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車間管理崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2025-05-06

車間管理崗位職責(zé)(通用25篇)

車間管理崗位職責(zé) 篇1

  1、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃(包括崗位:鍋爐、汽機(jī)、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修)。

  4、負(fù)責(zé)新職工車間級安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)教育,并定期組織車間級考核。

  5、組織定期、不定期的安全檢查,對職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患,積極進(jìn)行整改,內(nèi)部能解決的絕不上交,保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài),杜絕設(shè)備帶病運行。

  6、及時上報事故,參加本熱電車間各類事故調(diào)查,分析和處理。

  7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

  8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。

  9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。

  10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險分析、評價工作。

  11、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

  12、對重要檢修(操作)項目技改工程,參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會;每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出批示。

  14、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),努力做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故

車間管理崗位職責(zé) 篇2

  1、制定生產(chǎn)部門流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

  2、落實生產(chǎn)計劃,加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)

  3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

  4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。

  5、負(fù)責(zé)對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進(jìn)行管理。

  6、負(fù)責(zé)管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊管理,對生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。

  8、完成上級交辦的其他工作。

車間管理崗位職責(zé) 篇3

  對裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項工作,強化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運作的工作氛圍。

  負(fù)責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

  加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;

  負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

  負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。

  負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊人才的梯隊建設(shè)。

車間管理崗位職責(zé) 篇4

  1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,安排組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)所需調(diào)配人員。

  2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理,減少浪費,降低成本。

  3、負(fù)責(zé)組織編寫、審核所屬車間文件。

  4、合理安排設(shè)備的調(diào)試、維修、保養(yǎng)。

  5、主持車間工作會議,落實生產(chǎn)計劃及質(zhì)量管理的實施工作。

  6、制定下屬、培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作。

  7、審核生產(chǎn)車間的各種報表,對各項指標(biāo)的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  8、檢查下屬工作,定期做出評定。

  9、解決或車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

  10、按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

  11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。

車間管理崗位職責(zé) 篇5

  1.組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  4.對車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

車間管理崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

  2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;

  6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

車間管理崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;

  2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作,批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行,檢查工藝執(zhí)行情況;

  3、做好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序;

  4、輔助車間經(jīng)理組織人員對廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證其達(dá)到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;

  5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作,檢查工藝記錄的填寫和歸檔;

  6、負(fù)責(zé)對注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)按照EHS中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制管理;

車間管理崗位職責(zé) 篇8

  a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

  b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

  c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

  d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

  e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行整理和清掃。

  f) 及時向上級報告生產(chǎn)進(jìn)度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

  g) 不定期對本班組人員進(jìn)行安全教育。

  h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

  b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

  c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

  d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

  e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行整理和清掃。

  f) 及時向上級報告生產(chǎn)進(jìn)度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

  g) 不定期對本班組人員進(jìn)行安全教育。

  h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。

車間管理崗位職責(zé) 篇9

  精煉車間的日常生產(chǎn)管理:日常生產(chǎn)安全操作管理,工藝管理,工藝改進(jìn),工藝培訓(xùn),日常生產(chǎn)計劃的制定等。

  精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定:制定月度及年度檢修計劃,做好日常備品備件采購。

  精煉車間的各SOP流程的制定,更新,監(jiān)督執(zhí)行。

車間管理崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;

  3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

  5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);

  7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

車間管理崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)具體車型合規(guī)項目管理、實施及認(rèn)證審核;

  2、負(fù)責(zé)零件有害物質(zhì)的認(rèn)可、整車回收利用率的綜合評定、認(rèn)證報告編寫等;

  3、負(fù)責(zé)材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

  4、負(fù)責(zé)COC部門零件ESO認(rèn)可中材料合規(guī)交付物審核;

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)行整車材料合規(guī)認(rèn)可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)、材料標(biāo)準(zhǔn)等知識管理工作;

  6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

車間管理崗位職責(zé) 篇12

  1.負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)運行安全管理;

  2.負(fù)責(zé)整個車間6S管理工作;

  3.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)區(qū)域的備件及物資審核工作;

  4.負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)工作;

  5.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

  6.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

  7.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  8.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

  9.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);

  10.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作;

車間管理崗位職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)公司營銷計劃,制定生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并組織調(diào)度、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度,制定生產(chǎn)體系的內(nèi)部管理制度,做到日常規(guī)范有序。

  3、完善生產(chǎn)體系的管理流程,操作流程及相關(guān)文件;按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求合理設(shè)置人員崗位與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;制定生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的操作規(guī)范;協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。

  4、制定與監(jiān)控實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;編制生產(chǎn)成本預(yù)算,分析生產(chǎn)成本、挖掘成本浪費環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)成本。編制、制定產(chǎn)品工時材料定額、消耗定額。

  5、監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案;提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低產(chǎn)品次品率。組織對本部門員工進(jìn)行安全、操作技術(shù)、維修常識、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)和考核。

