公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（精選33篇）
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試，實(shí)行持證上崗。
2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的.統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章，并做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。
4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。上交報(bào)表時(shí)間：月報(bào)為月后13日前；季報(bào)為當(dāng)季最后一個(gè)月的13日前與月報(bào)一起上報(bào)，每次上報(bào)必須辦理簽收登記，若屢次遲報(bào)，將依法處理。
5、自覺抵制統(tǒng)計(jì)違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為，樹立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。
6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中存在的問題。
7、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。
8、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系的建立、管理和完善工作，建立、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、輔料、機(jī)臺(tái)設(shè)備以及相關(guān)生產(chǎn)用品、進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)，并建立分項(xiàng)臺(tái)賬
3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)能夠以ERP形式進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理工作
4、定期進(jìn)行成本，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，出具統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決
5、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，掌握員工實(shí)際上班時(shí)間，并制作員工月出勤狀況統(tǒng)計(jì)表
6、管理維護(hù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，錄入，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)賬的收集、歸檔與管理
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇3
1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理，包括建立、完善生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)生產(chǎn)流程和規(guī)范；
2.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
3.主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算，確保整體生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行和達(dá)成；并根據(jù)預(yù)計(jì)劃統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各種資源；
4.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
5.負(fù)責(zé)將精益管理方法推行到工作中，跟進(jìn)相關(guān)目標(biāo)的達(dá)成效果；
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)、質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣；
8.對(duì)生產(chǎn)整體運(yùn)作成本負(fù)責(zé)，制定和實(shí)施成本降低計(jì)劃和措施；
9.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，使之執(zhí)行，并及時(shí)掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇4
一、認(rèn)真執(zhí)行國家《統(tǒng)計(jì)法》和實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
二、每月25日與工長進(jìn)行“已完工核實(shí)物量”盤點(diǎn)工作。
三、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面編制《工程施工完成情況月報(bào)表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后按時(shí)報(bào)x公司工程部。
四、每月25日合同有關(guān)人員編制出下月形象綜合計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)x公司工程部。
五、深入施工現(xiàn)場拿捏工程進(jìn)度，與施工員密切配合，互通信息，確保計(jì)劃全面完成。
六、及時(shí)整理原始記錄，化，做到計(jì)x，統(tǒng)計(jì)國家上x。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇5
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。
4.4負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的.統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2、按時(shí)登記帳表。能及時(shí)提供所需統(tǒng)計(jì)資料;
3、做好與各部門的配合工作，及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
4、按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整
5、負(fù)責(zé)收集同行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn);
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，做好資料保密工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)公司規(guī)定，審核訂單單價(jià)、折扣、數(shù)量等信息;
2、根據(jù)審核后的訂單及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入金蝶系統(tǒng);
3、統(tǒng)計(jì)回款、出庫數(shù)據(jù)，并出具統(tǒng)計(jì)表;
4、協(xié)助盤點(diǎn)庫存;
5、核對(duì)采購、出庫賬目，確保采購、出庫產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格等一致;
6、整理裝訂、保存紙質(zhì)資料;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他臨時(shí)性工作;
8、審核并確認(rèn)客戶訂單，對(duì)平臺(tái)商品銷量進(jìn)行跟蹤、分析;
9、線上及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商及客戶信息;
10、負(fù)責(zé)受理和解決客戶咨詢、投訴。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)機(jī)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
2.負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)監(jiān)督管理工作，受理農(nóng)機(jī)投訴。
