車間班組長崗位職責（通用32篇）

車間班組長崗位職責 篇1

　　1、遵守執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

　　2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

　　3、經(jīng)常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

　　5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。

　　6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。

　　7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。

車間班組長崗位職責 篇2

　　1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;

　　2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;

　　3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;

　　4、處理常見生產(chǎn)異常;

　　5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;

　　6、對設備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;

　　7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;

　　8、負責班組內(nèi)人員的培訓、培養(yǎng)、考核;

　　9、車間現(xiàn)場5S工作;

　　10、負責本班組成員的績效考核;

　　11、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。

車間班組長崗位職責 篇3

　　1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

　　3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

　　5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

　　17、完成上級領導安排的其他工作。

車間班組長崗位職責 篇4

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位

　　2. 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　3. 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

　　5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。

車間班組長崗位職責 篇5

　　愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應

　　公司的各項號召。

　　2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務。

　　3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

　　4、對于組內(nèi)人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責任

　　1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術總

　　檢驗員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認；

　　2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

　　3、負責維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

　　4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。

　　三、生產(chǎn)進度責任

　　1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

　　2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

　　3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

　　4、負責在修車輛內(nèi)的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

車間班組長崗位職責 篇6

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　　（一）生產(chǎn)任務分配

　　1.主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術力量，合理的對工人進行生產(chǎn)任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

　　1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。

　　2.做好班組生產(chǎn)任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。

　　3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　�。ㄈ�）班組物料控制

　　1.負責班組內(nèi)原輔材料的領取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　　（四）班組生產(chǎn)統(tǒng)計

　　1.對日常生產(chǎn)的'產(chǎn)量進行考核，達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。

　　（五）班組的質(zhì)量控制

　　1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的技術要求，對生產(chǎn)人員提出相關技術和質(zhì)量要求。

　　2.未對生產(chǎn)人員提出技術和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責任。

　　4.督導班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。

　�。�六）設備維護

　　1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產(chǎn)設備的維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產(chǎn)

　　1.經(jīng)常對員工進行安全指導，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)

　　規(guī)章制度。

　　2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術指導。

　　4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。

　�。ò耍┢渌�工作：

　　1.認真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

車間班組長崗位職責 篇7

　　1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施，并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

　　時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長崗位職責 篇8

　　即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創(chuàng)造價值;

　　1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

　　2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務,計劃安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調(diào)動本班組人員的工作積極性。

　　5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領導管理車間日常工作

　　6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

　　7、負責本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責任心。

　　8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

　　10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

　　11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

　　13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。

車間班組長崗位職責 篇9

　　1、全面負責車間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務;

　　3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

　　5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓;

　　6、完成領導交付的工作

車間班組長崗位職責 篇10

　　1、生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓;

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預防和控制;

　　3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓及提升，作業(yè)標準化推進。

車間班組長崗位職責 篇11

　　1、 負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

　　2、 負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

　　3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;

　　4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;

　　5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;

　　6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;

　　7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組長崗位職責 篇12

　　1、負責按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，(開出裁床領布單)領取布料并安排開裁工作。

　　2、負責根據(jù)計劃排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負責。

　　3、負責檢查及確認布料的種類與質(zhì)量，并對確認的結果負責。

　　4、負責監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結果負責。

　　5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結果負責。

　　6、負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

　　7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導下屬的執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結果負責。

　　8、完成上級交辦的臨時工作任務。

車間班組長崗位職責 篇13

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長崗位職責 篇14

　　1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度;

　　2、負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄;

　　3、負責車間的安全工作;

　　4、負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄;

　　5、保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的完成;

　　6、召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務的達標。

車間班組長崗位職責 篇15

　　1、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務;

　　2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;

　　3、服從領導安排，完成本崗以外的技術學習任務;

　　4、完成領導交辦的臨時工作

車間班組長崗位職責 篇16

　　1）方案并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2）幫忙解決客戶投訴及糾紛

　　3.車間活動/事務

　　1）評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情形的結果進行短期把握，并使用正確的.方法解決問題

　　2）訂立人員使用和車間設備方案，合理支配工作，確保車間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的問題和對特別工具/設備使用供應掛念

　　4）在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

　　5）依據(jù)既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情形，排解平安隱患，確保車間運作符合平安規(guī)范

車間班組長崗位職責 篇17

　　1. 負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2. 協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則;

　　4. 提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　5. 控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6. 加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7. 工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間班組長崗位職責 篇18

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工，日常維護設備與處理異常等;

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、協(xié)助員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間班組長崗位職責 篇19

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間班組長崗位職責 篇20

　　1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。

　　2. 搞好現(xiàn)場管理，合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核管理

　　4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮

車間班組長崗位職責 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。

車間班組長崗位職責 篇22

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;

　　2、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養(yǎng));

　　4、上級臨時安排的其他事項。

車間班組長崗位職責 篇23

　　1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務下達；

　　2、依據(jù)方案完成生產(chǎn)任務，把握生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)任務；

　　4、按時對生產(chǎn)特別做出反應，發(fā)覺問題并按時追蹤解決；

　　5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的`5S；

　　7、負責員工的管理、培訓、培育。

車間班組長崗位職責 篇24

　　1、對針織機臺核對布板負主要責任;

　　2、對生產(chǎn)產(chǎn)量控制，產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督負責;

　　3、對本班使用的織針易耗品管理負責;

　　4、對本班的生產(chǎn)現(xiàn)場管理負責;

　　5、對本班的生產(chǎn)原料的合理利用負責。

車間班組長崗位職責 篇25

　　1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

　　5、監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

　　6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

　　7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

車間班組長崗位職責 篇26

　　1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員支配；

　　2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作；

　　3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率；

　　4、處理常見生產(chǎn)特別；

　　5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格把握特別消耗降低生產(chǎn)成本；

　　6、對設備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生平安事故；

　　7、組織記錄各類生產(chǎn)報表；

　　8、負責班組內(nèi)人員的.培訓、培育、考核；

　　9、車間現(xiàn)場5S工作；

　　10、負責本班構成員的績效考核；

　　11、其它突發(fā)大事處理和領導交辦的工作。

車間班組長崗位職責 篇27

　　1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務;

　　2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;

　　3.車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;

　　4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;

　　5.確保生產(chǎn)按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;

　　6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按GMP 規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;

　　7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;

　　8.加強車間內(nèi)部員工的培訓，提高員工整體素質(zhì);

車間班組長崗位職責 篇28

　　1) 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務

　　1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

　　5)按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

車間班組長崗位職責 篇29

　　1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工，按時完成返修任務，保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;

　　2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責收集、匯總返修質(zhì)量信息，并及時向相應產(chǎn)生問題的部門反饋，以提高他們的工作質(zhì)量。

車間班組長崗位職責 篇30

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)指令，合理調(diào)配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。

　　2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。

　　3、加強產(chǎn)線物料及工藝把握，削減不良及鋪張。

　　4、班組的生產(chǎn)日報表填寫、提交等。

　　5、直屬領導交派的其他各項工作。

車間班組長崗位職責 篇31

　　一、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，

　　三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

　　5、

　　6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

車間班組長崗位職責 篇32

　　1.生產(chǎn)物料(半成品)供應情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;

　　2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負責對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，準確性和及時性予以監(jiān)控。

　　3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;

　　4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進行合理的調(diào)配;

　　5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求，對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

　　6.車間人員管理，調(diào)配;

　　7.領導安排的其它事情。