調(diào)度的崗位職責（精選13篇）

調(diào)度的崗位職責 篇1

　　1、遵守道路運輸相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。遵守調(diào)度員工作職責，認真堅守崗位。

　　2、客運車輛每日運行里程單程超過400公里的按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過4個小時，或者24小時內(nèi)累計駕駛不超過8小時。調(diào)度員要有調(diào)度記錄和行車記錄。

　　3、全面掌握車輛的數(shù)量完好狀況，運輸能力，駕駛員的技術(shù)水平和駕駛員安全資歷。

　　4、了解掌握營運路線的通阻情況，道路狀況，風雨、雪后，立即下線摸清道路通阻，盡量減少非生產(chǎn)停駛時間。

　　5、遇有行車事故，中途拋錨時，應將車輛情況通知領(lǐng)導，設(shè)法解救，并另行派機動車完成任務。

　　6、掌握和了解車輛保養(yǎng)，修復進度情況，以便及時全面的編制運行計劃。

　　7、根據(jù)運行計劃，在車完好的情況下，簽發(fā)行車路單，組織發(fā)車�？瓦\行車路單及“行車日志”，要求填寫完整、詳實、認真。

　　8、簽發(fā)行車路單的車輛，應按規(guī)定時間出車，如遇有臨時小修等，不能執(zhí)行任務，應將該車路單收回，注明原因，由技術(shù)員簽定，及時報告領(lǐng)導處理，車修復后應另行分配任務。

　　9、認真完成公司領(lǐng)導安排的用車任務，提供安全性能完好的車輛。

調(diào)度的崗位職責 篇2

　　崗位職責:

　　1、年齡在23歲—40歲,大專及以上學歷,專業(yè)不限,有相關(guān)機電類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

　　2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計算機軟件;

　　3、能夠?qū)�公司產(chǎn)品進行生產(chǎn)計劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進度;

　　4、熟悉生產(chǎn)部門運作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

　　4、做事認真負責,服從上級領(lǐng)導的安排;

　　5、需要在車間實習2-6個月;

　　5、戶籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。

　　6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險。

調(diào)度的崗位職責 篇3

　　1.車間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時而有效地調(diào)整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務。

　　2.每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包括班組人員到位情況、設(shè)備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時作好各項準備工作。

　　3.根據(jù)當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調(diào)度指令。如班組或員工對調(diào)度指令有意見，必須先執(zhí)行，下班后再提出各自的意見，必要時向部門經(jīng)理報告。

　　4.上班期間，車間主管要在車間內(nèi)進行周期性巡視，檢查各個作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常，應及時協(xié)調(diào)和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5.車間主管要根據(jù)維修需要，合理組織和調(diào)劑維修作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，應及時通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。

　　6.車間主管要經(jīng)常與配件部門聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。

　　7.出現(xiàn)維修增加項目情況時，車間主管應立即通知業(yè)務部門，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業(yè)。

　　8.車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設(shè)備，禁止設(shè)備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設(shè)備工具的日常維護、保養(yǎng)和維修。

　　9.車間主管要認真做好維修作業(yè)的調(diào)度記錄、維修情況的統(tǒng)計和分析，以及總結(jié)維修過程中的問題與經(jīng)驗。

　　10.車間主管要負責維修區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設(shè)，應經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛護環(huán)境、愛護設(shè)備、愛護車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔衛(wèi)生。

　　11.車間主管要組織好維修工作調(diào)度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現(xiàn)優(yōu)良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。

　　12.車間主管在維修工作調(diào)度會前應做好準備工作，發(fā)言應簡明扼要，具有啟發(fā)性和號召力。

調(diào)度的崗位職責 篇4

　　職責描述:

　　1、組織協(xié)調(diào)氣源,合理調(diào)配氣量,組織制定供氣計劃;

　　2、負責突發(fā)事件、事故的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;

　　3、協(xié)調(diào)解決場站、管網(wǎng)運行中出現(xiàn)的問題,保證運行工作正常開展;

　　4、負責組織完成運行管理的各種統(tǒng)計報表,進行總結(jié)、分析;

　　5、認真執(zhí)行調(diào)度匯報制度,上傳下達,下情上報,做到及時,準確無誤。

　　6、認真填寫各種原始記錄和調(diào)度生產(chǎn)記錄日報表,做到數(shù)值可靠、準確。

　　崗位要求:

