車間班組長安全職責(通用34篇)
車間班組長安全職責 篇1
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。
6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合工人招聘,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
車間班組長安全職責 篇2
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統(tǒng)計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產(chǎn)品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T 管控
9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場6S管理
11.包材超耗管控
車間班組長安全職責 篇3
1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工,按時完成返修任務,保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;
2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責收集、匯總返修質(zhì)量信息,并及時向相應產(chǎn)生問題的部門反饋,以提高他們的工作質(zhì)量。
車間班組長安全職責 篇4
1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
2.督導技術(shù)人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。
3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。
4.維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
車間班組長安全職責 篇5
1、按照車間主管要求,按時按量完成生產(chǎn)任務,完成當日當月生產(chǎn)任務;
2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;
3、服從領(lǐng)導安排,完成本崗以外的技術(shù)學習任務;
4、完成領(lǐng)導交辦的臨時工作
車間班組長安全職責 篇6
1、熟悉生產(chǎn)工藝流程,學習崗位操作技能;
2、了解現(xiàn)場管理基本職責,掌握管理技巧;
3、了解品質(zhì)、成本、安全衛(wèi)生等管控要點;
4、帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務。
車間班組長安全職責 篇7
1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。
2. 搞好現(xiàn)場管理,合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、,負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
車間班組長安全職責 篇8
1、生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓;
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善,客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行,鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升,作業(yè)標準化推進。
車間班組長安全職責 篇9
1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養(yǎng));
4、上級臨時安排的其他事項。
車間班組長安全職責 篇10
1、幫忙車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料支配、設(shè)備等管理工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量進行把握和統(tǒng)計。
4、負責做好車間5S、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、幫忙車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的`培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。
車間班組長安全職責 篇11
1、協(xié)助班長對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作,負責管控
2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進度、檢查班組任務的完成情況,質(zhì)量情況
3、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進行
4、檢查設(shè)備的點檢及日常保養(yǎng)工作,確認相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間班組長安全職責 篇12
1.合理安排生產(chǎn)計劃,完成生產(chǎn)任務;
2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
3.車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
5.確保生產(chǎn)按計劃進行,保證工廠按計劃發(fā)貨;
6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按GMP 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進行;
7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,提高工作效率;
8.加強車間內(nèi)部員工的培訓,提高員工整體素質(zhì);
車間班組長安全職責 篇13
1) 計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理
5)按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范
車間班組長安全職責 篇14
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務,制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn),按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間班組長安全職責 篇15
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負責對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,準確性和及時性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進行合理的調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求,對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理,調(diào)配;
7.領(lǐng)導安排的其它事情。
車間班組長安全職責 篇16
1、負責合理安排生產(chǎn)進度,根據(jù)計劃部的計劃安排生產(chǎn) , 包括人員調(diào)配 ,物料領(lǐng)發(fā)等 ;
2、負責對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查 ,控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn) ,嚴防安全事故的發(fā)生 ;
4、負責對組員進行技術(shù)指導, 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進行監(jiān)控 ,確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程 ;
6、加強物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜絕返工產(chǎn)品 ;
7、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收, 讓組員必須做到自互檢 ,杜絕不合理產(chǎn)品 。
車間班組長安全職責 篇17
1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領(lǐng)導處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。
17、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車間班組長安全職責 篇18
1、 輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設(shè)備等管理工作。
2、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量進行控制和統(tǒng)計。
4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。
車間班組長安全職責 篇19
即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作,負責班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀律,現(xiàn)場衛(wèi)生,指導員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團結(jié)。提升個人的創(chuàng)造價值;
1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。
2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、在公司直接領(lǐng)導下,通過帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動,按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務,計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間,協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度,調(diào)動本班組人員的工作積極性。
5、做好本車間勞動紀律考核與管理,并負責本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導管理車間日常工作
6、負責本部門設(shè)備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄,設(shè)備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責任心。
8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。
9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。
11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
12、關(guān)心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵先進,幫助后進。
13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。
車間班組長安全職責 篇20
1、負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2、負責生產(chǎn)線人員的工作支配和協(xié)調(diào);
3、負責每日生產(chǎn)方案的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程把握與品質(zhì)過程把握;
