支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選26篇）
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)支行全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮行長(zhǎng)室在支行經(jīng)營(yíng)管理中的核心作用;
2.結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況，制訂支行工作計(jì)劃、重大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實(shí);
3.逐步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制;
4.組織各業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)拓業(yè)務(wù);
5.制訂、落實(shí)支行各項(xiàng)內(nèi)控制度，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)支行日常業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按內(nèi)控制度規(guī)定進(jìn)行，防范風(fēng)險(xiǎn);
6.負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議和文件精神的上傳下達(dá)，保持與行內(nèi)、外各有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào);
7.完成分行行長(zhǎng)室安排的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理;
2.負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì);
3.負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作;
4.負(fù)責(zé)本行自營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、信息平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè);
5.負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性檢查和管理，對(duì)外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度;
6.負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè)、組織管理、人員招聘與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教育培訓(xùn)，績(jī)效管理，薪酬與福利管理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作;
7.依據(jù)上級(jí)行勞動(dòng)用工管理辦法，組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等，規(guī)范各類(lèi)用工管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系;
8.負(fù)責(zé)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等工作;
9.負(fù)責(zé)保管和正確使用企業(yè)印鑒，開(kāi)具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò);
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)支行的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在分行的授權(quán)下，結(jié)合支行實(shí)際，制訂支行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保完成各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、行政管理等職能，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)支行各產(chǎn)品線(xiàn)和客戶(hù)群的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，負(fù)責(zé)支行與全行業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售。
4、加強(qiáng)與分行職能管理部門(mén)、政府、企事業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)，相互聯(lián)動(dòng)，密切銀企關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施分行人才戰(zhàn)略，組織和落實(shí)員工人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，以提升員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
中心支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)：
根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本支行管理客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，促進(jìn)支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
中心支行副行長(zhǎng)崗位職責(zé)：
根據(jù)支行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)助支行行長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，確保分管條線(xiàn)工作的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一范文網(wǎng)shucunwang.
1)信貸：
負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實(shí)施及信貸檢查;負(fù)責(zé)組織實(shí)施法人客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報(bào)及批復(fù)工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查，提交貸審會(huì)審議及負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報(bào)工作;負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測(cè);負(fù)責(zé)本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報(bào)工作;負(fù)責(zé)貸審會(huì)辦公室日常工作，按規(guī)定組織、召集貸審會(huì);負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶(hù)部門(mén)及客戶(hù)的貸后管理檢查工作;負(fù)責(zé)組織對(duì)全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上崗制度的落實(shí)工作;負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)反饋;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2)負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作：
負(fù)責(zé)制定個(gè)人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評(píng);負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研及信息搜集工作;負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)全行基金代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)貸款前臺(tái)服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理;負(fù)責(zé)個(gè)人金融產(chǎn)品的宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，制定全行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排;負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1、主持支行全面工作。
2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作任務(wù);開(kāi)拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，及時(shí)傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)不斷增強(qiáng)自身和對(duì)員工的綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作潛力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家金融政策，合法、合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，用心組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來(lái)源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。
6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。第一范文網(wǎng)shucunwang.
