采購部負責人主要職責（精選8篇）

采購部負責人主要職責 篇1

　　主持本部門日常全面工作，根據(jù)采購計劃，確保按時、保質(zhì)、低成本完成采購任務，確保物資供應滿足生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營需求;

　　在分管副總領導下，認真貫徹國家有關物資管理方面的方針、政策;按計劃做好物資供應和資金調(diào)配工作;

　　認真學習掌握國家經(jīng)濟法律知識，熟悉合同簽訂和物質(zhì)調(diào)配程序;

　　負責考察重點配套廠家的配套供應能力，為公司領導決策提供依據(jù);

　　主持主要配套件價格的談判、核準、核定;

　　負責對本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作;

　　負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷和落實工作;

　　不定期對采購物料價格進行審查，確保___性價比;

　　確保A、B類部件有二家以上合格供方儲備;

　　負責配合信息技術(shù)部對公司兩化融合自評估的評定及措施的整改工作;

　　負責本部門信息資源的收集、傳遞、儲存、更新等，以及本部門信息安全的識別、風險分析及相應措施的整改;

采購部負責人主要職責 篇2

　　嚴格遵守公司的《采購管理制度》的各項規(guī)定和要求;

　　主要負責公司生產(chǎn)部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過程、監(jiān)控加工質(zhì)量、控制成本，生產(chǎn)所需設備的前期調(diào)研工作;

　　根據(jù)本公司產(chǎn)品加工要求，選擇合適的供應商，對供應商的資質(zhì)進行考察和評估;根據(jù)所需材料的市場價格走勢，同供應商進行價格談判;

　　跟蹤采購物資的生產(chǎn)進度，確保采購物資按期交貨;外協(xié)日常運作保障，對所轄外協(xié)單位進行有效的日常管理及突發(fā)事件處理;

　　及時協(xié)調(diào)解決采購物資、生產(chǎn)使用和客戶服務過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　監(jiān)控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

　　定期進行市場調(diào)研，開拓渠道，協(xié)助供應商進行全面評價，對供應商業(yè)績實施量化考核，得出評價結(jié)論，對不合格供應商提出處理方案;

　　收集檢驗部檢驗結(jié)果，及時通報供應商，與供應商確定不合格品處理辦法，并貫徹落實，要求在后續(xù)生產(chǎn)中規(guī)避;

　　對合同執(zhí)行的全過程負責，對有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;

　　執(zhí)行公司采購中的審批、授權(quán)、評價、入庫、付款的過程管理和記錄管理。

采購部負責人主要職責 篇3

　　1.主持采購部全面工作，根據(jù)公司經(jīng)營目標，組織采購部實施年度、季度、月度工作計劃;

　　2.負責制定、審查、落實藥品的采購計劃及付款審核工作，把控采購談判工作，保證藥品質(zhì)量與供應，降低采購成本;

　　3.實時掌握行業(yè)相關動態(tài)及藥品市場行情，抓好市場調(diào)查、分析、預測等工作;

　　4.定期組織庫存分析，及時督促庫存積壓品種、近效期、滯銷品種的處理工作，滿足市場需求品種要求;

　　5.對采購部員工進行產(chǎn)品知識、溝通技巧、談判技巧、管理技巧等培訓;

　　6.監(jiān)督采購人員遵紀守法，講信譽，不索拿卡要，與供應商建立良好的關系，在平等互惠的原則下開展業(yè)務工作;

　　7.完成領導安排的臨時性工作。

采購部負責人主要職責 篇4

　　1、實施采購計劃，進行采購作業(yè)，完成采購任務

　　2、負責采購成本和采購質(zhì)量的控制

　　3、負責采購交付落實和異常情況處理

　　4、負責供應商日常管理

　　5、負責采購資料整理歸檔

　　6、負責采購結(jié)算

　　7、協(xié)助領導做好部門工作

采購部負責人主要職責 篇5

　　1、負責制定本部門各種管理流程、管理制度梳理建設、查漏補缺;

　　2、主導公司整體物料成本管控、供應商開發(fā)、評估、淘汰、份額管理等;

　　3、確保穩(wěn)定供應鏈及供應鏈能力提升，主導因供應鏈能力問題導致的物料交付問題;

　　4、本部門員工管理工作，統(tǒng)籌安排部門內(nèi)各崗位人員分工，明確崗位目標，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢，確保業(yè)績評估有效實施并督促考核目標實現(xiàn)。

采購部負責人主要職責 篇6

　　1.全面負責職權(quán)內(nèi)采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略

　　2.編制供應商開發(fā)計劃，采購計劃并組織實施

　　3.負責供應商選擇，商務談判等工作

　　4.規(guī)劃采購預算，控制采購成本

　　5.建設和維護供應商管理體系

采購部負責人主要職責 篇7

　　1.搭建商品部需求管理體系，構(gòu)建商品相關產(chǎn)品的易用性優(yōu)化、培訓體系;

　　2.根據(jù)業(yè)務產(chǎn)品迭代進度和產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營一起協(xié)同產(chǎn)出各模塊產(chǎn)品使用手冊、培訓文檔;

　　3.從日常業(yè)務團隊中挖掘產(chǎn)品、功能、體驗的改善點，匯總制定商品相關產(chǎn)品的優(yōu)化方案，并跟進產(chǎn)品的迭代和落地;

　　4.項目管理：在關鍵&復雜問題上組建項目機制，協(xié)同商分、產(chǎn)運、產(chǎn)品、PMO等多方資崗位職責：

　　1.搭建商品部需求管理體系，構(gòu)建商品相關產(chǎn)品的易用性優(yōu)化、培訓體系;

　　2.根據(jù)業(yè)務產(chǎn)品迭代進度和產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營一起協(xié)同產(chǎn)出各模塊產(chǎn)品使用手冊、培訓文檔;

　　3.從日常業(yè)務團隊中挖掘產(chǎn)品、功能、體驗的改善點，匯總制定商品相關產(chǎn)品的優(yōu)化方案，并跟進產(chǎn)品的迭代和落地;

采購部負責人主要職責 篇8

　　(1)根據(jù)公司的發(fā)展策略，制定各個階段的采購計劃與目標。

　　(2)搭建公司采購體系，完善內(nèi)部管理流程與制度并負責監(jiān)督執(zhí)行。

　　(3)負責各類工程項目主材、輔材、定制品(非設計類)的市場詢價及資料的匯總上報，

　　負責材料價格(實施中)的更新及上報，負責新型材料的調(diào)研及信息反饋匯報。

　　(4)負責供應商(常規(guī)采購類)的資質(zhì)考察及篩選，負責供應商合作事項的商務談判及合同簽署管理，

　　負責供應商管理情況的定期匯報。

　　(5)負責各類物資采購訂單的價格審核或根據(jù)需要提供科學合理的指導價進行參考，負責采購訂單合理性的審核及信息反饋。