辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)（通用4篇）
辦事處經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗5年以上;
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;
3、負(fù)責(zé)分公司的日常運營的監(jiān)督和管理;
4、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進目標(biāo)任務(wù)的實施進度;
5、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進;
6、負(fù)責(zé)對分公司人員團隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;
7、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達到客戶滿意度;
8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;
9、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;
10、完成總公司交待的其它工作。
辦事處經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;
負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
負(fù)責(zé)組織華中地區(qū)的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;
建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo);
分析和開發(fā)市場并搞好售后服務(wù);
辦事處經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)辦事處的營運管理;
2、根據(jù)公司下達的銷售目標(biāo)，對所轄地區(qū)年度銷售目標(biāo)進一步分解，并督促、指導(dǎo)店鋪完成銷售指標(biāo);
3、對店鋪日常工作、員工行為規(guī)范等進行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)店鋪問題并指導(dǎo)店鋪進行調(diào)整;
3、參與本區(qū)域訂貨，并對商品進行合理規(guī)劃，及時發(fā)現(xiàn)貨品管理存在的問題并迅速做出調(diào)整;
4、年度費用預(yù)算的編制與控制;
5、商場關(guān)系的維護;
6、辦事處團隊建設(shè)，確保終端與總部企業(yè)文化的統(tǒng)一和傳承;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
辦事處經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、重點做好駐地城市經(jīng)銷商輔導(dǎo)和分銷商/渠道的開發(fā)，做好渠道建設(shè)和推廣;
2、管理辦事處所在的經(jīng)銷商，參與經(jīng)銷商渠道的開發(fā)和維護;
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商的銷售團隊和下級人員(包括：業(yè)務(wù)技能、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)發(fā)展、水知識等);
4、對已開發(fā)和待開發(fā)的目標(biāo)售點建立管理檔案，對已開發(fā)待開發(fā)的目標(biāo)售點形成定期走訪;
5、產(chǎn)品生動化：協(xié)助客戶做好產(chǎn)品陳列，保持安全庫存，合理使用公司生動化工具，按照公司活動要求做好各項陳列，使轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品曝光率不斷提高;
6、反饋市場競品動態(tài)，落實執(zhí)行公司下發(fā)的市場推廣方案;
7、全力以赴完成公司下達的銷售任務(wù)。