項目部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇）

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　a)認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令，并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)服務(wù)中心員工;

　　b)掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

　　c)制定物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營管理目標(biāo)、審定物業(yè)服務(wù)中心年度計劃、月度總結(jié)，并組織貫徹落實，定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　d)負(fù)責(zé)本部門財務(wù)預(yù)算的報告，嚴(yán)格控制日常費用支出，履行增效節(jié)約的原則，實現(xiàn)___收益;

　　e)積極開展多種經(jīng)營，增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心的創(chuàng)收能力;

　　f)負(fù)責(zé)完成物業(yè)服務(wù)中心各類質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)(物業(yè)管理費收繳率、業(yè)主綜合滿意率等);

　　g)配合召開業(yè)主大會;

　　h)及時預(yù)見物業(yè)服務(wù)中心中存在的問題，處理區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件;

　　i)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事務(wù);

　　j)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關(guān)系和事務(wù);

　　k)負(fù)責(zé)辦理與維修基金相關(guān)的事務(wù);

　　l)定期組織員工召開各類會議;

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、貫徹實施公司制定的各項目標(biāo)與方案，全面組織落實服務(wù)中心各項工作;

　　2、制定所管項目年度、月度工作計劃，并監(jiān)督各部門執(zhí)行落實;

　　3、熟悉客戶服務(wù)、安防、保潔、工程等物業(yè)管理模塊，全面實行項目管理，對最終結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4、制定團(tuán)隊建設(shè)方案，了解員工思想動態(tài)，保證團(tuán)隊正向發(fā)展;

　　5、對日常管理進(jìn)行巡檢和抽查，及時發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時調(diào)整;

　　6、熟悉突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并能予以運(yùn)用實施;

　　7、對專業(yè)業(yè)務(wù)外包供方實行行之有效的管理，確�，F(xiàn)場品質(zhì);

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

　　2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

　　3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程;

　　4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

　　5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)的運(yùn)行情況;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理環(huán)境、秩序等相關(guān)工作;

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、完成所在項目或部門的工作目標(biāo)。

　　2、合理安排所在項目或部門的人員工作。

　　3、管理公司清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作。

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)項目運(yùn)作中不合格的服務(wù)項目，并進(jìn)行跟蹤、驗證。

　　5、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)。

　　6、協(xié)助項目保持與業(yè)主的良好溝通及加強(qiáng)對項目的全面管控。

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、熟悉相關(guān)政策法律法規(guī)及公司制度，執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系，落實公司的各項工作指令，完成上級布置的各項任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)項目日常體系文件的建設(shè)工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件起草工作。

　　4、負(fù)責(zé)項目外包方的監(jiān)督檢查工作。

　　5、定期監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施、安全和環(huán)境等業(yè)務(wù)管理;指導(dǎo)安全工作，對部門安全管理負(fù)主要責(zé)任。

　　6、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系。

　　7、完成項目指標(biāo)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派和交辦的其他工作任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)項目方面的相關(guān)管理工作，此崗位為力國旗下子公司 “易亞物業(yè)管理有限公司”的物業(yè)項目經(jīng)理崗位。

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、配合項目經(jīng)理，主持涂裝車間日常設(shè)備清潔，包括常規(guī)性清潔和技術(shù)性清潔;

　　2、負(fù)責(zé)涂裝車間設(shè)備清潔計劃的制定和實施;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備清潔質(zhì)量的檢查與控制;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工管理和培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理和客戶響應(yīng);

　　6、負(fù)責(zé)運(yùn)作中的成本控制;

　　7、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場客戶保持開放式的溝通;

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

　　二、 精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。

　　三、 參加各項目部的`圖紙會審和技術(shù)交底工作。

　　四、 整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

　　五、 做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

　　六、 做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

　　七、 審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

　　八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、 按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

　　2、 按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。

　　3、 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。

　　4、 定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。

　　5、 除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

　　6、 嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

　　7、 維修、保?施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。

　　8、 配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

　　三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

　　四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

　　六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

　　七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

　　九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

　　十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)開展內(nèi)勤相關(guān)日常工作：

　　2.負(fù)責(zé)部門采購、合同、招聘等行政事務(wù);

　　3.收集及匯總其他各組各類材料，報表、檔案等;

　　4.收集及匯總其他各組各類材料，報表、檔案等;

項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項目部部門管理工作;

　　2、控制部門項目的進(jìn)度、成本、風(fēng)險、質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)公司項目前期的方案規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)項目部各工作環(huán)節(jié)的交付標(biāo)準(zhǔn)。