　　1、大專以上學歷,相關(guān)專業(yè),年齡30-35歲;

　　2、愛崗敬業(yè)、能加班,能適應倒班(三班倒);

　　3、熟練操作電腦及各種統(tǒng)計表格;

　　4、語言交際、溝通能力強,學習能力強

調(diào)度的崗位職責 篇5

　　為保障生產(chǎn)有序、高效進行，制定本制度：

　　一、生產(chǎn)調(diào)度工作的主要任務：以生產(chǎn)作業(yè)的維修工單為依據(jù)，合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，組織新的平衡，保證全面完成生產(chǎn)任務。

　　二、每日開班前，應檢查生產(chǎn)準備情況，包括班組人員到位情況，設(shè)備工具準備情況，配件供應或修復待裝情況，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時作好各項生產(chǎn)準備工作。

　　三、客戶經(jīng)理及助理在制作“維修工單”時，應準確預估交車時間，并將明確的交車時間標注在“預計交車時間”欄，如有增修項目應及時修正“預計交車時間”。若客戶經(jīng)理或助理預估時間嚴重偏離正常交車時間20%以上，將以接車客戶經(jīng)理或助理處以50元罰款。

　　四、客戶經(jīng)理及助理制作完工單后，應在“車間調(diào)度表”上進行流水派工，并在相應工單上標明承修班組，流水派工完畢后，客戶經(jīng)理及助理應及時將工單交車間主任（注：若車間主任不在交由技術(shù)經(jīng)理處理，若兩人都不在交由服務經(jīng)理或服務總監(jiān)處理，下同），由車間主任合理派工。若屬單工種，由車間主任將“維修工單”直接交承修班組，若屬多工種施工，車間調(diào)度應將每一工種施工時間明確標注在“維修工單”“預計交車時間”欄，并標明由哪一班組最終洗車交車。

　　五、班組接到維修任務應立即將開始維修時間標注在“維修工單”背面“時間記錄”欄。班組將本工種的施工任務完成后，應將完工時間標注在“維修工單”背面。若發(fā)現(xiàn)承修班組未標注這兩個時間，一次處罰50元。

　　六、前臺下單人員在流水派工時應根據(jù)當日應安排的作業(yè)“維修工單”、“內(nèi)部派工單”、“商品車PDI檢查表”、精品加裝單據(jù)等，及時，均衡地安排班組進行作業(yè)，并在“車間調(diào)度表”上進行派工記錄。維修工單單獨派工，機電輪流；洗車單獨派工，各班組輪流；PDI檢查及機電小修單獨派機電，輪流派工；鈑金及油漆單獨派工。

　　七、調(diào)度指令必須絕對服從。班組或員工個人對調(diào)度有意見，必須先執(zhí)行指令。下班后再提意見，必要時可向車間主任或服務總監(jiān)報告。若出現(xiàn)不服從調(diào)度指令的情況，一次處罰責任人50元。

　　八、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理和協(xié)調(diào)。一般情況下，每班次（4小時）車間巡查不少于4次，每次不少于25分鐘。

　　九、根據(jù)生產(chǎn)需要，合理組織，調(diào)劑作業(yè)安排，以確保各工種之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，及時通知質(zhì)量檢驗員迅速到工位檢驗。

　　十、經(jīng)常與配件部聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部及時把配件供應到車間班組。

　　十一、出現(xiàn)維修增加項目情況時，應立即通知業(yè)務部，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務部增項處理意見時，應及時通知班組進行增項作業(yè)。

　　十二、檢查督促車間合理使用和維護設(shè)備。一是檢查、督促操作者按章操作；二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運行；三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。

　　十三 、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負責完成該工作報告。

　　十四、督促車間文明環(huán)境建設(shè)、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛護環(huán)境、愛護設(shè)備、愛護車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

　　十五、組織好生產(chǎn)調(diào)度會，對全車間的典型問題或情況，要及時告訴員工，以吸取教訓；對工作中的優(yōu)良表現(xiàn)，要予以表揚，以鼓勵員工積極向上。調(diào)度人員在調(diào)度會前安排好準備工作，要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言，簡明扼要，啟發(fā)號召力強。

