業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)（精選7篇）
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。
2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；
3、與客戶保持不錯(cuò)溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。
6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。
7、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等明確提出參考意見。
8、以公司的'特點(diǎn)定發(fā)揮銷售員的積極性，以公司的定位來定。
9、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。
10、對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決
11、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
12、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理
13、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持不錯(cuò)的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道
14、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利
15、負(fù)責(zé)對(duì)貨物的搬運(yùn)及協(xié)助保管員的盤點(diǎn)
16、完成上級(jí)下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)
17、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)目前市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇2
1、按科長(zhǎng)意圖，結(jié)合計(jì)劃管理工作實(shí)際，編制、分解、下達(dá)年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)對(duì)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核工作。
2、負(fù)責(zé)抓好人民銀行再貸款的統(tǒng)計(jì)與管理。合理確定需求，積極做好申貸，加強(qiáng)使用監(jiān)管，通過有序組織、科學(xué)運(yùn)營(yíng)，提升再貸款的使用效益。
3、負(fù)責(zé)抓好資金管理。一方面，日常要軋計(jì)好資金頭寸，掌握清全轄的資金狀況，預(yù)測(cè)分析好資金形勢(shì)；另一方面，要積極向科長(zhǎng)反饋工作信息，協(xié)助科長(zhǎng)把握好資金頭寸、平衡全轄資金余缺，并及時(shí)組織做好資金上存及融資業(yè)務(wù)，提升資金的使用收益。
4、負(fù)責(zé)存、貸款利率的管理。首先是，做好對(duì)信用社存、貸款利率使用情況的檢查；第二是，根據(jù)國(guó)家利率調(diào)整規(guī)定，及時(shí)組織做好存、貸款利率的調(diào)整工作；第三是，做好對(duì)信用社呈報(bào)貸款利率的'備案登記工作。
5、配合主管科長(zhǎng)抓好存款工作，具體負(fù)責(zé)信用站與協(xié)儲(chǔ)員的管理，建立并管理登記臺(tái)賬，健全檔案資料，做好監(jiān)督、檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)信用站撤、建的調(diào)查初審及協(xié)儲(chǔ)員聘用的初審把關(guān)等項(xiàng)工作。
6、在主管科長(zhǎng)的安排下，負(fù)責(zé)做好對(duì)信用社存款工作的檢查與指導(dǎo)。
7、按季做好資金營(yíng)運(yùn)及再貸款使用情況的總結(jié)與分析，掌握資金的動(dòng)態(tài)規(guī)律，加強(qiáng)資金管理，提升資金收益。
8、按科長(zhǎng)安排參與信用社上報(bào)審批貸款的貸款調(diào)查與貸款審查及日常的貸款管理工作。
9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助做好常規(guī)及臨時(shí)性的信貸檢查工作。
10、負(fù)責(zé)做好本科室各類文件的收發(fā)、登記、整理及歸檔工作，保證文件檔案的完整性和連續(xù)性。
11、負(fù)責(zé)本科室各類綜合報(bào)表的填制與上報(bào)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
12、負(fù)責(zé)對(duì)各社業(yè)務(wù)專用憑證的印購(gòu)與分發(fā)，做到及時(shí)供給，為信用社正常辦理業(yè)務(wù)提供保障。
13、負(fù)責(zé)本科室的庫(kù)房管理及辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。
2、承辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，做到：積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)，忠于職守、廉潔奉公；
3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、經(jīng)總經(jīng)理同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù)；
4、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利，做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
5、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持不錯(cuò)的關(guān)系和持久的'聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道；
6、完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)；
7、按要求建立客戶檔案，并保持不錯(cuò)的客源關(guān)系；
8、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與業(yè)務(wù)信息，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
9、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)目前市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶；
10、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品；
11、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用，不得奢侈浪費(fèi)
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇4