3.協(xié)助股長負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)引進(jìn)、演示、示范推廣工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)和股長交辦的其他事項(xiàng)。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
3、對(duì)報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;
4、對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;
5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;
6、對(duì)公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對(duì)。
7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇四
一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作
1、每月一次對(duì)生產(chǎn)過程中庫存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、每月對(duì)所統(tǒng)計(jì)的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。
二、負(fù)責(zé)每日入庫單的輸入工作
1、根據(jù)入庫單，輸入成品入庫數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。
2、根據(jù)入庫量，制作《入庫通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。
三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總
1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。
2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。
四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作
1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。
2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇10
負(fù)責(zé)制定倉庫對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計(jì)量單位的領(lǐng)用計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線用料統(tǒng)計(jì)，做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)，物料流向清晰。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料問題，并向主管匯報(bào)，提出解決方案、具體工作職責(zé)如下：
1、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個(gè)訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
2、制定和實(shí)施管轄區(qū)物料（公斤為計(jì)量單位的.所有物料）的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交給倉庫主管。
3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制。
4、及時(shí)、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類報(bào)表。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的歸集、分析和上報(bào)，編制投入產(chǎn)出報(bào)表。
2. 負(fù)責(zé)外購件的采購工作。
3.協(xié)助廠長做好產(chǎn)量、進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況的定量考核，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理，提供有關(guān)生產(chǎn)成本核算資料。
4.負(fù)責(zé)本部門文件、資料管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司規(guī)定，審核訂單單價(jià)、折扣、數(shù)量等信息；
2、根據(jù)審核后的訂單及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入金蝶系統(tǒng)；
3、統(tǒng)計(jì)回款、出庫數(shù)據(jù)，并出具統(tǒng)計(jì)表；
4、協(xié)助盤點(diǎn)庫存；
5、核對(duì)采購、出庫賬目，確保采購、出庫產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格等一致；
6、整理裝訂、保存紙質(zhì)資料；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他臨時(shí)性工作；
8、審核并確認(rèn)客戶訂單，對(duì)平臺(tái)商品銷量進(jìn)行跟蹤、分析；
9、線上及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商及客戶信息；
10、負(fù)責(zé)受理和解決客戶咨詢、投訴；
11、處理評(píng)價(jià)和交易糾紛，維護(hù)平臺(tái)良好表現(xiàn)；
12、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析；
13、與其他各部門配合推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展；
14、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；
15、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇13
1認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2上崗必須按規(guī)定著裝，掌握正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
3積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。
4有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
5參加安全和設(shè)備事故的調(diào)查、分析。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇14
1.核對(duì)出庫單據(jù)的數(shù)量;
2.每日訂單匯總;
3.進(jìn)系統(tǒng)做產(chǎn)品出庫數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理;
4.每日編制電子版庫存報(bào)表和到貨跟蹤表;
5.進(jìn)銷存表編制;
6.物料臺(tái)帳的編制;
7.配合往來會(huì)計(jì)完成庫存盤點(diǎn)，出具盤點(diǎn)表;
8.出貨單、提貨單、庫存表的裝訂及歸檔
9.臨時(shí)安排的其他工作
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇15
1、按期報(bào)出市統(tǒng)計(jì)局和上級(jí)主管部門所規(guī)定上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臨時(shí)性數(shù)據(jù)，認(rèn)真核對(duì)審查，做到報(bào)送及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。
2、按期編制公司月、季、半年、年各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、原始記錄等基礎(chǔ)工作的質(zhì)量檢查指導(dǎo)，審核統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并按月嚴(yán)格進(jìn)行考核，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
3、按期編制營運(yùn)公司綜合指標(biāo)考核匯總表和經(jīng)營者主要指標(biāo)考核表。
4、按期審批各公司上報(bào)的'效益工資總額，并就出現(xiàn)的情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，合理調(diào)控、有效謀劃，保證工資能按月及時(shí)、足額地發(fā)放。
