cto崗位職責(zé)（精選9篇）

cto崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面的整體運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行各平臺(tái)系統(tǒng)的`技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃

　　2、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)，保障技術(shù)的合理性與可行性

　　3、全面支持平臺(tái)日常安全運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)，并組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案

　　4、與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題

　　5、完成各項(xiàng)技術(shù)工作相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并據(jù)此對(duì)公司發(fā)展提出合理化建議

　　6、上級(jí)交代的其他任務(wù)

cto崗位職責(zé) 篇2

　　1、研究消費(fèi)金融領(lǐng)域或P2P發(fā)展方向，制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的日常決策、管理和運(yùn)營(yíng)工作，制定良好的`技術(shù)開發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升公司整體的技術(shù)能力;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、平臺(tái)搭建和性能優(yōu)化等各項(xiàng)任務(wù);

　　4、培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷提高技術(shù)技能和開發(fā)效率，打造一支高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì);

　　5、負(fù)責(zé)消費(fèi)金融多條產(chǎn)品線技術(shù)戰(zhàn)略方向與技術(shù)框架的搭建、優(yōu)化;

　　6、解決開發(fā)中的技術(shù)問(wèn)題，不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和流程優(yōu)化，從技術(shù)層面提高用戶體驗(yàn);

　　7、建立并保持重要的外部關(guān)系，以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境

cto崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)人工智能商業(yè)領(lǐng)域?qū)υ挋C(jī)器人(Chatbot)和自然語(yǔ)言理解(NLU)的研發(fā)和技術(shù)落地;

　　2.負(fù)責(zé)AI 研發(fā)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵模塊的review、為研發(fā)產(chǎn)出、系統(tǒng)質(zhì)量、線上穩(wěn)定性負(fù)責(zé);

　　3、參與重大技術(shù)項(xiàng)目的決策及方案審核，指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　4、有效帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督及指導(dǎo)技術(shù)部門的工作，建立并完善公司各項(xiàng)研發(fā)規(guī)范及流程;

　　5.培養(yǎng)技術(shù)人才，提高團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)技能。

cto崗位職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助總經(jīng)理研發(fā)創(chuàng)建新產(chǎn)品，主導(dǎo)技術(shù)工藝改良。

　　2、負(fù)責(zé)從產(chǎn)品需求到上市交付的全套技術(shù)流程建立，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、研究當(dāng)前國(guó)內(nèi)外寵物市場(chǎng)的主流技術(shù)和核心產(chǎn)品，并能運(yùn)用到公司的產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式中;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)需求，建立和執(zhí)行知識(shí)教育體系，為銷售提供技術(shù)支持，促進(jìn)公司渠道和終端市場(chǎng)健康快速的成長(zhǎng);

　　5、負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)外精英獸醫(yī)、寵物醫(yī)院等渠道的教育與合作，利用KOL的影響力模型去教育、轉(zhuǎn)化更多的醫(yī)院類客戶;

　　6、收集和分析客戶的需求，與市場(chǎng)部緊密合作，在犬貓營(yíng)養(yǎng)科學(xué)的角度，給出產(chǎn)品品類和產(chǎn)品組合的可行性建議方案;

　　7、負(fù)責(zé)處方產(chǎn)品臨床病例分享活動(dòng)，從而進(jìn)一步證明宣講公司產(chǎn)品的'優(yōu)勢(shì)特點(diǎn);

　　8、配合相關(guān)部門的處方糧新品臨床驗(yàn)證。

　　9、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培養(yǎng)、監(jiān)督和績(jī)效管理;

cto崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)層面的整體運(yùn)營(yíng),制定研發(fā)戰(zhàn)略和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)全面實(shí)施，與業(yè)務(wù)發(fā)展需求、系統(tǒng)現(xiàn)狀等結(jié)合起來(lái);

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性;

　　4、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和公司技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

　　6、保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成;

　　7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評(píng)價(jià)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作。

cto崗位職責(zé) 篇6

　　1、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)博士學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上不低于10人技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、掌握主流云計(jì)算虛擬化、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，尤其是國(guó)產(chǎn)自主安可控方向，有KVM、VMWARE 、XEN等虛擬化解決方案經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備云計(jì)算或大數(shù)據(jù)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具有從0-1的新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)戰(zhàn)成果，歡迎自帶課題(國(guó)家安可方向)的專家;

　　4、有一線互聯(lián)網(wǎng)、科研機(jī)構(gòu)、高端科研企業(yè)技術(shù)工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　5、不甘于現(xiàn)狀、樂(lè)于探索，認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略、使命、愿景和價(jià)值觀;

　　6、富有創(chuàng)業(yè)精神，有強(qiáng)烈的自驅(qū)力和成就導(dǎo)向。

cto崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)為公司產(chǎn)品或開發(fā)制定標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)研發(fā)流程及管理辦法;制定與技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)規(guī)范及流程;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，研究制定公司技術(shù)發(fā)展路線以及公司產(chǎn)品規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常管理、績(jī)效考核、人員指導(dǎo)與激勵(lì)，以及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、后臺(tái)支持、平臺(tái)搭建和性能優(yōu)化等各項(xiàng)任務(wù)，確保各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)的順利高效的`完成;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作;

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

cto崗位職責(zé) 篇8

　　1.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品線的研發(fā)實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)器架構(gòu)、網(wǎng)站開發(fā)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及運(yùn)維管理;

　　3.負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)開發(fā)人員在整體架構(gòu)下開展系統(tǒng)研發(fā)、上線前的測(cè)試工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾�(gè)環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;

　　4.進(jìn)行公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)及管理，包括專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、職業(yè)化培養(yǎng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)，全面提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。

　　5.負(fù)責(zé)部門之間的工作流程與制度的制訂與落地;

　　6.組織跨部門主要負(fù)責(zé)人的工作會(huì)議，確定年度、季度工作計(jì)劃;

　　7.監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的`執(zhí)行情況;

　　8.對(duì)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)，并與公司高層的中長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃保持一致;

cto崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的IT整體戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，強(qiáng)有力督促整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　2、主導(dǎo)公司的整個(gè)技術(shù)框架，涵蓋基礎(chǔ)資源、軟件研發(fā)、運(yùn)行維護(hù)以及信息安全等多個(gè)方面，解決關(guān)鍵的架構(gòu)、技術(shù)等問(wèn)題，不斷優(yōu)化整個(gè)IT體系;

　　3、全面管理公司的IT產(chǎn)品和技術(shù)迭代，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化和產(chǎn)品化的原則，確保每個(gè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量;

　　4、持續(xù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理，通過(guò)多種方式打造學(xué)習(xí)型組織，不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和執(zhí)行力，堅(jiān)定推行IT業(yè)務(wù)化;

　　5、組織制定公司IT相關(guān)的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善;

　　6、負(fù)責(zé)跟蹤、研究計(jì)算機(jī)及相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品，并對(duì)其安全性進(jìn)行評(píng)估，伺機(jī)在全公司落地實(shí)施推廣。