綜合管理崗位職責(zé)（精選11篇）

綜合管理崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，

　　負責(zé)薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

　　4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

　　7、參與職位管理、組織機構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

綜合管理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)公司參觀接待的講解工作。

　　2、負責(zé)公司日常培訓(xùn)機制的搭建以及日常培訓(xùn)的管理;

　　3、負責(zé)公司日常文化活動的策劃與實施;

　　4、負責(zé)公司招聘體系的建設(shè)和日常招聘的實施。

綜合管理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度;

　　2、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

　　3、深入了解各中心部門崗位職責(zé)，制定并不斷優(yōu)化各崗位績效考核指標;

　　4、主導(dǎo)公司勝任力體系建設(shè)，負責(zé)公司人才梯隊建設(shè);

　　5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

綜合管理崗位職責(zé) 篇4

　　1、圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼業(yè)務(wù)發(fā)展需求，擬定人力資源規(guī)劃、年度預(yù)算以及重點工作計劃，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、匹配公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段，動態(tài)調(diào)整組織構(gòu)架及人員編制，制定合理的人才配置和激勵策略，擅長中高端人才招聘，把控招聘渠道，建立人才梯隊;

　　3、統(tǒng)籌落實部門薪酬績效、培訓(xùn)和員工關(guān)系等工作，提出激勵計劃及制定合理的培訓(xùn)計劃，建立相應(yīng)的薪酬績效及培訓(xùn)體系，落實人才激勵政策;

　　4、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，協(xié)助對業(yè)務(wù)部門進行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施管理;

　　5、為業(yè)務(wù)部門組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、人才發(fā)展、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施;

　　6、企業(yè)文化建設(shè)和團隊氛圍營造，提升團隊凝聚力，發(fā)揚價值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;

　　7、主動與業(yè)務(wù)負責(zé)人及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合管理崗位職責(zé) 篇5

　　1.及時匯報培訓(xùn)工作狀況，上報各項培訓(xùn)數(shù)據(jù)與報表;

　　2.月度、年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算的追蹤與管理，協(xié)助改善并提升各項培訓(xùn)指標，幫助機構(gòu)搭建培訓(xùn)運作平臺;

　　3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;

　　4.制定機構(gòu)年度內(nèi)勤培訓(xùn)運作計劃，推廣計劃執(zhí)行;

　　5.各項制式培訓(xùn)計劃工作的開展運作，完善機構(gòu)內(nèi)勤培訓(xùn)體系搭建

　　6.機構(gòu)培訓(xùn)組織的協(xié)調(diào)與開展;

　　7.負責(zé)機構(gòu)舉辦的內(nèi)勤培訓(xùn)班的項目開展

綜合管理崗位職責(zé) 篇6

　　1) 人才培養(yǎng)落實及效果評估;

　　2) 組織實施員工晉升工作;

　　3) 企業(yè)文化建設(shè)項目的推動與落實;

　　4) 學(xué)習(xí)型組織建設(shè);

　　5) 培訓(xùn)計劃、預(yù)算制定及管控;

綜合管理崗位職責(zé) 篇7

　　1.負責(zé)公司人力資源工作，包括招聘、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。

　　2. 優(yōu)化公司人力資源管理體系(薪酬福利體系、績效體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、職業(yè)發(fā)展體系等)，并推行實施。

　　3. 負責(zé)擬訂公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源需求計劃和員工技能發(fā)展計劃。

　　4. 負責(zé)建立公司員工晉升/淘汰機制，組織實施公司員工能力測評。

　　5. 組織擬訂公司及重要崗位的人才梯隊建設(shè)繼任者計劃。

　　6. 協(xié)助各部門制定建立培訓(xùn)機制和培訓(xùn)計劃，監(jiān)督各部門培訓(xùn)計劃的進展，確保實現(xiàn)培訓(xùn)目標。

綜合管理崗位職責(zé) 篇8

　　1、人力資源管理：部門員工的招聘、引進及管理工作;

　　2、宣傳工作：負責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記的收集、整理、匯編、撰寫工作;

　　3、團隊建設(shè)：開展部門各類團建工作;

　　4、預(yù)算管理：開展部門年度預(yù)算編制、預(yù)算跟蹤及預(yù)算執(zhí)行等管理工作;

　　5、制度建設(shè)：參與部門采購、行政相關(guān)方面管理制度的建設(shè)與優(yōu)化;

　　6、行政管理：會議紀要整理、檔案與印章管理、公文起草與流轉(zhuǎn)、各類綜合事宜協(xié)理;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合管理崗位職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營業(yè)區(qū)的行政和財務(wù)工作;

　　2.協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理協(xié)調(diào)與分公司各職能部門之間的關(guān)系;

　　3.協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理組織好各種會議;

　　4.報表制作，人員管理、差勤管理、考核追蹤等代理人管理工作;

　　5.營業(yè)區(qū)內(nèi)檔案管理;

　　6.營業(yè)區(qū)職場管理、禮儀管理和資產(chǎn)管理。

綜合管理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)分公司員工招聘、五險一金繳納、入離職辦理、轉(zhuǎn)正等日常人事管理;

　　2、貫徹執(zhí)行公司各項印章、證照、采購與資產(chǎn)管理等行政管理工作;

　　3、負責(zé)分公司財務(wù)等相關(guān)工作;

　　4、負責(zé)業(yè)務(wù)推動、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等業(yè)務(wù)支持工作;

　　5、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合管理崗位職責(zé) 篇11

　　1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理做好班組之間的工作協(xié)調(diào)和配合，作出年、季、月的工作計劃和總結(jié)，掌握生產(chǎn)經(jīng)營工作各環(huán)節(jié)的實施過程，填寫工作日志和工作記錄，保證全所的各項工作完整進行。

　　2.負責(zé)部門人員的考勤、考核工作，按照公司下發(fā)的各項獎懲實施辦法，填寫考核情況表。

　　3.按照公司基本制度落實人員考核計算，填寫考核表。

　　4.按照公司下發(fā)的安全生產(chǎn)獎懲辦法，對安全生產(chǎn)工作進行考核，計算表交公司審批后落實獎懲。

　　5.負責(zé)本部門綜合資料的整理和完善工作。

　　6.協(xié)助部門經(jīng)理抓好后勤管理，以保證全所良好的辦公環(huán)境和生活環(huán)境，為部門人員提供生活保障。