5、按期做好星級(jí)線路獎(jiǎng)勵(lì)考核工作的審批、匯總及發(fā)放工作，確保獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到生產(chǎn)一線人員手中。
6、根據(jù)歷史資料，企業(yè)發(fā)展情況及諸客觀條件，采用先進(jìn)科學(xué)的預(yù)測(cè)手段、科學(xué)方法對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審查、估算預(yù)測(cè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、細(xì)致認(rèn)真地編制出總公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并詳細(xì)分解到各分公司，指導(dǎo)其做好全年計(jì)劃分解和落實(shí)工作。并按期做好月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作。
7、積極參加全國公交行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息交流工作，按期匯總編制各類交換資料，及時(shí)準(zhǔn)確為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及全國公交協(xié)會(huì)提供各種信息。
8、兼任處室勞工員職責(zé)，負(fù)責(zé)處室人員的勞動(dòng)管理、獎(jiǎng)金上報(bào)、人員考勤及加班等統(tǒng)計(jì)工作。
9、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇16
1、依據(jù)生產(chǎn)記錄表，剛好精確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。
2、依據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和精確性，發(fā)覺問題剛好訂正。
3、依據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。
4、依據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的安排及收發(fā)存。
5、依據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。
6、依據(jù)崗位要求剛好、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的.一切問題。對(duì)于緊急嚴(yán)峻的問題、短暫不能解決的問題，剛好向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。
7、依據(jù)崗位要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果（剛好性、正確性、有效性）負(fù)責(zé)。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇17
1. 在廠的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，對(duì)上報(bào)的統(tǒng)
計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
3. 及時(shí)準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、
清晰，符合規(guī)范要求。
4. 認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)帳的'歸檔管理工作。
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
職位描述崗位職責(zé)
1、 完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；
2、 編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度；
3、 協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)；
4、 做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作；
5、 結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法；
6、 領(lǐng)取物料，控制成本 。
任職資格
1、 統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、 有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、 了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的操作和使用，具有一定編程、建模能力者優(yōu)先；
4、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，承壓能力較強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
1.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集。
2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).
3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇18
報(bào)貨：依據(jù)銷售訂單報(bào)貨并及時(shí)監(jiān)督銷售人員
收貨管理：每次廠區(qū)發(fā)貨一定要附配送清單，依據(jù)冷庫和客戶的簽收單為準(zhǔn)并作為公司的入庫單
從冷庫發(fā)貨的出庫管理
換貨管理
退貨管理（以客戶簽字的.退貨單為準(zhǔn)）
錄入庫單，出庫單，退貨單，換貨單，做到及時(shí)，準(zhǔn)確。
收款管理（與出納配合，及時(shí)出賬單明細(xì)并及時(shí)催業(yè)務(wù)員收款）
查詢往來客戶欠款。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇19
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高生產(chǎn)管理水平，不斷規(guī)范生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)制訂生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)。生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員的主要職責(zé)是：
一、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)
企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計(jì)核算所需要的各類原始記錄，并建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性。(規(guī)章制度 )做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始記載及各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)工作。？并按上級(jí)主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作、把好關(guān)卡、不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。報(bào)表的原始記錄記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。
1、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每日早9：30分前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員要根據(jù)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)準(zhǔn)備每月末《生產(chǎn)月報(bào)表》的上報(bào)。《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。
