家具廠廠長崗位職責(zé)(通用5篇)
家具廠廠長崗位職責(zé) 篇1
1. 家具制作技術(shù)一流,精通各種家具的結(jié)構(gòu),精通各種家具生產(chǎn)設(shè)備和刀頭,能夠非常熟練的做出樣品;
2. 具有管理頭腦,干事認(rèn)真負(fù)責(zé),不馬虎,不“差不多就行”,為人坦率真誠;雷厲風(fēng)行,說到做到;能夠協(xié)調(diào)各方面的力量,達(dá)成目標(biāo);
3.善于創(chuàng)新,善于改進(jìn)工藝生產(chǎn)流程,能夠不斷提高生產(chǎn)效率;
家具廠廠長崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)市場訂單,制定合理的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)順利實施,按要求的工期完成入庫。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,達(dá)到公司要求的入庫產(chǎn)品合格率。
3、配合設(shè)計部新產(chǎn)品開發(fā),保證按規(guī)定時間完成產(chǎn)品開發(fā),并且達(dá)到質(zhì)量要求。
4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用,不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費(fèi)、積壓等情況。
5、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,出現(xiàn)問題及時處理,避免影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。
6、上傳下達(dá),定時向上級匯報工廠運(yùn)作情況,及時向工廠傳達(dá)上級指示,避免管理層與工人之間形成脫節(jié)。
7、負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。
8、主管工廠員工的技能培訓(xùn)和考核,同時配合上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工廠員工的思想教育工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和工廠紀(jì)律的管理,達(dá)到總廠要求。
10、完成上級分配的其它工作任務(wù)。
家具廠廠長崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉庫)與日常管理工作,完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對各方審核,對因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé); 3.負(fù)責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化,工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨立解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)、安全問題,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性;
4.負(fù)責(zé)管理新項目的引進(jìn)和量產(chǎn),建立和健全項目管理制度,識別項目開發(fā)過程的風(fēng)險,監(jiān)控項目開發(fā)過程的規(guī)范性和及時性,以達(dá)到研發(fā)項目按時按質(zhì)按期完成。
5.負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理,對生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門之間的問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)營。
家具廠廠長崗位職責(zé) 篇4
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的`溝通渠道;
4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊,領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù),對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負(fù)責(zé);
3、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊),實施目視管理,對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務(wù)和工時;7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊);
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時開工、按時下工,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。
家具廠廠長崗位職責(zé) 篇5
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作,并激勵其工作績效。