7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費(fèi)用開(kāi)支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
8、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。
10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量。
11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營(yíng)管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。
12、確�？�、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo);
2、根據(jù)全行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定本支行年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織本支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息的收集、整理、分析與研究，建立相關(guān)信息反饋機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售管理和客戶(hù)關(guān)系管理;
5、主持本支行日常經(jīng)營(yíng)和管理工作;
6、負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)溝通與協(xié)調(diào)工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
一、招聘基本條件
金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷(條件特別優(yōu)秀者，可放寬至大專(zhuān))； 具備與崗位要求相適應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力； 具有良好的職業(yè)操守及個(gè)人績(jī)效；
身心健康，能承受一定工作壓力，在銀行業(yè)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)無(wú)不良記錄。
二、招聘崗位及任職資格要求
(一)支行行長(zhǎng)
1.職責(zé)描述
根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本級(jí)行管理客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，促進(jìn)支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2.任職資格要求
年齡45周歲以下 (1965年9月1日以后出生)，條件優(yōu)秀者年齡可適當(dāng)放寬；
4年以上金融工作經(jīng)驗(yàn)或從事經(jīng)濟(jì)工作8年以上(其中從事金融工作2年以上)；
熟悉國(guó)家金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有較高的政策水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；
具有較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力及目標(biāo)執(zhí)行能力,良好的規(guī)劃、分析及管理能力，出色的人際交往能力及溝通能力；
有商業(yè)銀行相應(yīng)管理職務(wù)任職經(jīng)歷。
(二)支行副行長(zhǎng)
1.職責(zé)描述
根據(jù)支行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)助支行行長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的.經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，確保分管條線(xiàn)工作的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.任職資格要求
年齡40周歲以下 (1970年9月1日以后出生)； 熟悉縣域地區(qū)金融市場(chǎng)情況，具備較強(qiáng)的組織管理、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)控制能力及一定的客戶(hù)資源；
有商業(yè)銀行相應(yīng)管理職務(wù)任職經(jīng)歷者優(yōu)先。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1、現(xiàn)場(chǎng)管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)；管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2、銷(xiāo)售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷(xiāo)售計(jì)劃，協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理制定個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷(xiāo)售職責(zé)人員的銷(xiāo)售任務(wù)；定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售執(zhí)行情況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷(xiāo)售職責(zé)的員工進(jìn)行銷(xiāo)售，如個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、開(kāi)放式柜臺(tái)柜員等；檢視商機(jī)或銷(xiāo)售線(xiàn)索狀態(tài)，檢視客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)溝通情況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售狀況。
3、營(yíng)銷(xiāo)管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
4、客戶(hù)管理：分配客戶(hù)，指導(dǎo)和協(xié)助個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理和開(kāi)放式柜臺(tái)柜員管理和客戶(hù)維護(hù)；必要時(shí)親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶(hù)的管理、升級(jí)等。
5、績(jī)效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效閉環(huán)管理，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效結(jié)果評(píng)定、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等。
6、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的.服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改進(jìn)、崗位評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用。
7、網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。
8、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理：協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。
9、柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺(tái)柜員；根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班建議以及客戶(hù)流量，積極落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序。
10、ATM機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組（1、趙智慧王慧2、馬小華董金花）管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作
11、系統(tǒng)維護(hù)對(duì)CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶(hù)分配、維護(hù)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、主持支行全面工作。
2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作任務(wù);開(kāi)拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，及時(shí)傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)不斷增強(qiáng)自身和對(duì)員工的綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作潛力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家金融政策，合法、合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，用心組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來(lái)源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。
6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費(fèi)用開(kāi)支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
8、負(fù)責(zé)做好本行員工的.薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。
10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量。
11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營(yíng)管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。
12、確�？偂⒎中兄贫ǖ馁|(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé):
