總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用26篇）

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1.研究分析房地產(chǎn)行業(yè)的投資策略，并組織落實(shí);

　　2.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的挖掘，整體把握投資機(jī)會及投資風(fēng)險(xiǎn);

　　3.帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成項(xiàng)目盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)模型及估值、可行性報(bào)告等相關(guān)工作;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理、投資決策等全流程工作;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投后管理，設(shè)計(jì)項(xiàng)目退出方案，完成投資項(xiàng)目退出。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、客戶關(guān)系基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理

　　1）對客戶關(guān)系基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管控，建立標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)工具并有效落實(shí)；

　　2）完善業(yè)務(wù)檢查及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)，組織對客戶關(guān)系工作進(jìn)行全面的稽核檢查；

　　3）依據(jù)稽核檢查結(jié)果，以客戶導(dǎo)向?qū)Ω黧w系的產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行評價(jià)，建立有效的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制并落實(shí)；

　　4）能有效的把業(yè)務(wù)邏輯及經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成體系能力并在集團(tuán)范圍有效推廣落實(shí)、評價(jià)管理；

　　2、滿意度及客戶關(guān)系發(fā)展

　　1）客戶投訴管理：建立客戶投訴管理體系并有效落實(shí)；完善臺賬等事務(wù)性工作體系，跟進(jìn)并推動重大客訴的有效處理；

　　2）交付管理體系建設(shè)：建立交付服務(wù)、交付管理體系并推動落實(shí)；建立交付管理標(biāo)準(zhǔn)及測評機(jī)制；通過測評的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)核心問題并推動解決。

　　任職資格：

　　1、全日制統(tǒng)招重點(diǎn)本科及以上學(xué)歷，市場營銷相關(guān)專業(yè)；

　　2、6年及以上集團(tuán)或區(qū)域?qū)蛹壍目蛻粞芯考胺��?wù)體系建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、清晰客戶關(guān)系管理的業(yè)務(wù)邏輯及標(biāo)準(zhǔn)，資深客服風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)景區(qū)日常經(jīng)營管理工作，制定年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)整體經(jīng)營管理活動的策劃、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

　　2、全面監(jiān)督及把控各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，確保各部門安全高效的運(yùn)行

　　3、根據(jù)運(yùn)營需求設(shè)置組織架構(gòu)，本著科學(xué)高效，機(jī)構(gòu)精簡的原則，進(jìn)行人力資源合理計(jì)劃及有效配置

　　4、保持良好的公共關(guān)系，樹立公司品牌形象，配合公司落實(shí)各項(xiàng)重大事項(xiàng)

　　5、參與景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品策劃；

　　6、監(jiān)控景區(qū)、景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)管理、二次消費(fèi)項(xiàng)目開發(fā)；

　　7、主持景區(qū)日常管理、招商管理、品牌發(fā)展及市場營銷；

　　8、全面負(fù)責(zé)景區(qū)經(jīng)營成本和費(fèi)用的控制，創(chuàng)造景區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)效益；

　　9、負(fù)責(zé)景區(qū)安全管理、政府及村鎮(zhèn)關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

　　10、負(fù)責(zé)建立、健全景區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，推行景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好景區(qū)安全運(yùn)營管理工作及公司交辦的其他事項(xiàng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　第一條

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。

　　第二條職能

　　1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

　　8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

　　9、其它事關(guān)公司全局的工作。

　　第三條權(quán)力

　　1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　　2、有權(quán)制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。

　　3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。

　　4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　　5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。

　　6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

　　7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　9、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　　10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施。

　　2.授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)

　　3.組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

　　4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。

　　4.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。

　　5.負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

　　6.建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。

　　7.組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)國際煤炭及其他大宗商品供應(yīng)商的開發(fā)及維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)采購合同的談判、簽訂;

　　3、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中突發(fā)事件的協(xié)調(diào)與處理;

　　4、跟蹤貨物的品質(zhì)問,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品質(zhì)量等問題;

　　5、對煤炭行業(yè)市場進(jìn)行跟蹤調(diào)研,及時(shí)掌握最新行業(yè)動態(tài)及市場信息,分析市場走勢,收集第三方市場報(bào)告及市場價(jià)格指數(shù)信息,收集整理事成成交情況等信息。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷;

　　2、外語類、國際貿(mào)易類相關(guān)專業(yè);

　　3、3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、大學(xué)英語6級以上,熟練word、excel等辦公軟件;

　　5、有煤炭或者其他大宗商品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

　　3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰提出建議。

　　4.編制并決定計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。

　　5.組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。

　　6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪。

　　7.負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同，并組織管理質(zhì)量評審、目標(biāo)評估、進(jìn)度考評。

