裝車崗位職責（通用6篇）

裝車崗位職責 篇1

　　崗位職責：

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一 負責人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　監(jiān)督與崗位關系

　　車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。

　　車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責; 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定; 配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

　　工作內(nèi)容和要求

　　本崗位所從事的主要工作為：

　　1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的.要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　工作權限

　　有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。 有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲 建議。

　　有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提 出異議。 有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要 求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

裝車崗位職責 篇2

　　負責總裝車間全面工作，保證過程質(zhì)量體系的實施，做好總裝車間各項工作的協(xié)調(diào)與督辦。

　�。�1）負責總裝車間的人員、機具設備及安全生產(chǎn)的管理，組織生產(chǎn)計劃編制及實施。

　�。�2）檢查生產(chǎn)計劃完成情況，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、運輸、材料等情況，組織解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

　�。�3）搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�4）負責產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量控制，樹立“質(zhì)量第一”的思想。在檢查生產(chǎn)任務是否完成時，著重自查產(chǎn)品質(zhì)量情況。

　　（5）經(jīng)常對各崗位員工進行安全生產(chǎn)方面的教育，采取各種措施，消除各種隱患。

　　（6）定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，在檢查和總結生產(chǎn)任務時，同時檢查和總結安全生產(chǎn)情況。

　�。�7）安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅決在搞好安全的前提下，完成生產(chǎn)任務。

　�。�8）為了保證完成生產(chǎn)計劃，有權下達有關生產(chǎn)方面的指令，調(diào)整與支配車間的一切生產(chǎn)能力。

　　（9）有權責成各輔助部門，完成與生產(chǎn)有關的工作任務。

　�。�10）對重大生產(chǎn)責任事故和人身事故，有權會同有關領導或有關部門，查清原因，追究責任，提出處理意見。

　�。�11）對生產(chǎn)及安全系統(tǒng)的車間班組長、責任人有任免、獎懲權。

　�。�12）負責產(chǎn)品生產(chǎn)和制造，協(xié)助技術部對公司專有產(chǎn)品的研發(fā)及技術服務，完成相應的技術積累。

　�。�13）負責總裝車間基礎工作的建立，制定、修訂規(guī)章制度和作業(yè)指導文件。

　�。�14）負責部門技術人員專業(yè)水平的`提高和總裝車間員工崗位的培訓。

　�。�15）協(xié)助庫房對設備、材料的進出廠。

　�。�16）負責總裝車間員工考核，對外協(xié)工作監(jiān)督及審核。

　�。�17）負責總裝車間內(nèi)部工作的分配，并監(jiān)督其執(zhí)行；指導工作計劃與實施。

　　（18）負責審閱事業(yè)部相關項目的技術文件，履行所承擔項目中的相關職責。

　�。�19）有效地傳達上級指示，完成領導交辦的其他任務。

裝車崗位職責 篇3

　　崗位關系：

　　在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領導下，具體負責本班組生產(chǎn)管理和設備管理工作。

　　主要職責：

　　1、全面貫徹實施公司的管理規(guī)定和要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準，積極落實領導的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人；

　　2、組織班前會，傳達上級會議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權制止違反操作規(guī)程和勞動紀律現(xiàn)象，并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；

　　3、負責組織對本班生產(chǎn)設備的正確運行巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)同崗位工處理，避免設備事故發(fā)生，對本班組的環(huán)境衛(wèi)生負責；

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機和設備空運轉(zhuǎn)時間，努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術指標，提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量；

　　5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車質(zhì)量；

　　6、及時主動的`處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設備的檢修和工藝改造擁有建議權；

　　8、加強自身學習，組織本班組成員業(yè)務知識和安全知識學習。嚴格落實安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；

　　9、負責本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準確；

　　10、及時向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領導匯報本班內(nèi)的生產(chǎn)、設備安全等情況；

　　11、嚴格交接班制度，當班情況要向接班人員認真、全面交接，；接班人要認真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當班人員負責。

裝車崗位職責 篇4

　　1、依據(jù)操作規(guī)程對包裝機進行操作，嚴禁違規(guī)操作；

　　2、定期檢查機器運行及產(chǎn)量質(zhì)量，對故障及時排除；

　　3、對現(xiàn)場6S進行監(jiān)督，做到物有定位，機有定責，區(qū)有標識；

　　4、負責車間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；

　　5、落實車間安全管理制度，確保安全無事故；

　　6、定期對設備及組件檢查和維護；

　　7、設備運行記錄，維修記錄填寫及時詳細；

　　8、對發(fā)生故障的`機器，及時查清原因，排除故障，對不能排除的故障及時上報；

　　9、負責對新主機手的傳、幫、教工作；

　　10、負責區(qū)域清掃基準執(zhí)行、負責區(qū)域5S工作的落實；

　　11、完成領導安排的其他臨時工作。

裝車崗位職責 篇5

　　1、包裝車間主管崗位職責

　　1、積極完成廠部下達的各項任務，遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關系，做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務。

　　3、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

　　5、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術素質(zhì)，定期對工人進行考核。

　　6、抓好工期管理，落實到點。積極組織好有關部門的'關系。

　　7、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

　　8、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

裝車崗位職責 篇6

　　1、在車間主任的領導和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

　　2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、 堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務。

　　3、 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

　　4、 嚴格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。

　　5、 強化品質(zhì)觀念和工作責任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯/混或不良品流入下道工序。

　　6 、精心維護保養(yǎng)設備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　7、認真遵守考勤制度，按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補假。

　　8、 節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領新。

　　9、 增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保當班生產(chǎn)任務的'按時完成。

　　10、 養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進行嚴格的分區(qū)放置并做好標記、保證數(shù)量的準確性。

　　11、定置定位擺放現(xiàn)場所有設備、物料、工具，確�，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

　　12、 隨時檢查設備的運行情況，出現(xiàn)故障及時報修。

　　13、 按規(guī)定填寫當班各項相關記錄，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時認真做好交接班工作。

　　對于違反以上規(guī)定者，車間主任有權令其停職一天并扣除30元以下崗位責任金。情節(jié)嚴重者交公司人事部處理。