2、《材料周報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每周一早11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《材料周報(bào)表》進(jìn)行匯總由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在12點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。《材料周報(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。
3、《生產(chǎn)月報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月報(bào)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在29日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督《生產(chǎn)月報(bào)表》的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。
4、《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在30日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、按財(cái)務(wù)部要求生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員在每月25日前應(yīng)將《生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表》、《月工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》、《產(chǎn)成品完工入庫明細(xì)表》、《半成品加工完成情況表》以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間報(bào)表進(jìn)行匯總后在28日前上報(bào)到財(cái)務(wù)部。
6、完成財(cái)務(wù)及部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)報(bào)表的工作。
二、部門內(nèi)勤事物的管理
1、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門的表格、文件、會(huì)議通知、會(huì)議記要等資料的編制及收發(fā)存。
2、公司下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記，下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)到本部門工作人員。
3、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員定期對(duì)本部門的行政文件進(jìn)行歸檔。并進(jìn)行嚴(yán)格的檔案管理。
4、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門人員轉(zhuǎn)正、辭職等工作。部門人員一旦有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)變動(dòng)情況更改《生產(chǎn)部及車間人員狀況表》及《員工通訊錄》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。
6、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月定期根據(jù)《操作工人培訓(xùn)計(jì)劃表》對(duì)車間員工進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，并對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確的填寫相關(guān)的培訓(xùn)申請(qǐng)、考勤及培訓(xùn)記錄，月末將其上交人事部。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好其他有關(guān)事項(xiàng)的管理工作。
三、生產(chǎn)部及下屬車間出勤及加班情況的管理和上報(bào)
1、為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣、準(zhǔn)時(shí)出勤。每日早8：30分前由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車間出勤狀況進(jìn)行檢查。如因工作原因無法進(jìn)行檢查。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將車間出勤狀況上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車間缺勤人員進(jìn)行匯總、登記。在9點(diǎn)前如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理辦公室。每月30日由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將《月出勤狀況表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室。
2、為提高工作效率，激發(fā)員工養(yǎng)成工作日內(nèi)完成工作的良好習(xí)慣，現(xiàn)規(guī)定每日下午15點(diǎn)前生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將車間主任審批后的《車間加班申請(qǐng)表》上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)《車間加班申請(qǐng)表》對(duì)當(dāng)晚加班人員進(jìn)行匯總、登記。經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總審批后，在15：30分前上報(bào)總經(jīng)理辦公室。《車間加班申請(qǐng)表》原始記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行保管。另日生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)昨晚加班實(shí)際情況及時(shí)間填報(bào)《生產(chǎn)車間加班完成情況表》，在10：30分前以電子文檔的'方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)《生產(chǎn)車間加班完成情況表》進(jìn)行匯總。在11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總。并將每人實(shí)際的加班時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理辦公室。
四、圖紙、技術(shù)資料管理及存檔
為了對(duì)公司有效文件進(jìn)行控制。技術(shù)部下發(fā)的圖紙、技術(shù)資料統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記后。將圖紙、技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員及生產(chǎn)車間技術(shù)員。以上文件接收者簽字接收后必須對(duì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的保管，不得損壞或丟失。
五、辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放
1、按總經(jīng)理辦公室要求。每月25日統(tǒng)計(jì)部門本月需要的辦公用品。由部門統(tǒng)計(jì)員對(duì)需要的辦公用品提交《辦公用品申請(qǐng)表》。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后上交總經(jīng)理辦公室。下月5日到總經(jīng)理辦公室正式領(lǐng)取上月申請(qǐng)的辦公用品。部門工作人員領(lǐng)取辦公用品必須填報(bào)《管理用品申請(qǐng)記錄》。
2、為加強(qiáng)勞保用品的管理，更好保護(hù)員工的安全與健康。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月按時(shí)領(lǐng)取勞保用品，并根據(jù)公司規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車間。確保生產(chǎn)車間工作人員的安全與健康。
六、5S檢查及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督考核
