車間小組長工作職責(zé)(精選7篇)
車間小組長工作職責(zé) 篇1
1、熟悉沖壓生產(chǎn)模具及工藝,能獨(dú)立調(diào)試沖壓工藝。
2、對(duì)沖壓模具、設(shè)備操作熟練,能解決簡單的機(jī)械故障。
3、對(duì)沖壓車間安全、質(zhì)量、效率、成本有較強(qiáng)的管理思路和方法。
4、會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)基層員工。
車間小組長工作職責(zé) 篇2
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。
3、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕帶有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品出廠。
4、合理分配各成員工作,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
5、做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)制止違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。
6、工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn)。
7、實(shí)行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,提出改進(jìn)設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。
車間小組長工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線要求,安排生產(chǎn)員工進(jìn)行首樣和大貨的縫制、整燙工作,
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工崗位指導(dǎo)及培訓(xùn),對(duì)關(guān)鍵工序或部位工序工藝質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程規(guī)定時(shí)間內(nèi)將合格產(chǎn)成品準(zhǔn)時(shí)入到倉庫
車間小組長工作職責(zé) 篇4
確保操作符合公司安全管理的規(guī)定,能敏感的識(shí)別到生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的安全隱患并及時(shí)改正。
培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,5S習(xí)慣,組織員工保持現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)的5S。
了解現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài),確保設(shè)備安全、合規(guī)的運(yùn)行。
車間小組長工作職責(zé) 篇5
一、大力宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),傳達(dá)和貫徹社區(qū)基層黨組織居民委員會(huì)的決策、決定,做好管理、發(fā)展、穩(wěn)定等工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行居民小組的組務(wù)公開制度,凡社區(qū)重大事項(xiàng)必須實(shí)行民主決策,并及時(shí)公布有關(guān)內(nèi)容。
三、認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)支部及居民代表會(huì)議和居民委員會(huì)的決議和決策。
四、肩負(fù)本社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè),關(guān)心關(guān)愛居民,及時(shí)幫助居民解決生產(chǎn)、生活出現(xiàn)的問題和困難,配合社區(qū)做好低保入戶調(diào)查工作。
五、支持做好黨組織和社區(qū)的建設(shè),配合社區(qū)黨支部加強(qiáng)黨員教育管理工作。及時(shí)通知黨員參加黨員各類黨性實(shí)踐和活動(dòng)。
六、協(xié)助維護(hù)本組的社會(huì)治安,切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)外來人員管理,對(duì)本組存在的不穩(wěn)定因素和糾紛,做到底數(shù)清、情況明、信息靈。并及時(shí)向居委會(huì)報(bào)告,積極化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
七、認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作,做到經(jīng)常督促,定期檢查,推進(jìn)和諧文明社區(qū)建設(shè)。
八、及時(shí)向社區(qū)黨組織和居委會(huì)反映居民的意見和建議,充分發(fā)揮好宣傳員、信息員、調(diào)解員及參謀助手的作用。
九、加強(qiáng)收費(fèi)組人員的`管理工作,認(rèn)真做好垃圾衛(wèi)生費(fèi)的征收工作,及時(shí)上繳衛(wèi)生費(fèi)用,保證征收的費(fèi)用全面完成。
十、認(rèn)真做好和完成社區(qū)黨組織和居民委員會(huì)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
車間小組長工作職責(zé) 篇6
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、有電子廠管理經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);
8、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
車間小組長工作職責(zé) 篇7
1、主要負(fù)責(zé)半成品組裝成成品的包裝生產(chǎn)工作,
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、主導(dǎo)生產(chǎn)管理持續(xù)改善,生產(chǎn)流程優(yōu)化,提高效率,降低成本
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;