車間主任崗位職責(zé)2025（精選29篇）

車間主任崗位職責(zé)2025 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的'設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇2

　　生產(chǎn)車間主任

　　1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間主任崗位職責(zé)2025 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務(wù)。

　　2、按GMP要求管理生產(chǎn)車間，按要求完成人員培訓(xùn)工作。

　　3、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，確保100%合格出廠。

　　4、設(shè)備管理包括日常運行，維護保養(yǎng)，備件管理等。

　　5、成本管理，包括能耗，生產(chǎn)過程，人工等。

　　6、安全管理，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

　　7、完善管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　8、其它上級安排的工作。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇4

　　機修車間主任

　　1、嚴(yán)格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;

　　2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

　　4、認真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量;

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

　　6、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇5

　　崗位職責(zé)：

　　1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋，及時落實、完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2.負責(zé)車間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作，并負責(zé)對下屬的培訓(xùn)

　　3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實際情況，提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的'技改方案。

　　4.5S活動的具體實施與推進。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇6

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負責(zé)車間各項管理工作，安排生產(chǎn)線的工作進度；

　　2、組織督促車間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、認真記錄車間員工生產(chǎn)時間、記件的`數(shù)量；

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配，根據(jù)有關(guān)人員的能力，結(jié)合各方面因素，進行合理分配；

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇7

　　1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;

　　2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進行工作;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;

　　5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;

車間主任崗位職責(zé)2025 篇8

　　1.負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;

　　2.負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3.定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動 ，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5.組織實施下達的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6.負責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇9

　　1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé)，在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作。

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

　　7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　8、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假。

　　9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇10

　　主要工作職責(zé)：

　　1、日常管理

　　全面負責(zé)車間日常管理工作，負責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行，負責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排;

　　2、安全生產(chǎn)管理

　　負責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護管理，負責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

　　3、生產(chǎn)工藝管理

　　1)、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn);

　　2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責(zé)車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負責(zé)擬定改進方案;

　　3)、負責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防;

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　1)、負責(zé)車間的顏色放行;

　　2)、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表;

　　5、設(shè)備管理

　　1)、負責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

　　2)、負責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;

　　6、現(xiàn)場維護管理

　　負責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

　　7、跨部門溝通管理

　　負責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;

　　8、呆次品的消化處理

　　負責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

　　9、其他工作

　　接受并完成上司臨時安排的工作。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇11

　　崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場理、安全管理,制定并落實相關(guān)規(guī)章制度;

　　2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;

　　5、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

　　任職要求

　　1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗;

　　2、熟悉生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計方式方法;

　　3、有較強的語言表達能力和管理能力;

　　4、能夠參與車間實際操作,務(wù)實肯干。

　　公司福利

　　1、辦公時間:五天工作制,周末雙休;

　　2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;

　　3、文體活動:培訓(xùn)會、團建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動;

　　4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇12

　　1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作;

　　6、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

　　7、負責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

　　8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇13

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負責(zé)人、安全生產(chǎn)___負責(zé)人”意識。

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　4、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　5、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。

　　8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　11、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　12、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)2025 篇14

　　崗位職責(zé)：

　　指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo); 2.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報表的'制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

車間主任崗位職責(zé)2025 篇15

　　1. 服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);

　　2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項工作;

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

　　4. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇16

　　崗位職責(zé)：

　　1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行; 2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成; 3、負責(zé)模具車間各崗位員工的.合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行; 4、負責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

　　5、負責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

　　6、負責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控; 7、每個訂單完成后，負責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇17

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

　　2、 負責(zé)生產(chǎn)組織(計劃、實施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

　　3、負責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護保養(yǎng)等工作。

　　4、負責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對其工作進行檢查、考核和評比。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇18

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營計劃，制定本部門相關(guān)工作計劃、按期總結(jié)并匯報計劃完成情況;

　　2、根據(jù)公司各項規(guī)章制度，擬訂本部門相關(guān)管理條例及其實施細則，并組織落實;

　　3、按產(chǎn)品計劃組織生產(chǎn)并完成每天的生產(chǎn)計劃，負責(zé)車間現(xiàn)場管理，保證質(zhì)量、成本和交付目標(biāo)的完成;

　　4、負責(zé)本部門精益改善包括但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

　　5、負責(zé)建立生產(chǎn)管理梯隊建設(shè)，車間人員的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，配合技術(shù)的落實和質(zhì)量的改善。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇19

　　1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.

　　2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.

　　3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.

　　4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗.

　　5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

　　6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.

車間主任崗位職責(zé)2025 篇20

　　裝配車間主任

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實;

　　2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等;

　　4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表;

　　5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善;

　　6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

　　3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等；

　　4、負責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進等工作；

　　5、負責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇22

　　⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　�、� 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　�、� 負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　⑷ 負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

　�、� 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　⑹ 負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　�、� 一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　�、� 檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　�、� 負責(zé)本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　�、� 負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇23

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

　　負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　參與驗證及再驗證工作，并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。

　　檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　負責(zé)本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇24

　　1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

車間主任崗位職責(zé)2025 篇25

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時效達成;

　　2、對下屬各車間班組進行監(jiān)督檢查，落實生產(chǎn)任務(wù)的進度及完成情況;

　　3、嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

　　4、改進生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時效的對策;

　　5、負責(zé)本車間各項異常情況的預(yù)防、糾正、改進;

　　6、負責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇26

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達成，

　　2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實施，損耗控制，

　　3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實施，

　　4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，

　　5、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃與實施，ERP數(shù)椐維護實施管理等。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇27

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

　　2、對生產(chǎn)過程進行管理和監(jiān)督

　　3、建立并推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

　　4、進行車間生產(chǎn)安全管理

　　5、進行車間生產(chǎn)成本控制

　　6、對車間員工進行管理

　　7、進行與車間管理相關(guān)的其他工作

車間主任崗位職責(zé)2025 篇28

　　1.在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

　　2.貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)，確保生產(chǎn)過程符合GMP管理要求。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場交付。

　　4.根據(jù)公司商業(yè)計劃，編制車間成本預(yù)算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產(chǎn)率，確保預(yù)算成本控制目標(biāo)。

　　5.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄，及時進行偏差處理。

　　6.負責(zé)開展本車間工藝驗證、設(shè)備驗證和清潔驗證工作。

　　7.負責(zé)車間員工培訓(xùn)體系建設(shè)，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

　　8.負責(zé)車間TPM管理，開展設(shè)備預(yù)防及日常維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合效率。

　　9.負責(zé)現(xiàn)場5S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP管理要求。

　　10.負責(zé)車間EHS管理，實施風(fēng)險源控制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　11.開展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合，落實七大任務(wù)，提升管理水平和員工士氣。

車間主任崗位職責(zé)2025 篇29

　　崗位職責(zé)：

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準(zhǔn)備工作（面，輔料，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的`生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。