技工的崗位職責(zé)熱門（通用3篇）

技工的崗位職責(zé)熱門 篇1

　　1、服從管理處的調(diào)度和安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)，不擅自離崗和串崗；

　　2、遵守公司的員工守則和管理處各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平；

　　3、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備設(shè)施維修與保養(yǎng)工作，實(shí)施設(shè)備設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃；

　　4、熟悉消防法律法規(guī)，掌握小區(qū)火警火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程、報(bào)警和聯(lián)動(dòng)控制器的操作，能獨(dú)立處理各種報(bào)警；

　　5、負(fù)責(zé)小區(qū)電梯困人救援工作，嚴(yán)格執(zhí)行電梯的相關(guān)安全操作規(guī)程；

　　6、熟悉園區(qū)的高低壓供電線路及各供電系統(tǒng)的概況，能根據(jù)高低壓配電柜內(nèi)各器件和儀表、繼電器的組成的作用及各種參數(shù)監(jiān)視及判斷故障原因；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行《緊急停電處理規(guī)程》，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)積極參與維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上報(bào)告并排除，確保設(shè)備安全運(yùn)行；

　　8、負(fù)責(zé)小區(qū)發(fā)電機(jī)的啟停及高低壓系統(tǒng)的停送電倒閘操作；

　　9、熟悉小區(qū)給排水系統(tǒng)水泵、管道、閥門、控制設(shè)施和各種機(jī)械設(shè)備、掌握相關(guān)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；

　　10、電工值班期間及時(shí)巡查系統(tǒng)設(shè)備和其它設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好巡查記錄；

　　11、熟悉服務(wù)中心有償服務(wù)報(bào)修程序，提高工作技能，按公司制定的《維修服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修服務(wù)工作；

　　12、掌握小區(qū)燈光系統(tǒng)的分布位置，開放時(shí)間。當(dāng)設(shè)備設(shè)施檢修時(shí)，需停電、水的情況下，應(yīng)遵照相應(yīng)的操作規(guī)程執(zhí)行；

　　13、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

技工的崗位職責(zé)熱門 篇2

　　1、作為區(qū)域銷售主管，根據(jù)公司銷售政策和策略，完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售目標(biāo)；

　　2、通過(guò)醫(yī)院拜訪、學(xué)術(shù)推廣開展銷售工作；

　　3、制定拜訪計(jì)劃和銷售計(jì)劃，并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶；

　　4、尋找和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；

　　5、制定所負(fù)責(zé)區(qū)域的`銷售策略、銷售計(jì)劃，以及量化銷售目標(biāo)；

　　6、應(yīng)收賬款，欠款的管理。

技工的崗位職責(zé)熱門 篇3

　　組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

　　督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

　　產(chǎn)品質(zhì)量控制：

　　必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

　　新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

　　發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

　　生產(chǎn)管理：

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

　　新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理;

　　負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品;

　　必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào);

　　必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　員工培養(yǎng)：

　　每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄;

　　每天早晨必須開展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣;

　　新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作;

　　每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

　　自我提升：

　　每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

　　對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

　　設(shè)備管理：

　　每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車間主任;

　　負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。

　　負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　接受上級(jí)主管的'工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

　　召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

　　接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

　　負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。

　　負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

　　組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

　　對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

　　對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

　　關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

　　對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

　　在班組開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

　　經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。

　　完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。