車間主任的崗位職責(精選31篇)
車間主任的崗位職責 篇1
1、依據(jù)市場預測和部門生產(chǎn)計劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競爭力,不斷完善車間成本控制措施
4、根據(jù)公司培訓管理制度,不斷增強培訓效果,提升操作技能
5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況
6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,不斷完善日常管理工作
車間主任的崗位職責 篇2
崗位職責:
指導車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標; 2.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,6S管理;
3.定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;
5.人員配置管理,違紀處理,各類文件報表的'制作。
6.其他相關工作;
車間主任的崗位職責 篇3
1、在分管副總經(jīng)理領導下,負責主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3、負責制定并完善生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;
4、配合技術開發(fā)部參與技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作;
6、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的崗位職責 篇4
崗位職責:
1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)信息準確傳遞及反饋,及時落實、完成生產(chǎn)任務
2.負責車間員工的目標制定及月結(jié)算、月考核工作,并負責對下屬的培訓
3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設備實際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的'技改方案。
4.5S活動的具體實施與推進。
車間主任的崗位職責 篇5
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負責人、安全生產(chǎn)___負責人”意識。
2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
4、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
5、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
9、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
11、有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
12、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任的崗位職責 篇6
崗位職責:
1、負責生產(chǎn)任務的達成,
2、標準作業(yè)制定與實施,損耗控制,
3、主導現(xiàn)場改善活動的實施,
4、關鍵崗位人員布局及培訓,員工考核,
5、設備維護保養(yǎng)計劃與實施,ERP數(shù)椐維護實施管理等。
車間主任的崗位職責 篇7
1.在生產(chǎn)管理部領導下,負責藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。
2.貫徹落實公司各項管理制度,制定車間管理和操作標準(SOP),確保生產(chǎn)過程符合GMP管理要求。
3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務,確保市場交付。
4.根據(jù)公司商業(yè)計劃,編制車間成本預算,控制原輔材料、能源、包裝材料、人工,提高勞動生產(chǎn)率,確保預算成本控制目標。
5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批生產(chǎn)記錄,及時進行偏差處理。
6.負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。
7.負責車間員工培訓體系建設,不斷提高員工技能,開展績效考核,確保員工能力滿足崗位需求。
8.負責車間TPM管理,開展設備預防及日常維護與保養(yǎng),提高設備綜合效率。
9.負責現(xiàn)場5S管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP管理要求。
10.負責車間EHS管理,實施風險源控制,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
11.開展車間管理體系建設和管理體系融合,落實七大任務,提升管理水平和員工士氣。
車間主任的崗位職責 篇8
1.堅決服從上級領導的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開相關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
11.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
12.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的崗位職責 篇9
1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;
2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標,做好生產(chǎn)及資金預算,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本;
3、負責本部門各個崗位人員的合理配置,以保證生產(chǎn)的正常進行;
4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標,按國家相關法律法規(guī)要求,負責組織本部門工藝管理文件;
5、與市場營銷部保持良好的溝通,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);
6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核,保證內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)完整,并及時歸檔;
7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);
8、根據(jù)要求,組織合格供應商評估,并按生產(chǎn)計劃,督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);
9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
10、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作,與其他部門協(xié)調(diào),落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;
11、負責本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。
12、完成上級臨時交辦的任務。
車間主任的崗位職責 篇10
崗位職責:
1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;
2、加強對倉庫規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;
3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作;
4、監(jiān)督協(xié)助盤點工作,按要求完成各類數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計及分析,確保賬物一致;
5、管理、指導下屬的工作,并進行績效考核,同時做好相關業(yè)務部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;
6、完成上級交給的其它事務性工作。
車間主任的崗位職責 篇11
1.負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
2.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開生產(chǎn)例會,確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動 ,完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實施下達的生產(chǎn)計劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務;
6.負責車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責 篇12
一、工作內(nèi)容及要求:
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調(diào)整,并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關決定。
2、按時召開生產(chǎn)碰頭會,和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題,并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等),每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行公司有關制度,規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范,要先使用零散的原料),降低成本,不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負責車間半成品、成品的管理,及時入庫,并按公司要求進行清查盤點,做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置,使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置,提高管理效益。
7、負責安全文明生產(chǎn),對職工經(jīng)常進行安全教育,同時加強對職工的勞動保護,努力改善勞動條件,確保職工身心健康,盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓,利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習,做到一人多能,多能多崗,不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛(wèi)生管理,主任每2~3天檢查一次,保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔,不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況,保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產(chǎn)質(zhì)量,采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查,組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌),保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因,并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作,保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時,主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查,做好記錄并簽字。
12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作,經(jīng)常檢查電源開關處、接線處等事故易發(fā)部位,徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施,熟悉消防基本知識,掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核,綜合評定,以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。
14、在日常工作中,對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務員)提出的合理要求及建議,積極總結(jié)歸納并及時改進,鼓勵職工不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員,根據(jù)人員及崗位情況,合理劃分班組,進行崗位配置,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作,經(jīng)常同職工進行交流和溝通,搞好同職工家屬間的聯(lián)絡,確保職工工作穩(wěn)定、踏實。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)營管理中的秘密,在職權范圍內(nèi)車間的.各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作,以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。
二、權限與職責:
1、有權根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定,并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。
3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設備:輥、電機、水泵響聲大,毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間),做好事前管理,做好當時記錄。
6、認真值好輪流班,值班時保證不回宿舍,做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設備、機器運轉(zhuǎn)情況,寫出評語。車間有事把主任叫起來,主任要隨叫隨起,并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度,不隨意外出。曠工一天扣80元,曠工兩天扣160元,無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工,按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回),回家手機必須開機,若公司有事需要處理,保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個,超過重罰)及職工間的團結(jié)穩(wěn)定負責。