5、生產(chǎn)線特別發(fā)生的'按時處理和問題的改善;
6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作引導與培訓;
車間班組長安全職責 篇21
1、對針織機臺核對布板負主要責任;
2、對生產(chǎn)產(chǎn)量控制,產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督負責;
3、對本班使用的織針易耗品管理負責;
4、對本班的生產(chǎn)現(xiàn)場管理負責;
5、對本班的生產(chǎn)原料的合理利用負責。
車間班組長安全職責 篇22
一、目的
明確班組長職責,提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長。
三、崗位職責
。ㄒ唬┥a(chǎn)任務分配
1.主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量,合理的對工人進行生產(chǎn)任務的布置。
2.主持班后例會,總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)生重大問題及時研究解決。
(二)生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額。
2.做好班組生產(chǎn)任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。
3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
(三)班組物料控制
1.負責班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。
3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材(如:車刀,銑刀,鉆頭,焊條,焊絲,磨光片,拉絲輪等),杜絕浪費。
。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統(tǒng)計
1.對日常生產(chǎn)的'產(chǎn)量進行考核,達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,并做好日報表上交生產(chǎn)部。
。ㄎ澹┌嘟M的質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后,充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求,對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。
2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責任。
3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責任。
4.督導班組員工的質(zhì)量行為,提高其質(zhì)量意識,對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。
。┰O(shè)備維護
1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產(chǎn)設(shè)備的維修及維修跟進工作。
。ㄆ撸┌踩a(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進行安全指導,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)
規(guī)章制度。
2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中,及生產(chǎn)前,生產(chǎn)后設(shè)備線路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術(shù)指導。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。
。ò耍┢渌ぷ鳎
1.認真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通,匯報班組生產(chǎn)情況。
4.完成上級交辦的其它任務。
車間班組長安全職責 篇23
1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務下達;
2、按照計劃完成生產(chǎn)任務,控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)任務;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養(yǎng)。
車間班組長安全職責 篇24
1、 負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2、 負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;
6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;
車間班組長安全職責 篇25
1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員支配;
2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;
3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見生產(chǎn)特別;
5、規(guī)范各項操作運輸標準,嚴格把握特別消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),杜絕發(fā)生平安事故;
7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;
8、負責班組內(nèi)人員的.培訓、培育、考核;
9、車間現(xiàn)場5S工作;
10、負責本班構(gòu)成員的績效考核;
11、其它突發(fā)大事處理和領(lǐng)導交辦的工作。
車間班組長安全職責 篇26
1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工,日常維護設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、執(zhí)行生產(chǎn)任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間班組長安全職責 篇27
愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。鉆研技術(shù),率先垂范!在車間主任(總監(jiān)驗員)的領(lǐng)導下開展工作,履行以下職責:
一、班組建設(shè)責任
1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應
公司的各項號召。
2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務。
3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案,初級上報獎罰方案。
4、對于組內(nèi)人員有一票否決制,有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、對維修車輛進行修前檢驗,帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案,接受技術(shù)總
檢驗員(車間主任)的監(jiān)督,及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認;
2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件,不合格品不準裝車;
3、負責維修作業(yè)的過程檢驗,按規(guī)定填寫《維修過程委托書》;
4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上,負責完工檢驗,確認所有維修項目合格。
5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。
三、生產(chǎn)進度責任
1、接受生產(chǎn)任務后,及時安排、組織生產(chǎn),確保按規(guī)定工期交付車輛;
2、因故不能按時完成維修任務時,須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。
四、安全、衛(wèi)生責任
1、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);
2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;
3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。
4、負責在修車輛內(nèi)的所有物品完好,衛(wèi)生整潔。
車間班組長安全職責 篇28
1. 負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2. 協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則;
4. 提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5. 控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;
6. 加強與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7. 工作需要交接班的做好交接班記錄。
車間班組長安全職責 篇29
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導反饋并處理。
車間班組長安全職責 篇30
1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負責檢查并維護生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應立即報告,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。
車間班組長安全職責 篇31
1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務下達;
2、依據(jù)方案完成生產(chǎn)任務,把握生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)任務;
4、按時對生產(chǎn)特別做出反應,發(fā)覺問題并按時追蹤解決;
5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的`5S;
7、負責員工的管理、培訓、培育。
車間班組長安全職責 篇32
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位
2. 負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3. 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長安全職責 篇33
1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;
3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項操作運輸標準,嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;
8、負責班組內(nèi)人員的培訓、培養(yǎng)、考核;
9、車間現(xiàn)場5S工作;
10、負責本班組成員的績效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。
車間班組長安全職責 篇34
1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)指令,合理調(diào)配人員,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。
2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。
3、加強產(chǎn)線物料及工藝把握,削減不良及鋪張。
4、班組的生產(chǎn)日報表填寫、提交等。
5、直屬領(lǐng)導交派的其他各項工作。