房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)（精選7篇）

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、房地產(chǎn)管理或市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、7年以上房地產(chǎn)從業(yè)閱歷，5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及銷售管理閱歷；

　　3、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有深刻理解和心得，熟識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)，有大型商業(yè)和住宅項(xiàng)目勝利的全程操盤閱歷和勝利案例；

　　4、能夠組織和指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查，具專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念、市場(chǎng)分析實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力；

　　5、熟識(shí)房地產(chǎn)的.銷售和售后服務(wù)管理，嫻熟駕馭各種銷售模式，具創(chuàng)新精神；

　　6、卓越的規(guī)劃、組織、策劃、方案執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，具備較高的人際溝通和談判技巧。

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等營(yíng)銷工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的.市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行探討與監(jiān)控，供應(yīng)項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;

　　4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推動(dòng)合作公司完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播安排;

　　5、負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等;

　　6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)全面管理工作。

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、在董事長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,組織制訂公司營(yíng)銷安排和詳細(xì)的.戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,并在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)各期營(yíng)銷安排及利潤(rùn)目標(biāo)的完成負(fù)干脆責(zé)任;

　　2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)安排,協(xié)作公司總目標(biāo),組織實(shí)施制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和分解并落實(shí)到執(zhí)行;

　　3、剛好駕馭目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)料,組織擬訂各種營(yíng)銷策劃和策略方案,在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　4、合理制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,限制公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),主動(dòng)提高下屬的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮快速戰(zhàn)斗實(shí)力,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'營(yíng)銷全案工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目銷售安排、即時(shí)調(diào)整和執(zhí)行落實(shí),對(duì)完成項(xiàng)目銷售安排擔(dān)當(dāng)責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的營(yíng)銷策略及方案:設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售策略、銷售預(yù)算,能強(qiáng)有力的將銷售安排轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作流程及管理流程的規(guī)范化建設(shè)及執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)及其他相關(guān)工作任務(wù);

　　5、駕馭市場(chǎng)行情改變,負(fù)責(zé)樓盤營(yíng)銷組織、進(jìn)度限制等;

　　6、對(duì)營(yíng)銷部門的組織建設(shè)、員工培育、業(yè)務(wù)探討、學(xué)問(wèn)體系建設(shè)等企業(yè)管理和業(yè)務(wù)管理發(fā)揮作用。

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、參加制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷安排，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、安排、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，剛好調(diào)整營(yíng)銷策略和安排，制訂預(yù)防和訂正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷安排。

　　4、依據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)狀況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的'談判與簽訂。

　　6、主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)安排并幫助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8、幫助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并依據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際狀況剛好調(diào)整和有效限制。

　　10、定期和不定期探望重點(diǎn)客戶，剛好了解和處理問(wèn)題。

　　11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、熟識(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷流程，對(duì)地產(chǎn)營(yíng)銷見解獨(dú)到，分析透徹;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的.銷售目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目整體的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，內(nèi)外場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的組建，團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理，完善營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核、激勵(lì)及管理制度;

　　4、負(fù)責(zé)制定代理項(xiàng)目營(yíng)銷推廣安排、營(yíng)銷策略及案場(chǎng)營(yíng)銷全面管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，總體營(yíng)銷工作安排及總結(jié)匯報(bào); 案場(chǎng)及外部行銷團(tuán)隊(duì)銷售組織管理與策劃等工作。

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品定位等工作；

　　2、依據(jù)公司目標(biāo)，制定市場(chǎng)營(yíng)銷安排，推廣并監(jiān)督實(shí)施，組建并帶教團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，對(duì)執(zhí)行狀況定期分析和總結(jié)；

　　3、負(fù)責(zé)公司代理樓盤案場(chǎng)的活動(dòng)策劃，現(xiàn)場(chǎng)氛圍，銷售物料及案場(chǎng)的整體管控；

　　4、負(fù)責(zé)與分銷方關(guān)系的建立，參加項(xiàng)目的'渠道定位及渠道推廣的策略；

　　5、解決營(yíng)銷過(guò)程中的突發(fā)事務(wù)；

　　6、建立客戶檔案，整合客戶資源，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員做好客戶服務(wù)工作及客戶關(guān)系管理；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的日常管理及績(jī)效考核等部門內(nèi)部管理工作。