中隊(duì)長崗位職責(zé)（精選3篇）
中隊(duì)長崗位職責(zé) 篇1
一、中隊(duì)長(班組長)是本隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,對本隊(duì)(班組)人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);
二、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本隊(duì)(組)人員的.技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,要做到交任務(wù),交安全、交技術(shù);
三、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本隊(duì)(班組)控制異常和未遂事故的安全目標(biāo),按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)問題或異常,進(jìn)行安全控制;
四、帶領(lǐng)本隊(duì)(班組)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,及時糾正員工違章作業(yè)和違紀(jì)行為;
五、組織和參加本隊(duì)(班組)的安全檢查,認(rèn)真開展“六項(xiàng)活動”和預(yù)知預(yù)險(xiǎn)活動,開好班前會,并做好記錄;
六、每天檢查本隊(duì)(班組)施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,及時消除隱患和不安全因素;
七、監(jiān)督檢查本隊(duì)(班組)人員正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品;
八、經(jīng)常性對本隊(duì)(班組)人員進(jìn)行安全教育,對新工人和臨時工進(jìn)行班組一級現(xiàn)場安全教育;
九、有權(quán)拒絕違章的安全指令,聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo);
十、做好上、下班交接工作和記錄,并做到工完、料凈、場地清,實(shí)現(xiàn)文明施工;
十一、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)程序書制度;
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé),對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報(bào),組織事故原因分析,落實(shí)改進(jìn)措施;
十三、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報(bào),負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場,配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,介紹事故發(fā)生的真實(shí)原因;
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。
中隊(duì)長崗位職責(zé) 篇2
學(xué)校保衛(wèi)處中隊(duì)長崗位職責(zé)及目標(biāo)
一、工作職責(zé)
1、協(xié)助隊(duì)長管理、隊(duì)長不在時履行隊(duì)長職責(zé);
2、督促檢查各崗位的.工作情況,落實(shí)崗位責(zé)任制;
3、完成處、警務(wù)室交辦的其他工作任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1、嚴(yán)格管理,使他們在門衛(wèi)和巡邏中恪盡職守,認(rèn)真工作,并使其達(dá)到招之即來,來之能戰(zhàn)的要求;
2、開展“形象工程”建設(shè),創(chuàng)建“文明窗口”;
3、加強(qiáng)“文明值勤”教育,督促、要求各執(zhí)勤點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔;
4、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,對進(jìn)出車輛及人員嚴(yán)格盤查,時刻警惕破壞、盜竊事故的發(fā)生;
5、保持監(jiān)控設(shè)施經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),發(fā)揮其應(yīng)有作用;
6、協(xié)助隊(duì)長經(jīng)常檢查隊(duì)員上崗值勤情況,每周至少在凌晨2―5時抽查2次隊(duì)員值勤情況,杜絕值勤人員脫崗、睡崗、賭博現(xiàn)象;
中隊(duì)長崗位職責(zé) 篇3
1、全力協(xié)助好采煤隊(duì)隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)管理工作；貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不違章指揮。對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。熟悉“三大規(guī)程”有關(guān)要求，掌握采煤相關(guān)知識。
2、負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)和全隊(duì)安全管理工作。協(xié)助隊(duì)長和技術(shù)主管建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
3、搞好全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作，組織班組長對職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全活動，開展好礦及公司發(fā)動的相關(guān)安全專項(xiàng)活動。
4、定期開展安全檢查，配合上級部門開展的安全檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。對檢查出來的隱患，及時落實(shí)并監(jiān)督班組長組織職工進(jìn)行整改，對隱患整情況向礦檢查單位進(jìn)行回執(zhí)。配合技術(shù)主管制定安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、及時掌握全隊(duì)安全生產(chǎn)狀況，了解采面等所有作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到安全生產(chǎn)。
6、對現(xiàn)場的隱患要及時發(fā)現(xiàn)，及時排除，和班組長一道制定現(xiàn)場臨時安全技術(shù)措施，對大型的、不能現(xiàn)場解決的要和隊(duì)長、技術(shù)主管及時銜接后，由技術(shù)主管制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并報(bào)總工審批后執(zhí)行。在處理隱患、大型工程項(xiàng)目時要靠前指揮，嚴(yán)格按照規(guī)程措
施及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
7、及時匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量及下一班要注意的問題，以便安排安全生產(chǎn)。
8、指導(dǎo)班組長科學(xué)組織生產(chǎn)，提高效率，降低成本，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
9、發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止，發(fā)生事故時，做好事故搶救工作，并積極配合安監(jiān)部門追查處理。