酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（精選5篇）
酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé)
1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。
16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。
工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。
2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。
3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開(kāi)展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。
4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。
5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。
6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開(kāi)、公正、公平、合理。
7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。
酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃
2. 制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)
3. 分配銷售任務(wù)
4. 調(diào)度銷售資金
5. 審核，簽署省級(jí)客戶的合同
6. 考核下屬部門的工作效率
7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
8. 拜訪重要客戶
9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)
10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)
11. 編寫(xiě)本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析
12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度
13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人
14. 組織召開(kāi)營(yíng)銷工作討論會(huì)
15. 計(jì)劃外資金使用的審批
16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理
17. 組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議
18. 處理客戶糾紛
19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作
20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支
21. 考核銷售成本
22. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核
23. 對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理
24. 對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)
25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批
酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1.基于公司整體戰(zhàn)略背景，主持研究目標(biāo)市場(chǎng)及客戶，制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)銷售及運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)項(xiàng)目整體流水及收益率負(fù)責(zé)。
2.帶領(lǐng)廣告投放團(tuán)隊(duì)拓寬公司互聯(lián)網(wǎng)流量渠道，主持制定并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行投放計(jì)劃，推廣預(yù)算制定與成本控制，管理并對(duì)ROI的結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化廣告創(chuàng)意與素材，持續(xù)進(jìn)行效果跟蹤。
4.主持做好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)工作。
5.管理銷售團(tuán)隊(duì)，制定銷售活動(dòng)激勵(lì)方案，完成既定銷售任務(wù)指標(biāo)。
6.與后端教研團(tuán)隊(duì)溝通，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)在線教育產(chǎn)品，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品從而驅(qū)動(dòng)前端營(yíng)銷結(jié)果。
7.主持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)及管理。
8.主持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化體系建設(shè)，有效傳導(dǎo)公司價(jià)值觀，保證團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力及穩(wěn)定性。
酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
第一條：在酒吧營(yíng)銷總監(jiān)外出公干或休假期間，代理酒吧營(yíng)銷部日常事務(wù)
第二條：完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會(huì)經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo)
第三條：與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系，拉攏客源，向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒吧場(chǎng)所的最新動(dòng)向資料；
第四條：隨時(shí)向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供商務(wù)客戶及團(tuán)隊(duì)的消費(fèi)報(bào)告；
第五條：對(duì)酒吧經(jīng)營(yíng)銷售代表實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)其營(yíng)銷工作進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo)；
第六條：協(xié)助總監(jiān)評(píng)核部門員工的工作表現(xiàn)、態(tài)度及業(yè)績(jī)；
第七條：時(shí)時(shí)刻刻把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，為有效進(jìn)行酒吧營(yíng)業(yè)推廣提供指導(dǎo)；
第八條：協(xié)助總監(jiān)組織、策劃和實(shí)施特別的酒吧銷售推廣活動(dòng)；
第九條：每周末提交一份本周營(yíng)銷探訪報(bào)告及下周營(yíng)銷探訪計(jì)劃，呈總監(jiān)閱批；
第十條：認(rèn)真完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他工作
以上這在酒吧管理制度中的.十條內(nèi)容便是作為一名酒吧營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵循的崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容。
酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1、把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng)；
2、根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo)；
3、根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略；
4、組織銷售行動(dòng)，管理銷售團(tuán)隊(duì)；
5、控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析；
6、根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議；