9、對職工的工作態(tài)度負責:職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露),看軸工在工作時間不能坐在座位上。
車間主任的崗位職責 篇13
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
6、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的崗位職責 篇14
1、負責燈具組裝車間日常管理工作;
2、負責燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;
3、負責燈具組裝車間IE工程工作;
4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;
5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。
車間主任的崗位職責 篇15
1、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運作,全面完成生產(chǎn)種類、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項指標;
3、科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作息,平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;
4、密切與業(yè)務、財務、供應鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門的工作聯(lián)系,加強同相關部門的協(xié)作配合工作;
5、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。
6、參加新產(chǎn)品開發(fā)階段工作,全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn),不斷提高市場競爭力。
7、定期組織召開公司周、月度生產(chǎn)會議,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
8、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。
車間主任的崗位職責 篇16
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及生產(chǎn)進度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動計劃與實施;
5、監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
車間主任的崗位職責 篇17
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;
2、負責測量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;
3、負責產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
4、負責生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)管理工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進行考核及培訓。
車間主任的崗位職責 篇18
生產(chǎn)車間主任
1.負責主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3.下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
車間主任的崗位職責 篇19
崗位職責:
1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3)主持車間例會,參與品質(zhì)問題的'分析,監(jiān)督糾正預防措施的執(zhí)行情況;
4)推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
5)負責宣導并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,開展經(jīng)常性安全檢查;
6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓;
7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
8)完成領導交辦的其他任務。
車間主任的崗位職責 篇20
崗位職責:
1.負責主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3.下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
車間主任的崗位職責 篇21
一、車間主任(1名)應聘條件:
1、高中及以上學歷;
2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗;
3、誠實、正直、優(yōu)秀的領導組織能力和團隊合作精神
二、車間主任崗位職責:
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任的崗位職責 篇22
1,根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務,制定車間的作業(yè)計劃并完成。
2,負責車間的日常運行管理,合理配置生產(chǎn)任務,保證安全生產(chǎn)。
3,對作業(yè)過程進行監(jiān)督,建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度,并有效實施。
4,對出品的質(zhì)量負責,實現(xiàn)工藝要求。
5,組織對車間設備的日常維護保養(yǎng)工作。
6,日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息,包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等,協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。
車間主任的崗位職責 篇23
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴格安全操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責任人。
2、根據(jù)制造部和總廠下達的生產(chǎn)計劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶的供貨要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴格按圖按工藝要求加工,認真執(zhí)行首檢確認制,未首檢確認的不得進行下工序工作,對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領導責任。
4、嚴格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制,未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。
5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度,當出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時,應及時召集有關人員參與的技術分析會議,查明原因、改進措施、教育員工,追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。
7、開展文明生產(chǎn),督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。
車間主任的崗位職責 篇24
1、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
車間主任的崗位職責 篇25
崗位職責:
1.負責車間的日常管理工作;
2.按ISO9001和ISO14001標準模式,在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標,促進質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行; 3.按月度生產(chǎn)計劃,做好各工段產(chǎn)值預算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃; 4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,采取糾正和預防措施,處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
5.車間所屬各班組的`工作協(xié)調(diào),定期主持召開辦公會議、傳達公司有關精神,總結(jié)當月工作,對車間員工進行必要的質(zhì)量、技術、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);
6.執(zhí)行公司制度的員工培訓計劃。
車間主任的崗位職責 篇26
1、負責服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。
2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護及其他相關工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、制定并跟進生產(chǎn)日程計劃,并對生產(chǎn)報表進行分析,配合業(yè)務部準確合理的控制庫存。
5、實施標準的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。
6、負責工廠的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。
7、組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、定期向上級作述職報告。
車間主任的崗位職責 篇27
1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育,并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;
3、負責根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務;
4、負責對本車間各項生產(chǎn)成本指標進行全面控制,嚴格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;
5、負責做好本車間所有設備的維護保養(yǎng)管理工作,做好計劃檢修和各種備件的管理工作;
6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;
8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;
車間主任的崗位職責 篇28
1、負責制定生產(chǎn)計劃,能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務順利完成
2、負責對生產(chǎn)進度進行監(jiān)督控制,負責車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核
3、制定生產(chǎn)成本控制目標,并落實相關措施
4、協(xié)助質(zhì)量部門建立質(zhì)量管理體系,制定并落實生產(chǎn)質(zhì)量標準
5、負責企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,并配合外部相關部門的質(zhì)量檢查
6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制
7、組織實施安全檢查,消除安全隱患
8、負責指導、管理、監(jiān)督下屬員工工作
9、完成領導交代其他工作。
車間主任的崗位職責 篇29
1、根據(jù)部門下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務的落實,調(diào)
動員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務完成情況;對生產(chǎn)過程中的設備、物料進行協(xié)調(diào),
確保車間生產(chǎn)任務的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報相關擔當人回復qrqc報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識,對培訓效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓意向。
4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術指導與培訓,以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責沖壓車間sph提高,作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監(jiān)督指導操作工安全操作,降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責沖壓車間現(xiàn)場管理的實施,確保設備的完好,人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識,提高工效。
車間主任的崗位職責 篇30
1、車間主任對總經(jīng)理負責,在公司經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。
3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
4、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)。
6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行。
7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假。
9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
車間主任的崗位職責 篇31
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務。
2、按GMP要求管理生產(chǎn)車間,按要求完成人員培訓工作。
3、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,確保100%合格出廠。
4、設備管理包括日常運行,維護保養(yǎng),備件管理等。
5、成本管理,包括能耗,生產(chǎn)過程,人工等。
6、安全管理,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。
7、完善管理制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。
8、其它上級安排的工作。