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔x年〕18號(hào)《干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1、定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)研判，分析、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識(shí)的方法，確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，按照“九阻斷”的要求，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并明確管理崗位責(zé)任。
2、動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)（安委會(huì)）組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整，確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3、落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程控制。
4、評(píng)價(jià)考核。每月對(duì)本部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；以安全百日為周期，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià)；每年末，組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核。
5、接到部、局等上級(jí)部門下發(fā)的規(guī)章制度，立即組織對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，與原有規(guī)章對(duì)比分析，結(jié)合我段實(shí)際情況提出落實(shí)的細(xì)化方案框架。
6、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度的.具體要求，組織科室成員對(duì)規(guī)章制度討論分析，修訂細(xì)化落實(shí)方案，安排相關(guān)專職完成落實(shí)措施的制定。
7、對(duì)制定的規(guī)章制度落實(shí)細(xì)化方案進(jìn)行審核，提出修訂意見，形成草稿上報(bào)主管段領(lǐng)導(dǎo)審核，并下發(fā)正式文件執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的全面實(shí)施和落實(shí)，確保各站段的材料供應(yīng)，努力降低和控制物資采購(gòu)成本，積極配合有關(guān)站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。
9、檢查監(jiān)督物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、汽車運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等工作，按有關(guān)規(guī)定和安全卡控制度要求開展和實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。
10、根據(jù)本部門工作實(shí)際和和各站段用料狀況確定市場(chǎng)調(diào)研。有針對(duì)性的開展統(tǒng)一調(diào)研和指導(dǎo)，調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)收集的情況進(jìn)行分析和梳理，時(shí)刻掌握市場(chǎng)行情。
11、每季度針對(duì)工作實(shí)際和用料情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，明確本季度招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù)，并時(shí)刻保證（特別是防洪搶險(xiǎn)期間）各站段用料需求。
12、每月末組織專職人員對(duì)本月初科室安委會(huì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行核對(duì)和總結(jié)，形成科室安委會(huì)的匯報(bào)資料。
13、每月初確定科室安委會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員，并按時(shí)組織召開。
14、根據(jù)當(dāng)前突出和關(guān)鍵性問題，確定時(shí)間召開科室安全生產(chǎn)分析會(huì)，匯報(bào)近一段時(shí)間涉及安全生產(chǎn)問題及其整改方案，對(duì)方案進(jìn)行審核并落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
15、每周一下午按照段工作布置，安排科室人員具體負(fù)責(zé)；每周五下午召開科室會(huì)議，對(duì)本周各崗位負(fù)責(zé)工作的完成情況進(jìn)行檢查。
16、每月對(duì)科室獎(jiǎng)金分配、考勤管理工作進(jìn)行檢查。
17、每周五抽查科室1—2個(gè)崗位周工作情況，檢查手帳一次，查看周工作總結(jié)，指出專職工作存在的問題并進(jìn)行糾正。
18、每月對(duì)科室各專職完成工作情況進(jìn)行考評(píng)。
19、每月定期組織科室成員召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)本月工作中發(fā)現(xiàn)的問題在科室進(jìn)行梳理分析，落實(shí)整改措施和銷號(hào)時(shí)間。
20、干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo)，每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)工作實(shí)際，于每年初起草分管工作的年度工作安排意見。
2、按月認(rèn)真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。
3、按季做好存款工作的總結(jié)與分析，查晰問題，明確提出指導(dǎo)全轄存款工作的建議及措施。
4、根據(jù)本科室各崗提供的業(yè)務(wù)分析材料，按季綜合起草信用社業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況的分析報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)起草本科室半年度及年度工作總結(jié)。
6、組織抓好存款工作。
首先是，做好存款工作的組織推動(dòng)；
第二是組織綜合員抓好信用站與協(xié)儲(chǔ)員的管理，并負(fù)責(zé)信用站的撤、建及協(xié)儲(chǔ)員聘用的審批工作；
第三是，分析存款工作的形勢(shì)，研究各時(shí)期、各階段的存款工作措施；第四是，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決存款工作中的問題。
7、負(fù)責(zé)抓好信用工程建設(shè)，建立并管理臺(tái)賬，加強(qiáng)監(jiān)管，抓好推動(dòng)，健全檔案，通過有效組織，推動(dòng)全轄的信用工程建設(shè)工作。
8、負(fù)責(zé)制訂有關(guān)存款工作的管理制度及操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范存款業(yè)務(wù)行為。