1、為加強(qiáng)生產(chǎn)車間環(huán)境管理。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步提高工作效能。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并定期進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果填報(bào)5S檢查表并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間5S檢查成績表進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。
七、各車間統(tǒng)計(jì)員其他工作內(nèi)容
1、微特車間統(tǒng)計(jì)員每月5號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月“材料明細(xì)表”。
2、微特車間按實(shí)際情況填寫“多欄式明細(xì)表”
3、管理半成品、在產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)成品入庫管理。
4、每月分配各工序的“零部件加工轉(zhuǎn)序單”“領(lǐng)料單”及當(dāng)月的“派工單”等。并按類歸檔，保管。
5、負(fù)責(zé)本車間所發(fā)生的工作號(hào)的費(fèi)用跟蹤記帳工作；
6、有責(zé)任整理本部門所發(fā)生的派工單，進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)有在產(chǎn)的工作號(hào)的進(jìn)度進(jìn)行情況的匯總，便于核算該工作號(hào)的成本及完工結(jié)轉(zhuǎn)工作。
7、接收由生產(chǎn)部轉(zhuǎn)來的圖紙和由工藝員轉(zhuǎn)來的派工單，將其下發(fā)到車間班組長手里。
8、負(fù)責(zé)每月計(jì)算材料匯總，報(bào)送給生產(chǎn)部；
9、替其他車間加工完產(chǎn)品后，有《轉(zhuǎn)序單》的錄入及和對(duì)方庫管員對(duì)帳；
在未結(jié)轉(zhuǎn)之前保管好加工完成的產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)；
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇20
1、線上及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商及客戶信息;
2、負(fù)責(zé)受理和解決客戶咨詢、投訴;
3、處理評(píng)價(jià)和交易糾紛，維護(hù)平臺(tái)良好表現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析;
5、與其他各部門配合推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;
6、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
7、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇21
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)信息的分析和生產(chǎn)報(bào)表的.編制
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、核算車間工時(shí)并盈虧到個(gè)人(核算員工的有效工時(shí))
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)生產(chǎn)車間員工的考勤情況
任職要求:
學(xué)歷:22-35歲，專科及以上學(xué)歷，統(tǒng)計(jì)等相關(guān)學(xué)歷，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇22
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作；
2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于次日上午10:00以前報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息；
3、對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的.參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日上午找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并根據(jù)做出修改；
4、負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元，對(duì)發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元；
5、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡，不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的私自修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，私下核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元；
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇23
1、明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。
2、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
5、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
6、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
7、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表。
8、有權(quán)按照《會(huì)計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對(duì)車間提出合理建議，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇24
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)校對(duì)供應(yīng)商賬款，負(fù)責(zé)公司員工工資及相關(guān)行政物資核對(duì)，負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表制作。
2、根據(jù)倉庫的相關(guān)單據(jù)，進(jìn)行數(shù)量審核。
3、月底與供應(yīng)商進(jìn)行單價(jià)，金額的核對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成員工工資核算并與各部門做好核對(duì)。
4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事項(xiàng)。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇25
1、定時(shí)寫采購單讓采購買回每個(gè)月倉庫里不夠的物品給予補(bǔ)足。
2、按規(guī)定把每天的采購單據(jù)輸入ERP里。
3、幫公司里每個(gè)部門申請(qǐng)他們所需要多物品。
4、每個(gè)星期一次對(duì)倉庫進(jìn)行內(nèi)部清掃。
5、每個(gè)星期五和每個(gè)月十五號(hào)給各車間和辦公室發(fā)放辦公用品之類的東西
6、按行政部的要求做好每一月兩次多6S檢查工作。
7、簽收和管理車間拉過來的二等品。
8、完成上級(jí)每日交代的其他任務(wù)。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、品質(zhì)、人事行政等相關(guān)資料的整理、統(tǒng)計(jì)分析、錄入工作;做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)相關(guān)的ERP系統(tǒng)操作工作(公司培訓(xùn));
3、車間一般行政事務(wù)的建議與執(zhí)行;
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇27
1、處理評(píng)價(jià)和交易糾紛，維護(hù)平臺(tái)良好表現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析;
3、與其他各部門配合推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;
4、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
5、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇28
