車間班組長安全職責(zé)(通用19篇)
車間班組長安全職責(zé) 篇1
1.出勤人力安排
2.機(jī)臺生產(chǎn)安排
3.機(jī)故統(tǒng)計和叫修
4.出貨計劃
5.當(dāng)站異常產(chǎn)品處理
6.當(dāng)站出貨目標(biāo)達(dá)成
7.急件達(dá)成
8.C/T 管控
9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場6S管理
11.包材超耗管控
車間班組長安全職責(zé) 篇2
1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
2.督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。
3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。
4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。
車間班組長安全職責(zé) 篇3
1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。
2. 搞好現(xiàn)場管理,合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、,負(fù)責(zé)本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、指揮
車間班組長安全職責(zé) 篇4
1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工,按時完成返修任務(wù),保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;
2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)收集、匯總返修質(zhì)量信息,并及時向相應(yīng)產(chǎn)生問題的部門反饋,以提高他們的工作質(zhì)量。
車間班組長安全職責(zé) 篇5
1、按照車間主管要求,按時按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作
車間班組長安全職責(zé) 篇6
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗,做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合工人招聘,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
車間班組長安全職責(zé) 篇7
1、熟悉生產(chǎn)工藝流程,學(xué)習(xí)崗位操作技能;
2、了解現(xiàn)場管理基本職責(zé),掌握管理技巧;
3、了解品質(zhì)、成本、安全衛(wèi)生等管控要點;
4、帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
車間班組長安全職責(zé) 篇8
1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間班組長安全職責(zé) 篇9
1、對針織機(jī)臺核對布板負(fù)主要責(zé)任;
2、對生產(chǎn)產(chǎn)量控制,產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé);
3、對本班使用的織針易耗品管理負(fù)責(zé);
4、對本班的生產(chǎn)現(xiàn)場管理負(fù)責(zé);
5、對本班的生產(chǎn)原料的合理利用負(fù)責(zé)。
車間班組長安全職責(zé) 篇10
1.合理安排生產(chǎn)計劃,完成生產(chǎn)任務(wù);
2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;
4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
5.確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行,保證工廠按計劃發(fā)貨;
6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按GMP 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,提高工作效率;
8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);
車間班組長安全職責(zé) 篇11
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間班組長安全職責(zé) 篇12
1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品供應(yīng)
2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督
3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進(jìn)行控制
4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)
5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn),包括名稱、批號、標(biāo)識等
9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護(hù)、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率
10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施
11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置
車間班組長安全職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項操作運輸標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;
8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;
9、車間現(xiàn)場5S工作;
10、負(fù)責(zé)本班組成員的績效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
車間班組長安全職責(zé) 篇14
1) 計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務(wù)
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范
車間班組長安全職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)計劃部的計劃安排生產(chǎn) , 包括人員調(diào)配 ,物料領(lǐng)發(fā)等 ;
2、負(fù)責(zé)對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查 ,控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;
3、負(fù)責(zé)督促組員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn) ,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生 ;
4、負(fù)責(zé)對組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo), 培訓(xùn)及安全教育 ;
5、負(fù)責(zé)組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控 ,確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程 ;
6、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜絕返工產(chǎn)品 ;
7、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收, 讓組員必須做到自互檢 ,杜絕不合理產(chǎn)品 。
車間班組長安全職責(zé) 篇16
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護(hù)組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
車間班組長安全職責(zé) 篇17
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確地按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn),按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;
車間班組長安全職責(zé) 篇18
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,準(zhǔn)確性和及時性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求,對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理,調(diào)配;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
車間班組長安全職責(zé) 篇19
1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá);
2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù),控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。