9、組織抓好對(duì)存款工作的監(jiān)督與檢查。一方面，要組織做好常規(guī)及臨時(shí)性的存款檢查工作；另一方面，要加強(qiáng)日常監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證存款業(yè)務(wù)的健康開展。
10、參與資金及計(jì)劃管理工作，配合科長(zhǎng)加強(qiáng)資金管理，研究制訂年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
11、按科長(zhǎng)安排，配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時(shí)性的'貸款檢查工作。
12、負(fù)責(zé)做好存款工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
13、組織綜合管理員做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核工作。
14、負(fù)責(zé)科室日常考勤的登記與管理，掌握科室人員下鄉(xiāng)去向及補(bǔ)助領(lǐng)取等情況。
15、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)綜合工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)全轄信貸工作的總體要求，于每年初起草全轄信貸工作年度安排意見及本科室信貸工作的年度工作計(jì)劃。
2、合理做好分管工作的階段性工作安排及工作總結(jié)，并抓好分管工作的實(shí)施與落實(shí)。
3、組織信貸員對(duì)信用社上報(bào)審批的貸款進(jìn)行貸款調(diào)查與貸款審查，并明確提出初審意見，報(bào)科長(zhǎng)審批。
4、按季做好貸款業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查晰問題，明確提出工作建議及措施。
5、根據(jù)信貸管理要求，研究、制訂、補(bǔ)充和健全信貸管理制度，并突出抓好“組織、實(shí)施、檢查、推動(dòng)及落實(shí)”五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 6、組織抓好對(duì)信用社信貸業(yè)務(wù)的常規(guī)檢查及臨時(shí)性工作檢查，此外，還要組織信貸員深入基層，抓好日常信貸業(yè)務(wù)的檢查與指導(dǎo)，不斷規(guī)范和加強(qiáng)信用社的信貸管理工作，推動(dòng)全轄管理工作上水平。
7、組織做好聯(lián)社審批發(fā)放貸款的貸后檢查工作，做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，敦促信用社加強(qiáng)管理，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
8、負(fù)責(zé)擬訂信貸專業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體做好信貸專業(yè)的培訓(xùn)工作。
9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，負(fù)責(zé)抓好中間業(yè)務(wù)的延伸及開發(fā)工作，推動(dòng)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展。
10、突出抓好各信用社十大借款戶的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作，建立并管理“十大戶”監(jiān)管臺(tái)賬，了解動(dòng)態(tài)信息，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。
11、組織信用社抓好“雙清”工作，在做好組織推動(dòng)工作的同時(shí)，還要具體負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)、還本掛息及呆賬貸款認(rèn)定審批的初審工作，明確初審意見，提交科長(zhǎng)審批。
12、負(fù)責(zé)對(duì)信用社獨(dú)任制貸款的管理，做好臺(tái)賬登記與垂直管理。
13、組織信用社做好到期貸款的收回及季度結(jié)息工作，通過組織推動(dòng)，提升到期貸款的'收回率及貸款的利息收入。
14、組織信貸員做好對(duì)信用社不良貸款的監(jiān)控與管理，及時(shí)掌握情況，研究工作的方法與措施。
15、組織信貸員做好信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
16、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)信貸工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)“銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)”的管理工作，按時(shí)做好數(shù)據(jù)上報(bào)及貸款卡的年審工作，日常要突出對(duì)基層社“信貸登記咨詢系統(tǒng)”的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)全轄信用社貸款臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)與管理，建立匯總?cè)h各項(xiàng)貸款臺(tái)賬和審批貸款臺(tái)賬，按月監(jiān)控和分析各信用社貸款的發(fā)放與收回、到期貸款的清收等情況，對(duì)越權(quán)放貸、違規(guī)放款的情況與問題，要及時(shí)向主管科長(zhǎng)及科長(zhǎng)反饋。
3、承擔(dān)對(duì)信用社上報(bào)審批貸款的貸款調(diào)查與貸款審查工作，明確貸款調(diào)查與審查意見，為領(lǐng)導(dǎo)審批貸款提供真實(shí)情況。
4、具體落實(shí)做好聯(lián)社審批發(fā)放貸款的貸后檢查工作，通過有效監(jiān)管、跟蹤檢查，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，預(yù)防和控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。
5、協(xié)助主管科長(zhǎng)參與中間業(yè)務(wù)的開發(fā)工作，按領(lǐng)導(dǎo)要求，抓具體工作的落實(shí)。
6、在主管科長(zhǎng)的組織下，抓好信用社的'信貸基礎(chǔ)管理工作，突出常規(guī)與臨時(shí)性檢查工作。特別是，日常要深入基層，做好信貸工作的檢查與指導(dǎo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
7、負(fù)責(zé)抓好全轄的信貸檔案管理工作。首先是，本科室的信貸檔案管理工作；第二是，對(duì)信用社信貸檔案管理工作的組織、指導(dǎo)與規(guī)范。
8、配合主管領(lǐng)導(dǎo)抓好“雙清”、抵債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理以及呆賬貸款的認(rèn)定等項(xiàng)具體工作。
9、負(fù)責(zé)做好不良貸款的監(jiān)控與管理，建立臺(tái)賬，落實(shí)不良貸款監(jiān)控制度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況及信息。
10、負(fù)責(zé)信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)信貸工作任務(wù)。