　　8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷審核。

　　9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況，向董事會申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。

　　10.完成公司董事會及董事長、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　任職資格：

　　1、有5年以上區(qū)域性公司整體管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有服裝零售行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃、客戶關(guān)系維系及渠道開發(fā)；

　　2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)績?nèi)蝿?wù)目標(biāo)達(dá)成。

　　任職要求：

　　1.醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、市場營銷等專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有大型企業(yè)第三終端銷售經(jīng)驗(yàn)；

　　2.較強(qiáng)溝通力，責(zé)任心強(qiáng)，能經(jīng)常出差。

　　1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

　　2、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。并對城市經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

　　3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營銷計(jì)劃提供支持。

　　4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，對所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定的發(fā)展戰(zhàn)略；提出的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和管控模式，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

　　3、組織擬訂內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

　　4、批準(zhǔn)公司的規(guī)章制度、獎罰條例，審核公司工資獎金分配方案報(bào)公司批準(zhǔn)后并組織實(shí)施；

　　5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

　　6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；

　　7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施決議；

　　8、向總公司提出子公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；

　　9、處理公司重大突發(fā)事件；

　　10、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)等。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　一、崗位職責(zé):

　　1.協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策;

　　2.組織并參與公司經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算方案;

　　3.督促各部門進(jìn)行包裝生產(chǎn),質(zhì)控,儲運(yùn)等工作;

　　4.為聯(lián)盟酒企提供技術(shù)支持,服務(wù)聯(lián)盟酒企。

　　二、任職要求:

　　1.15年以上白酒酒廠生產(chǎn),管理,銷售經(jīng)驗(yàn),10年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉白酒酒廠的管理模式、流程及規(guī)范,熟練掌握白酒生產(chǎn)工藝,包裝,物流運(yùn)輸;

　　3.具有較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和分析能力;

　　4.良好的大局觀,強(qiáng)烈的成本意識,良好的戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思維。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

　　二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財(cái)務(wù)會計(jì)制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

　　三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測，監(jiān)督控制年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

　　四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會計(jì)報(bào)表，對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽。

　　五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。

　　六、對工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核，控制投資成本。

　　七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。

　　八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

　　九、審核物資采購計(jì)劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。

　　十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。

　　十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動向。

　　十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、配合總經(jīng)理處理供應(yīng)商或分銷商等合作伙伴的公共關(guān)系，收集供應(yīng)商報(bào)價(jià)表;

　　2、研究競爭對手及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析行業(yè)類目、行業(yè)市場與客戶需求;

　　3. 負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作;

　　3、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司經(jīng)理會議、品牌方公司等的會議紀(jì)要;

　　4、日常請款單的申請，基本的銷售財(cái)務(wù)費(fèi)用核算核對;

　　5、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，電子商務(wù)或營銷類專業(yè);

　　2、三年以上電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，并對電商行業(yè)有深刻的認(rèn)識;

　　3、善于溝通，與品牌方能進(jìn)行洽談，有良好的公關(guān)能力;

　　4、有良好的時(shí)間管理及協(xié)調(diào)能力;

　　5、熟練使用辦公軟件，精通EXCEL函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表/VLOOKUP，以及用友U8操作系統(tǒng);

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　崗位要求:

　　1)中大型連鎖酒店集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)或中大型度假休閑旅游酒店同崗位籌備經(jīng)驗(yàn)或具備五星級酒店籌備經(jīng)歷;

　　2)本科以上學(xué)歷,相關(guān)管理專業(yè),具有10年以上相關(guān)高層管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3)熟悉酒店各個部門服務(wù)及管理流程;

　　4)善于管理和經(jīng)營團(tuán)隊(duì),事業(yè)心強(qiáng);

　　5)有較強(qiáng)的溝通、計(jì)劃、決策和綜合判斷能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　工程質(zhì)量管理

　　1、負(fù)責(zé)公F^]有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。

　　工程安全管理

　　1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程實(shí)施過程中員工的安全教育工作。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、負(fù)責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。

　　工程技術(shù)管理

　　1、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作。

　　2、在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。

　　3、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作。

　　4、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)對建筑市場的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。

　　6、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理、發(fā)布。

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作。

　　8、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。

　　工程驗(yàn)收管理

　　1、負(fù)責(zé)臨時(shí)施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗(yàn)收工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ�、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。

　　3、參與項(xiàng)目和監(jiān)理公司組織的基坑支護(hù)、重大的基礎(chǔ)或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗(yàn)收工作。

　　4、負(fù)責(zé)編制和審核工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　5、建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司會議決議，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負(fù)責(zé)。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。分管部門設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、企管部、安全部。