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車間生產(chǎn)過程的'物料領(lǐng)用、使用過程、退庫進(jìn)行跟蹤;
2、產(chǎn)品批結(jié)后對(duì)當(dāng)批實(shí)際發(fā)生物料的耗用量核算，計(jì)算出當(dāng)批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;
3、對(duì)車間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差;
5、協(xié)助車間主管對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析，做出改進(jìn)方向及意見;
6、其他需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總;
7、中間站出入庫統(tǒng)計(jì);
8、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇29
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、將諾光發(fā)來的訂單做好評(píng)審，整理成自己的生產(chǎn)計(jì)劃匯總表，交給領(lǐng)導(dǎo)制定原材料采購計(jì)劃;待確定原材料到位情況后，將訂單分解成周生產(chǎn)計(jì)劃表，交給項(xiàng)目主管安排生產(chǎn)。
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)每日生產(chǎn)完成情況，對(duì)周生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)，解決生產(chǎn)中的瓶頸問題。
3、根據(jù)訂單定期檢查倉庫原材料的數(shù)量，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)。
4、每周上報(bào)訂單的完成情況，及異常工作的情況。
5、負(fù)責(zé)每天車間生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。
6、對(duì)成品入庫、發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確記錄，每天統(tǒng)計(jì)。保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
7、對(duì)車間員工產(chǎn)量、成品入庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，確保員工沒有誤報(bào)、亂報(bào)。
8、每月底根據(jù)統(tǒng)計(jì)的出、入庫數(shù)量匯總，對(duì)倉庫成品數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，有異常的協(xié)助分析原因。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇30
1、主要負(fù)責(zé)天貓、京東推廣部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)、統(tǒng)計(jì)工作;
2、費(fèi)用報(bào)銷、貨款支付等單據(jù)整理、核對(duì);
3、整理憑證，核對(duì)出納日記帳;
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)班組實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)各種消耗品的標(biāo)準(zhǔn)用量并制定標(biāo)準(zhǔn)消耗量，每周對(duì)各車間班組需用的消耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
2、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)外文檔、資料的接收、分發(fā)、歸檔和管理;
3、根據(jù)《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》及倉庫確認(rèn)后的《入庫單》統(tǒng)計(jì)各種入庫數(shù)據(jù);
4、負(fù)責(zé)將各車間班組提交的經(jīng)確認(rèn)的成品、半成品入庫單各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入電腦建電子檔(存檔);
5、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)部臨時(shí)性計(jì)劃傳達(dá)發(fā)送到相關(guān)人員手中，并負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)情況向部門主管報(bào)告;
6、定期對(duì)部門(包括車間班組)各種物料的成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì);
7、負(fù)責(zé)對(duì)未入庫的半成品、成品每月進(jìn)行盤存、核實(shí)產(chǎn)成品、半成品的數(shù)字，核實(shí)廢品數(shù)量及品種，每月定期向有關(guān)部門匯報(bào);
8、根據(jù)需要擬定本部門申購物品的報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后交采購部門實(shí)施;
9、執(zhí)行生產(chǎn)科主管的工作安排，協(xié)助科長做好其它工作。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇32
1.負(fù)責(zé)公司所有對(duì)外客戶開發(fā)、招商合同的審核、審批、歸檔，及與集團(tuán)法務(wù)部對(duì)接事宜。
2.每周、每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各銷售專員、本部門的業(yè)績及執(zhí)行情況;督促各團(tuán)隊(duì)成員開卡指標(biāo)及線上交易執(zhí)行情況。
3.每月制定、統(tǒng)計(jì)、匯總客戶開發(fā)部的經(jīng)營預(yù)算、開卡指標(biāo)(線上交易金額指標(biāo))。
4.及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如銷售專員及部門業(yè)績)，并與財(cái)務(wù)部、行政人事部對(duì)接。
5.外埠機(jī)構(gòu)新開流程及信息變更流程。
6.協(xié)助銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理，處理跟本部門工作有關(guān)的各類文案工作(會(huì)議紀(jì)要、起草制度、報(bào)表統(tǒng)計(jì))。
7.負(fù)責(zé)公司客開類文件資料的.收集、審核、統(tǒng)計(jì)、整理等建檔與歸檔工作，確保文件與單據(jù)不遺失。
8.預(yù)算費(fèi)用申請(qǐng)流程及各項(xiàng)簽呈流程。
9.負(fù)責(zé)公司客戶資料管理，包括收集、整理、錄入、修改、分派、跟蹤等日常維護(hù)工作，確�？蛻粜畔⒌募皶r(shí)性、真實(shí)性、完整性、實(shí)用性。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇33
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1.做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2.近期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入帳。
4.建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立良好原始記錄。
5.每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6.每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7.在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期
有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出的是成本率問題還是其他問題。
8.參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子瑤應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9.保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。