1、主管零售業(yè)務(wù),分析支行內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)劃支行零售基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo);
2、組織客戶(hù)的開(kāi)拓與經(jīng)營(yíng),建立支行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái),并達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);
3、通過(guò)有效的.日常管理與輔導(dǎo)訓(xùn)練,做好員工隊(duì)伍的建設(shè)、管理與培養(yǎng);
4、做好網(wǎng)點(diǎn)日常營(yíng)運(yùn)及環(huán)境管理,處理好投訴及突發(fā)事件;
5、貫徹合規(guī)及風(fēng)控制度要求,確保支行有品質(zhì)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
銀行支行行長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和長(zhǎng)春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。
2、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán);按要求定期檢查現(xiàn)金庫(kù)存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品;負(fù)責(zé)印、證管理;按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。
4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問(wèn)題的整改工作。
5、負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。
6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。
7、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好會(huì)計(jì)人員考核;組織做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。
8、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。
9、負(fù)責(zé)做好本行反洗錢(qián)工作。
10、配合上級(jí)和監(jiān)管部門(mén)做好接待檢查工作。
11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
1.管理支行的整體營(yíng)運(yùn)情況，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo);
2.監(jiān)管支行的日常營(yíng)運(yùn)，達(dá)到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);
3.按照業(yè)務(wù)發(fā)展取向和考核政策開(kāi)展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基層經(jīng)營(yíng)單位的可持續(xù)發(fā)展;
4.全面開(kāi)發(fā)支行業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)渠道，建立和發(fā)展良好的客戶(hù)關(guān)系;
5.管理、培訓(xùn)、發(fā)展支行人員，激勵(lì)、帶領(lǐng)支行團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)
支行行長(zhǎng)是支行的負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)如下：
1.根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定支行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃;
2.確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃后，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施狀況;
3.管理支行的日常事務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)支行銷(xiāo)售目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
5.開(kāi)展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;
6.全面開(kāi)發(fā)也無(wú)，開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶(hù);
7.進(jìn)行支行員工培訓(xùn)，提高員工的工作質(zhì)量和效率。
支行行長(zhǎng)應(yīng)具備的潛力
1.較多的客戶(hù)資源;
2.具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和找準(zhǔn)市場(chǎng);
3.具有領(lǐng)導(dǎo)和管理潛力，能帶好隊(duì)伍，建立一支優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì);能凝聚和使用群眾智慧;
4.善于用人。合理分配人力資源，做好服務(wù)資源的分配;
5.具有寬闊的胸襟;
6.具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);關(guān)心員工;
7.具有良好的職業(yè)道德。
支行行長(zhǎng)任職條件
1.金融、經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷;
2.5年以上銀行管理經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，具有市場(chǎng)開(kāi)拓潛力和溝通潛力;
4.具有管理和領(lǐng)導(dǎo)潛力;
5.能開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)支行/本部門(mén)全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理中的核心作用;
2、結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況，制訂工作計(jì)劃、重大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實(shí);
3、逐步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作;
5、完成分行行長(zhǎng)室安排的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15
主要職責(zé)
1、協(xié)助支行行長(zhǎng)全面抓好支行公司條線(xiàn)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作，實(shí)現(xiàn)分行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理考核要求；
2、根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，密切關(guān)注目標(biāo)客戶(hù)信息，圍繞利潤(rùn)中心和品牌貢獻(xiàn)，有創(chuàng)造性地拓展公司業(yè)務(wù)，努力打造符合支行區(qū)域特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式；
3、大力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，努力打造業(yè)務(wù)特色，拓寬條線(xiàn)盈利渠道；
4、努力打造符合區(qū)域特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式，有效推進(jìn)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)工作；
5、認(rèn)真貫徹總分行各項(xiàng)規(guī)章制度，有效控制公司條線(xiàn)的.信用風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；
6、完成分行及條線(xiàn)分配的其他工作任務(wù)。
其他項(xiàng)
1、人選必須是北京工作本地工作經(jīng)驗(yàn)，北京的資源；
2、具有5年以上金融工作經(jīng)驗(yàn)，其中從事公司條線(xiàn)管理崗位3年以上，且具有下一層級(jí)管理職位經(jīng)歷2年（含）以上；
3、客戶(hù)資源豐富主要職責(zé)
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16
20xx年，無(wú)論是對(duì)支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年。我覺(jué)得能夠用下面八句話(huà)來(lái)概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，不辱使命。
作為支行一把手，一年來(lái)，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的大而強(qiáng)、小而好的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益；在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、潛力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)群眾。
能夠說(shuō)，20xx年，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。員工的歸屬感、職責(zé)感和主動(dòng)性普遍增強(qiáng)，支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。
下面我就自己20xx年的學(xué)習(xí)和工作狀況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)
堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場(chǎng)適應(yīng)潛力。
樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)理解監(jiān)督。自覺(jué)把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配，嚴(yán)格把關(guān)，公開(kāi)透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私的腐敗行為，不為利所誘惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺(jué)按法規(guī)行事，按程序辦事，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時(shí)以?xún)?nèi)的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺(jué)在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范，放權(quán)不失控，給助手一個(gè)寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動(dòng)溝通，互相支持配合，虛心聽(tīng)取并用心采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作推薦。待人處事真心誠(chéng)意，表里如一。
加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究，了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)狀況，與員工談心，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、推薦，對(duì)能夠解決的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決；需要研究的問(wèn)題，回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，對(duì)員工反映的工作、生活問(wèn)題，在政策允許的范圍內(nèi)，用心妥善予以解決，不推不拖，不擺架子，密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子，撲下身子，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶(hù)和網(wǎng)點(diǎn)走一趟，與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作和能動(dòng)性。
二、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展
一是找準(zhǔn)市場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)定不移地做好了存款工作，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
大家明白，即使在撤縣設(shè)市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì)，金融資源極其有限，對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)能夠說(shuō)到了白熱化的程度，稍有松懈，存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年，我們一向把存款作為全行重中之重的工作，常抓不懈。透過(guò)加大資源配置，完善考核辦法，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等行之有效的措施，促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。到年末，全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元，居當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行第一位，占年末四大國(guó)有商業(yè)銀行存款余額總和的%，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的x倍，是中國(guó)銀行的x倍，而我行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國(guó)有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一；全口徑存款較年初新增xx萬(wàn)元，全口徑存款新增占到了四大國(guó)有商業(yè)銀行新增總額的185.46%（其他三家國(guó)有商業(yè)銀行都是負(fù)增長(zhǎng)），占到了全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的%。資金實(shí)力、創(chuàng)效潛力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居國(guó)有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列。
二是用心營(yíng)銷(xiāo)貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
交流，需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控加強(qiáng)，銀根緊縮的狀況下，用心向城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)貸款，扣除收回貸款因素，全年純新發(fā)放各類(lèi)貸款xx萬(wàn)元，重點(diǎn)投放到了xx市造紙、釀酒、機(jī)械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢(shì)行業(yè)，在城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭，受到了xx市委、政府的表彰，為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理，年末五級(jí)分類(lèi)不良貸款額為xx萬(wàn)元，不良率僅為x%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。
三是努力開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提高。
20xx年，透過(guò)落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神，加大了費(fèi)用定額管理的力度。首先，在年初修訂了績(jī)效考評(píng)辦法，樹(shù)立了資源配置向一線(xiàn)傾斜、向一線(xiàn)要效益的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用到達(dá)了歷年最高水平。其次，加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理，號(hào)召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開(kāi)支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約，并不是說(shuō)不能增加任何開(kāi)支，而是把節(jié)約下來(lái)的'費(fèi)用，一部分用于科技、培訓(xùn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，一部分用于工資激勵(lì)，增加員工收入。我們對(duì)該花的錢(qián)絕不吝嗇，近年來(lái)，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金，提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加。
四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
按照總分行黨委的部署，認(rèn)真開(kāi)展了違法違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作，加大了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。開(kāi)展了建立四好班子、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng)，努力以班子建設(shè)來(lái)推動(dòng)工作，以班子建設(shè)來(lái)鼓舞士氣，以班子建設(shè)來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí)，還開(kāi)展了以講追求、樹(shù)正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀(guān)念和機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)，工作效率較以前有了很大提高。
三、存在的不足
一年來(lái)，我的工作雖然取得了必須的成績(jī)，但與xx銀行改革與發(fā)展對(duì)我的要求、總分行黨委和同志們對(duì)我的要求相比還存在差距，需要在大家的幫忙下改善和提高。
一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡，尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成狀況不夠好。
二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距；在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改善。
建行過(guò)去的每一點(diǎn)成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。而明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中，我堅(jiān)信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓建行的明天因?yàn)槲覀兌油昝溃?/p>
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17
1、制定并完成支行業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)；
2、從現(xiàn)有客戶(hù)得到的'收益最大化，并不斷爭(zhēng)取新客戶(hù)；
3、根據(jù)公司安排和指導(dǎo)，從事新的業(yè)務(wù)模式的試點(diǎn)和推廣；
4、配合公司進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和推出，并及時(shí)進(jìn)行有效地反饋；
5、確保支行運(yùn)營(yíng)高效、具備高水平的服務(wù)；
6、確保按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和政策操作，妥善遏制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；
7、全力帶領(lǐng)、指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家金融政策，合法、合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，積極組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來(lái)源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。