調(diào)度的崗位職責 篇6

　　調(diào)度副主任（技術(shù)主管）職責

　　1、在主任的直接領(lǐng)導下，負責調(diào)度管理組工作，協(xié)助主任組織好日常安全生產(chǎn)，全面完成當月作業(yè)計劃；并負責調(diào)度業(yè)務范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

　　2、參加礦年、季、月計劃的審查、落實，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織采掘隊上綱要、創(chuàng)水平活動。

　　3、掌握礦井的災害預防計劃和避災線路，負責了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時協(xié)助主任、副主任參加處理。

　　4、掌握采掘隊工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。

　　5、負責技術(shù)性的資料圖紙的填寫及繪制。

　　6、組織調(diào)度系統(tǒng)人員的業(yè)務培訓，加強管理，提高素質(zhì)，并按季考核各二級調(diào)度工作，獎優(yōu)罰劣。

　　7、對各種監(jiān)控系統(tǒng)工作加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　8、主要分管調(diào)度臺、調(diào)度室的各項技術(shù)工作。

調(diào)度的崗位職責 篇7

　　1)了解每天周邊運輸市場價格,進行統(tǒng)計分析

　　2)協(xié)調(diào)每日洗煤廠裝運和相關(guān)部門的對接

　　3)協(xié)調(diào)八鋼到廠卸車及突發(fā)情況

　　4)協(xié)調(diào)政府和運管部門,避免對洗煤廠的發(fā)運影響

　　5)運輸途中的巡查

　　6)收集運輸車輛人員為后期我公司發(fā)運做準備

　　任職要求:

　　1)大�；蛞陨蠈W歷;

　　2)有駕照及有駕駛經(jīng)驗;

　　3)有物流相關(guān)經(jīng)驗;

　　4)熟悉新疆物流市場,有富蘊/阿勒泰經(jīng)驗優(yōu)先;

　　5)正直;

　　6)較好的協(xié)調(diào)/溝通能力;

調(diào)度的崗位職責 篇8

　　崗位職責：

　　1、負責市場調(diào)研，了解客戶需求，配送全過程管理跟蹤；

　　2、和第三方運輸公司對接，綜合考核評估第三方運輸公司運輸能力及運輸服務態(tài)度等；

　　3、負責配送過程成本費用控制，降低成本費用率，做好費用結(jié)算工作；

　　4、負責配送各管理分析報表模板制訂及推進實施；

　　5、負責下屬人員的管理招聘面試、培訓、考核及日常工作管理；

　　6、和各區(qū)域負責人信息共享，并維護客戶關(guān)系及業(yè)務量的持穩(wěn)；

　　7、其他領(lǐng)導安排的任務完成。

　　任職要求：

　　1、本科學歷，有3年以上物流調(diào)度管理經(jīng)驗，有1年以上公路物流運輸調(diào)度工作經(jīng)驗；

　　2、溝通協(xié)調(diào)能力佳，有較強的抗壓能力，較好的執(zhí)行能力；

　　3、熟悉鋼材行業(yè)物流運輸者優(yōu)先。

調(diào)度的崗位職責 篇9

　　一、熟悉車輛及司機的技術(shù)狀況，熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié)，掌握工作程序

　　二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次，告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。

　　三、熟悉車輛的動態(tài)情況，初審司機路單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通

　　四、協(xié)助車隊隊長調(diào)度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。

　　五、通過GPS觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的'合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。

　　六、機動靈活，準確無誤地進行調(diào)度，調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率。

　　七、服從領(lǐng)導安排。

調(diào)度的崗位職責 篇10

　　為明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行，特制定本崗位職責。

　　1、勞務管理

　　人員的調(diào)配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術(shù)培訓以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等都屬于勞務管理。

　　2、輔助上級

　　班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領(lǐng)導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出班組長的領(lǐng)導和模范作用。

　　3、生產(chǎn)管理職責

　　生產(chǎn)管理職責包括現(xiàn)場作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機器保養(yǎng)等等。

　�。�1）提高生產(chǎn)質(zhì)量

　　質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶，班組長要領(lǐng)導員工為按時按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。

　�。�2）提高生產(chǎn)效率

　　提高生產(chǎn)效率是指在同樣的`條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　(3)降低生產(chǎn)成本

