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酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀

發(fā)布時間:2024-10-10

酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀(精選6篇)

酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇1

  1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施,合理支配資金。

  2.組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游財務(wù)制度及財經(jīng)紀律,建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

  3.做好資金管理,組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠,準時進賬、存款,保證日常合理開支需要的正常供給。

  4.加強財務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,正確、合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟核算,為酒店的發(fā)展積累資金。

  5.監(jiān)督酒店內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況,遵守國家外匯管理條例,加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。

  6.組織全酒店的.經(jīng)濟核算工作,充分發(fā)揮財務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向上級財務(wù)部門報告工作,按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

  7.組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,并全面反映給酒店領(lǐng)導(dǎo),及時提供真實的會計核算資料。

  8.負責與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。

  9.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

  10.遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費用報銷制度。

  11.審查各部門的開支計劃,審

酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇2

  1. 負責公司會計核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃、內(nèi)部審計、成本控制、財務(wù)報告和投資分析等;

  2. 及時組織本部門完成各項有關(guān)涉稅業(yè)務(wù),負責與組織公司的資金管理工作,負責資金的調(diào)度與運營,提高資金的使用效率;

  3. 對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制;

  4. 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;

  5. 參與公司重要事項的分析和決策,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇3

  工作職責:

  一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算,實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。

  二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度,監(jiān)督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產(chǎn)管理,組織酒店的全面經(jīng)濟核算,審核會計科目,進行收入、成本、費用、利潤的專題分析,編制報表,保證各級核算的正確性。

  三、建立一整套財務(wù)系統(tǒng)及操作程序。

  1、財務(wù)系統(tǒng):

  a、財務(wù)系統(tǒng):

  b、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的.資料。

  2、操作程序:

  a、制定收銀及收入審計的核算程序。

  b、制定各種所需的憑證、表格。

  c、建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的經(jīng)濟活動情況的準確性。

  四、參與酒店基本建設(shè)投資、客房、餐廳改造、經(jīng)濟利益分配、經(jīng)濟合同簽訂重要決策,從經(jīng)濟管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。

  五、擬定財務(wù)內(nèi)部的組織機構(gòu),提出各級主管人員的崗位職責,并與總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定會計主管人員的人選,分配工作任務(wù),監(jiān)督各級主管會計人員的工作,及時準確編制財務(wù)報表,其中對外報送的財務(wù)報表要報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。

  六、控制資金先使用審核各部門的設(shè)備、物資、計劃和酒店開支計劃;并在報總經(jīng)理批準后,監(jiān)督貫徹實施,維護酒店經(jīng)濟利益。

  七、審核酒店的收益報告和利益分配報告;監(jiān)督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費,協(xié)調(diào)酒店同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

  八、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報告,資產(chǎn)負債表給總經(jīng)理審核同意后,組織貫徹實施。

  九、負責財務(wù)部的日常行政管理工作。

酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇4

  1、 監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果,保護酒店財產(chǎn),維護財經(jīng)紀律。

  2、 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的全體人員認真落實崗位責任制,建立良好的財務(wù)工作秩序。

  3、 通過財務(wù)分析,指導(dǎo)開源節(jié)流,提出挖潛措施,積極開辟財源,組織全酒店的經(jīng)濟核算,對重要經(jīng)濟事項作出效益評價,參與主要經(jīng)濟合同的談判,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

  4、 組織各部門編制財務(wù)收支、成本費用等計劃和預(yù)算,審查核定計劃外重大收支項目,并負責各項經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)平衡,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進意見。

  5、 組織制定酒店財務(wù)管理制度和會計核算制度,嚴格會計監(jiān)督,支持財務(wù)人員依法履行職責。

  6、 控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作,建立健全必要的規(guī)章制度,確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。

  7、 嚴格執(zhí)行國家的外匯管理制度,負責做好外匯管理工作。

  8、 協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系,并負責與財政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險機構(gòu)的聯(lián)系。

  9、 定期向總經(jīng)理如實反映酒店經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)。

酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇5

  1、負責財務(wù)模塊的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估;

  2、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財務(wù)稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

  3、處理外聯(lián)業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,定期上報各項稅收;

  4、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析;

  5、制定有效的成本費用管理工作;進行成本費用預(yù)算、控制、核算、分析和考核,確保酒店經(jīng)營指標的完成。

酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇6

  一、財務(wù)管理和控制職責

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策,財經(jīng)紀律嚴格執(zhí)行酒店所制定的財務(wù)管理和會計核算標準。

  2、監(jiān)督財務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實施。

  3、正確反映酒店的經(jīng)營業(yè)績。

  4、做好酒店的財務(wù)、物資的有效管理。

  二、酒店營運管理和控制職責

  1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實際費用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況。

  2、組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。

  3、根據(jù)營運需要,合理安排和控制資金使用。

  4、編制資金流動表,及時掌握資金動向。

  5、加速資金回放。

  三、經(jīng)營及財務(wù)管理的評價職責

  1、運用各種對比,分析的方法,對酒店的經(jīng)營成果以及財務(wù)管理進行評價,為酒店的經(jīng)營決策提供資料。

  四、會計年度審計職責

  必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營成果的報表并由當?shù)貢嬍聞?wù)所審核。

  五、行政管理

  1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,配合營業(yè)部門工作的開展。

  2、處理財務(wù)內(nèi)部的事物工作。

  3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系,做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。

  六、人事管理

  1、按照所制定的財務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進行業(yè)務(wù)培訓。

  2、培訓員工對工作的責任感和不斷進取的工作態(tài)度。

  3、培訓員工的集體主義協(xié)作精神。

  4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時上級領(lǐng)導(dǎo)層提升獎獎懲制度分明,及時處理。

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