  6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故,保障公司安全文明生產(chǎn)。

  7、審核公司設(shè)備新增、維修、使用計劃。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人操作規(guī)范、等級標(biāo)準(zhǔn)的制定,技術(shù)技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)。

車間管理崗位職責(zé) 篇14

  1、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),按時合格交貨

  2、組織人員進(jìn)行生產(chǎn)計劃分析,制定執(zhí)行細(xì)則,并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行,確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間

  3、生產(chǎn)車間人員管理,生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督,組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行各項培訓(xùn)和考核

  4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督執(zhí)行

  5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管

  6、組織相關(guān)人員進(jìn)行項目進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題

  7、生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人,完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標(biāo)

  8、生產(chǎn)過程工時審核,生產(chǎn)人員成本控制,完成公司下達(dá)的人均產(chǎn)值指標(biāo)

  9、控制生產(chǎn)/人工成本,進(jìn)行損耗核算,完成公司規(guī)定的成本和損耗指標(biāo)

  9、建立各個職位的崗位職責(zé),并制定等級考核標(biāo)準(zhǔn),確定人員技能等級

  10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論,制定1年/3年生產(chǎn)計劃

車間管理崗位職責(zé) 篇15

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、部門行政管理等工作:

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動:

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

  4.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出啊合理建議;

  7.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  8.監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6s規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  9.組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的'折舊、報損、報廢事宜;

  10.編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類社保的安全運行;

  11.對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

  崗位要求:

  1.中專以上文化程度,年齡35到50歲。

  2.三年以上生產(chǎn)企業(yè)加工管理工作經(jīng)驗。

  3.監(jiān)管并組織員工全面完成生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)車間有序生產(chǎn),質(zhì)量安全和設(shè)備的管理,確保按期交貨。

  4熟悉電腦操作以及辦公軟件、有較好的溝通能力和敬業(yè)精神。

  5.懂得現(xiàn)場6s管理。節(jié)約能源,控制生產(chǎn)和加工成本,有較好的質(zhì)量管理成本核算能力。

車間管理崗位職責(zé) 篇16

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;

  2、負(fù)責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證;

  4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;

  5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù);

  6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

  任職要求:

  1、機(jī)械類相關(guān)大專以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗,其中三年以上生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

  2、掌握精益生產(chǎn)管理知識,能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進(jìn)行改善;

  3、有強烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,與公司一道共同發(fā)展。

車間管理崗位職責(zé) 篇17

  1.根據(jù)施工組識設(shè)計實施采購計劃;

  2.熟悉圖紙,對材料做到供貨和進(jìn)度匹配;

  3.材料到場符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任;

  4.負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管;

  5.材料價格的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作;

車間管理崗位職責(zé) 篇18

  職責(zé)描述:

  1、生產(chǎn)車間現(xiàn)場流量監(jiān)督;

  2、生產(chǎn)車間的驗證跟進(jìn)協(xié)調(diào);

  3、生產(chǎn)車間環(huán)境監(jiān)測;

  4、生產(chǎn)車間工藝用水等公用系統(tǒng)的取樣工作;

  5、確保生產(chǎn)車間gmp工作穩(wěn)步推進(jìn);

  任職要求:

  1、有2年以上無菌制劑生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)驗;

  2、能獨立負(fù)責(zé)車間的環(huán)境監(jiān)測及取樣工作;

  3、熟悉無菌制劑生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管關(guān)鍵控制點。

車間管理崗位職責(zé) 篇19

  1、 根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交貨

  2、 加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查,落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度與計劃完成情況

  3、 加強對車間的安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理

  4、 合理調(diào)配人員與設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局與生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率

  5、 負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作

車間管理崗位職責(zé) 篇20

  1.生產(chǎn)管理崗位,脫產(chǎn)帶班。

  2.主要管理車間生產(chǎn)秩序,工藝核查,質(zhì)量管控,車間員工紀(jì)律,車間員工考核等。

  3.根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。

車間管理崗位職責(zé) 篇21

  1.制定生產(chǎn)計劃并實施跟進(jìn);

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場5s檢查與維護(hù);

  3.檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

  4.團(tuán)隊建設(shè)與人員培訓(xùn);

  5.車間改善項目實施。

車間管理崗位職責(zé) 篇22

  1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。

  2、做好材料出入庫清點,負(fù)責(zé)平臺信息錄入。

  3、做好各種材料及相關(guān)資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時到位。

車間管理崗位職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工序工價的管理;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

  5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間管理崗位職責(zé) 篇24

  1、定期召開車間員工會議;

  2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn);

  3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報處理;

  4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)良性循環(huán);

  5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時間;

  6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的,不正確操作及時指出并教育;

  7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

  8、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;

  9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間管理崗位職責(zé) 篇25

  1、 負(fù)責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。

  2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人,積極配合維修辦的各項工作。

  3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

  4、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào),檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

  5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,并負(fù)責(zé)完成該工作報告。

  6、定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率?刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作,傾聽員工意見,了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

  7、加強與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào),及時掌握車間維修進(jìn)度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。

  8、負(fù)責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

  9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞

  10、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。

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