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；

　　4、批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃；

　　5、負(fù)責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按計(jì)劃適時(shí)組織演練；

　　6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題；

　　7、建立健全安全機(jī)構(gòu)和組織，配備、充實(shí)安全管理專業(yè)人員；

　　8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；

　　9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況；

　　10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計(jì)劃，不斷提高員工對推行“責(zé)任關(guān)懷”的認(rèn)知；

　　11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告；

　　12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

　　13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級報(bào)告；

　　14、按照安全職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；

　　15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)事物合同和處理業(yè)務(wù)。

　　2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調(diào)配工作執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)獎懲等權(quán)利。

　　3、站在全局的高度，本著實(shí)事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

　　4、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

　　5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

　　6、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)利潤指標(biāo)銷售指標(biāo)服務(wù)等指標(biāo)認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

　　7、定期向股東會集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

　　8、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

　　9、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

　　10、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

　　11、履行股東會集團(tuán)公司分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

　　12、參與股東集團(tuán)公司辦公會議，貫徹執(zhí)行會議決議。

　　13、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔(dān)職責(zé);忠于企業(yè)用心領(lǐng)導(dǎo)杜絕重大事故失誤發(fā)生。

　　14、擬訂完善分公司各級崗位職責(zé)工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則大公無私弘揚(yáng)正氣。

　　15、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎懲考核制度。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);

　　3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

　　4、具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;

　　8、根據(jù)市場變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);

　　9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等;

　　10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

　　12、及時(shí)看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

　　13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職;

　　15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、主管公司日常運(yùn)營

　　2、制定公司政策與落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　3、實(shí)施董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)與方案執(zhí)行董事會決議最大化實(shí)現(xiàn)公司的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益

　　4、制定公司的具體經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃

　　5、掌握市場信息、開拓市場根據(jù)市場需求確定經(jīng)營策略調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式

　　6、審核公司運(yùn)營報(bào)表控制運(yùn)營成本健全內(nèi)控機(jī)制

　　7、制定和不斷完善企業(yè)管理模式

　　8、組建管理團(tuán)隊(duì)恰當(dāng)授權(quán)實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、落實(shí)執(zhí)行總部的各項(xiàng)工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)對各區(qū)域運(yùn)營商的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督

　　3、負(fù)責(zé)對各區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

　　4、負(fù)責(zé)“分時(shí)酒店”產(chǎn)品的運(yùn)營落地

　　5、向各地運(yùn)營商正確輸出銳普士文化，傳達(dá)執(zhí)行總部的政策。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　一、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。

　　二、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

　　四、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

　　五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

　　六、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略。組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　七、建立良好的溝通渠道。負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的.社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　八、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作。負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　九、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé)

　　對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

　　對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

　　對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

　　對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

　　公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司法人治理及整體管控,向董事會及股東會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃;

　　2、建立和完善公司業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)體系、人力資源體系、資金運(yùn)營體系等工作;

　　3、統(tǒng)籌公司整體資源,管控重大項(xiàng)目進(jìn)展;

　　3、負(fù)責(zé)與大客戶及資金機(jī)構(gòu)的溝通對接;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)交辦的專項(xiàng)任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

　　2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。：

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

　　13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　14.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15.用心完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、 領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;

　　2、 以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;

　　3、 主持管理評審;

　　4、 負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);

　　5、 負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

　　6、 負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

　　7、 負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

　　8、 負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;

　　9、 履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　崗位職責(zé)

　　1. 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃及市場策略,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)整個營銷體系的銷售戰(zhàn)略的實(shí)施、銷售目標(biāo)的完成

　　2. 持續(xù)建立、培養(yǎng)大客戶營銷團(tuán)隊(duì) ,有針對性開拓市場,為團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)支撐輔導(dǎo),并管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　3. 提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等準(zhǔn)確信息,建立及健全公司級客戶跟蹤維護(hù)體系

　　4、結(jié)合并分析行業(yè)發(fā)展動態(tài),對公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、市場戰(zhàn)略等方面提出優(yōu)質(zhì)經(jīng)營建議

　　任職資格

　　1. 年齡35~45歲, 本科及以上學(xué)歷,市場營銷、信息管理等相關(guān)專業(yè)

　　2. 至少5年以上軟件行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn),具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力

　　3. 具備強(qiáng)烈的市場洞察力,擁有廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和客戶人脈資源

　　4. 狼性果斷,目標(biāo)性強(qiáng) , 具備多個百萬級以上訂單額的大客戶成功營銷案例

總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　職位職責(zé)：

　　制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　工作內(nèi)容：

　　根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實(shí)施。

　　主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

　　擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

　　審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

　　審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

　　召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào);

　　主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議;

　　向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

　　處理公司重大突發(fā)事件;

　　推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。