　　降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。

　　4、放置工傷和重大事故

　　有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進機械設(shè)備的安全性能，監(jiān)督職工嚴格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。

調(diào)度的崗位職責 篇11

　　職責描述：

　　1、根據(jù)公司及客戶下達的計劃，協(xié)調(diào)可用運力，負責安排高效的.運輸計劃

　　2、實時掌握運輸車輛在途情況，根據(jù)意外突發(fā)事件，調(diào)整運輸計劃，確保運輸任務的完成

　　3、收集、匯總運輸數(shù)據(jù)，并整理維護系統(tǒng)資料、臺賬信息等

　　4、核對并確認運輸信息及運費數(shù)據(jù)，協(xié)助完成開票、結(jié)算等后續(xù)作業(yè)

　　5、負責對公司的業(yè)務整體供應鏈方案提供意見

　　任職要求：

　　1、�？埔陨蠈W歷，具有物流運輸專業(yè)知識；

　　2、3年以上運輸調(diào)度工作經(jīng)驗，熟悉大宗貨物、平板運輸及集裝箱運輸；

　　3、工作踏實、能吃苦耐勞，應變能力要強

調(diào)度的崗位職責 篇12

　　崗位職責：

　　1、審核訂車單，合理按排車輛，處理車輛異常；

　　2、尋找服務好，成本低的優(yōu)質(zhì)運輸供應商；

　　3、開發(fā)優(yōu)質(zhì)承運商，積極配合業(yè)務部報價；

　　4、根據(jù)不同業(yè)務類型找優(yōu)質(zhì)的`供應商配合，保持良好的代理關(guān)系；

　　5、提高部門員工的整體專業(yè)水平，配合公司有效營運和相互協(xié)調(diào)；

　　任職要求：

　　1、中專以上學歷；

　　2、良好的中文寫作、office辦公軟件操作能力；

　　3、責任心、執(zhí)行能力強；

　　4、具有國內(nèi)運輸管理相關(guān)專業(yè)或工作經(jīng)驗3年以上；

　　5、了解貨運市場。

　　6、具有優(yōu)秀的管理、溝通、培訓、突發(fā)事件處理能力。

調(diào)度的崗位職責 篇13

　　調(diào)度員崗位職責

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員必須按時到崗，做好當天的生產(chǎn)任務安排；

　　2、接到生產(chǎn)任務通知單后，要及時與施工方負責人聯(lián)系，明確開盤時間，強度等級，施工部位，合理調(diào)派車輛；

　　3、會同技檢人員根據(jù)已領(lǐng)到的配合比通知單和施工方案通知操作室生產(chǎn)；

　　4、認真執(zhí)行施工要求，根據(jù)生產(chǎn)流程控制代作流程，合理安排罐車泵車，攪拌機的均衡生產(chǎn)；掌握施工現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài)，對各個環(huán)節(jié)（相關(guān)口）的`銜接，做好協(xié)調(diào)和調(diào)配，避免現(xiàn)場出現(xiàn)壓車或長時間斷車現(xiàn)象；

　　5、負責與客戶在生產(chǎn)中的具體接洽，并盡全力滿足顧客提出的合理要求；

　　6、負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件的處理和上報工作；

　　7、負責施工現(xiàn)場的勘察和生產(chǎn)過程與客戶配合工作按計劃做好日常工作，保證安全生產(chǎn)；

　　8、保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，服務生產(chǎn)，注意安全操作；

　　9、認真準確填寫負責的本班次各類票據(jù)（混凝土任務單、混凝土運輸單、混凝土租車單、混凝土日報表）生產(chǎn)日記和交接班記錄；

　　10、妥善做好每次混凝土施工的收尾工作，滿足客戶實際所需方量（多于合同方量應由客戶負責人簽收）；

　　11、負責日常的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和刷車臺的使用管理；

　　12、及時回收和結(jié)算本班資各類票據(jù)，認真填寫發(fā)車時間，審核車出站及到達的時間，卸料回站時間，在連續(xù)供料情況下，當班調(diào)度負責回收上個班次全部票據(jù)，在確保所有票據(jù)核對無誤后方可下班；

　　13、在生產(chǎn)過程中遇到機械、質(zhì)量、交通、安全等方面的突發(fā)事件，及時組織處理，并向上級匯報；

　　14、認真完成上級交給的臨時任務。