加工生產(chǎn)崗位職責(zé)（精選3篇）

加工生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇1

　　管理者代表職責(zé)

　　一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運(yùn)行中的問題。

　　三、代表公司向外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　四、按照總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭議問題。

　　五、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審。

　　技術(shù)質(zhì)檢部部長職責(zé)

　　一、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理制度。

　　二、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)，參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問題，有權(quán)當(dāng)即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并限期整改或停工整頓。

　　三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對原材料、半成品、購配件的質(zhì)量，成品保護(hù)工作及雨季生產(chǎn)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出糾正。

　　四、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部質(zhì)檢員落實(shí)自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產(chǎn)品驗(yàn)收，參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗(yàn)，單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗(yàn)及交工驗(yàn)收，及時(shí)提出改進(jìn)工作建議。

　　五、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)部部長職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃。

　　二、負(fù)責(zé)組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施（包括場地、機(jī)械設(shè)備和其它配套設(shè)施等），以保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　三、負(fù)責(zé)合理調(diào)度安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、狠抓崗位責(zé)任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)。

　　五、參加公司重大決策活動(dòng)，完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)部部長職責(zé)

　　一、財(cái)務(wù)部科長在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的全面管理工作。

　　二、財(cái)務(wù)是公司內(nèi)部金融活動(dòng)和成本核算、資金控制等的管理中心。負(fù)責(zé)公司各部門財(cái)務(wù)往來，審核計(jì)帳，月末編制匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，處理所有會(huì)計(jì)科目，提供準(zhǔn)確資料。

　　三、以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，嚴(yán)格按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目，負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。

　　四、要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。

　　五、負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的款項(xiàng)不得拖辦，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自支付。賬款及時(shí)入賬，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部實(shí)際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并及時(shí)提出合理化改進(jìn)建議。

　　七、將核算統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確的匯編成各財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。

　　八、會(huì)計(jì)檔案是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。

　　綜合部部長職責(zé)

　　一、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)，秉公辦事。

　　三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的各種法律法規(guī)及黨和國家的有關(guān)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　四、負(fù)責(zé)公司的文件控制和質(zhì)量管理體系過程檢查、管理全公司的.質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報(bào)，有權(quán)向公司各部門檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實(shí)施管理公司的文書檔案，抓好保密工作，管理公司后勤，負(fù)責(zé)內(nèi)外接待，組織交流溝通。

　　五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料購銷業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購銷合同。并嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行材料采購供應(yīng)。

　　六、廣泛開展市場調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，分析、預(yù)測市場，做好記錄。

　　七、負(fù)責(zé)對采購物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。

　　八、編制生產(chǎn)材料庫存材料報(bào)表，做到心中有數(shù)，不盲目購進(jìn)材料和物資。

　　九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作；負(fù)責(zé)員工招聘及培訓(xùn)，并考核管理。

加工生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、安全生產(chǎn)檢查與處理。

　　任職資格:

　　1、大專以上學(xué)歷;

　　2、5年pcba后加工、組裝管理經(jīng)驗(yàn)。

加工生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇3

　　1、各部門、管理處負(fù)責(zé)人為該部門、管理處安全生產(chǎn)、消防安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、消防安全工作。

　　2、各部門、管理處負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)、消防安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和消防安全的方針、政策、法令以及分管領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示，把安全生產(chǎn)、消防安全納入部門工作重要議事日程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，列入全年的工作計(jì)劃，并服從行業(yè)安全部門及公司安全生產(chǎn)辦公室的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　3、各部門、管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況制訂安全生產(chǎn)、消防安全應(yīng)急預(yù)案，組織義消搶險(xiǎn)隊(duì)員及員工學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)、滅火、自救知識并組織演練，建立健全預(yù)警機(jī)制、責(zé)任追究制，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全工作責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全工作做到每一個(gè)層面，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。若行業(yè)法律法規(guī)發(fā)生了改變或根據(jù)部門實(shí)際需求，需變更《應(yīng)急處置預(yù)案》的要上報(bào)公司安全生產(chǎn)辦公室。

　　4、各部門、管理處負(fù)責(zé)人要組織人員定期和不定期的開展安全生產(chǎn)、消防安全巡視檢查，對查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，限期整改，不留后患。

　　5、各部門、管理處要有計(jì)劃地對部門、管理處員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識，要將對員工安全生產(chǎn)意識的教育和培訓(xùn)納入各單位培訓(xùn)工作，對員工的教育培訓(xùn)每年不少于4次；要教育員工自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重部門安全生產(chǎn)文化的建設(shè)。制定本部門及管理處切實(shí)可行的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及制度，制作標(biāo)識標(biāo)牌、制度上墻。