,確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,滿足出貨的需要,

  5,生產(chǎn)早會的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請假,考勤,紀(jì)律,離職,的管理。

  6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。

  7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報(bào)修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

  8.生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理,具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

  負(fù)責(zé)貼片車間生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、異常處理和貼片組日常管理工作;

  現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控;

  現(xiàn)場7S管理;

  進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析管理及成本控制;

  負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制,作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

  3.合理支配,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4.搞好現(xiàn)場管理,推動“5S”進(jìn)程。

  5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

  6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

  7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報(bào)供應(yīng)部。

  8.幫助企管部作好盤點(diǎn)工作。

  9.對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

  10.仔細(xì)完成公司或部門支配的其它臨時(shí)工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的`作用,他們干脆與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必需選中班組長,調(diào)動主動性,主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜,同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無一不對一線員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題, 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患, 必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

  負(fù)責(zé)對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復(fù)雜每日晨會組織召開;

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

  2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

  4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

  5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;

  6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持生產(chǎn)工作秩序,與上下級保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

  2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn),掌握工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級匯報(bào),以便及時(shí)對策,工人的請假,辭職和辭退的申請,及對工人獎懲意見的申請;

  3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

  4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故;

  5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座,產(chǎn)品擺放整齊,做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;

  2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動,安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

  3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

  2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,并管理考勤;

  3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

  4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級交付的特定指令。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

  一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

  1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

  4、組織生產(chǎn)會議

  二、生產(chǎn)管理

  1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單

  2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

  4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

  5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)

  7、監(jiān)督物料控制

  8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

  2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);

  3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評比;

  4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)拉線工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保達(dá)成公司要求的貨期;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn),做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

  5、上級安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

  2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況,合理調(diào)配人員;

  3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);

  4.生產(chǎn)異常的處理與匯報(bào);

  5.結(jié)單跟蹤與處理;

  6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

  2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。

  3、做好車間的6S工作,處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

  4、各訂單生產(chǎn)安排,訂單結(jié)單清理。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20

  1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

  3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

  6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

  7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇21

  1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

  2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

  3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

  5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

  3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇22

  1、跟隨生產(chǎn)主管、組長學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。

  2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能。

  3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合,了解生產(chǎn)、各工藝流程,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

  4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。

  5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。

  6、服從公司安排,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇23

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理,工作安排等工作;

  2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

  3.車間員工管理,員工穩(wěn)定,員工需求解決和處理;

  4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況,對于質(zhì)檢過程中的問題進(jìn)行匯總和總結(jié),做出改善方案;

  5.負(fù)責(zé)員工面試,人員異動的管理;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇24

  1.每日生產(chǎn)日報(bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

  2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

  3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

  4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

  5.物料盤點(diǎn),每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

  6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

  7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇25

  1、負(fù)責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

  2、負(fù)責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

  3、負(fù)責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

  4、按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時(shí)性事務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇26

  1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉,全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

  2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

  3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

  4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

  5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

  6.生鮮損耗的分析與管控。

  7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇27

  1.班組人員管理;

  2.交接班管理;

  3.生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進(jìn)度追蹤;

  4.班組人員績效考核評定;

  5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇28

  1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

  4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

  5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

  6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

  8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

  9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報(bào)表。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇29

  1.每日提前到崗,了解生產(chǎn)狀況,做好交接班工作;

  2.當(dāng)產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時(shí),組織人員進(jìn)行返工。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人手上班,合理調(diào)配人手,保證生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行;

  4.跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;

  5.對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn);

  6.組織進(jìn)行7S的工作,不斷改善工作環(huán)境

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇30

  在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及注意事項(xiàng),跟進(jìn)所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計(jì)劃人力;

  生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

  生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

  產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

  領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇31

  1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率,產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

  2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

  3、培訓(xùn)員工操作技能,提升工作質(zhì)量;

  4、合理分配工作,及時(shí)處理異常;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容(精選31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(通用30篇)

    1確保安全生產(chǎn)2組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)4不斷提高生產(chǎn)效率5傳達(dá)各種指示6發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)7評估及激勵下層員工8完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢9維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)...

  • 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)集錦(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全___”的原則。...

  • 生產(chǎn)組長的工作職責(zé)(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。...

  • 生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動,安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過...

  • 生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍(通用28篇)

    -每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料,機(jī)器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障...

  • 生產(chǎn)組長崗位都有哪些工作職責(zé)(精選20篇)

    1.負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績效考核;2.保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗;3.管理好本線員工的日常工作紀(jì)律,人員出勤,完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級安排;4.培訓(xùn)新員工操作工藝;5.能適合日夜班倒,并配合加班。...

  • 生產(chǎn)組長的工作職責(zé)是什么(精選4篇)

    1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;3、組織小組...

  • 生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求(通用29篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);4、協(xié)同車間所有班...

  • 服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(通用32篇)

    1.班組人員管理;2.交接班管理;3.生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進(jìn)度追蹤;4.班組人員績效考核評定;5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。...

  • 2024年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,并管理考勤;3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級交付的特定指令。...

  • 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。...

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    1、確保安全生產(chǎn)。2、組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。3、保證并提高生產(chǎn)效率,質(zhì)量品質(zhì)。4、發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)員工心態(tài)。5、完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢。...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評比;4、其他日...

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    1. 堅(jiān)決服從部門主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);3. 負(fù)責(zé)包裝組各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配;4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品...

  • 生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求(精選31篇)

    1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況,合理調(diào)配人員;3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);4.生產(chǎn)異常的處理與匯報(bào);5.結(jié)單跟蹤與處理;6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。...

  • 崗位職責(zé)