2、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的.費(fèi)用開(kāi)支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
4、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)全行及所屬支行業(yè)務(wù)的`規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和客戶(hù)維護(hù)工作。
2、組織支行營(yíng)業(yè)部員工的日常管理，包括員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與反饋，培訓(xùn)與發(fā)展等。
3、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)支行營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。
4、組織制定和實(shí)施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵(lì)等方案和措施。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督支行營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)地完成。
6、負(fù)責(zé)支行營(yíng)業(yè)部與監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他外部單位的溝通、協(xié)調(diào)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20
1、按照國(guó)家金融政策和有關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；
2、貫徹執(zhí)行總分行相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；
3、完成分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益和質(zhì)量的同步增長(zhǎng)；擬訂本支行年度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)；
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平；
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，保證員工和銀行資產(chǎn)的安全；
6、做好員工的思想政治工作，保持單位內(nèi)部的`穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇21
1、全面負(fù)責(zé)所在團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售管理，根據(jù)公司要求達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)；
2、按照公司要求細(xì)分和下達(dá)工作任務(wù)，督促團(tuán)隊(duì)成員有效完成面訪(fǎng)量、電話(huà)數(shù)和沙龍邀約，保證業(yè)務(wù)量達(dá)到公司要求；
3、負(fù)責(zé)風(fēng)管團(tuán)隊(duì)的`人員招募、甄選、輔導(dǎo)與管理；
4、確保業(yè)務(wù)制度和流程有效執(zhí)行，及時(shí)處理違規(guī)行為；
5、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升所轄團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平并公正客觀(guān)的進(jìn)行考核考評(píng)工作；
6、公司交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營(yíng)管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。
3、確�？偂⒎中兄贫ǖ馁|(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。
銀行支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家金融政策，合法、合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，積極組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來(lái)源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。
2、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的`費(fèi)用開(kāi)支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
4、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇23
1、貫徹執(zhí)行總行工作要求和經(jīng)營(yíng)方針政策，制定部門(mén)工作計(jì)劃，指導(dǎo)、督促部門(mén)完成各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)各部門(mén)的日常正常運(yùn)營(yíng)，完善各項(xiàng)作業(yè)規(guī)章流程，不斷提升客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立良好企業(yè)形象。
3、在總行核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作，收集、整理、分析企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)的信息，發(fā)掘并滿(mǎn)足客戶(hù)需求，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
4、落實(shí)對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和日常營(yíng)運(yùn)的.風(fēng)險(xiǎn)控管，及時(shí)調(diào)查、分析客戶(hù)資信狀況，確保資產(chǎn)質(zhì)量，最大限度降低信貸風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
5、制定部門(mén)各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的管理和考核，切實(shí)提高本部門(mén)員工的綜合素質(zhì)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作文化。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇24
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)分行政策要求，制訂公司、中小企業(yè)、業(yè)務(wù)拓展工作目標(biāo)和任務(wù)，并組織實(shí)施，提高支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平
2、負(fù)責(zé)支行公司、中小企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，做好對(duì)存量客戶(hù)的維護(hù)及目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)；
3、負(fù)責(zé)支行授信項(xiàng)目的貸前、貸中、貸后的各項(xiàng)管理工作，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范工作；
4、負(fù)責(zé)支行人員管理、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核等日常工作。
任職資格：
1、全日制大學(xué)本科（含）以上學(xué)歷。
2、熟悉國(guó)家金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有較高的政策水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
3、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力及目標(biāo)執(zhí)行能力，良好的規(guī)劃、分析及管理能力，出色的人際交往能力及溝通能力
4、精通中小企業(yè)公司業(yè)務(wù)其中之一崗位職責(zé)：
1、根據(jù)分行政策要求，制訂公司、中小企業(yè)、業(yè)務(wù)拓展工作目標(biāo)和任務(wù)，并組織實(shí)施，提高支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平
2、負(fù)責(zé)支行公司、中小企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，做好對(duì)存量客戶(hù)的`維護(hù)及目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)；
3、負(fù)責(zé)支行授信項(xiàng)目的貸前、貸中、貸后的各項(xiàng)管理工作，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范工作；
4、負(fù)責(zé)支行人員管理、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核等日常工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇25
1、主持支行全面工作。
2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作任務(wù)；開(kāi)拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，及時(shí)傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)不斷增強(qiáng)自身和對(duì)員工的.綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作能力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營(yíng)管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。
3、確保總、分行制定的`質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。